Anda di halaman 1dari 33

LAPORAN

PRAKTEK KERJA LAPANGAN (PKL)


PROSES REQUEST COLOCATION APPLICATION FORM (CAF)
DI PROJECT DISMANTLE IOH KOPINDOSAT
Laporan ini diajukan untuk melengkapi nilai akhir kegiatan
Praktik Kerja Lapangan (PKL)
Tahun Pelajaran 2023/2024

Disusun Oleh:

Nama : DIO JULIANTO


NIS : 102100189
Kelas : XI TKJ 1
Paket Keahlian : TEKNIK KOMPUTER JARINGAN

PEMERINTAH DAERAH PROVINSI JAWA BARAT


DINAS PENDIDIKAN
CABANG DINAS WILAYAH I
SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN NEGERI 1
GUNUNG SINDUR

Jalan : SMP 3 Gunungsindur Desa Rawa Kalong Kec. Gunungsindur Telepon:0251-8612735


Website : www.smkn1gunungsindur.sch.id E-Mail: info@smkn1gunungsindur.sch.id
Kabupaten Bogor – 16340
1
LEMBAR PENGESAHAN INDUSTRI
Koperasi Pegawai PT.Indosat tbk (Kopindosat)

Jl. Kebagusan I No.4, RT.2/RW.2, Ps. Minggu, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota
Jakarta 12520.

LAPORAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN

Project Dismantle IOH Koperasi Pegawai PT.Indosat tbk (Kopindosat)

Telah diperiksa dan disahkan oleh pihak DU/DI pada tanggal :

………………

GM Human Resources & GA Pembimbing DU/DI

Nuryani Faizal Fachri, S.Kom.

i
KATA PENGANTAR

Segala puji bagi Allah SWT, dengan berkatnya-Nya, saya berhasil menyelesaikan laporan
Praktik Kerja Lapangan (PKL) dengan baik dan lancar.
Laporan PKLini merupakan syarat untuk menyelesaikan program PKL saya di Koperasi
Pegawai PT.Indosat TBK (Kopindosat). Laporan ini menjelaskan kegiatan pkl yang saya lakukan
selama tiga bulan, dimulai dari 10 Februari 2023 hingga 10 Mei 2023 di Koperasi Pegawai PT.Indosat
TBK (Kopindosat) serta hasil yang telah saya raih selama PKL tersebut.
Penyusunan Laporan PKL ini juga merupakan syarat untuk kenaikan kelas XII pada program
Keahlian Teknik Komputer Jaringan SMK Negeri 1 GunungSindur, serta sebagai bukti bahwa saya
telah melaksanakan PKL di lapangan.
Selama proses PKL yang berlangsung selama tiga bulan di Koperasi Pegawai PT.Indosat,
Saya mendapat bantuan, arahan, masukan, serta bimbingan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, saya
ingin mengucapkan terimakasih kepada:
1. Bapak Yonal Herdian, S.Pd., M.M. selaku Kepala Sekolah SMK NEGERI 1 Gunung Sindur.
2. Ibu Nuryani, selaku GM Human Resources & GA Di Kopindosat
3. Ibu Siti Hanipah, selaku Human Resources
4. Bapak Joko Prihanto, S.Kom. selaku Kepala Program Keahlian Teknik Komputer Jaringan.
5. Bapak Ayes Muharam, S.Kom. selaku pembimbing Praktik Kerja Lapangan Pada SMKN 1
Gunungsindur
6. Bapak Faizal Fachri, S.Kom selaku pembimbing pada Project Dismantle Kopindosat
7. Seluruh staff dan dewan guru SMK NEGERI 1 Gunung Sindur
8. Seluruh staff dan karyawan. Koperasi Pegawai PT.Indosat Tbk.
9. Teman-teman yang membantu hingga terselesainya Laporan Praktik Kerja Lapangan ini.

Demikian Laporan Praktik Kerja Lapangan ini disusun dengan tujuan untuk menambah pengetahuan
dan wawasan pembaca. Penyusun juga terbuka terhadap masukan, kritik, dan saran yang diberikan.

Jakarta, 11 Mei 2023

Penulis Dio J

ii
DAFTAR ISI
LEMBAR PENGESAHAN INDUSTRI ............................................................................. i
KATA PENGANTAR ......................................................................................................... ii
DAFTAR ISI ....................................................................................................................... iii
DAFTAR GAMBAR........................................................................................................... iv
BAB I................................................................................................................................... 1
PENDAHULUAN ....................................................................................................... 1
1.1 Latar Belakang Praktek Kerja Lapangan.......................................................... 1
1.2 Tujuan Praktek Kerja Lapangan ....................................................................... 1
1.3 Manfaat Praktek Kerja Lapangan ..................................................................... 2
BAB II ................................................................................................................................. 3
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN .................................................................... 3
2.1 Sejarah Singkat Perusahaan.............................................................................. 3
2.2 Visi dan Misi .................................................................................................... 4
2.3 Lokasi Perusahaan ............................................................................................ 4
2.4 Struktur Organisasi ........................................................................................... 4
2.5 Bidang usaha/bagian ........................................................................................ 4
BAB III ................................................................................................................................ 10
PELAKSANAAN PKL ................................................................................................ 10
3.1 Pengertian Dismantle ....................................................................................... 10
3.2 Pembahasan Kegiatan Praktek Kerja Lapangan .............................................. 18
3.3 Pengalaman Positif ........................................................................................... 22
BAB IV ................................................................................................................................ 23
PENUTUP .................................................................................................................... 23
4.1 Kesimpulan ....................................................................................................... 23
4.2 Saran ................................................................................................................. 23
DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................................... 24
LAMPIRAN ........................................................................................................................ 25

iii
DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1.1 Logo Kopindosat ................................................................................................. 3


