LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN

PROSEDUR SISTEM MANAJEMEN PERPAJAKAN

DI PT ROOVE TIJARA INTERNASIONAL

Diajukan sebagai salah satu persyaratan penyelesaian studi pada

Program Studi S1 MANAJEMEN Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Maarif Hasyim Latif

Disusun oleh:
NAMA : Alkhindi Pradana Putra
NIM : 241220073

PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MAARIF HASYIM LATIF

SIDOARJO

2023
Lembar Pengesahan Laporan PKL
LEMBAR PENGESAHAN

Nama Mahasiswa : Alkhindi Pradana Putra

NIM : 241220073
Program Studi : S1 Manajemen
Tempat PKL : PT. Roove Tijara Internasional
Waktu Pelaksanaan : 6 Februari 2023 s/d 6 Maret 2023
Judul : Prosedur Sistem Manajemen Perpajakan di

PT Roove Tijara Internasional

Pada Tanggal 6 Maret 2023 di Sidoarjo

Mengetahui / Mengesahkan:
Pimpinan Instansi/ Perusahaan Dosen Pembimbing PKL

Hadi Setiadi Drs. Agus Mulyono, M.Si

Human Resources Manager NIP.

Ketua Program Studi S1 Manajemen Dekan FEB UMAHA

Donny Arif, MM., CRA., CRP Drs.H. Setiawan., MM., AK., CA

NIDN. NIP.
ii
 KATA PENGANTAR
Puji syukur saya panjatkan kehadirat Allah SWT atas segala rahmat
dan karunia-Nya. Shalawat serta salam semoga tercurah selalu kepada Nabi
Muhammad SAW beserta keluarga, sahabat, serta umatnya, atas selesainya
kegiatan Praktek Kerja Lapangan (PKL) di PT. Roove Tijara Internasional dan
penulisan laporannya dengan baik sehingga saya dapat menyelesaikan laporan
praktek kerja lapangan yang berjudul “Prosedur Sistem Manajemen Perpajakan
di PT Roove Tijara Internasional”
Praktik Kerja Lapangan ini merupakan salah satu syarat wajib yang harus
ditempuh mahasiswa dalam Program Studi S1 Manajemen, selain untuk
menuntaskan program studi yang praktikan tempuh, selama kerja praktik ini
ternyata banyak memberikan manfaat kepada praktikan baik dari segi akademik
maupun untuk pengalaman yang tidak dapat praktikan temukan berada di bangku
kuliah.
Tentunya dalam penulisan laporan PKL ini banyak kendala yang
dihadapi, namun berkat bantuan yang diberikan oleh berbagai pihak terutama
seluruh kedua orangtua yang mendoakan selama ini, dosen pembimbing,
pembimbing di perusahaan, maupun teman-teman, akhirnya praktikan dapat
menyelesaikan laporan PKL ini.
Atas dukungan moral dan materil yang diberikan dalam penyusunan
laporan praktek kerja lapangan ini, maka saya mengucapkan banyak terima kasih
kepada :
1. Allah SWT yang senantiasa menjadi satu-satunya tempat bergantung dan
memohon petunjuk, juga yang telah memberikan saya kekuatan dan hidayah agar
saya menjadi manusia yang berilmu serta berguna bagi nusa dan bangsa.
2. Seluruh keluarga saya terutama kedua orang tua, yang selalu memberikan
dukungan dan semangat kepada saya agar tidak mudah mengeluh dalam
mengerjakan sesuatu utamanya tugas di kuliah.
3. Bapak Donny Arif, MM., CRA., CRP selaku kaprodi S1 Manajemen..
4. Drs. Agus Mulyono, M.Si selaku dosen pembimbing kegiatan PKL yang telah
memotivasi, memberi masukan serta bimbingan yang amat sangat membantu.
iii
5. Drs.H. Setiawan, MM., AK., CA. selaku dekan serta dosen pembimbing
laporan PKL yang telah memberi arahan, dan bimbingan yang sangat membantu.
6. Hadi Setiadi selaku Manager Human Resources Manager yang telah
memotivasi dan mengajarkan banyak ilmu serta pengalaman yang akan sangat
bermanfaat.
7. Tante saya Lutfitria Anggraini yang membimbing di perusahaan juga
memberikan ilmu dan pengalaman yang sangat menarik dan berguna.
8. Semua makhluk ciptaan Allah SWT yang kasat mata maupun tidak kasat mata
yang telah membantu saya dalam pengerjaan laporan PKL semoga Allah SWT
membalas kebaikan dan ketulusan kalian.
Demikian laporan PKL ini penulis susun berdasarkan pengalaman, untuk
itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun. Tidak lupa penulis
ucapkan mohon maaf apabila ada kesalahan yang disengaja atau tidak disengaja.
Penulis berharap laporan PKL ini bermanfaat bagi pembaca dan semua pihak
Sidoarjo, 6 Maret 2023

