Pengaruh

Lingkungan dan
budaya pada
Organisasi
Oleh : Chatief Kunjaya
KK Astronomi
ITB

1
 2

Pertanyaan
 Apa yang dimaksud dengan lingkungan
luar bagi organisasi?
 Apa yang menjadi hal pokok dalam
hubungan organisasi dengan
lingkungannya?
 Apa yang dimaksud dengan lingkungan
dalam organisasi?
 Apa yang dimaksud dengan organisasi
multikultural?
 3

Pertamina
 4

Stakeholders
 Customers
 Suppliers
 Competitors
 Regulators
 Investor(s)/ Owners(s)

Who are stakeholders of ITB?

5
 6

Competitive Advantage
 Kompetensi inti yang secara jelas
menunjukkan keunggulan
organisasi dari kompetitornya
dan memberikan keuntungan di
pasar

Apa bedanya dengan

comparative advantage?
 7

Competitive advantage
Perusahaan bisa mendapatkan
competitive advantage dengan
berbagai cara
 Produk
 Penentuan harga
 Efisiensi biaya
 Kualitas
 Pengetahuan
 Inovasi dll
 8

Ketidak-pastian Lingkungan
 Keadaan ketiadaan/kekurangan
informasi tentang apa yang terjadi
dan bagaimana perkembangan
lingkungan luar
 Dua dimensi ketidak pastian
 Derajat
kompleksitas
 Kecepatan perubahan
9
 10

Organizational Culture
 11

Budaya organisasi

 Sistem nilai yang dipercaya bersama

yang berkembang di dalam organisasi
yang menjadi acuan berperilaku bagi
anggotanya
 Anggota organisasi yang berbudaya kuat
akan selalu melakukan hal-hal yang
terbaik bagi organisasi dan mencegah
perilaku yang berakibat buruk.
 12

Organisasi berbudaya kuat

 Berorientasi
kinerja
 Menekankan pentingnya kerja tim
 Berani mengambil resiko
 Mendorong inovasi
 Menghargai manusia
 13

Lingkungan dan Inovasi

 Inovasi adalah proses kemunculan gagasan
baru hingga merealisasikannya
 Secara alamiah, sesuatu yang hidup selalu
berkembang, pada saat berhenti
berkembang ia menuju kepada kematian
 Lingkungan bisa berubah, kebiasaan, cara-
kerja, karakteristik organisasi belum tentu
cocok dengan kondisi lingkungan yang baru
 Untuk selalu sukses, siapapun harus berani
berubah bila perlu dan beradaptasi dengan
perubahan lingkungan
 14

Lingkungan dan Inovasi

 Manusia umumnya tertarik pada hal-hal baru,
 perubahan di dalam organisasi bisa membuat
anggota disegarkan, lebih inovatif
 stakeholder dapat tertarik pada output
organisasi yang baru
 Inovasi membutuhkan lingkungan yang
kondusif bagi munculnya inovasi.
 Hal-hal yang membunuh inovasi antara lain,
kemalasan mencoba sesuatu yang baru,
koordinasi buruk, takut risiko, enggan
mengalokasikan biaya menghindari kritik dll.
15
 16

Proses Inovasi
 Dimulai dengan penemuan
 Berakhir dengan penerapan
 Lima langkah inovasi
 Menghayalkan
 Desain
 Eksperimen
 Penilaian
 Implementasi
 17

Ciri organisasi inovatif

 Strategi dan budaya mendukung inovasi
 Menekankan semangat entrepreneur
 Berani menanggung resiko
 Dapat mentolerir kegagalan
 Mempunyai creative unit yang bebas dari
struktur yang normal
 Kreativitas menjadi salah satu kriteria penting
ketika merekrut anggota
 18

Contoh inovasi dari ITB

 penemuan katalis yang dapat
mengubah minyak sawit menjadi
biodiesel
 Pengembangan Astrowisata
 Pengembangan Masaro
 19

Tugas

Carilah contoh inovasi yang muncul dari

suatu proyek astronomi yang kemudian
melahirkan suatu produk yang dapat dijual
ke masyarakat umum