Gambar 2.1.2 Gedung Kantor Pusat Kopindosat ....................................................................... 3
Gambar 2.4.1 Struktur Organisasi Kopindosat .......................................................................... 4
Gambar 2.5.1 Jasa Teknik Kopindosat ...................................................................................... 5
Gambar 2.5.2 Jasa Transportasi ................................................................................................. 6
Gambar 2.5.3 Jasa Pemasaran .................................................................................................... 7
Gambar 2.5.4 Perdagangan Umum Kopindosat ........................................................................ 8
Gambar 2.5.5 Properti Kopindosat ............................................................................................ 9
Gambar 3.1.1 Antena Microwave (MW), ODU, dan IDU ...................................................... 10
Gambar 3.1.2 Hubungan Antara Tower Melalui Antena MW (NE - FE) ............................... 11
Gambar 3.1.3 Antena Sectoral, BBU, dan RRU ...................................................................... 11
Gambar 3.1.4 Kelistrikan Pada Tower ..................................................................................... 12
Gambar 3.1.5 Urutan Proses Pekerjaan Dismantle .................................................................. 12
Gambar 3.1.6 Dokumen CAF Reguler .................................................................................... 13
Gambar 3.1.7 Sistem Submit CAF TBG ................................................................................. 14
Gambar 3.1.8 Dokumen CAF by system yang sudah di-approve........................................... 14
Gambar 3.1.9 CAF Bulky ........................................................................................................ 15
Gambar 3.1.10 Dokumen Permit Letter TBG .......................................................................... 15
Gambar 3.1.11 Dashboard Aplikasi NETgear ......................................................................... 16
Gambar 3.1.12 Dokumen Berita Acara Dismantle .................................................................. 16
Gambar 3.1.13 Dokumen ATP ................................................................................................ 17
Gambar 3.2.1 Form CAF ......................................................................................................... 18
Gambar 3.2.2 Form Detail Tower ............................................................................................ 19
Gambar 3.2.3 Logo TLP .......................................................................................................... 19
Gambar 3.2.4 Form Data Perangkat ........................................................................................ 20
Gambar 3.2.5 Data Perangkat .................................................................................................. 20
Gambar 3.2.6 Convert Excel To PDF ...................................................................................... 21
Gambar 3.2.7 Request CAF Melalui Email ............................................................................. 21
Gambar 3.2.8 Email CAF Approved ....................................................................................... 22

iv
BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Praktek Kerja Lapangan


PKL (Praktik Kerja Lapangan) adalah untuk memfasilitasi siswa dalam mengeksplorasi
minat dan bakat mereka sekaligus membuka peluang bagi mereka untuk menjejaki karir dibidang
yang diidamkan. Dalam dunia kerja yang semakin kompleks, kebutuhan akan tenaga kerja yang
memiliki keterampilan yang spesifik semakin meningkat. Oleh karena itu, PKL menjadi sebuah
kesempatan untuk siswa untuk memperdalam dan mengasah keterampilan teknis mereka, serta
memperoleh pemahaman yang lebih dalam tentang dunia kerja yang mereka minati. Selain itu,
PKL juga memberikan kesempatan bagi siswa untuk membangun jaringan dengan para
professional di bidang yang mereka minati, sehingga dapat membuka peluang bagi mereka untuk
mendapatkan pekerjaan atau magang di masa depan. Dengan demikian, PKL tidak hanya
memberikan pengalaman praktis bagi siswa, tetapi juga memfasilitasi pengembangan karir
mereka di masa depan.
Untuk mencapai Visi dan Misi, SMK Negeri 1 GunungSindur berusaha melakukan
berbagai kegiatan guna mempersiapkan siswa agar siap menghadapi dunia kerja dan industri.
Selain belajar teori di sekolah, siswa perlu mempelajari lingkungan kerja dan pekerjaan yang
akan dihadapi setelah lulus sekolah. Salah satu program yang diterapkan adalah Pendidikan
Sistem Ganda (PSG), dimana siswa dapat mempelajari pelajaran di luar sekolah melalui kegiatan
Prakerin. Dalam program ini, siswa dapat mempraktikkan langsung pelajaran yang telah
dipelajari di sekolah dalam lingkungan kerja dan usaha.