Alkhindi Pradana Putra

iv
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL............................................................................................
LEMBAR PENGESAHAN................................................................................ii
KATA PENGANTAR.......................................................................................iii
DAFTAR ISI.......................................................................................................v
DAFTAR TABEL............................................................................................vii
DAFTAR GAMBAR.......................................................................................viii
DAFTAR LAMPIRAN......................................................................................ix

BAB I PENDAHULUAN...................................................................................1

1.1 Latar Belakang.......................................................................................1

1.2 Tempat dan Waktu Pelaksanaan PKL....................................................3
1.3 Pelaksanaan Kegiatan PKL....................................................................5
1.4 Ruang Lingkup Penulisan Laporan........................................................6
1.5 Tujuan dan Manfaat Penulisan Laporan................................................6
1.6 Sistematika Penulisan laporan...............................................................7

BAB II. LANDASAN TEORI............................................................................9

2.1 Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)........................................9

2.1.1 Pengertian Manajemen...................................................................9
2.1.2 Pengertian Perpajakan..................................................................11
2.1.3 Pengertian Manajemen Perpajakan..............................................11

2.2 Fungsi dan Tujuan Manajemen Perpajakan...........................................18

2.2.1 Fungsi Manajemen Perpajakan....................................................18

2.2.2 Tujuan Manajemen Perpajakan....................................................20

BAB III PROFIL INSTANSI...........................................................................23

3.1 Sejarah Perusahaan.................................................................................23

3.2 Visi dan Misi Perusahaan.......................................................................24
3.3 Struktur Organisasi.................................................................................25
3.4 Bidang Kerja/Bagian..............................................................................26

BAB IV PEMBAHASAN DAN ANALISIS MASALAH...............................33

4.1 Uraian Kegiatan Praktek Kerja Lapangan..............................................33

4.2 Analisis Masalah ...................................................................................33
4.3 Solusi Analisis Masalah ........................................................................34
v
 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ........................................................37

5.1 Kesimpulan.............................................................................................37
5.2 Saran ......................................................................................................37

DAFTAR PUSTAKA..........................................................................................39

vi
 DAFTAR TABEL

Tabel 1 Kegiatan Praktek Kerja Lapangan ...................................................4

vii
 DAFTAR GAMBAR
Gambar 1 ............................................................................................................23
Gambar 2 Struktur Organisasi Perusahaan..........................................................26
Gambar 3 Persyaratan Wajib Dokumen..............................................................35
Gambar 4 List Checklist untuk hardfile data karyawan......................................35
Gambar 5 List checklist untuk softfile dan temuan kelengkapan data................36

viii
 DAFTAR LAMPIRAN

LAMPIRAN 1 Identitas Mahasiswa...................................................................41

