INFORMASI JABATAN

1. NAMA JABATAN : ANALISIS SDM APARATUR AHLI PERTAMA

2. KODE JABATAN :
3. UNIT KERJA : PEMERINTAH KABUPATEN ENREKANG
a. JPT UTAMA : -
b. JPT MADYA : -
c. JPT PRATAMA : BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
d. ADMINISTRATOR : SEKRETARIAT BADAN
e. PENGAWAS : SUB BAGIAN PERENCANAAN DAN KEUANGAN
g. JABATAN FUNGSIONAL : -
4. IKHTISAR JABATAN :

5. KUAFILIKASI JABATAN :
a. Pendidikan Normal : Minimal Diploma IV atau Srata 1 (satu) bidang Manajemen/ Ekonomi/ studi
pembangunan atau bidang lain yang relevan dengan tugas jabatan

b. Pendidikan dan Pelatihan :

b.1. Penjejangan : Pendidikan Dasar CPNS
b.2. Teknis : -
c. Pengalaman Kerja :
c.1. Struktural : -
c.2. Fungsional : -
c.3. Bidang Jabatan : Memiliki pengalaman di bidang umum, rumah tangga dan kepegawaian

6. TUGAS POKOK

a HASIL KERJA WAKTU WAKTU KEBUTUHAN

(Dokumen, PENYELESAIAN EFEKTIF PEGAWAI
Surat, Berkas, JUMLAH DALAM 1 KALI
NO. URAIAN TUGAS
Laporan, HASIL MENGERJAKAN
Kegiatan, Orang) (JAM)

1 Menyusun kebutuhan Dokumen 5 5 1250 0.02

Aparatur Sipil Negara
sesuai pedoman dan
peraturan perundang-
undangan

c 2 Menyusun rancangan Dokumen 3 5 1250 0.01

pengadaan Aparatur Sipil
Negara sesuai pedoman
dan paearturan perundang-
undangan

d 3 Menyusun kerangka kerja Dokumen 10 5 1250 0.04

pangkat dan jabatan

ee 4 Menyusun kerangka kerja Dokumen 10 5 1250 0.04

pengembangan karier
Aparatur Sipil Negara
f 5 Menyusun pola karier Dokumen 2 4 1250 0.01
Aparatur Sipil Negara

g 6 Menyusun kerangka kerja Dokumen 10 5 1250 0.04

promosi Aparatur Sipil
Negara

h 7 Menganalisis proses Dokumen 2 4 1250 0.01

promosi ASN

i 8 Menyusun kerangka kerja Dokumen 5 5 1250 0.02

mutasi Aparatur Sipil
Negara

j 9 Menyusun kerangka kerja Dokumen 2 3 1250 0.00

penugasan aparatur Sipil
Negara

k 10 Merancang kebutuhan dan Dokumen 2 4 1250 0.01

rencana pengembangan
kompetensi Aparatur Sipil
Negara

l 11 Menyusun kerangka kerja Dokumen 2 4 1250 0.01

sistem manajemen kinerja
Aparatur Sipil Negara

m 12 Menyusun perencanaan Dokumen 5 5 1250 0.02

kinerja Aparatur Sipil
Negara

n 13 Melakukan Dokumen 2 4 1250 0.01

monitoring/pemantauan
kinerja Aparatur Sipil
Negara

o 14 Melaksanakan layanan Laporan 2 3 1250 0.00

konseling kinerja pegawai

p 15 Menyusun instrumen Dokumen 2 4 1250 0.01

penetapan penciptaan ide
baru dan/atau cara baru
dalam peningkatkan
kinerja yang bermamfaat
bagi organisasi negara

q 16 Menyusun dokumen tindak Dokumen 10 4 1250 0.03

lanjut penilaian kinerja
r 17 Menganalisis pelaksanaan Dokumen 10 5 1250 0.04
pembayaran tunjangan
kinerja dan/atau
penghargaan lain
berdasarkan laporan
dokumen penilaian kinerja