1.2 Tujuan Praktek Kerja Lapangan


Tujuan dari Praktek Kerja Lapangan adalah untuk memberikan pengalaman praktis
kepada siswa dalam mengaplikasikan pengetahuan dan keterampilan yang telah diperoleh di
sekolah, serta memberikan gambaran tentang dunia kerja dan mengasah kemampuan siswa
dalam berkomunikasi, beradaptasi, dan bekerja secara tim.
Dengan demikian, dapat di simpulkan bahwa tujuan sekolah mengadakan praktekkerja
industri atau PKL bagi siswa – siswi SMK adalah:
1. PKL dapat membantu siswa SMK meningkatkan keterampilan praktis dan teknis mereka
dalam lingkungan kerja nyata.
2. PKL dapat membantu siswa SMK memahami praktik industri dan pemahaman tentang
1
proses bisnis dan operasional di perusahaan
3. PKL dapat membantu siswa SMK membangun jaringan kontak dengan rekan kerja dan
praktisi industri, yang dapat membuka peluang kerja di masa depan.
4. PKL dapat membantu siswa SMK untuk mengembangkan kemampuan kerja tim dan
memahami bagaimana sebuah tim di dalam perusahaan bekerja.
5. PKL dapat memberikan pengelaman nyata dalam di dunia kerja dan memungkinkan
siswa SMK untuk belajar dari pengalaman tersebut.

1.3 Manfaat Praktek Kerja Lapangan


Terdapat berbagai manfaat yang diperoleh oleh siswa/i dari praktik kerja lapangan, seperti:
1. Mengembangkan siswa SMK untuk mempraktekkan keterampilan teknis yang telah
dipelajari di kelas. Hal ini dapat membantu siswa mengembangkan keterampilan
praktis yang dibutuhkan dalam pekerjaan dibidang yang dipilih.
2. Praktek Keja Lapangan juga memberikan kesempatan bagi siswa SMK untuk
memperoleh pengalaman kerja yang berharga di dunia nyata. Siswa dapat belajar
bagaimana bekerja di tim, mengatasi tantangan yang muncul di tempat kerja, dan
mengasah kemampuan interpersonal mereka.
3. Memungkinkan siswa untuk menjalin hubungan dengan industri di mana mereka
bekerja. Hal ini dapat membantu siswa memperoleh wawasan tentang tren dan praktik
terbaru dalam industri tersebut, serta membuka jalan bagi mereka untuk memulai karir
di masa depan.
4. Membantu siswa SMK menemukan minat dan bakat yang mungkin belum terungkap
sebelumnya. Hal ini dapat membantu mereka memilih jalur karir yang sesuai dengan
minat dan bakat mereka.
5. Meningkatkan kesiapan kerja pada siswa SMK. Siswa akan belajar tentang ekspektasi,
tata cara, dan lingkungan kerja di dunia nyata, yang dapat membantu mereka siap untuk
memasuki dunia kerja setelah lulus sekolah.

2
BAB II
GAMBARAN UMUM

2.1 Sejarah Perusahaan


Koperasi Pegawai PT Indosat, Tbk. (Kopindosat) didirikan pada tanggal 15 Agustus
1983 dan memiliki anggota dari Indosat Group dan Kopindosat Group. Anggota koperasi dapat
memanfaatkan layanan Simpan Pinjam dan Pembiayaan Syariah, toko, kafe, dan restoran dengan
harga terjangkau serta produk bermutu. Setiap tahun, anggota koperasi akan memperoleh Sisa
Hasil Usaha (SHU). Kopindosat memiliki beberapa bidang usaha seperti jasa teknik,
transportasi, pemasaran yaitu PT Persada, PT Kopindosat Tour & Travel, PT Mitra Bahana
Pasifik Indonesia, dan PT Jaringan Solusi Teknik. Kopindosat juga memiliki beberapa proyek
bisnis termasuk pelayanan jasa, perdagangan, dan properti. Selama hampir empat dekade,
Kopindosat telah menjadi mitra bisnis bagi puluhan perusahaan dari berbagai industri dan
memiliki ribuan anggota yang terdaftar di seluruh Indonesia. Kopindosat juga menerapkan
budaya MANTAP (Melayani, Amanah, Tanggap, dan Produktif).

Gambar2.1.1: Logo Kopindosat Gambar 1.1.2: Kopindosat


Sumber: https://kopindosat.co.id Sumber: https://uspps.kopindosat.co.id

2.2 Visi dan Misi


a. Visi
Menjadi Koperasi Terbaik di Indonesia
b. Misi
1. Mengembangkan dan menyediakan produk, jasa, dan solusi inovatif berkualitas
yang memberikan nilai terbaik bagi seluruh pemangku kepentingan.
2. Memberikan hasil usaha yang kompetitif dan terus tumbuh untuk meningkatkan
kesejahteraan seluruh pemangku kepentingan.
3. Memberikan kesempatan kepada anggota untuk dapat berpartisipasi aktif dalam
bisnis Kopindosat dan meningkatkan jiwa kewirausahaan.

3
2.3 Lokasi Perusahaan
PT.Kopindosat berlokasi pada alamat Jl. Kebagusan I No.4, RT.2/RW.2, Ps.Minggu,
Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12520.

