SASARAN KINERJA PEGAWAI

BAGI JABATAN ADMINISTRASI DAN JABATAN FUNGSIONAL

TAHUN : 2022

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Daerah PERIODE PENILAIAN

Kab. Morowali Utara 01 FEBRUARI S.D. 31 DESEMBER 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama SITTI KHADIJAH KITTA,S.PSI Nama WERTISMAN TENGKOW,SE
NIP 19961014 202202 2 001 NIP 19650708 198603 2 019
Pangkat/Gol Pangkat/Gol
Ruang Penata Muda, III/a Ruang Pembina Tkt. I, IV/b

Jabatan Analis Tenaga Kerja Jabatan Kepala Bidang

Unit Kerja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Daerah Unit Kerja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Daerah
HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN INDIKATOR

NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
YANG DIINTERVENSI KINERJA INDIVIDU

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. UTAMA
1 Terlaksananya penyusunan dan Mengumpulkan bahan-bahan kerja Rekapan dokumen bahan- 5 - 25 Dokumen
perencanaan serta pelaksanaan sesuai dengan prosedur yang berlaku bahan kerja
program. utuk keperluan penyelesaian Kuantitas
pekerjaan.
Persentase Rekapan dokumen 90 - 100 Persen
bahan-bahan kerja
Kualitas

Rata – rata waktu 11 Bulan (Februari s.d.

yang dibutuhkan Desember 2022)
Waktu

2 Mempelajari, menganalisa serta Rekapan dokumen hasil 1 - 12 Dokumen

menelaah bahan-bahan sesuai dengan analisa
rencana program dan kegiatan. Kuantitas
 RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN INDIKATOR
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
YANG DIINTERVENSI Mempelajari, menganalisa serta Rekapan dokumen
KINERJA hasil
INDIVIDU Dokumen
menelaah bahan-bahan sesuai dengan analisa
rencana program dan kegiatan. Kuantitas
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Persentase Rekapan dokumen

hasil analisa 80 - 90 Persen
Kualitas

Rata – rata waktu 11 Bulan (Februari s.d.

yang dibutuhkan Desember 2022)
Waktu

3 Membuat rekomendasi kebijakan Rekapan dokumen 1 - 12 Dokumen

berdasarkan hasil analisis yang rekomendasi kebijakan
dilakukan. Kuantitas

Persentase Rekapan dokumen

rekomendasi kebijakan 80 - 90 Persen
Kualitas

Rata – rata waktu 11 Bulan (Februari s.d.

yang dibutuhkan Desember 2022)
Waktu

4 Terlaksananya Pelaporan pelaksanaan Membuat laporan berdasarkan hasil Laporan pelaksanaan tugas 5 - 24 Laporan
tugas pokok dan fungsi. kerja untuk disampaikan kepada
pimpinan unit agar hasil telaahan Kuantitas
dapat bermanfaat.

Presentase Laporan
pelaksanaan tugas 80 - 90 Persen
Kualitas

Rata – rata waktu 11 Bulan (Februari s.d.

yang dibutuhkan Desember 2022)
Waktu
 RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN INDIKATOR
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
YANG DIINTERVENSI KINERJA INDIVIDU

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

5 Terlaksananya fungsi lain yang Melaksanakan tugas kedinasan lain Laporan pelaksanaan tugas 5 - 20 Laporan
diberikan oleh Kepala dinas sesuai yang diperintahkan oleh pimpinan kedinasan lain
dengan tugas pokoknya. baik secara tertulis maupun tidak Kuantitas
lisan.
Persentase Laporan 80 - 90 Persen
pelaksanaan tugas kedinasan
Kualitas lain

Ketepatan waktu sesuai 11 Bulan (Februari s.d.

jadwal yang ditentukan Desember 2022)
Waktu

B. TAMBAHAN
6 0 0
Kuantitas

Kualitas

Waktu

C. PERILAKU KERJA / BEHAVIOR

1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
• Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
disiplin dan berintegritas tinggi • Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif integritas pegawai di lingkungan kerjanya
dan efisien
 RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN INDIKATOR
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
YANG DIINTERVENSI KINERJA INDIVIDU
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat
(1) disiplin dan berintegritas
(2) tinggi (3) (4) • Menjadi role(5)model/ panutan dalam menjunjung
(6) komitmen dan
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif integritas pegawai di lingkungan kerjanya
dan efisien
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu berubah • Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan dan keterampilan yang
• Membantu orang lain belajar dimiliki kepada orang lain
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Suka menolong orang lain
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah • Mengutamakan kepentingan organisasi diatas kepentingan
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara pribadi atau kelompok
• Menjaga rahasia jabatan dan negara • Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan sungguh
• sungguh dan penuh tanggung jawab

