Anda di halaman 1dari 5

PERMENPAN

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA


MANUSIA
KAB MALUKU TENGAH

INFORMASI JABATAN

1. Nama Jabatan

Analis Kepegawaian

2. Kode Jabatan

81.01-D04.1.03.01.

3. Unit Kerja

1. JPT Utama :

2. JPT Madya :

3. JPT Pratama 1 :

: BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA


JPT Pratama 2
MANUSIA

: BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA


4. Administrator
MANUSIA

5. Pengawas :

6. Pelaksana :

7. Jabatan Fungsional : : Analis Kepegawaian

4. Ikhtisar Jabatan

Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang diberi tugas, tanggung jawab, wewenang dan hak secara penuh oleh pejabat yang
berwenang untuk meiakukan kegiatan manajemen PNS dan pengembangan sistem manajemen PNS.

5. Kualifikasi Jabatan

1. Pendidikan Formal :
Jenjang Minimal :
S.1/D.IV
Jurusan :
Ilmu Kepegawaian, Ilmu Manajemen, Ilmu Politik, Ilmu Administrasi Negara, Ilmu Administrasi Publik, Ilmu
Hukum, Ilmu Pemerintahan, Ilmu Sosial Politik, Ilmu Kebijakan Publik, Ilmu Ekonomi Manajemen SDM, dan Ilmu
Sosiologi.
2. Pendidikan & Pelatihan :
Pelatihan Fungsional/Penjenjangan :
Diklat Jabatan Fungsional Analis Kepegawaian
Pelatihan Teknis :
Diklat Manajemen Kepegawaian
3. Pengalaman Kerja :
Memiliki pengalaman di bidang manajemen PNS paling singkat 3 (tiga) tahun secara
kumulatif sebelum diangkat menjadi Pejabat Fungsional Analis Kepegawaian
6. Tugas Pokok

No Uraian Tugas Hasil Kerja Jumlah Waktu Waktu Kebutuhan


Hasil Penyelesaian Efektif Pegawai

1 Menganalisis proses pangkat dokumen analisis 235 1.08 1250 0.2


dan jabatan aparatur sipil proses pangkat dan
negara; jabatan aparatur sipil
negara;

2 Mengevaluasi pelaksanaan dokumen evaluasi 235 1.08 1250 0.2


promosi aparatur sipil negara; pelaksanaan promosi
aparatur sipil negara;

3 Menganalisis proses - 0 0 1250 0


penyusunan pola karier aparatur
sipil negara;

4 Menganalisis proses dokumen analisis 100 1.17 1250 0.09


pengembangan karier aparatur proses
sipil negara; pengembangan
karier aparatur sipil
negara;

5 Mengelola sistem informasi dokumen 235 1 1250 0.19


manajemen karier aparatur sipil pengelolaan sistem
negara; informasi
manajemen karier
aparatur sipil negara;

6 Membagi tugas kedinasan tugas dinas 235 1 1250 0.19


kepada bawahan

7 Memberikan penilaian terhadap skp 5 1 1250 0


pelaksanaan tugas bawahan

8 Melaksanakan tugas lain yang tugas lain 48 5.5 1250 0.21


diberikan oleh atasan

Total 1093 11.83 - 1.08

Kesimpulan waktu kerja efektif : Menganalisis proses pangkat dan jabatan aparatur sipil negara; (253.8), Mengevaluasi
pelaksanaan promosi aparatur sipil negara; (253.8), Menganalisis proses penyusunan pola karier aparatur sipil negara;
(0), Menganalisis proses pengembangan karier aparatur sipil negara; (117), Mengelola sistem informasi manajemen
karier aparatur sipil negara; (235), Membagi tugas kedinasan kepada bawahan (235), Memberikan penilaian terhadap
pelaksanaan tugas bawahan (5), Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan (264), dengan total = 1363.6

7. Hasil Kerja

1. dokumen analisis proses pangkat dan jabatan aparatur sipil negara;


2. dokumen evaluasi pelaksanaan promosi aparatur sipil negara;
3. dokumen analisis proses pengembangan karier aparatur sipil negara;
4. dokumen pengelolaan sistem informasi manajemen karier aparatur sipil negara;
5. tugas dinas
6. skp
7. tugas lain