2.4 Struktur Organisasi


Organisasi merupakan wadah atau tempat berkumpulnya orang dengan sistematis,
terpimpin, terkendali, terencana, rasional dalam memanfaatkan segala sumber daya baik dengan
metode, material, lingkungan dan uang serta sarana dan prasarana, dan lain sebagainya
dengan efisien dan efektif untuk bisa mencapai tujuan organisasi. Sedangkan struktur organisasi
merupakan jaringan hubungan dan peran yang ada di keseluruhan lini organisasi dan juga sebagai
cara megalokasikan tanggung jawab dan kekuatan dalam organisasi. Berikut adalah struktur
organisasi Kopindosat:

Gambar 2.4.1: Struktur Organisasi Kopindosat tahun 2023


Sumber: https://kopindosat.co.id/tentang

2.5 Bidang usaha/bagian

Koperasi Karyawan PT.Indosat tbk (Kopindosat) memiliki 5 bidang usaha diantaranya:

4
a. Jasa Teknik

Kopindosat memiliki banyak tenaga ahli profesional di dalam berbagai bidang


infrastruktur telekomunikasi, maintenance dan site acquisition. Kopindosat telah
menangani pembangunan dan maintenance tower BTS lebih dari 1.000 tower untuk
Indosat, Sampoerna Telekomunikasi Indonesia, Nokia Siemens Network, Huawei
Tech Invesment, StarOne Mitra Telekomunikasi yang tersebar dari Sabang sampai
Merauke.

Kompetensi jasa teknik Kopindosat meliputi:


1. Pembangunan
- Initial Network Design (IND) and LOS MW Survey
- Design and Engineering Calculation
- Site Acquisition Process
- Community Permit dan IMB
- Shelter and Tower Supplier
- Mechanical and Electrical Installation
- Civil Construction

2. Pemeliharaan
- Maintenance CME Tower
- Tower Strengthen
3. Dismantle
- Equipment Dismantle

Gambar2.5.1: Jasa Teknik Kopindosat


Sumber: https://kopindosat.co.id/bisnis/jastek

5
b. Jasa Transportasi

Jasa trasnportasi sebagai penunjang kegiatan sehari-hari adalah hal yang sangat di
butuhkan di masyrakat. Jasa transportasi adalah jasa yang memberikan layanan
kendaraan bagi masyarakat. Layanan jasa transportasi Kopindosat mencakup seluruh
kota yang ada di Indonesia yang hingga saat ini telah menyewakan lebih dari 350 unit
kendaraan operasional dalam berbagai merk dan tipe.

Layanan Jasa Transportasi Kopindosat menyediakan berbagai merk dan tipe


kendaraan untuk operasional kantor sesuai permintaan pelanggan termasuk layanan
sewa kendaraan jenis offfroad, blind van, mobil box, dan jenis lain sesuai permintaan
pelanggan.

Selain harga sewa yang kompetitif, fleksibilitas masa sewa, dan tenaga pengemudi
yang profesional, layanan Jasa Transportasi Kopindosat juga didukung dengan Traffic
Management System sehingga layanan pendukung seperti tenaga pengemudi
pengganti, kendaraan pengganti, perbaikan kendaraan dapat dilakukan dengan efektif
dan efisien.

Gambar 2.5.2:Jasa Usaha Transportasi Kopindosat


Sumber: https://kopindosat.co.id/bisnis/transportasi

c. Jasa Pemasaran

Perkembangan dunia bisnis pada era globalisasi menuntut kinerja yang sempurna
dari setiap proses yang dijalankan oleh perusahaan. Pemasaran tidak lagi dipandang
sebagai bagian yang terpisah dari organisasi yang hanya berperan sebagai proses
penjualan produk. Perkembangan konsep pemasaran sendiri tidak terlepas dari fungsi-
fungsi organisasi yang lain dan pada akhirnya mempunyai tujuan untuk memuaskan
pelanggan. Jasa pemasaran di Kopindosat adalah:

6
1.) Branding

Kopindosat mendukung perusahaan mitra di bidang material promosi baik media


outdoor maupun indoor. Produk yang dihasilkan mulai dari Billboard, Baliho,Banner,
Neon Box/Shop Sign, Spanduk, Baju Branding sampai Merchandise, dengancakupan
wilayah pemasaran Jabodetabek, Jawa Barat, Jawa Timur, Jawa Tengah, Bali Nusra,
Sumatera Utara dan tidak menutup kemungkinan di wilayah lainnya.

2.) Merchandising

Kopindosat melakukan pekerjaan pengadaan merchandise dan hadiah reward,


dari barang-barang berbahan kain (seragam, jaket, tas), bahan acrylic, serta barang-
barang pabrikasi seperti payung, tumbler, dan lain-lain.

3.) Managed Service

Kopindosat mendukung perusahaan mitra dengan menyediakan tenaga penjualan


(sales) untuk seluruh wilayah di Indonesia.

4.) Jasa Pemasaran

Kopindosat menyediakan penjualan pulsa seluler khusus untuk korporasi.

5.) Event Organizing

Kopindosat melayani penyelenggaraan event untuk kebutuhan perusahaanmitra,


mulai dari MICE, brand activation, hingga paket tour dan mudik.

Gambar 2.5.3: Jasa Usaha Pemasaran Kopindosat


Sumber: https://kopindosat.co.id/bisnis/jasapemasaran

7
6.) Perdagangan Umum

Jasa perdagangan umum Kopindosat melayani beberapa kegiatan usaha,


diantaranya:

a. Perlengkapan kantor

Kopindosat melayani penjualan serta pembelian sarana dan prasana untuk


kantor-kantor mitra yang tersebar diseluruh Indonesia.

b. BBM Industri

Kopindosat melayani penyediaan pasokan BBM industry khususnya untuk


kebutuhan menara seluler (BTS) di banyak lokasi.

c. Pengadaan Reward

Kopindosat menyediakan jasa pengadaan barang-barang reward untuk kebutuhan


apresiasi mitra kerja pelanggan, mulai dari logam mulia hingga baranglainnya sesuai
permintaan pelanggan.

d. Gadget & Device

Kopindosat melakukan penjualan berbagai jenis gadget dan device dari aneka
merk serta type melalui skema pembayaran tunai maupun cicilan.

