Anda di halaman 1dari 3

KISI-KISI INSTRUMEN ANGKET

NO VARIABEL INDIKATOR PENGUKURAN

1. Kepemimpinan X1 : Berkonsultasi dengan anak buah Skala Likert 1 – 5


Pemimpin sering berkonsultasi dengan anak buah. dengan 1 (Sangat
X2 : Memperlakukan anak buah secara sama Tidak Setuju)
Pemimpin memperlakukan anak buah secara sama sampai 5 (Sangat
antara satu dengan lainnya. Setuju)
X3 : Bergaul secara informal.
Pemimpin bergaul secara informal dengan anak buah.
X4 : Bercampur dengan anak buah
Pemimpin bercampur secara bebas dengan anak buah.
X5 : Membuat anak buah merasa bebas
Pemimpin membuat anak bauh merasa bebas.
X6 : Membantu anak buah
Pemimpin membantu anak buah sekalipun bukan
masalah yang berkaitan dengan pekerjaan.
X7 : Memuji dan menghargai
Pemimpin memuji dan menghargai mereka yang bekerja
keras.
X8 : Memperhatikan secara pribadi
Pemimpin memperhatikan secara pribadi dalam
mempromosikan anak buah, bagi mereka yang bekerja
keras.
X9 : Memberikan bantuan kepada yang bekerja keras
Pemimpin memberikan bantuan kepada mereka yang
bekerja keras.
X10 : Memperlakukan anak bauh seperti adik sendiri
Pemimpin memperlakukan anak buah seperti adik
sendiri.
X11 : Tidak mentolerir campur tangan
Pemimpin tidak mentolerir campur tangan apapun dari
anak buah.
X12 : Menuntut anak buah
Pemimpin menuntut anak buah melakukan apa yang
ingin mereka lakukan
X13 : Merasa percaya diri
Pemimpin merasa percaya diri dalam mengambil
keputusan yang tepat.
X14 : Menyimpan informasi penting untuk diri sendiri
Pemimpin menyimpan informasi penting untuk dirinya
sendiri.
X15 : Berprilaku seakan-akan kekuasaan dan prestise penting.
Pemimpin berprilaku seakan-akan kekuasaan dan
prestisenya penting bagi kepatuhan anak buah.

X1 : Menyukai prosedur yang rinci


Pemimpin lebih menyukai prosedur yang rinci untuk
6 melakukan pekerjaan.
: Mengharapkan anak buah mematuhi peraturan
Pemimpin mengharapkan anak buah untuk mematuhi
X1 peraturan berkaitan dengan pekerjaan mereka.
: Keputusan besar di tangan atasan
7
Pemimpin menyerahkan pengambilan keputusan besar di
tangan atasan (bos).
: Bertindak sesuai peraturan organisasi
Pemimpin bertindak sesuai peraturan organisasi
X1
: Mengutamakan orang yang memiliki wewenang
Pemimpin mengutamakan orang yang memiliki
8
X19 wewenang
: Memprioritaskan tugas
X20 Pemimpin menuntut anak buah memprioritaskan
pelaksanaan tugas dari pada urusan yang lain.
: Pekerjaan selesai tepat waktu
Pemimpin mengharapkan anak buah menyelesaikan
X2 pekerjaan tepat waktu.
: Memperbarui pengetahuan
1
Pemimpin selalu memperbarui pengetahuan berkaitan
dengan pekerjaannya.
: Disiplin dalam melaksanakan tugas
X2 Pemimpin sangat disiplin dalam melaksanakan
pekerjaan.
2 : Tidak suka anak buah datang terlambat
Pemimpin sangat tidak suka kepada anak buah yang
datang terlambat.
X2

X2

X25

2. Budaya organisasi X26 : Mencurahkan seluruh kemampuan Skala Likert 1 – 5


Dalam organisasi karyawan mencurahkan seluruh dengan 1 (Sangat
kemampuannya untuk bekerja. Tidak Setuju)
X27 : Mengorganisasikan pekerjaan sendiri sampai 5 (Sangat
Setuju)
Dalam organisasi, karyawan mengorganisasikan
pekerjaannya sendiri.
X28 : Ramah
Anggota organisasi bersikap hangat (ramah) dalam
pergaulan.
X29 : Inisiatif (prakarsa)
Anggota organisasi mempunyai inisiatif (prakarsa).
X30 : Rapat (pertemuan) tepat waktu
Pertemuan (rapat) dilakukan tepat waktu.
X31 : Memperhatikan biaya
Setiap orang selalu memperhatikan biaya yang
dikeluarkan.
X32 : Rasa aman dengan pekerjaan
Karyawan merasa bangga dan
X33 : dihargai. Rasa bangga dan dihargai
Karyawan merasa bangga dan dihargai.
3. Komitmen X34 : Bekerja melampaui target Skala Likert 1 – 5
organisasi Bersedia untuk bekerja ekstra melampaui apa yang dengan 1 (Sangat
diharapkan agar organisasi ini berhasil sukses. Tidak Setuju)
X35 : Membanggakan organisasi kepada orang lain sampai 5 (Sangat
Setuju)
Membanggakan kepada orang lain bahwa organisasi
tempat bekerja adalah organisasi yang bagus.
X36 : Menerima semua tugas
Bersedia menerima semua macam penugasan agar tetap
bekerja dengan organisasi.
X37 : Kesamaan nilai
Nilai-nilai karyawa sama dengan nilai-nilai organisasi
ini.
X38 : Bangga menjadi bagian organisasi
Merasa bangga menjadi bagian dari organisasi
X39 : Oragnisasi memberi inspirasi
Organisasi benar-benar memberi inspirasi yang bagus
untuk berprestasi.
X40 : Gembira memilih bekerja pada organisasi ini
Senang memilih organisasi untuk tempat bekerja
daripada organisasi lainnya, ketika untuk pertama
kalinya memutuskan bergabung.
X41 : Peduli terhadap nasib organisasi
Sangat peduli dengan nasib organisasi.

Anda mungkin juga menyukai