6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
• Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
 RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN INDIKATOR
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
YANG DIINTERVENSI KINERJA INDIVIDU

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

D. DUKUNGAN SUMBER DAYA

1 Membutuhkan perangkat kerja berupa, media dan alat komunikasi, software atau aplikasi

2 Membutuhkan Standar Operasional Prosedur

E. SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Kinerja Penyusun Analis Tenaga Kerja akan direviu setiap 3 bulan, khususnya jika terdapat komplain dari stakeholders / Masyarakat maka akan direviu setiap
bulan sampai komplain berkurang

F. KONSEKWENSI
1 Apabila hasil kerja sebagai Analis Tenaga Kerja tidak tercapai maka dilakukan evaluasi

2 Jika memberikan pelayanan terbaik berdasarkan pengamatan pimpinan akan mendapatkan reward

Kolonodale, 4 Januari 2023

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja,

( SITTI KHADIJAH KITTA,S.PSI ) ( WERTISMAN TENGKOW,SE )

NIP 19961014 202202 2 001 NIP 19650708 198603 2 019
 EVALLUASI KINERJA PEGAWAI
BAGI JABATAN ADMINISTRASI DAN JABATAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE PENILAIAN : I / II / III / IV - AKHIR

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Daerah PERIODE PENILAIAN
Kab. Morowali Utara 01 FEBRUARI S.D. 31 DESEMBER 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama SITTI KHADIJAH KITTA,S.PSI Nama WERTISMAN TENGKOW,SE
NIP 19961014 202202 2 001 NIP. 19650708 198603 2 019
Pangkat/Gol Ruang Penata Muda, III/a Pangkat/Gol Ruang Pembina Tkt. I, IV/b
Jabatan Analis Tenaga Kerja Jabatan Kepala Bidang
Unit Kerja Unit Kerja
Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Daerah Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Daerah

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

ISTIMEWA / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG / SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI F
r
e 35
k 30
u 25
e 20
n
15
Frekuensi
s
Pegawai
i 10
P 5
e 0
g Sangat Kurang Kurang / Butuh Baik Sangat Baik
Misconduct Perbaikan
a
w
Predikat Kinerja
a
i
HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA REALISASI

INDIKATOR KINERJA TARGET / UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG HASIL KERJA / RESULT ASPEK BERDASARKAN
INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

A. UTAMA
1 Terlaksananya Mengumpulkan bahan- Kuantitas Rekapan dokumen 5 - 25 Dokumen 22 Dokumen Pimpinan :
penyusunan dan bahan kerja sesuai bahan-bahan kerja Bagus, pertahankan sesuai
perencanaan serta dengan prosedur yang ekspetasi
pelaksanaan program. berlaku utuk keperluan
penyelesaian pekerjaan.
 RENCANA HASIL KERJA REALISASI
INDIKATOR KINERJA TARGET / UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG HASIL KERJA / RESULT ASPEK BERDASARKAN
INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
1 Terlaksananya Mengumpulkan bahan- Kuantitas Rekapan dokumen 5 - 25 Dokumen 22 Dokumen Pimpinan :
(1) penyusunan(2)
dan bahan kerja (3)
sesuai (4) bahan-bahan
(5) kerja (6) (7) Bagus, pertahankan
(8) sesuai
perencanaan serta dengan prosedur yang ekspetasi

J
pelaksanaan program. berlaku utuk keperluan
penyelesaian pekerjaan.

Kualitas Persentase Rekapan 90 - 100 Persen 94 Persen Pimpinan :

dokumen bahan-bahan Bagus, Mutu sesuai ekspektasi
kerja saya, pertahankan

Waktu Rata – rata waktu 11 Bulan (Februari

<
11 Bulan (Februari s.d. Pimpinan :
yang dibutuhkan s.d. Desember Desember 2022) Waktu Penyelesaian sesuai
2022) ekspektasi. Pertahankan

<
2 Mempelajari, menganalisa Kuantitas Rekapan dokumen hasil 1 - 12 Dokumen 9 Dokumen Pimpinan :
serta menelaah bahan- analisa Sesuai ekspektasi.
bahan sesuai dengan Pertahankan

<
rencana program dan
kegiatan.

