1

Strategi Menciptakan Peluang Usaha

Makalah ini dibuat untuk memenuhi tugas pada mata kuliah kewirausahaan

Dosen Pengampu : Muhadi, MA

Oleh:

Muhammad Faqih : 223100009 ( AS )

Semester : 2
2

Daftar isi

Daftar isi ........................................................................................................................................... 2

kata pengantar ................................................................................................................................... 3
BAB I ............................................................................................................................................... 4
Pendahuluan .................................................................................................................................. 4
Latar Belakang ........................................................................................................................ 4
Rumusan Masalah ................................................................................................................... 4
Pentingnya pembahasan Strategi Menciptakan Peluang Usaha ............................................ 5
Alasan memilih adalah:.................................................................................................................. 5
BAB II .............................................................................................................................................. 6
Landasan teori ............................................................................................................................... 6
Pengertian ..................................................................................................................................... 6
BAB III ............................................................................................................................................. 7
Pembahasan .................................................................................................................................. 7
A. Kriteria Peluang Usaha.......................................................................................................... 7
B. Analisis Pasar dan Kebutuhan Konsumen ............................................................................. 7
C. Menyusun Model Bisnis ........................................................................................................ 8
D. Analisis Keuangan dan Potensi Keuntungan ......................................................................... 8
E. Risiko dan Peluang dalam Peluang Usaha yang Dipilih .............................................................. 9
F. Contoh-contoh Strategi Menciptakan Peluang Usaha yang Sukses ................................. 10
BAB III ............................................................................................................................................. 10
PENUTUP ..................................................................................................................................... 11
KESIMPULAN ........................................................................................................................... 11
DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................................... 11
3

kata pengantar

Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, yang telah memberikan rahmat, hidayah, dan
karunia-Nya kepada kami, sehingga kami dapat menyelesaikan pembahasan makalah ini dengan judul
“Strategi Menciptakan Peluang Usaha”.

Makalah ini merupakan salah satu tugas mata kuliah mata kuliah kewirausahaan yang dibimbing
oleh Bapak Muhadi, MA sebagai dosen pengampu. Makalah ini bertujuan untuk memenuhi salah satu
syarat kelulusan mata kuliah tersebut, serta untuk menambah wawasan dan pengetahuan kami tentang
kewirausahaan “Strategi Menciptakan Peluang Usaha”.

Dalam menyusun makalah ini, kami mengalami berbagai kendala dan kesulitan, baik dari segi waktu,
materi, maupun teknis. Oleh karena itu, kami menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari sempurna
dan membutuhkan kritik dan saran yang membangun dari pembaca. Kami berharap makalah ini dapat
bermanfaat bagi kami sendiri maupun bagi pembaca yang tertarik dengan topik ini.

Akhir kata, kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu dan
mendukung kami dalam menyelesaikan makalah ini, khususnya kepada Bapak Muhadi, MA sebagai
dosen pembimbing, serta kepada teman-teman sekelas yang telah memberikan masukan dan motivasi.
Semoga Allah SWT senantiasa memberkahi dan melimpahkan rahmat-Nya kepada kita semua. Amin.

Jakarta, Juni 2023

Penyusun
4

BAB I
Pendahuluan

Latar Belakang

Usaha merupakan salah satu kegiatan yang dilakukan oleh manusia untuk memenuhi kebutuhan
hidupnya. Usaha dapat berupa usaha mikro, kecil, menengah, maupun besar yang bergerak di
berbagai bidang, seperti industri, perdagangan, jasa, pertanian, dan sebagainya. Usaha juga dapat
berupa usaha baru yang baru dimulai atau usaha lama yang sudah berjalan.

Untuk menjalankan usaha dengan sukses dan berkelanjutan, pengusaha perlu menciptakan peluang
usaha yang potensial. Peluang usaha adalah kesempatan baik untuk membangun bisnis dengan
menawarkan produk atau layanan yang dibutuhkan atau diminati oleh pasar. Peluang usaha dapat
berasal dari berbagai sumber, baik internal maupun eksternal.

Menciptakan peluang usaha memiliki berbagai manfaat, seperti meningkatkan kreativitas,

memanfaatkan waktu dengan baik, menyusun strategi yang tepat, mendapatkan keuntungan yang
banyak, bermanfaat bagi orang lain, tidak terbatas oleh usia, dan berdaya dan semakin untung²³.
Menciptakan peluang usaha juga dapat membantu pengusaha dalam menghadapi persaingan yang
semakin ketat di era globalisasi dan digitalisasi.

