Nama : Nova ajis mustaqim

Nim : 201010700136
Mata kuliah : Kewirausahaan
Kelas : 05side002
Progam study : Sastra indonesia

1..Anda memiliki usaha rumah makan pecel lele yang hasil penjualannya mencapai Rp. 3 juta per hari
dan keuntungan bersih antara Rp 1jt – Rp. 1,5 jt. Selama masa pandemi covid-19 omset usaha anda
menurun drastis, laba bersih berkisar Rp. 400 rb – 600 rb. Anda harus membayar sewa tempat serta
harus mengaji karyawan. Strategi apa Apa yang akan anda lakukan?

Jawaban
Strategi yang akan saya lakukan di antaranya Dari segi pemasaran saya akan menerapkan strategi
digital marketing ( berjualan sscara online ) agar usaha penjual tersebut lebih menarik dan di kenal
kalayak ramai sebagai media promosi,”
Yang kedua tetap fokus bisnis karena banyak pelaku bisnis lebih senang berganti-ganti usaha
sebelum usahanya itu settle.
Yang ke tiga Belajar tentang bertahan dalam bisnis. sabar dan melihat peluang, tidak mudah tergiur
oleh hal-hal yang kelihatannya sangat mudah dan cepat menguntungkan. Padahal sebaliknya. Saya
akan melakukan analisa atau reseach kecil untuk menambah kemantapan dalam berbisnis,

2..Standart Operational Procedure (SOP) merupakan jembatan komunikasi sinergi antar divisi atau
unit kerja perusahaan.
a. Bagaimana membuat Standart Operational Procedure (SOP) yang baik dan tepat?
b. Jelaskan pula kendala-kendala yang dihadapi dalam penyusunannya?
c. Apa dampaknya jika tidak ada Standart Operational Procedure (SOP) yang jelas dan benar?
d. Apakah SOP penting dimiliki/diterapkan oleh UMKM ? jelaskan alannya

Jawaban
A.Membuat standart operational (SOP) yang baik dan tepat
1.Menyebutkan divisi/bagian/unit kerja yang terkait dengan Standart Operational Procedure (SOP)
tersebut.
2.Alur proses Standart Operational Procedure (SOP) yang jelas dan lengkap.
3.. Terdapat keterangan dan penjelasan Standart Operational Procedure (SOP)
4.. Keterangan dan penjelasan yang singkat jelas, mudah dipahami dan lengkap.
5.. Dalam proses penyusunan melibatkan seluruh pihak yang terlibat dalam alur proses Standart
Operational Procedure (SOP)

B. Kendala Dalam proses penyusunannya SOP di antaranya

1.kurangnya koordinasi sehingga terjadi mis komunikasi sehingga membuat SOP tidak lengkap, SOP
sulit dipahami sehingga membuat SOP susah untuk dilaksanakan.
2.kurangnya sosialisasi juga sangat berpengaruh terhadap pelaksanaan SOP, dan timbulnya
kekurangan informasi dalam SOP. Kendala-kendala seperti ini menunjukkan bahwa SOP memang
harus disusun, disosialisasikan, dan dilaksanakan sedemikian rupa di lingkungan sebuah perusahaan.

C. Pentingnya Standart Operational Procedure (SOP) dalam suatu perusahaan diantaranya merupakan
suatu standar kerja yang dibuat sebagai pedoman untuk menjalankan operasional perusahaan. Tanpa
adanya SOP, maka seluruh bagian perusahaan akan berjalan tidak efektif. Karena berjalan dengan
pedoman yang tidak jelas
D. Menurut saya penting karena, dengan adanya SOP usaha akan memiliki standarisasi yang harus
dilakukan pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan khususnya mengurangi kesalahan dan kelalaian.

3.Manajemen operasional ialah bidang manajemen yang berkaitan dengan supervisi, perancangan,
serta pengendalian proses produksi serta perancangan ulang operasi bisnis dalam produksi barang atau
jasa. Beri penjelasan pendapat saudara, bagaimana peran manajemen operasional dalam proses
wirausaha ?

Jawaban
Manajemen operasional memiliki peran vital dalam proses wirausaha. Manajemen operasional dapat
membantu pengelola wirausaha dalam menangkap suatu peluang dengan memanfaatkan sumber daya
yang dimiliki secara efektif dan efisien. Pada unit usaha start up, pengelolaan sumber daya secara
efektif dan efisien membantu meminimalisasi pengeluaran biaya tidak terduga dan meningkatkan
kualitas produk yang dihasilkan secara bertahap

4..Salah satu faktor yang berperan penting dalam usaha adalah SDM, namun tidak sedikit pelaku
UMKM yang beranggapan bahwa aktivitas pemasaran dan pendapatan yang paling penting, karena
berkaitan dengan pertumbuhan/perkembangan usaha. Berikan pendapat saudara terkait :
a. Apakah setuju/tidak dengan pernyataan pada soal no. 4 diatas?
b. Apakah Manajemen SDM perlu diterapkan dalam UMKM ?
c. UMKM masih didominasi oleh usaha mikro dan kecil, apakah harus ada bagian khusus untuk
mengelola SDM ?
Jawaban
1.setuju . Karena (UMKm) punya peran penting dalam perkembangan ekonomi suatu negara
diantaranya perluasan kesempatan kerja, penyerapan tenaga kerja, penyedia jaringan pengaman
terutama untuk masyarakat berpendapatan rendah demi menjalankan kegiatan ekonomi produktif.
2.Mengingat peran UKM yang krusial sebagai salah satu penopang perekonomian, menurut saya perlu
untuk pelaku UKM untuk bisa menunjukkan kualitas baik dari segi produk maupun sumber daya
manusianya.Kontribusi SDM yang baik akan berdampak bagi kesuksesan merek dagang, kemampuan
bersaing dan keberlangsungan UKM kedepannya
3.gambling bu menurut saya.tapi Untuk membangun SDM yang berkualitas dan mampu berkontribusi
secara maksimal, pasti wirausaha butuh langkah manajemen SDM yang terencana.dan tepat.

5...Dalam praktik bisnis, masih banyak UMKM yang belum tertib dalam administrasi keuangan yang
rata-rata mungkin belum memiliki pengetahuan untuk membuat laporan keuangan atau tidak
memiliki petugas khusus untuk mengelola keuangan.
a. Menurut saudara, apakah UMKM perlu menerapkan pencatatan/ pengeloaan keuangan ?
b. Jelaskan pendapat saudara, bagaimana pengelolaan keuangan yang baik untuk dapat diterapkan
pada UMKM?

Jawaban
1.perlu.karena pada pencatatan / pembukuan yang tidak baik akan menjadikan pemasukan serta
pengeluaran menjadi rancu
2.Memisahkan uang pribadi dengan uang bisnis, Menganggarkan pengeluaran dengan sebijak
mungkin, Mencatat semua transaksi keuangan bisnis, Mengontrol dan mengawasi arus kas bisnis dan
Menyediakan dana cadangan