LAMPIRAN 2 Lembar Bimbingan PKL ...........................................................42
LAMPIRAN 3 Surat Pernyataan.........................................................................43
LAMPIRAN 4 Surat Permohonan PKL..............................................................44
LAMPIRAN 5 Surat Balasan (Persetujuan) PKL...............................................45
LAMPIRAN 6 Daftar Hadir PKL Mahasiswa ...................................................46
LAMPIRAN 7 Jurnal Harian Program PKL Mahasiswa....................................50
LAMPIRAN 8 Formulir Penilaian dari Instansi/Perusahaan/UMKM................58
LAMPIRAN 9 Formulir Penilaian PKL Oleh Dosen Pembimbing....................59
LAMPIRAN 10 Sertifikat PKL...........................................................................60

ix
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Praktek kerja lapangan merupakan salah satu mata kuliah wajib bagi

mahasiswa Prodi S1 Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Maarif

Hasyim Latif Sidoarjo. Tujuan kegiatan tersebut untuk memberikan gambaran

yang lebih komprehensif kepada mahasiswa secara nyata mengenai dunia kerja

sekaligus memberikan kesempatan bagi mahasiswa untuk mengaplikasikan teori

yang telah mereka dapatkan selama kegiatan perkuliahan. Khususnya dalam

Program Studi S1 Manajemen diwajibkan untuk mengikuti program ini. Karena

PKL merupakan salah satu persyaratan dalam penyusunan laporan PKL yang

kemudian dilanjutkan ke tahap penyelesaian tugas akhir penyusunan skripsi

sebagai syarat kelulusan program studi S1 manajemen Universitas Maarif Hasyim

Latif Sidoarjo.

Dengan mengikuti program PKL, mahasiswa diharapkan dapat lebih

mengenal, mengatahui, dan berlatih menganalisis kondisi lingkungan dunia kerja

yang ada sebagai upaya untuk mempersiapkan diri dalam memasuki dunia kerja

tersebut. Mahasiswa juga dapat mengetahui apa yang sebenarnya dibutuhkan oleh

perusahaan di bidang yang mahasiswa pilih. Selain itu, jika mahasiswa tersebut

memiliki penilaian kinerja yang baik dari perusahaan/instansi tempat pelaksanaan

x
PKL maka mahasiswa tersebut memiliki kesempatan untuk bergabung dengan

perusahaan tempat pelaksanaan PKL oleh praktikkan setelah lulus.

Manajemen dapat dikatakan sebagai proses perencanaan (Planning),

pengorganisasian (Organizing), pengarahan (Actuating) dan pengawasan

(Controlling) usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya-

sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah

ditetapkan. Manajemen juga merupakan Ilmu tentang upaya manusia untuk

memanfaatkan semua sumber daya yang dimilikinya untuk mencapai tujuan

secara efektif dan efisien.

Pajak merupakan biaya bagi sebuah perusahaan, meminimalkan beban

pajak ialah salah satu fungsi manajement keuangan yang mematuhi semua

peraturan-peraturan yang sudah ditetapkan. Sehingga manajemen pajak juga dapat

diartikan seperti berikut:

1. Suatu strategi manajemen untuk mengendalikan, mengorganisasian aspek-

aspek perpajakan dari sisi yang dapat menguntungkan.

2. Sarana untuk memenuhi kewajiban perpajakan dengan benar, tetapi jumlah

pajak yang dibayar dapat ditekan serendah mungkin untuk memperoleh

keuntungan.

Menurut IAI, Secara umum manajemen pajak didefinisikan sebagai suatu

usaha menyeluruh yang dilakukan terus- menerus oleh Wajib Pajak agar semua

hal yang berkaitan dengan urusan perpajakan dapat dikelola dengan baik,

xi
ekonomis, efektif dan efisien, sehingga dapat memberikan kontribusi maksimum

bagi kelangsungan usaha Wajib Pajak tanpa mengorbankan kepentingan

penerimaan negara. Adapun tujuan akhir yang ingin dicapai dari manajemen pajak

adalah optimalisasi dan/atau minimalisasi beban pajak yang dapat dicapai tidak

hanya dengan melakukan suatu perencanaan yang matang, melainkan juga harus

melewati tahap pengorganisasian (organizing), pelaksanaan (actuating) dan

pengawasan (controlling) yang baik dan terkendali.