Namun, menciptakan peluang usaha bukanlah hal yang mudah. Pengusaha perlu memiliki strategi
yang efektif untuk menemukan dan memanfaatkan ide bisnis yang memiliki potensi untuk dijalankan
dan dikembangkan menjadi produk atau layanan yang menguntungkan. Pengusaha juga perlu
melakukan evaluasi peluang usaha untuk menilai kelayakan dan potensi suatu ide bisnis dari segi
keuangan, pasar, risiko, dan peluang.

Berdasarkan uraian di atas, maka permasalahan yang akan dibahas dalam makalah ini adalah
bagaimana strategi menciptakan peluang usaha yang sukses dan bagaimana cara mengevaluasi
peluang usaha dari segi keuangan, pasar, risiko, dan peluang. Makalah ini akan memberikan beberapa
contoh studi kasus tentang peluang usaha yang sukses dengan menggunakan strategi-strategi tertentu.

Rumusan Masalah

A. Bagaimana strategi menciptakan peluang usaha yang sukses?

B. Apa saja contoh-contoh peluang usaha yang sukses dengan menggunakan strategi-strategi
tertentu?
C. Bagaimana cara mengevaluasi peluang usaha dari segi keuangan, pasar, risiko, dan peluang?
5

Pentingnya pembahasan Strategi Menciptakan Peluang Usaha

Pembahasan praktek kajian filologi dalam kajian Islam sangat penting karena beberapa alasan, antara
lain:

 Untuk memberikan wawasan dan inspirasi bagi pengusaha atau calon pengusaha
dalam mencari dan memanfaatkan ide bisnis yang potensial.
 Untuk memberikan panduan dan langkah-langkah yang dapat dilakukan oleh
pengusaha atau calon pengusaha dalam menciptakan peluang usaha yang sukses.
 Untuk memberikan contoh-contoh peluang usaha yang sukses dengan menggunakan
strategi-strategi tertentu yang dapat diadaptasi dan dimodifikasi sesuai dengan
karakteristik, konteks, dan kompleksitas usaha.

Alasan memilih adalah:

 Karena strategi menciptakan peluang usaha merupakan salah satu faktor penting yang
menentukan keberhasilan dan pertumbuhan usaha dalam jangka panjang.
 Karena strategi menciptakan peluang usaha merupakan salah satu keterampilan yang perlu
dimiliki oleh pengusaha atau calon pengusaha di era globalisasi dan digitalisasi yang penuh
dengan perubahan dan tantangan.
 Karena strategi menciptakan peluang usaha merupakan salah satu kontribusi yang dapat
diberikan oleh pengusaha atau calon pengusaha bagi pembangunan ekonomi dan
kesejahteraan masyarakat.
6

BAB II
Landasan teori

Pengertian

A.Strategi
strategi adalah rencana yang cermat mengenai kegiatan untuk mencapai sasaran khusus

B.Peluang
Peluang disebut dengan probabilitas atau keboleh jadian. Peluang secara teoritis artinya
perbandingan antara banyaknya suatu kejadian dengan banyaknya seluruh kemungkinan yang
terjadi. Rumus peluang suatu kejadian adalah:

di mana 𝑛(𝐴) adalah banyaknya kejadian yang diinginkan dan 𝑛(𝑆) adalah banyaknya
seluruh kemungkinan yang terjadi.

C. kewirausahaan
kewirausahaan adalah seni dan ilmu mengorganisir dan mengelola sumber daya untuk
mencapai tujuan tertentu dengan menghadapi ketidakpastian dan risiko

D. Strategi Menciptakan Peluang Usaha

Strategi Menciptakan Peluang Usaha adalah langkah-langkah yang dilakukan oleh
wirausahawan untuk menemukan dan mengembangkan ide bisnis yang bermanfaat, unik, dan
berdaya saing.
7

BAB III
Pembahasan

A. Kriteria Peluang Usaha

Tidak semua ide bisnis dapat dikatakan sebagai peluang usaha. Ada beberapa kriteria yang harus
dipenuhi oleh suatu ide bisnis agar dapat dianggap sebagai peluang usaha. Berikut adalah beberapa
kriteria tersebut :