Gambar 2.5.4 : Perdagangan Umum Kopindosat


Sumber : https://kopindosat.co.id/bisnis/pu

e. Properti

Kopindosat saat ini menjalankan usaha sebagai Developer perumahan, baik


perumahan komersial maupun fasilitas Likuiditas Pembiyaan Perumahan (FLPP),

8
Pengelolaan Perkantoran dan bekerjasama dalam hal marketing dengan pengembang
besar di Jabodetabek dan Jawa Tengah. Sebagai pengembang, Kopindosat telah
menyelesaikan proyek perumahan:

a.) Cluster Budi Luhur yang berlokasi di Tangerang Selatan

b.) Perumahan Pandawa Residence yang berlokasi di Bekasi

c.) Perumahan Permadani yang berlokasi di Depok

d.) Perumahaan Green Ambarawa Residence, project FLPP di Ambarawa


Semarang

Sebagai pengelola perkantoran, Kopindosat mengelola perkantoran di:

a.) Pengelolaan Gedung Perkantoran di Bekasi

b.) Pengelolaan Gedung Perkantoran di Bogor

c.) Pengelolaan Perkantoran di Kebagusan Jakarta Selatan

Gambar 2.5.5 : Properti Kopindosat


Sumber:https://kopindosat.co.id/bisnis/properti

9
BAB 3
PELAKSANAAN PKL

3.1 Pengertian Dismantle


Dismantle adalah pekerjaan yang melibatkan pelepasan atau pembongkaran perangkat yang
terpasang pada menara telekomunikasi yang juga dikenal sebagai tower BTS (Base Transceiver
Station), pengumpulan bagian-bagian perangkat, identifikasi perangkat, dan pengepakan
perangkat. Tindakan Dismantle perangkat biasanya dilakukan pada tower BTS yang sudah habis
kontrak, tower BTS yang ingin dipulihkan sebagai recovery site, tower BTS yang antena
pemancarnya tidak lagi digunakan, dan situasi serupa.
Terdapat 4 kategori pekerjaan dismantle yang dibedakan berdasarkan kebutuhan pelepasan
perangkat pada masing-masing tower. Kategorinya meliputi:

1. Category 3
Dalam kategori ini, pekerjaan dismantle hanya memfokuskan pada pelepasan tiga jenis
perangkat, yaitu antena Microwave (MW), ODU (Outdoor Unit), dan IDU (Indoor Unit).
Antena MW berperan sebagai penghubung radio antara tower BTS dan BSC (Base Station
Controller) atau antara tower BTS dengan tower BTS lainnya. Dengan kata lain, antena ini
memungkinkan tower BTS dapat berkomunikasi tanpa harus terhubung dengan kabel yang
terlihat. ODU berfungsi sebagai penerima sinyal radio dari Antena MW untuk kemudian
disalurkan ke IDU melalui kabel Coaxial. Perangkat ODU terpasang di bagian belakang
antena MW. Sementara itu, IDU berfungsi sebagai penerima sinyal radio dari ODU dan
sebagai pengubah sinyal analog ke sinyal digital atau sebaliknya (modulator-demodulator).
Perangkat IDU terletak di dalam shelter yang berada di bawah tower. Antena MW sendiri
tersedia dalam beberapa ukuran diameter, di antaranya adalah 0,3m, 0,6m, dan 1,2m.2,4m,
dan lain - lain.

Gambar 3.1.1 Antena Microwave (MW), ODU, dan IDU

10
Untuk memfasilitasi komunikasi antara tower-tower, diperlukan antena pemancar (NE)
dan penerima (FE) yang sama untuk dihapuskan secara bersamaan. Istilah yang merujuk
pada hubungan antara dua tower ini disebut "satu hop" (NE-FE).

Gambar 3.1.2 Hubungan Antara Tower Melalui Antena MW (NE - FE)

2. Category 2

Pada kategori ini, pekerjaan berfokus pada pelepasan perangkat RAN (Radio
Access Network) yang terdiri dari antena sectoral, BBU (Baseband Unit), dan RRU (Radio
Remote Unit). Antena sectoral bertanggung jawab sebagai pemancar dan penerima sinyal
untuk perangkat telepon seluler. BBU mengirimkan data ke pengguna akhir dengan port
yang terhubung ke seluruh BTS. Sementara itu, RRU mengubah sinyal digital yang
diterima oleh antena sectoral menjadi gelombang RF (Radio Frequency) sebelum
disalurkan ke BBU. RRU juga melakukan hal yang sama pada gelombang RF dari BBU
menjadi sinyal digital yang dapat dipancarkan oleh antena sectoral.

Gambar 3.1.3 Antena Sectoral, BBU, dan RRU

3. Category 1
Pada kategori ini, proses dismantle difokuskan pada pelepasan semua peralatan pada
menara telekomunikasi, termasuk antena MW, ODU, IDU, antena sectoral, BBU, RRU, dan
power supply.