Menurut Sophar Lumbantoruan, dalam bukunya yang berjudul Akuntansi

Pajak juga mengemukakan bahwa secara umum “manajemen pajak adalah sarana

untuk memenuhi kewajiban perpajakan dengan benar tetapi jumlah pajak yang

dibayar dapat ditekan serendah mungkin untuk memperoleh laba dan likuiditas

yang diharapkan”.

Menurut Fuad Bawazier, manajemen pajak  bertujuan untuk

meminimalisir (atau menganulir) beban pajak secara umum, dapat ditempuh

melalui cara : i) penghindaran pajak (tax avoidance) dan (ii) penyelundupan pajak

(tax evasion).

Lebih lanjut Erly Suandy menyebutkan bahwa tujuan manajemen pajak

mempunyai dua tujuan, yakni menerapkan peraturan perpajakan secara benar dan

usaha efisiensi untuk mencapai laba dan likuiditas yang seharusnya, dimana

keduanya dapat dicapai melalui: Perencanaan pajak (tax planning), Pelaksanaan

kewajiban perpajakan dan hak perpajakan (tax compliance), Pengendalian pajak

(tax control).

xii
 Jadi, pada dasarnya Manajemen pajak memiliki beberapa fungsi, yakni:

1. Fungsi Perencanaan pajak (fungsi Planning)

2. Fungsi Pengorganisasian perpajakan (fungsi organizing)

3. Fungsi Pelaksanaan perpajakan (fungsi actuating)

4. Fungsi Pengawasan perpajakan (fungsi controlling)

Manajemen Perpajakan adalah suatu strategi manajemen untuk

mengendalikan, merencanakan, dan mengorganisasikan aspek-aspek perpajakan

dari sisi yang dapat menguntungkan nilai bisnis perusahaan dengan tetap

melaksanakan kewajiban perpajakan secara peraturan dan perundang-undangan.

PT Roove Tijara Internasional sebagai salah satu perusahaan minuman

collagen di Indonesia tentunya sangat membutuhkan pengaplikasian manajemen

perpajakan untuk mengendalikan, merencanakan, dan mengorganisasikan

perpajakan dalam perusahaan tersebut.

1.2 Tempat dan Waktu Pelaksanaan

Praktik pelaksanaan kegiatan PKL disalah satu perusahaan, berikut

adalah identitas perusahaan tempat pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan

dilakukan :

Nama Perusahaan : PT. Roove Tijara Internasional

Alamat : Jl. Kenongosari No. 30a Pepelegi, Waru - Sidoarjo

Waktu Pelaksanaan PKL : 6 Februari 2023 - 6 Maret 2023

1.3 Pelaksanaan Kegiatan PKL

xiii
 Pelaksanaan kegiatan praktek kerja lapangan di PT. Roove Tijara

Internasional berlaku sesuai dengan ketentuan dan kebijakan dari perusahaan,

yaitu Senin - Jum’at pukul 08.00-16.00 WIB

Adapun tugas-tugas yang di laksanakan selama melakukan Praktek Kerja

Lapangan di PT. Roove Tijara Internasional yaitu :

a. Collect data

b. Check data

c. Update data

d. Input data

e.

f.

1.4 Ruang Lingkup Penulisan Laporan

Berdasarkan uraian latar belakang, yang telah dikemukakan sebelumnya,

maka ruang lingkup Laporan Praktek Kerja Lapangan ini adalah:

1. Bagaimana proses pengendalian, perencanaan, dan pengorganisasian

manajemen perpajakan pada PT. Roove Tijara Internasional?
2. Apakah hambatan dalam proses pengendalian, perencanaan, dan
pengorganisasian manajemen perpajakan pada PT. Roove Tijara
Internasional?
3. Apa solusi yang dilakukan untuk mengatasi hambatan dalam proses
pengendalian, perencanaan, dan pengorganisasian manajemen perpajakan
pada PT. Roove Tijara Internasional?