 Memenuhi kebutuhan atau permintaan pasar. Ide bisnis harus mampu menawarkan solusi
atas masalah atau kebutuhan yang dirasakan oleh konsumen. Ide bisnis harus memiliki
manfaat atau nilai tambah bagi konsumen.
 Menguntungkan. Ide bisnis harus mampu menghasilkan pendapatan yang melebihi biaya
produksi dan operasional. Ide bisnis harus memiliki potensi untuk menghasilkan laba.
 Bersifat unik dan berbeda. Ide bisnis harus memiliki keunggulan kompetitif atau
diferensiasi dari produk atau layanan sejenis yang sudah ada di pasar. Ide bisnis harus
memiliki ciri khas atau karakteristik tersendiri yang membuatnya menarik dan diminati oleh
konsumen.
 Dapat dilaksanakan. Ide bisnis harus realistis dan feasible untuk diwujudkan menjadi
produk atau layanan nyata. Ide bisnis harus sesuai dengan kemampuan, sumber daya, dan
lingkungan pengusaha.1

B. Analisis Pasar dan Kebutuhan Konsumen

Salah satu cara mengidentifikasi peluang usaha adalah dengan melakukan analisis pasar dan
kebutuhan konsumen. Analisis pasar dan kebutuhan konsumen adalah proses mengumpulkan,
menganalisis, dan menafsirkan data atau informasi mengenai kondisi, perilaku, preferensi, dan
harapan konsumen terhadap produk atau layanan yang ditawarkan oleh suatu usaha1. Analisis pasar
dan kebutuhan konsumen bertujuan untuk mengetahui apakah produk atau layanan yang ditawarkan
sesuai dengan kebutuhan atau permintaan pasar, serta untuk menentukan strategi pemasaran yang
tepat untuk menjangkau dan memuaskan konsumen.

1
Wahab, Abd. 10 Cara Tepat Analisis Peluang Usaha. Artikel. Niagahoster.
https://www.niagahoster.co.id/blog/analisis-peluang-usaha/. Diakses pada 24 Juni 2023.
8

Analisis pasar dan kebutuhan konsumen dapat dilakukan dengan berbagai metode, seperti survei,
wawancara, observasi, focus group discussion, kuisioner, dan sebagainya. Data atau informasi yang
dikumpulkan dapat meliputi karakteristik demografis, geografis, psikografis, dan perilaku konsumen;
ukuran, struktur, segmentasi, dan perkembangan pasar; tingkat persaingan, ancaman, dan peluang di
pasar; serta faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi pasar, seperti ekonomi, politik, sosial,
budaya, teknologi, hukum, dan lingkungan.2

C. Menyusun Model Bisnis

Model bisnis adalah kerangka kerja yang menjelaskan bagaimana suatu usaha menciptakan,
menawarkan, dan menghasilkan nilai bagi konsumen, mitra bisnis, dan dirinya sendiri. Model bisnis
mencakup elemen-elemen seperti proposisi nilai, segmen pasar, saluran distribusi, hubungan
pelanggan, sumber pendapatan..

D. Analisis Keuangan dan Potensi Keuntungan

Salah satu aspek penting dalam evaluasi peluang usaha adalah analisis keuangan dan potensi
keuntungan. Analisis keuangan dan potensi keuntungan adalah proses menghitung dan
membandingkan antara pemasukan dan pengeluaran yang diperkirakan akan diperoleh dari
menjalankan suatu usaha. Analisis keuangan dan potensi keuntungan bertujuan untuk mengetahui
apakah usaha tersebut layak atau tidak untuk dijalankan dari segi finansial.

Analisis keuangan dan potensi keuntungan dapat dilakukan dengan berbagai metode, seperti break
even point, return on investment, net present value, internal rate of return, payback period, dan
sebagainya. Metode-metode tersebut memiliki rumus, asumsi, dan kriteria yang berbeda-beda dalam
menghitung dan menilai kelayakan finansial suatu usaha. Pengusaha harus memilih metode yang
sesuai dengan karakteristik, konteks, dan kompleksitas usaha.