11
4. PLN Disconnect Only
Kategori ini difokuskan pada proses pencabutan semua kelistrikan dan biasanya tidak
melibatkan antena yang terpasang pada tower, karena antena tersebut mungkin telah dicabut
pada proses sebelumnya. Proses pencabutan kelistrikan dilakukan sebelum melepas semua
perangkat pemancar untuk menghindari risiko kesalahan dalam melepas perangkat yang
masih aktif.

Gambar 3.1. 4 Kelistrikan Pada Tower

Project dismantle memiliki tahapan-tahapan yang dimulai dari persiapan hingga


akhirnya semua perangkat yang telah di dismantle dipindahkan ke dalam gudang. Berikut
flowchart proses pekerjaan dismantle:
Flowprocess dismantle project

Gambar 3.1.5 Urutan Proses Pekerjaan Dismantle


12
a. Planning
Sesuai dengan artinya, Planning dalam proyek dismantle adalah proses
perencanaan tower mana yang akan dilakukan proses pelepasan oleh tim lapangan.
Setelah rencana tersebut dibuat, pembuatan CAF dan Permit akan disesuaikan dengan
rencana tersebut.
b. CAF
Colocation Aplication Form (CAF) adalah formulir yang berisi detail
perangkat, termasuk jenis, ketinggian, dimensi, jumlah, manufaktur, dan catatan
lainnya dari perangkat yang akan dipasang atau dilepas dari tower. CAF harus
mendapatkan persetujuan dari pemilik tower (tower company owner). Tim CAF
bertanggung jawab dalam pembuatan CAF dari seluruh site list daftar situs yang akan
dilakukan pekerjaan dismantle. Sistem pembuatan CAF terdiri dari tiga jenis, yaitu:
1. Reguler
CAF Reguler adalah jenis CAF yang dibuat secara manual dengan mengisi
setiap kolom pada dokumen tersebut. Data diperoleh dari database perangkat yang
sudah tersedia, dan kemudian data tersebut dipindahkan satu per satu dari database
ke kolom pada dokumen CAF.

Gambar 3.1.6 Dokumen CAF Reguler

13
2. By Web System
Metode pembuatan CAF melalui system web adalah cara pembuatan dokumen
CAF dengan memasukkan site id dan data perangkat yang akan di dismantle ke
sistem perusahaan tower. Setelah dokumen mendapat approval, dokumen tersebut
dapat di unduh dalam format pdf. Metode ini lebih efisien dan menghemat waktu
dibandingkan dengan metode reguler. Namun, tidak semua perusahaan tower
memiliki sistem pengajuan CAF seperti ini dan mungkin harus menggunakan
metode reguler.

Gambar 3.1.7 Sistem Submit CAF TBG

Gambar 3.1.8 Dokumen CAF by system yang sudah di-approve

14
3. Bulky
Metode pembuatan CAF secara bulky ini adalah cara untuk membuat CAF
dengan mengirimkan data perangkat dari minimal 10 tower (site list) yang akan
dilakukan pekerjaan dismantle ke tower company. Metode ini dapat mempersingkat
waktu pembuatan CAF karena menampung banyak site list dalam satu pengajuan.
Namun, metode bulky hanya dapat digunakan pada tower dengan kategori
pengerjaan category 1 atau dismantle all equipment.

Gambar 3.1.9 CAF Bulky

c. Permit
Permit atau dengan nama lain disebut Permit Letter adalah surat izin yang
dikeluarkan oleh perusahaan menara telekomunikasi kepada tim lapangan yang akan
bekerja di menara tersebut. Saat mengajukan permit, tim permit harus melampirkan
CAF, data tim lapangan, dan dalam beberapa kasus perusahaan menara telekomunikasi
meminta hasil scan dokumen K3 sebagai syarat untuk mengeluarkan permit letter.

Gambar 3.1.10 Dokumen Permit Letter TBG

15
d. Proses Dismantle
Setelah plan, CAF, dan Permit selesai, tim akan menuju ke tower – tower yang
telah ditentukan dan melaksanakan dismantle perangkat sesuai dengan informasi yang
tertera pada CAF.
e. NETgear
NETgear adalah sebuah sistem aplikasi yang digunakan oleh Indosat Ooredo
Hutchison (IOH) untuk memonitor proses pencatatan dan perpindahan material atau
perangkat pada proyek dismantle sebelum barang dibawa ke gudang. Tim lapangan
harus melakukan tagging pada NETgear. Dengan melakukan tagging pada NETgear,
maka proses perpindahan material akan terorganisir dan terdokumentasi dengan baik
hingga proses inbound/approval.

Gambar 3.1.11 Dashboard Aplikasi NETgear

f. BAD
BAD merupakan singkatan dari Berita Acara Dismantle, yang dalam KBBI
diartikan sebagai catatan laporan tentang waktu, tempat, keterangan, dan petunjuk lain
terkait suatu peristiwa atau perkara. Berita acara dismantle penting sebagai bukti dan
laporan bahwa pekerjaan dismantle telah selesai dilakukan. Dokumen BAD harus
dilampirkan dengan CAF yang sesuai dengan tower yang dimaksud dalam BAD. Tim
lapangan bertanggung jawab untuk membuat berita acara dismantle, yang nantinya
akan diserahkan kevendor (Kopindosat) dan kepada pihak Indosat Ooredoo Hutchison
(IOH).