1.5 Tujuan dan Manfaat Penulisan Laporan

xiv
1.5.1 Tujuan

a. Untuk mengetahui proses pengendalian, perencanaan, dan pengorganisasian

manajemen perpajakan pada PT. Roove Tijara Internasional.

b. Untuk mengetahui hambatan dalam proses pengendalian, perencanaan, dan

pengorganisasian manajemen perpajakan pada PT. Roove Tijara Internasional.

c. Untuk mengetahui solusi yang dilakukan untuk mengatasi hambatan dalam

proses pengendalian, perencanaan, dan pengorganisasian manajemen perpajakan

pada PT. Roove Tijara Internasional.

1.5.2 Manfaat

Diharapakan dalam penilitian ini dapat menghasilkan manfaat pada berbagai

pihak, antara lain sebagai berikut :

1. Bagi Praktikan :

a. Sebagai salah satu persyaratan yang harus dipenuhi untuk mendapatkan

gelar sarjana.

b. Memperoleh pengetahuan, wawasan dan pengalaman bekerja di

perusahaan umum di bidang manajemen sebelum memasuki dunia kerja.

c. dapat mengetahui dunia kerja yang sesungguhnya serta dapat bersosialisasi

dan berinteraksi dengan karyawan yang telah berpengalaman didunia kerja

nyata.

xv
 d. Memperoleh hal baru seperti kedisplinan dalam bekerja dan

mempersiapkan diri untuk menjadi lulusan yang unggul dan kompetitif

dalam memasuki dunia kerja.

2. Bagi Fakultas Ekonomi dan Bisnis :

a. Menjalin Kerjasama dan mendapatkan umpan balik untuk

menyempurnakan kurikulum yang sesuai dengan kebutuhan di lingkungan

instansi / perusahaan dan tuntutan pembangunan pada umumnya.

b. Mengukur seberapa besar peran tenaga pengajar dalam memberikan materi

perkuliahan untuk mahasiswa sesuai dengan perkembangan yang terjadi di

dunia kerja.

c. Untuk memperkenalkan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Maarif

Hasyim Latif Sidoarjo kepada khalayak luas dan menunjukkan kualitas

mahasiswa UMAHA

3. Bagi Instansi :

a. Dapat menjalin hubungan yang teratur, sehat dan dinamis antara instansi

dengan Lembaga perguruan tinggi, serta menumbuhkan hubungan

kerjasama yang saling menguntungkan dan bermanfaat.

b. Intansi dapat merekrut mahasiswa apabila instansi memerlukan tenaga

kerja, karena instansi telah melihat kinerja mahasiswa selama Praktik

Kerja Lapangan.

c. Memudahkan instansi dalam merekrut karyawan dari mahasiswa yang

baru lulus ( Fresh Graduate ).

1.6 Sistematika Penulisan

xvi
 Sistematika penulisan Laporan PKL ini terdiri dari 5 Bab dengan urutan

secara umum sebagai berikut :

BAB I : PENDAHULUAN

Dalam bab ini penulis menguraikan mengenai sub bab latar belakang,

tempat dan waktu pelaksanaan, pelaksanaan kegiatan PKL, ruang lingkup

penulisan laporan, tujuan dan manfaat penulisan laporan, dan sistematika

penulisan.

BAB II : LANDASAN TEORI

Bab ini menjelaskan mengenai teori-teori yang menjadi landasan

pembahasan dan analisa penulisan laporan sesuai topik yang diambil.

BAB III : PROFIL INSTANSI

Dalam bab ini penulis menguraikan mengenai tentang gambaran umum

dari tempat praktik kerja lapangan, sejarah umum perusahaan, visi dan misi

perusahaan, struktur organisasi, dan bidang kerja/bagian.

BAB IV : PEMBAHASAN DAN ANALISIS MASALAH

Dalam bab ini penulis menceritakan hasil pelaksanaan PKL yang telah di

kerjakan/diperoleh/didapat oleh mahasiswa untuk menjawab permasalahan yang

telah dijelaskan di bab sebelumnya selaras dengan ruang lingkup tujuan dan

manfaat penulisan laporan PKL.

Analisis masalah dilakukan dengan cara membahas segala aspek yang

menjadi bagian dalam proses observasi, dokumentasi, dan rekonsiliasi

xvii
berdasarkan topik laporan.