Analisis keuangan dan potensi keuntungan dapat memberikan manfaat bagi pengusaha dalam evaluasi
peluang usaha, antara lain:

 Menentukan modal awal yang dibutuhkan. Dengan melakukan analisis keuangan dan
potensi keuntungan, pengusaha dapat menentukan berapa modal awal yang dibutuhkan untuk
memulai usaha. Modal awal meliputi biaya-biaya yang dikeluarkan sebelum usaha beroperasi,

2
Darwin, Beragam Cara Mengidentifikasi Peluang Usaha Baru Dengan Mudah dan Tepat,
https://www.julo.co.id/blog/cara-mengidentifikasi-peluang-usaha Diakses pada 24 Juni 2023.
9

seperti biaya perizinan, pembelian bahan baku, pembelian peralatan, pembangunan tempat
usaha, dan sebagainya.
 Menentukan harga jual produk atau layanan. Dengan melakukan analisis keuangan dan
potensi keuntungan, pengusaha dapat menentukan harga jual produk atau layanan yang sesuai
dengan kemampuan dan kesediaan konsumen untuk membayar. Harga jual harus mampu
menutup biaya produksi dan operasional, serta memberikan laba yang diharapkan oleh
pengusaha.
 Menentukan titik impas atau break even point. Dengan melakukan analisis keuangan dan
potensi keuntungan, pengusaha dapat menentukan titik impas atau break even point dari
usaha. Titik impas adalah kondisi dimana pemasukan sama dengan pengeluaran, atau laba
sama dengan nol. Titik impas menunjukkan berapa jumlah produk atau layanan yang harus
dijual agar usaha tidak rugi.3

E. Risiko dan Peluang dalam Peluang Usaha yang Dipilih

Aspek lain yang perlu diperhatikan dalam evaluasi peluang usaha adalah risiko dan peluang dalam
peluang usaha yang dipilih. Risiko adalah kemungkinan terjadinya hal-hal yang tidak diinginkan atau
merugikan bagi usaha. Peluang adalah kemungkinan terjadinya hal-hal yang diinginkan atau
menguntungkan bagi usaha. Risiko dan peluang dapat berasal dari berbagai sumber, baik internal
maupun eksternal.

Mengidentifikasi risiko dan peluang dalam peluang usaha yang dipilih adalah penting bagi pengusaha
dalam evaluasi peluang usaha, karena:

 Mempersiapkan strategi antisipasi dan mitigasi risiko. Dengan mengidentifikasi risiko

dalam peluang usaha yang dipilih, pengusaha dapat mempersiapkan strategi antisipasi dan
mitigasi risiko. Strategi antisipasi adalah langkah-langkah yang dilakukan untuk mencegah
atau mengurangi kemungkinan terjadinya risiko. Strategi mitigasi adalah langkah-langkah
yang dilakukan untuk mengurangi atau menanggulangi dampak negatif dari risiko yang
terjadi.
 Menyeimbangkan antara risiko dan peluang. Dengan mengidentifikasi risiko dan peluang
dalam peluang usaha yang dipilih, pengusaha dapat menyeimbangkan antara risiko dan
peluang. Pengusaha harus mampu mengambil keputusan yang bijak dan rasional dalam
menjalankan usaha. Pengusaha harus mampu mengambil risiko yang wajar dan proporsional
dengan peluang yang ditawarkan.

Untuk mengidentifikasi risiko dan peluang dalam peluang usaha yang dipilih, pengusaha dapat
menggunakan berbagai alat atau metode, seperti analisis SWOT, analisis PESTEL, analisis Porter’s

3
Tumanggor & Machasin. Evaluasi Usaha Adalah: Tujuan, Contoh, dan Permasalahannya
https://www.temukanpengertian.com/2016/01/pengertian-evaluasi-usaha.html. Diakses pada 24 Juni 2023.
10

Five Forces, analisis Boston Consulting Group, dan sebagainya. Alat atau metode tersebut memiliki
konsep, variabel, dan kriteria yang berbeda-beda dalam mengidentifikasi risiko dan peluang dalam
usaha. Pengusaha harus memilih alat atau metode yang sesuai dengan karakteristik, konteks, dan
kompleksitas usaha.4

F. Contoh-contoh Strategi Menciptakan Peluang Usaha yang Sukses

 Mulai dari yang kecil untuk menggapai yang lebih besar.

Contoh usaha yang menggunakan strategi ini adalah Richeese Factory, yang memulai usaha dari
warung kecil yang menjual ayam goreng dengan saus keju, kemudian berkembang menjadi restoran
cepat saji yang memiliki lebih dari 100 cabang di seluruh Indonesia.