s 18 Merancang manajemen Dokumen 2 4 1250 0.01

kinerja organisasi
berdasarkan balance
scorecard atau sistem lain

t 19 Menyusun kerangka kerja Dokumen 2 4 1250 0.01

disiplin Aparatur Sipil
Negara

u 20 Menyusun kerangka kerja Dokumen 2 4 1250 0.01

sistem penghargaan
Aparatur Sipil Negara

v 21 Menyusun kerangka kerja Dokumen 10 5 1250 0.04

sistem penggajian,
tunjangan dan fasilitas
Aparatur Sipil Negara

W 22 Menyusun kerangka kerja Dokumen 5 3 1250 0.01

pemberhentian Aparatur
Sipil Negara

23 Menyusun kerangka kerja Dokumen 10 5 1250 0.04

jaminan pensiun dan
jaminan hari tua Aparatur
Sipil Negara

24 Menyusun kerangka kerja Dokumen 2 4 1250 0.01

perlindungan Aparatur
Sipil Negara

25 Menyusun kerangka kerja Dokumen 8 4 1250 0.03

cuti Aparatur Sipil Negara

26 Menyusun kerangka kerja Laporan 2 4 1250 0.01

sistem informasi Aparatur
Sipil Negara

27 Menyusun kerangka kerja Dokumen 10 5 1250 0.04

sistem manajemen SDM
Aparatur Sipil Negara
strategik berbasis
kompetensi atau
talenta/reformasi
birokrasi/zona integritas
 28 Menyusun Laporan 5 5 1250 0.02
struktur/kelembagaan
/tatalaksana/ proses
bisnis unit kerja/instansi

29 Menyusun kerangka kerja Dokumen 2 4 1250 0.01

proses penyusunan
kebijakan/regulasi bidang
SDMA

30 Melaksankan asistensi dan Dokumen 2 4 1250 0.01

konsultasi pengelolaan
sistem kepegawaian
ASN.SDMA

JUMLAH WAKTU PENYELESAIAN (JAM) 668 JAM

JUMLAH PEGAWAI (ORANG) 0.53 ORANG
Catatan : Hanya Tugas Pokok yang disisipkan.

7. HASIL KERJA
1 Dokumen kebutuhan Aparatur Sipil Negara sesuai pedoman dan peraturan perundang-undangan
2 Dokumen rancangan pengadaan Aparatur Sipil Negara sesuai pedoman dan paraturan perundang-undangan

3 Dokumen kerangka kerja pangkat dan jabatan

4 Dokumen kerangka kerja pengembangan karier Aparatur Sipil Negara
5 Dokumen pola karier Aparatur Sipil Negara
6 Dokumen kerangka kerja promosi Aparatur Sipil Negara
7 Dokumen analis proses promosi ASN
8 Dokumen kerangka kerja mutasi Aparatur Sipil Negara
9 Dokumen kerangka kerja penugasan aparatur Sipil Negara
10 Dokumen rancangan kebutuhan dan rencana pengembangan kompetensi Aparatur Sipil Negara
11 Dokumen kerangka kerangka kerja sistem manajemen kinerja Aparatur Sipil Negara
12 Dokumen perencanaan kinerja Aparatur Sipil Negara
13 Dokumen monitoring/pemantauan kinerja Aparatur Sipil Negara
14 Laporan layanan konseling kinerja pegawai
15 Dokumen instrumen penetapan penciptaan ide baru dan/atau cara baru dalam peningkatkan kinerja yang
bermamfaat bagi organisasi negara
16 Dokumen tindak lanjut penilaian kinerja
17 Dokumen analis pelaksanaan pembayaran tunjangan kinerja dan/atau penghargaan lain berdasarkan
laporan dokumen penilaian kinerja

18 Dokumen manajemen kinerja organisasi berdasarkan balance scorecard atau sistem lain
19 Dokumen kerangka kerja disiplin Aparatur Sipil Negara
20 Dokumen kerangka kerja sistem penghargaan Aparatur Sipil Negara
21 Dokumen kerangka kerja sistem penggajian, tunjangan dan fasilitas Aparatur Sipil Negara
22 Dokumen kerangka kerja pemberhentian Aparatur Sipil Negara
23 Dokumen kerangka kerja jaminan pensiun dan jaminan hari tua Aparatur Sipil Negara
24 Dokumen kerangka kerja perlindungan Aparatur Sipil Negara
25 Dokumen kerangka kerja cuti Aparatur Sipil Negara
26 Dokumen kerangka kerja sistem informasi Aparatur Sipil Negara
27 Dokumen kerangka kerja sistem manajemen SDM Aparatur Sipil Negara strategik berbasis kompetensi atau
talenta/reformasi birokrasi/zona integritas