Kualitas Persentase Rekapan 80 - 90 Persen 95 Persen Pimpinan :

dokumen hasil analisa Mutu Sudah bagus, Tingkatkan

<
Waktu Rata – rata waktu 11 Bulan (Februari 11 Bulan (Februari s.d. Pimpinan :
yang dibutuhkan s.d. Desember Desember 2022) Waktu sesuai waktu yang
2022) dijadwalkan. Pertahankan

J
 Waktu Rata – rata waktu 11 Bulan (Februari 11 Bulan (Februari s.d. Pimpinan :
RENCANA HASIL KERJA yang dibutuhkan s.d. Desember REALISASI
Desember 2022) Waktu
INDIKATOR KINERJA TARGET / UMPAN sesuai
BALIK waktu yang
BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG HASIL KERJA / RESULT ASPEK BERDASARKAN
INDIVIDU 2022)
SESUAI EKSPEKTASI dijadwalkan.
BERDASARKAN Pertahankan
BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) J (8)

3 Membuat rekomendasi Kuantitas Rekapan dokumen 1 - 12 Dokumen 7 Dokumen Pimpinan :

kebijakan berdasarkan rekomendasi kebijakan Pertahankan dan Tingkatkan

J
hasil analisis yang
dilakukan.

Kualitas Persentase Rekapan 80 - 90 Persen 85 Persen Pimpinan :

dokumen rekomendasi Sudah bagus, Tingkatkan

<
kebijakan

Waktu Ketepatan waktu sesuai 11 Bulan (Februari 11 Bulan (Februari s.d. Pimpinan :
jadwal yang ditentukan s.d. Desember Desember 2022) Waktu Penyelesaian sesuai
2022) perkiraan dan ekspektasi

J
4 Terlaksananya Pelaporan Melaksanakan tugas Kuantitas Laporan pelaksanaan 5 - 20 Laporan 15 Laporan Pimpinan :
pelaksanaan tugas pokok kedinasan lain yang tugas kedinasan lain Pertahankan dan Tingkatkan

J
dan fungsi. diperintahkan oleh
pimpinan baik secara
tertulis maupun tidak
lisan.
Kualitas Persentase Laporan 80 - 90 Persen 85 Persen Pimpinan :
pelaksanaan tugas Sudah bagus, Tingkatkan

<
kedinasan lain

Waktu Ketepatan waktu sesuai 11 Bulan (Februari 11 Bulan (Februari s.d. Pimpinan :
jadwal yang ditentukan s.d. Desember Desember 2022) Waktu Penyelesaian sesuai
2022) perkiraan dan ekspektasi

J
 Waktu Ketepatan waktu sesuai 11 Bulan (Februari 11 Bulan (Februari s.d. Pimpinan :
jadwal yang ditentukan s.d. Desember Desember 2022) Waktu Penyelesaian sesuai
2022) perkiraan dan ekspektasi

J
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
INDIKATOR KINERJA TARGET / UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG HASIL KERJA / RESULT ASPEK BERDASARKAN
INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

5 Terlaksananya fungsi lain Membuat laporan Kuantitas Laporan pelaksanaan 5 - 24 Laporan 18 Laporan Pimpinan :
yang diberikan oleh berdasarkan hasil kerja tugas Pertahankan dan Tingkatkan

J
Kepala dinas sesuai untuk disampaikan
dengan tugas pokoknya. kepada pimpinan unit
agar hasil telaahan dapat
bermanfaat.
Kualitas Persentase Laporan 80 - 90 Persen 85 Persen Pimpinan :
pelaksanaan tugas Sudah bagus, Tingkatkan

<
kedinasan lain

Waktu Ketepatan waktu sesuai 11 Bulan (Februari 11 Bulan (Februari s.d. Pimpinan :
jadwal yang ditentukan s.d. Desember Desember 2022) Waktu Penyelesaian sesuai
2022) perkiraan dan ekspektasi

J
B. TAMBAHAN
8 0 0 Kuantitas Pimpinan

J
Kualitas Pimpinan

Waktu
<
Pimpinan

J
RATING HASIL KERJA*
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
 RENCANA HASIL KERJA REALISASI
INDIKATOR KINERJA TARGET / UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG HASIL KERJA / RESULT ASPEK BERDASARKAN
INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait : ketika menjelaskan mudah dipahami
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan dan sabar
• Melakukan perbaikan tiada henti Pimpinan: selalu menanyakan hal apa yang bisa
diimprove