Gambar 3.1.12 Dokumen Berita Acara Dismantle


16
g. Inbound
Inbound adalah tahap akhir penerimaan perangkat di gudang setelah proses
dismantle. Sebelum perangkat dapat dikirim ke gudang, proses tagging pada sistem
aplikasi NETgear harus dilakukan oleh tim lapangan. Setelah perangkat tiba di gudang,
akan diperiksa apakah sesuai dengan tagging pada NETgear atau tidak. Jika sesuai,
perangkat akan diterima dan dimasukkan ke dalam gudang.

h. ATP
Acceptance Test Procedure (ATP) merupakan tahap awal sebelum vendor
(Kopindosat) menyerahkan hasil pekerjaan kepada pemberi kerja (IOH). ATP juga
dapat disebut sebagai proses serah terima hasil pekerjaan. Tujuan dari prosedur ini
adalah untuk memastikan bahwa semua perangkat yang telah di dismantle sesuai
dengan rencana dalam hal jumlah dan spesifikasi.

oz

Gambar 3.1.13 Dokumen ATP

3.2 Pembahasan Kegiatan Praktek Kerja Lapangan


a. Request Colocation Aplication Form (CAF) dengan template form yang disediakan oleh
TLP yang akan dikirimkan lewat email
Dokumen CAF memiliki peran yang penting di dalam project dismantle karena
dokumen ini juga menjadi syarat bagi dokumen lain seperti permit letter dan BAD.
Seperti dalam pembahasan CAF sebelumnya, Pembuatan CAF memelalui template
excel yang telah disediakan oleh pihak TLP (Tower Lease Provider) dan diubah menjadi
PDF yang nantinya akan dikirimkan Melalui email ke pihak TLP (Tower Lease Provider).
Berikut adalah hal yang harus di persiapkan untuk pembuatan CAF melalui sistem tower
company:

17
1. Koneksi Internet
Koneksi internet ini dibutuhkan untuk metode pengiriman Form Request CAF
melalui email. koneksi internet juga diperlukan untuk mengunduh dokumen CAF
yang sudah mendapatkan aproval dari pihak tower lease provider.
2. Akun email resmi perusahaan
Akun ini disediakan oleh Kopindosat. Dengan memiliki akun ini kita dapat
mengirim dokumen CAF melalui email.
3. Database
Database digunakan untuk mengetahui daftar tower (site list) yang akan
dibuatkan CAF dan mengetahui data – data dari perangkat yang akan di dismantle.

Berikut adalah langkah – langkah pembuatan Form Request CAF:

1. Pengisian Form Request CAF

Gambar 3.2.1 Form CAF

18
2. Masukan data detail tower

Pada bagian formulir ini kita akan mengisi data detail tower seperti site id, site
name, alamat tower, TLP site id dan client contact. Ambil data satu persatu dari
database dan pastikan data yang diambil sesuai dengan site id. Tambahkan juga logo
diatas TLP site id seperti CMI, DMT, dan STP

Gambar 3.2.2 Form Detail Tower

Gambar 3.2.3 Logo TLP

19
3. Masukkan data perangkat yang akan di dismantle
Pada bagian formulir ini kita akan melihat kolom untuk mengisi data dari
perangkat yang akan di dismantle baik RF, MW, maupun RRU. Ambil data
satu persatu dari database dan pastikan data yang diambil sesuai dengan site
id dan category dismantle.

Gambar 3.2.4 Form Data Perangkat

Gambar 3.2.5 Data Perangkat

20
4. Simpan formulir
Setelah semua data sudah di input, simpan file CAF dalam bentuk
format PDF.

Gambar 3.2.6 Convert Excel To PDF

5. Request CAF melalui email


Setelah file CAF sudah dibuat, lakukan request CAF melalui email dengan
melampirkan file CAF yang akan dikirimkan dan menunggu balasan approved
dari TLP yang bersangkutan seperti gambar dibawah :

Gambar 3.2.7 Request Caf Melalui Email

21
Gambar 3.2.8 Email CAF Approved

3.3 Pengalaman Positf

Pengalaman tiga bulan saya dalam menjalani Praktek Kerja Lapangan di project
dismantle IOH Kopindosat memberikan banyak wawasan tentang dunia kerja yang
sebenarnya. Selama masa tersebut, saya belajar untuk bertanggung jawab penuh atas
pekerjaan saya, disiplin dalam menjaga waktu kedatangan di kantor, dan
mengembangkan pemahaman yang lebih baik tentang teknologi telekomunikasi. Saya
memperoleh wawasan yang berharga tentang cara kerja tower telekomunikasi dalam
menerima dan memancarkan sinyal ke smartphone. Dengan pengalaman ini, saya merasa
termotivasi untuk terus belajar dan menjadi SDM yang lebih berkualitas. Sebagai
generasi penerus bangsa, saya ingin ikut berkontribusi dalam memajukan bidang
teknologi di Indonesia, terutama dengan memanfaatkan kemajuan teknologi yang
semakin pesat saat ini.