28 Dokume analisi struktur/kelembagaan /tatalaksana/ proses bisnis unit kerja/instansi

29 Dokumn kerangka kerja proses penyusunan kebijakan/regulasi bidang SDMA
 30 Laporan asistensi dan konsultasi pengelolaan sistem kepegawaian ASN.SDMA

8. BAHAN KERJA
NO. BAHAN KERJA PENGGUNAAN DALAM TUGAS
1 Daftar Pelaksanaan Anggaran Penyusunan Program Kegiatan
2 Rencana Kerja dan Data Teknis Lainnya Yang Penyusunan Program Kegiatan
3 Terkait
Analis Jabatan dan Analis Brban Kerja Pedoman Pelaksanaan Tugas
4 SK Kegiatan Petunjuk Pelaksanaan Tugas

5 Surat Masuk, Disposisi Pimpinan, Notulen, Petunjuk Pelaksanaan Tugas

Telaahan Staff, Laporan

9. PERANGKAT KERJA
NO. PERANGKAT KERJA PENGGUNAAN DALAM TUGAS
1 Peraturan Perundang-Undangan Terkait Pemrintahan Pedoman Pelaksanaan Tugas
Daerah

2 Peraturan Perundang-Undangan Terkait Terkait Pedoman Pelaksanaan Tugas

Kelembagaan Perangkat Daerah
3 Peraturan Perundang-Undangan Terkait Terkait Analisi Pedoman Pelaksanaan Tugas
Beban Kerja

4 Peraturan Perundang-Undangan Terkait Terkait Analisi Pedoman Pelaksanaan Tugas

Jabatan

5 Peraturan Perundang-Undangan Terkait Terkait Analisi Pedoman Pelaksanaan Tugas

ASN/Kepegawaian

6 Peraturan Perundang-Undangan Lainnya Yang Relevan Pelaksanaan Tugas Tambahan

Dengan Pelaksanaan Tugas

10. TANGGUNG JAWAB

NO. TANGGUNG JAWAB
1 Kelancaran penyusunan kebutuhan Aparatur Sipil Negara sesuai pedoman dan peraturan perundang-
undangan
2 Ketepatan Penyusunan rancangan pengadaan Aparatur Sipil Negara sesuai pedoman dan paearturan
perundang-undangan
3 Ketepatan waktu penyusunan kerangka kerja pangkat dan jabatan
4 Ketepatan waktu penyusunan kerangka kerja pengembangan karier Aparatur Sipil Negara
5 Ketepatan waktu penyusunan pola karier Aparatur Sipil Negara
6 Ketepatan waktu penyusunan kerangka kerja promosi Aparatur Sipil Negara
7 Ketepatan analis proses promosi ASN
8 Ketepatan waktu penyusunan kerangka kerja mutasi Aparatur Sipil Negara
9 Ketepatan waktu penyusunan kerangka kerja penugasan aparatur Sipil Negara
10 Keakuratan rancangan kebutuhan dan rencana pengembangan kompetensi Aparatur Sipil Negara
11 Ketepatan waktu penyusunan kerangka kerja sistem manajemen kinerja Aparatur Sipil Negara
12 Ketepatan waktu penyusunan perencanaan kinerja Aparatur Sipil Negara
13 Kelancaran monitoring/pemantauan kinerja Aparatur Sipil Negara
14 Keakuratan laporan layanan konseling kinerja pegawai
15 Ketepatan waktu penyusunan instrumen penetapan penciptaan ide baru dan/atau cara baru dalam
peningkatkan kinerja yang bermamfaat bagi organisasi negara

16 Ketepatan waktu penyusunan tindak lanjut penilaian kinerja

17 Kebenaran analis pelaksanaan pembayaran tunjangan kinerja dan/atau penghargaan lain berdasarkan
laporan dokumen penilaian kinerja

18 Kesesuaian rancangan manajemen kinerja organisasi berdasarkan balance scorecard atau sistem lain

19 Ketepatan waktu penyusunan kerangka kerja disiplin Aparatur Sipil Negara

 20 Ketepatan waktu Penyusunan kerangka kerja sistem penghargaan Aparatur Sipil Negara
21 Ketepatan waktu penyusunan kerangka kerja sistem penggajian, tunjangan dan fasilitas Aparatur Sipil
Negara