BAB V : KESIMPULAN DAN SARAN

Dalam bab ini penulis menguraikan tentang kesimpulan dan saran yang

dianggap perlu dalam usaha menuju perbaikan dan kesempurnaan.

xviii
 BAB II

LANDASAN TEORI

2.1 Manajemen Perpajakan

2.1.1 Pengertian Manajemen

Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.

definisi Mary Parker Follet ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur

dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Ricky W. Griffin

mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian,

pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara

efektif dan efisien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan

perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara

benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal. Manajemen belum memiliki

definisi yang luas dan diterima secara universal.

Manajemen adalah suatu proses bekerja sama dengan dan melalui lainnya

untuk mencapai tujuan organisasi dengan efektif dan secara efisien menggunakan

sumber daya yang terbatas di lingkungan yang berubah-ubah (Kreitner).

2.1.2 Pengertian Perpajakan

Pengertian pajak atau definisi pajak sebagaimana dikutip dari laman

resmi Direktorat Jenderal Pajak (DJP) Kementerian Keuangan, yakni kontribusi

wajib kepada negara yang terutang oleh orang pribadi atau badan yang bersifat

xix
memaksa berdasarkan Undang-Undang. Pengertian pajak sendiri sederhananya

yaitu pungutan wajib dari rakyat untuk negara. Fungsi pajak adalah membiayai

pengeluaran-pengeluaran. Manfaat pajak digunakan untuk melakukan

pembangunan hingga membayar gaji pegawai negeri.

Pembayar pajak tidak mendapatkan imbalan secara langsung, di mana

uang yang dikumpulkan dari pajak adalah digunakan untuk keperluan negara bagi

sebesar-besarnya kemakmuran rakyat. Pembayaran pajak adalah perwujudan dari

kewajiban kenegaraan dan peran serta wajib pajak untuk secara langsung dan

bersama-sama melaksanakan kewajiban perpajakan untuk pembiayaan negara dan

pembangunan nasional. Sesuai falsafah undang-undang definisi pajak, membayar

pajak adalah bukan hanya merupakan kewajiban, tetapi merupakan hak dari setiap

warga negara untuk ikut berpartisipasi dalam bentuk peran serta terhadap

pembiayaan negara dan pembangunan nasional. Tanggung jawab atas kewajiban

pembayaran manfaat pajak, sebagai pencerminan kewajiban kenegaran di bidang

perpajakan berada pada anggota masyarakat sendiri untuk memenuhi kewajiban

tersebut. Hal tersebut sesuai dengan sistem self assessment yang dianut dalam

sistem perpajakan Indonesia. Pemerintah dalam hal ini Direktorat Jenderal Pajak,

sesuai dengan fungsinya berkewajiban melakukan pembinaan atau penyuluhan,

pelayanan, dan pengawasan.

2.1.3 Pengertian Manajemen Perpajakan

Manajemen perpajakan adalah suatu strategi yang dilakukan Wajib Pajak

dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan aspek-aspek perpajakan

xx
untuk dapat memenuhi kewajiban pajak secara optimal. Manajemen perpajakan

juga bisa diartikan sebagai upaya untuk mengontrol tata laksana kewajiban pajak

agar dapat menghindari resiko hutang pajak yang tak terduga di masa depan.

Singkatnya, manajemen perpajakan adalah suatu hal yang dibutuhkan untuk

menghindari resiko ketidakpatuhan pajak sekaligus meraih keuntungan dengan

menekan besaran pajak serendah mungkin.

2.2 Tujuan dan Fungsi Manajemen Perpajakan

2.2.1 Tujuan Manajemen Perpajakan

Tujuan akhir yang ingin dicapai dari adanya sistem ini adalah guna

mengoptimalisasi dan/atau meminimalkan beban pajak yang bisa dicapai namun

tidak hanya dengan melakukan suatu perencanaan yang matang, tapi juga dengan

melewati beberapa tahap seperti, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan

yang baik dan terkendali. 

Pada dasarnya tidak berbeda jauh dengan tujuan dari manajemen keuangan.