 Selalu berinovasi.
Contoh usaha yang menggunakan strategi ini adalah Starbucks, yang selalu berinovasi dalam
menciptakan produk minuman kopi dengan berbagai varian rasa, desain, dan konsep.

 Melihat problem yang ada di lingkungan sekitar

Contoh usaha yang menggunakan strategi ini adalah Gojek, yang menciptakan layanan
transportasi online untuk memenuhi kebutuhan masyarakat akan transportasi yang cepat,
mudah, dan murah.

 Jeli dalam memanfaatkan peluang

Contoh usaha yang menggunakan strategi ini adalah Tokopedia, yang memanfaatkan peluang pasar e-
commerce di Indonesia dengan menciptakan platform jual beli online yang mudah dan aman.

 Memilah peluang usaha berdasarkan potensinya

Contoh usaha yang menggunakan strategi ini adalah Traveloka, yang memilih ide bisnis penyedia
layanan perjalanan online dari berbagai ide bisnis lainnya berdasarkan potensi pasar dan keuntungan
yang ditawarkan.

 Memberikan nilai tambah

Contoh usaha yang menggunakan strategi ini adalah Kopi Kenangan, yang memberikan nilai tambah
pada produk kopi dengan menggunakan bahan baku berkualitas tinggi, rasa otentik Indonesia, harga
terjangkau, dan pelayanan cepat.

 Ciptakan peluang usaha yang unik

Contoh usaha yang menggunakan strategi ini adalah Shihlin Taiwan Street Snacks, yang menciptakan
produk makanan ringan ala Taiwan dengan rasa dan kemasan yang unik dan menarik. 5

BAB III

4
Kartinni. EVALUASI PELUANG USAHA BARU https://kartinni.blogspot.com/2017/04/evaluasi-peluang-usaha-
baru.html. Diakses pada 24 Juni 2023
5
Seoterpadu. Cara Mudah Menciptakan Peluang Usaha Baru Yang Sukses.
http://www.seoterpadu.com/2016/01/cara-mudah-menciptakan-peluang-usaha.html. Diakses pada 24 Juni
2023.
11

PENUTUP

KESIMPULAN

Strategi menciptakan peluang usaha yang sukses dapat bervariasi tergantung pada karakteristik,
konteks, dan kompleksitas usaha. Beberapa contoh strategi menciptakan peluang usaha yang sukses
adalah melihat problem yang ada di lingkungan sekitar, jeli dalam memanfaatkan peluang, memilah
peluang usaha berdasarkan potensinya, memberikan nilai tambah, ciptakan peluang usaha yang unik,
mulai dari yang kecil untuk menggapai yang lebih besar, dan selalu berinovasi.

Evaluasi peluang usaha adalah proses menilai kelayakan dan potensi suatu ide bisnis untuk dijalankan
dan dikembangkan menjadi produk atau layanan yang menguntungkan. Evaluasi peluang usaha
meliputi aspek-aspek seperti analisis keuangan dan potensi keuntungan, risiko dan peluang dalam
peluang usaha yang dipilih, serta aspek-aspek lain seperti analisis pasar dan kebutuhan konsumen,
tren dan perubahan di lingkungan bisnis, target pasar dan segmentasi pasar, serta model bisnis..

DAFTAR PUSTAKA

Wahab, Abd. 10 Cara Tepat Analisis Peluang Usaha. Artikel. Niagahoster.

https://www.niagahoster.co.id/blog/analisis-peluang-usaha/. Diakses pada 24 Juni 2023.

Darwin, Beragam Cara Mengidentifikasi Peluang Usaha Baru Dengan Mudah dan Tepat,
https://www.julo.co.id/blog/cara-mengidentifikasi-peluang-usaha Diakses pada 24 Juni 2023.

Tumanggor & Machasin. Evaluasi Usaha Adalah: Tujuan, Contoh, dan Permasalahannya
https://www.temukanpengertian.com/2016/01/pengertian-evaluasi-usaha.html. Diakses pada 24 Juni
2023.

Kartinni. EVALUASI PELUANG USAHA BARU https://kartinni.blogspot.com/2017/04/evaluasi-

peluang-usaha-baru.html. Diakses pada 24 Juni 2023

Seoterpadu. Cara Mudah Menciptakan Peluang Usaha Baru Yang Sukses.

http://www.seoterpadu.com/2016/01/cara-mudah-menciptakan-peluang-usaha.html. Diakses pada 24
Juni 2023.