8. Bahan Kerja
No Nama Bahan Kerja Penggunaan Dalam Tugas

1 Data-data terkait sebagai acuan dalam melaksanakan tugas

2 Peraturan sebagai acuan dalam melaksanakan tugas

3 Tinta SARANA PENUNJANG

4 Kertas SARANA PENUNJANG

9. Perangkat Kerja

No Perangkat Kerja Penggunaan Dalam Tugas

1 Standar Operasional Prosedur sebagai acuan dalam melaksanakan tugas

2 Peraturan pedoman melaksanakan tugas

3 Petunjuk Teknis pedoman melaksanakan tugas

4 Rencana Strategis, Rencana Kerja, DIPA pedoman melaksanakan tugas

5 Aplikasi Sebagai sarana penunjang

6 Media Cetak dan Elektronik Sebagai sarana penunjang

10. Tanggung Jawab

a. Ketepatan dan kebenaran prosedur dalam pelaksanaan tugas


b. Ketepatan dalam pemberian tugas kepada bawahan
c. Ketepatan Pemeriksaan hasil kerja bawahan
d Ketepatan dan Kebenaran dalam pemberian nilai'

11. Wewenang

a. Menyusun Agenda Pelaksanaan tugas Sub Bidang


b. Mengkoordinasikan pelaksaan tugas dengan atasan
c. Mendistribusikan tugas kepada bawahan
d. Membimbing dan menegur bawahan
e. Menilai Sasaran Kerja Pegawai (Penilaian Prestasi Kerja)
f. Mendistribusikan tugas kepada bawahan
'

12. Korelasi Jabatan

No Nama Jabatan Unit Kerja/Instansi Dalam Hal

1 Kepala Badan BKPSDM Menerima instruksi, konsultasi, melaporkan

2 Kepala Bidang BKPSDM Menerima instruksi, konsultasi, melaporkan.

3 Staff Pelaksana BKPSDM Koordinasi/Kerjasama

4 instansi terkait pemkab malteng Koordinasi/Kerjasama

13. Kondisi Lingkungan Kerja


No Aspek Keterangan

1 Tempat kerja di dalam

2 Suhu dingin

3 Udara sejuk

4 Keadaan ruangan baik

5 Letak tinggi

6 Penerangan baik

7 Suara tenang

8 Keadaan tempat kerja bersih

9 Getaran Tidak Ada

14. Risiko Bahaya

No Bahaya Fisik/Mental Penyebab

1 tidak ada tidak ada

2 tidak ada tidak ada

15. Syarat Jabatan


A. Keterampilan Kerja
Menglola usul mutasi pegawai
Mengoperasikan Komputer
Menyusun Konsep yang berkaitan dengan perencanaan kepegawaian

B. Bakat Kerja :
Inteligensia : Kemampuan belajar secara umum.
Bakat verbal : Kemampuan untuk memahami arti kata-kata dan penggunaannya secara tepat dan efektif.
Ketelitian : Kemampuan menyerap perincian yang berkaitan dalam bahan verbal atau dalam tabel.
Kecekatan Jari : Kemampuan menggerakkan jari-jemari dengan mudah dan perlu keterampilan.

C. Tempramen Kerja
D : Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab untuk kegiatan memimpin, mengendalikan atau
merencanakan.
F : Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran perasaan, gagasan atau
fakta dari sudut pandang pribadi.
I : Kemampuan menyesuaikan diri untuk pekerjaan-pekerjaan mempengaruhi orang lain dalam pendapat, sikap
atau pertimbangan mengenai gagasan.

D. Minat Kerja
S : Sosial adalah Aktivitas yang bersifat sosial atau memerlukan keterampilan berkomunikasi dengan orang lain.

E. Upaya Fisik
Duduk : Berada dalam suatu tempat dalam posisi duduk biasa.
Bekerja dengan jari : Memungut, menjepit, menekan dan lain sebagainya dengan menggunakan jari (berbeda
dengan "memegang" yang terutama menggunakan seluruh bagian tangan).
Berbicara : Menyatakan atau bertukan pikiran secara lisan agar dapat dipahami.

F. Kondisi Fisik
1. Jenis Kelamin : -
2. Umur : -
3. Tinggi : -
4. Berat : -
5. Postur : Disesuaikan
6. Penampilan : Menarik

G. Fungsi Pekerjaan

D0 = Memadukan data Menyatukan atau memadukan hasil analisis data untuk menemukan fakta
menyusun karangan atau mengembangkan konsep, pengetahuan,
interprestasi, menciptakan gagasan dengan menggunakan imajinasi.

06 = Berbicara - memberi Berbicara atau memberi tanda kepada orang lain untuk meminta, memberi
tanda informasi atau untuk mendapatkan tanggapan atau reaksi yang sifatnya
tidak konseptual.

08 = Menerima instruksi Membantu melaksanakan kerja berdasarkan perintah atasan yang tidak
memerlukan tanggapan.

16. Prestasi Kerja Yang Diharapkan

BAIK

17. Kelas Jabatan

Anda mungkin juga menyukai