Intinya, manajemen perpajakan bukan untuk mengelak membayar pajak, akan

tetapi untuk mengatur sehingga pajak yang dibayarkan tidak lebih dari jumlah

yang seharusnya. Selain itu, tujuan lainnya adalah untuk meminimalisir risiko

utang pajak yang bisa saja timbul dalam suatu transaksi yang rutin.

2.2.2 Fungsi Manajemen Perpajakan

Manajemen perpajakan memiliki beberapa fungsi penting dalam

perusahaan, yakni: Berfungsi untuk melakukan perencanaan pajak, Berfungsi

xxi
dalam pengorganisasian pajak, Berfungsi dalam pelaksanaan pajak, Berfungsi

untuk pengawasan pajak.

xxii
 BAB III

PROFIL INSTANSI

3.1 Sejarah Perusahaan

3.2 Visi dan Misi Perusahaan

3.2.1 Visi Perusahaan

3.2.2 Misi Perusahaan

3.3 Struktur Perusahaan

3.3 Bidang Kerja atau Bagian

 BAB IV

PEMBAHASAN DAN ANALISIS MASALAH

4.1 Uraian Kegiatan Praktek Kerja Lapangan

4.2 Kendala Analisis Masalah

4.3 Solusi Analisis Masalah

24
 BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN

1.1 Kesimpulan

25
DAFTAR PUSTAKA

26
LAMPIRAN 1
BIMBINGAN PKL
IDENTITAS MAHASISWA

(mohon diisi dengan benar dan lengkap)

Nama Lengkap : Alkhindi Pradana Putra
Jenis Kelamin : Laki-Laki
Program Studi/Fakultas : S1 Manajemen/Ekonomi dan Bisnis
NIM : 241220073
Tempat/Tanggal Lahir : Sidoarjo, 23 Oktober 1997
No Telepon/HP : 0895384600602
E-mail Afiliasi UMAHA : alkhindi_pradana_putra@student.umaha.ac.id
Alamat : Sampuri RT 01 RW 03 Karangpuri, Wonoayu -
Sidoarjo
Tempat PKL : PT. Roove Tijara Internasional
Waktu Pelaksanaan PKL : 06 Februari 2023 – 06 Maret 2023
Judul Laporan PKL : Prosedur Sistem Manajemen Perpajakan di PT Roove
Tijara Internasional

Sidoarjo, 06 Maret 2023

Alkhindi Pradana Putra

27
LAMPIRAN 2
LEMBAR BIMBINGAN PKL

Nama Dosen Pembimbing : Drs. Agus Mulyono, M.,Si

HARI / MATERI BIMBINGAN DAN PARAF

NO. TANGGAL SARAN
PEMBIMBING
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21

28
 22

LAMPIRAN 3

29
SURAT PERNYATAAN

Yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama Lengkap : Alkhindi Pradana Putra
Jenis Kelamin : Laki-Laki
Program Studi/Fakultas : S1 Manajemen/Ekonomi dan Bisnis
NIM : 241220073

Dengan ini menyatakan bahwa telah memenuhi syarat akademis untuk

mengikuti kegiatan Praktek Kerja Lapangan (PKL) Program Studi S1
MANAJEMEN, dengan rincian sebagai berikut :

1. Telah menempuh atau telah lulus mata kuliah minimal 110 sks dan/atau
telah selesai di semester VI (enam), dengan Nilai Indeks Prestasi
Kumulatif (IPK) minimal 2,75
2. Masih terdaftar pada Program Studi S1 Manajemen dan berstatus aktif
pada tahun akedemik berjalan.
3. Tidak sedang menjalani sanksi pelanggaran akademis.
4. Lunas beban administratif sesuai ketentuan.

Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan yang sebenar-benarnya tanpa
adanya paksaan dari pihak manapun. Apabila pernyataan ini tidak benar maka
saya siap menerima segala konsekuensi dan sanksi dari surat pernyataan yang
saya buat ini.