22 Ketepatan waktu penyusunan kerangka kerja pemberhentian Aparatur Sipil Negara

23 Ketepatan waktu penyusunan kerangka kerja jaminan pensiun dan jaminan hari tua Aparatur Sipil Negara

24 Ketepatan waktu penyusunan kerangka kerja perlindungan Aparatur Sipil Negara

25 Ketepatan waktu penyusunan kerangka kerja cuti Aparatur Sipil Negara
26 Ketepatan waktu penyusunan kerangka kerja sistem informasi Aparatur Sipil Negara
27 Ketepatan waktu penyusunan kerangka kerja sistem manajemen SDM Aparatur Sipil Negara strategik
berbasis kompetensi
28 Kelancaran ataustruktur/kelembagaan
penyusunan talenta/reformasi birokrasi/zona integritas
/tatalaksana/ proses bisnis unit kerja/instansi
29 Ketepatan waktu penyusunan kerangka kerja proses penyusunan kebijakan/regulasi bidang SDMA

30 Keakuratan laporan asistensi dan konsultasi pengelolaan sistem kepegawaian ASN.SDMA

Catatan :
KATA KUNCI (KEAKURATAN, KELANCARAN, KERAHASIAAN, KEBENARAN, KESESUAIAN, KETEPATAN,
KESELAMATAN, KERAPIHAN, KEAMANAN, KUALITAS, KUANTITAS, KEUTUHAN, KELENGKAPAN, KEEFEKTIFAN,
KELAYAKAN, KEINDAHAN, KEHARMONISAN).

11. WEWENANG
NO. WEWENANG
1 Merumuskan kebutuhan dan rancangan Aparatur Sipil Negara
2 Menentukankerangka kerja sistem manajemen SDM Aparatur Sipil Negara strategik berbasis kompetensi
atau talenta/reformasi birokrasi/zona integritas

3 Menggunakan instrumen penetapan penciptaan ide baru dan/atau cara baru dalam peningkatkan kinerja
yang bermamfaat bagi organisasi negara

4 Merumuskan pelaksanaan pembayaran tunjangan kinerja dan/atau penghargaan lain berdasarkan laporan
dokumen penilaian kinerja

KATA KUNCI (MEMINTA, MENOLAK, MEMBERIKAN, MERUMUSKAN, MENGELUARKAN, MENGGUNAKAN,

MENENTUKAN, MENETAPKAN, MENEGUR, MEMOTIVASI, MENILAI KORELASI JABATAN)

12. KORELASI JABATAN

NO. JABATAN UNIT KERJA/INSTANSI KORELASI
1 Kepala BKPSDM BKPSDM Arahan dan Laporan
2 Sekretaris Badan BKPSDM Arahan dan Laporan
3 Kepala Sub Bagian Umum BKPSDM Arahan dan Laporan
dan Kepegawaian

4 Pelaksana Nama Perangkat Daerah Koordinasi dan Kerjasama

5 Kepala Unit Kerja Instansi KANREG VIII BKN MAKASSAR Konsultasi dan kerjasama
Horizontal

6 Kepala Unit Kerja Instansi BKD Provinsi Konsultasi

Vertikal

13. KONDISI LINGKUNGAN KERJA

NO. ASPEK FAKTOR

1 Tempat kerja Didalam dan diluar ruangan
2 Suhu Dingin tanpa perubahan
3 Udara Sejuk
 4 Keadaan Ruangan Cukup
5 Letak Datar
6 Penerangan Terang
7 Suara Tenang
8 Keadaan tempat kerja Bersih
9 Getaran Tidak ada

14. RESIKO BAHAYA

NO. NAMA RESIKO PENYEBAB

1 Mata Minus Terlalu menatap layar komputer atau dokumen
2 Kelelahan Beban Kerja yang berat
3

15. SYARAT JABATAN

a. KETERAMPILAN KERJA :

- Kemampuan dalam penyiapan bahan perumusan, pengoordinasian tugas

perangkat daerah, pemantauan dan evaluasi kebijakan

- Kemampuan analis identifikasi dan pemecahan masalah

- Kemampuan berkomunikasi efektif baik lisan maupun tertulis

- Kemampuan melaksanakan tugas teknis dan administrative

b. BAKAT KERJA :

G (INTELEGENSIA)
- Merupakan kemampuan belajar secara umum.