2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat, disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: berani berterus terang dan mengakui
dan berintegritas tinggi • Menjadi role model/ panutan dalam kesalahan terlihat ketika ada komplain dari peserta
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif menjunjung komitmen dan integritas peningkatan yang bersangkutan dengan tanggung jawab
dan efisien pegawai di lingkungan kerjanya mengakui kesalahan dan segera merespon dengan cepat
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan komplain tersebut

3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: ketika deliver tugas dari pimpinan selalu
berubah • Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan mengupayakan yang terbaik terlihat dari minimnya
• Membantu orang lain belajar dan keterampilan yang dimiliki kepada kesalahan dan perbaikan tugas yang diserahkan
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik orang lain
Rekan kerja setingkat: bersedia membantu apabila
dibutuhkan terlihat ketika yang bersangkutan diminta
untuk menjelaskan substansi yang belum dimengerti
maka dengan sabar menjelaskan

4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait: ketika melakukan Analisis Tenaga
Suka menolong orang lain Kerja, yang bersangkutan selalu baik.
Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan membutuhkan
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan • Mengutamakan kepentingan organisasi terlihat dari ketika ada arahan yang mendadak maka yang
yang sah diatas kepentingan pribadi atau kelompok bersangkutan siap membantu pimpinan meskipun di luar
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Melaksanakan instruksi atau tugas dari jam kerja
Menjaga rahasia jabatan dan negara • atasan dengan sungguh sungguh dan
• penuh tanggung jawab
 RENCANA HASIL KERJA REALISASI
INDIKATOR KINERJA TARGET / UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG HASIL KERJA / RESULT ASPEK BERDASARKAN
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI Pimpinan: selalu BERDASARKAN
siap kapanpun BUKTI DUKUNG
pimpinan membutuhkan
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan • Mengutamakan kepentingan organisasi terlihat dari ketika ada arahan yang mendadak maka yang
(1) yang sah(2) (3) (4) (5) atau kelompok bersangkutan
diatas kepentingan pribadi (6) (7) siap membantu pimpinan meskipun
(8) di luar
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Melaksanakan instruksi atau tugas dari jam kerja
Menjaga rahasia jabatan dan negara • atasan dengan sungguh sungguh dan
• penuh tanggung jawab

6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan): semangat untuk mempelajari hal baru dan
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas bisa beradaptasi dengan cepat.
• Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan): selalu melibatkan tim kerja lain di unit nya
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah dan stakeholder terkait ketika melakukan pembahasan
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan hasil Analisis Tenaga Kerja.
bersama
•

RATING PERILAKU KERJA

DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG(MISCONDUCT) / SANGAT KURANG

Kolonodale, 31 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja,

( WERTISMAN TENGKOW,SE )
NIP. 19650708 198603 2 019
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I / II / III / IV - AKHIR
Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi
Daerah PERIODE PENILAIAN
Kab. Morowali Utara 01 FEBRUARI S.D. 31 DESEMBER 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : SITTI KHADIJAH KITTA,S.PSI
NIP : 19961014 202202 2 001
PANGKAT/GOL RUANG : Penata Muda, III/a
JABATAN : Analis Tenaga Kerja
UNIT KERJA : Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Daerah
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : WERTISMAN TENGKOW,SE
NIP. : 19650708 198603 2 019
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Tkt. I, IV/b

JABATAN : Kepala Bidang

UNIT KERJA : Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Daerah

3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : KARTIYANIS LAKAWA,ST
NIP. : 19760421 200701 1 010
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Tkt. I, IV/b
JABATAN : Kepala Dinas

UNIT KERJA : Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Daerah

4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN REKOMENDASI

6 KEBERATAN

7 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

8 KEPUTUSAN DAN REKOMENDASI ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

9. Kolonodale, 4 Januari 2023 10. Kolonodale, 4 Januari 2023

Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

SITTI KHADIJAH KITTA,S.PSI WERTISMAN TENGKOW,SE

NIP 19961014 202202 2 001 NIP. 19650708 198603 2 019

11. Kolonodale, 4 Januari 2023

Atasan Pejabat Penilai Kinerja,

KARTIYANIS LAKAWA,ST
NIP. 19701226 200212 1 005