Sidoarjo, 06 Maret 2023

Yang Membuat Pernyataan

Alkhindi Pradana Putra

LAMPIRAN 4
30
 SURAT PERMOHONAN PKL

LAMPIRAN 5

31
SURAT BALASAN (PERSETUJUAN) PKL

LAMPIRAN 6
32
DAFTAR HADIR
PRAKTEK KERJA LAPANGAN
MAHASISWA PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN
BISNIS UNIVERSITAS MAARIF HASYIM LATIF

Nama : Alkhindi Pradana Putra Instansi/Perusahaan: PT. ROOVE

TIJARA INTERNASIONAL
NIM : 241220073 Alamat : Jl. Kenongosari No.
30a Pepelegi, Waru - Sidoarjo
Divisi : Perpajakan

HARI HARI, TANGGAL PARAF PEMBIMBING

Ke- LAPANGAN

1 Senin, 06 Februari 2023

2 Selasa, 07 Februari 2023

3 Rabu, 08 Februari 2023

4 Kamis, 09 Februari 2023

5 Jumat, 10 Februari 2023

6 Senin, 13 Februari 2023

7 Selasa, 14 Februari 2023

8 Rabu, 15 Februari 2023

9 Kamis, 16 Februari 2023

10 Jumat, 17 Februari 2023

11 Senin, 20 Februari 2023

12 Selasa, 21 Februari 2023

13 Rabu, 22 Februari 2023

14 Kamis, 23 Februari 2023

15 Jumat, 24 Februari 2023

33
 16 Senin, 27 Februari 2023

17 Selasa, 28 Februari 2023

18 Rabu, 01 Maret 2023

19 Kamis, 02 Maret 2023

20 Jumat, 03 Maret 2023

21 Senin, 06 Maret 2023

LAMPIRAN 7
34
JURNAL HARIAN PROGRAM PKL MAHASISWA
MAHASISWA PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI
DAN BISNIS UNIVERSITAS MAARIF HASYIM LATIF

Nama : Alkhindi Pradana Putra Instansi/Perusahaan : PT. ROOVE

TIJARA INTERNASIONAL
NIM : 241220073 Alamat : Jl. Kenongosari No.
30a Pepelegi, Waru - Sidoarjo
Divisi : Perpajakan

MENGETAHUI

HARI HARI/ JAM KEGIATAN PEMBIMBING

Ke- TANGGAL LAPANGAN

Senin, 06
1 Februari 2023 08.00 – 16.00

Selasa, 07
2 Februari 2023 08.00 – 16.00

Rabu, 08
3 Februari 2023 08.00 – 16.00

Kamis, 09
4 Februari 2023 08.00 – 16.00

35
 Jumat, 10
5 Februari 2023 08.00 – 16.00

Senin, 13
6 Februari 2023 08.00 – 16.00

Selasa, 14
7 Februari 2023 08.00 – 16.00

Rabu, 15
8 Februari 2023 08.00 – 16.00

Kamis, 16
9 Februari 2023 08.00 – 16.00

Jumat, 17
10 Februari 2023 08.00 – 16.00

Senin, 20
11 Februari 2023 08.00 – 16.00

Selasa, 21
12 Februari 2023 08.00 – 16.00

36
 Rabu, 22
13 Februari 2023 08.00 – 16.00

Kamis, 23
14 Februari 2023 08.00 – 16.00

Jumat, 24
15 Februari 2023 08.00 – 16.00

Senin, 27
16 Februari 2023 08.00 – 16.00

Selasa, 28
17 Februari 2023 08.00 – 16.00

Rabu, 01
18 Maret 2023 08.00 – 16.00

Kamis, 02
19 Maret 2023 08.00 – 16.00

Jumat, 03
20 Maret 2023 08.00 – 16.00

37
 Senin, 06
21 Maret 2023 08.00 – 16.00

38
LAMPIRAN 8

FORMULIR PENILAIAN DARI PERUSAHAAN

39
LAMPIRAN 9

FORMULIR PENILAIAN PKL OLEH DOSEN PEMBIMBING

40
LAMPIRAN 10

SERTIFIKAT PKL

41