- Q (CLERICAL PERCEPTION) PENGAMATAN TULISAN

Kemampuan menyerap perincian yang berkaitan dalam bahan verbal atau
dalam tabel

- V (VERBAL APTITUDE) KEMAMPUAN VERBAL

kemampuan untuk menangkap kata-kata dan menggunakan kata-kata secara
efektif.

c. TEMPRAMEN KERJA :

- D (DCP) Directing-Control-Planning
Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab untuk kegiatan
memimpin (direction) mengendalikan (control) atau merencanakan (planning).

- I (INFLU) Influencing
Kemampuan menyesuaikan diri untuk pekerjaan-pekerjaan mempengaruhi
(influencing) orang lain dalam pendapat, sikap atau pertimbangan mengenai
gagasan.

- P (DEPL) Dealing with People

Kemampuan menyesuaikan diri dalam berhubungan dengan orang lain
(dealing with people) lebih dari hanya penerimaan dan pemberian instruksi.

- F (FIF) Feeling-Idea-Fact
Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung
penafsiran perasaan (feeling), gagasan (idea), atau fakta (fact) dari sudut
pandangan pribadi.
 - M (MVC) Measurable and Verifiable Criteria
Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan pengambilan kesimpulan,
pembuatan pertimbangan atau pembuatan keputusan berdasarkan kriteria
yang dapat diukur atau yang dapat diuji.

d. MINAT KERJA :
- Sosial :
Aktivitas yang bersifat sosial atau memerlukan keterampilan berkomunikasi
dengan orang lain

- Kewirasuahaan :
Aktivitas yang melibatkan kegiatan pengelolaan/ manajerial untuk pencapaian
tujuan organisasi

- Konvensional :
Aktivitas yang memerlukan manipulasi data yang eksplisit, kegiatan
administrasi, rutin dan klerikal

e. UPAYA FISIK :
- Berdiri :
Berada di suatau tempat dalam posisi tegak ditempat tanpa pindah ke tempat
lain
- Berjalan :
Bergerak dengan jalan kaki
- Duduk :
Berada dalam suatu tempat dalam posisi duduk biasa
- Berbicara :
Menyatakan atau bertukar pikiran secara lisan agar dapat dipahami
- Mendengar :
Menggunkan telinga untuk mengetahui adanya suara
- Melihat :
Usaha Mengetahui dengan mengunakan mata
- Memegang :
Dengan satu atau dua tangan mengukur, menggenggam, memutar

f. KONDISI FISIK :
a. Jenis Kelamin : Pria/Wanita
b. Umur : 21
c. Tinggi Badan :-
d. Berat Badan :-
e. Postur Badan : Sehat
f. Penampilan : Rapi dan Sopan

g. FUNGSI PEKERJAAN :
- DO : Memadukan Data
Menyatukan atau memadukan hasil analisis data untuk menentukan fakta
menyusun keterangan atau mengembangkan konsep pengetahuan,
interprestasi, menciptkan gagasan dengan menggunakan imajinasi

- D2 : Menganalisi Data
Mempelajari, mengurangi, merinci dan menilai data untuk mendapatkan
kejelasan atau menyajikan tindakan alternatif

- D5: Menyalin Data

Menyalin, mencatat atau memindahkan data
 - O8 : Menerima Intruksi
Membantu melaksanakan kerja berdasarkan perintah atasan yang tidak
memerlukan tanggapan

16. PRESTASI YANG DIHARAPKAN Prestasi kerja yang di harapkan bernilai baik dan sangat baik sesuai dengan
peraturan perundang-undangan

17. KELAS JABATAN : 8

Enrekang, 2023
Mengetahui, Penyusun,
KEPALA PERANGKAT DAERAH

NAMA NAMA
NIP NIP
NO. WAKTU PENYELESAIAN MENIT DITULIS DALAM
JAM
1 1 MENIT 1 0.01
2 10 MENIT 10 0.16
3 30 MENIT 30 0.5
4 45 MENIT 45 0.75
5 1 JAM 60 1
6 1 HARI 300 5
7 1 MINGGU 1500 25
8 2 MINGGU 3000 50
9 1 BULAN 6000 100
10 2 BULAN 12000 200
11 6 BULAN 36000 600
12 1 TAHUN 72000 1200