22
BAB IV
PENUTUP

4.1 Kesimpulan

Saya merasa sangat beruntung dapat melakukan Praktek Kerja Lapangan di Koperasi
Pegawai PT. Indosat Tbk, karena saya mendapatkan banyak manfaat dari pengalaman
tersebut. Selain pengetahuan yang saya dapatkan, saya juga belajar banyak hal tentang dunia
kerja. Praktek kerja lapangan membuka wawasan saya tentang kemampuan yang telah saya
pelajari di sekolah dan memberi saya kesempatan untuk mengembangkan keterampilan kerja
yang berguna di masa depan. Saya yakin bahwa pengalaman kerja lapangan ini akan sangat
membantu saya ketika saya memasuki dunia kerja yang sebenarnya, karena saya sudah
memiliki pengalaman dan pengetahuan yang baik.

4.2 Saran

Setelah melakukan kegiatan Praktik Kerja Lapangan, saya menyadari bahwa ada
beberapa saran yang dapat saya berikan untuk meningkatkan pelaksanaan kegiatan ini
di masa depan. Saya berharap bahwa saran-saran tersebut dapat dijadikan masukan
yang berguna bagi pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan selanjutnya, sehingga kegiatan
tersebut dapat berjalan dengan lebih lancar dan efektif serta saya berharap :

1. Saya ingin memberikan beberapa saran untuk para peserta PKL yang akan
melaksanakan Praktek Kerja Lapangan di perusahaan. Pertama-tama, sangat penting
untuk mempersiapkan diri dengan menguasai pelajaran yang akan diterapkan dalam
industri. Selain itu, persiapkan juga fisik dan mental Anda karena lingkungan
pekerjaan di industri sangat berbeda dengan lingkungan sekolah. Dengan
mempersiapkan diri dengan baik, Anda akan lebih mudah dalam melaksanakan
Praktek Kerja Lapangan di perusahaan dan mendapatkan pengalaman kerja yang
berharga.

2. Saya ingin memberikan beberapa saran kepada pihak perusahaan, terutama di Project
Dismantle IOH Kopindosat. Pertama-tama, pastikan untuk memberikan bahan data
yang lengkap kepada peserta PKL agar pekerjaan pembuatan dokumen dapat lebih
mudah dikerjakan. Dari pengalaman saya, saya sering menemukan data yang tidak
lengkap atau tidak aktual, sehingga membutuhkan usaha ekstra untuk menyelesaikan
pembuatan dokumen. Selain itu, saya juga berharap agar pihak perusahaan tidak
sungkan untuk memberikan tugas kepada peserta PKL, dengan catatan tugas tersebut
diberikan dengan bimbingan terlebih dahulu sehingga hasilnya menjadi lebih efektif
dan efisien.

23
DAFTAR PUSTAKA

(n.d.). Retrieved from repository.ittelkom-pwt.ac.id:


https://repository.ittelkom-pwt.ac.id/8415/8/BAB%20III.pdf
amphenol-cs. (n.d.). Remote Radio Unit (RRU)/Antennas. Retrieved from amphenol-
cs.com:https://www.amphenol-cs.com/applications/5g/remote-radio-units-
antennas.html
cupcake4960. (2020, April 2). Ganti Perangkat RRU (Remote Radio Unit) Di Tower
Mini CME. Retrieved from Kaskus.co.id:
https://www.kaskus.co.id/thread/5e84d1d4f4d69548c34606d7/ganti-
perangkat-rru-remote-radio-unit-di-tower-mini-cme--jaringan-telkomsel/
Elvasdmy. (2020, July 26). Pengenalan IDU dan ODU. Retrieved from
Elvasdmy:https://elvasdmy.wordpress.com/2020/07/26/pengenalan-
idu-dan-odu/
Kopindosat. (2023). Retrieved from Website Kopindosat: https://kopindosat.co.id/
ODU Microwave. (2020, November 13). Retrieved from fmuser.net:
https://id.fmuser.net/wap/content/?7716.html#:~:text=ODU%20adalah%20unit%
20ta
han%20cuaca,terhubung%20dengannya%20melalui%20pemandu%20gelomban
g.&te
xt=ODU%20menerima%20kekuatannya%20dan%20sinyal%20data%20dari%20
IDU
%20melalui%20kabel%20koaksial%20tunggal.
Radiall.com. (2021). What is RRU Telecom? Retrieved from
Radiall.com:https://www.radiall.com/insights/what-is-rru-in-
telecom
Saputra, P. (n.d.). IDU dan ODU. Retrieved from
Academia.edu:
https://www.academia.edu/24250853/IDU_DAN_O
DU
Suseno, N. M. (2016). STUDI RECTENNA (RECTIFIER ANTENNA) UNTUK
MENGUBAH GELOMBANG ELEKTROMAGNETIK RF MENJADI
SUMBER
TEGANGAN DC. 1-7. Retrieved from media.neliti.com:
https://media.neliti.com/media/publications/213691-studi-rectenna-rectifier-
antenna-untuk-m.pdf

24
LAMPIRAN

Lampiran 1 Curiculum Vitae

25
Lampiran 2 Jurnal Magang Bulan Februari 2023

Lampiran 3 Jurnal Magang Bulan Maret 2023

26
Lampiran 4 Jurnal Magang Bulan April 2023

Lampiran 5 Suasana Ruangan dengan Tim Dismantle IOH

27
Lampiran 6 Saya Sedang Membuat CAF

28

Anda mungkin juga menyukai