PERANAN, DUKUNGAN, FUNGSI, DAN

MANAJEMEN DIBIDANG KOPERASI

Arweni, s.e., m.m.

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS PANCA BHAKTI
MANAJEMEN KOPERASI & UMKM

A. MANAJEMeN KOPERASI DAN NILAI-NILAI DASAR GERAKAN KOPERASI

Definisi Manajemen menurut Stoner adalah suatu proses

perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan
usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan
sumberdaya-sumberdaya organisasi lainnya agar mencapai tujuan
organisasi yang telah ditetapkan .
MANAJEMEN KOPERASI & UMKM

b. pengertian manajemen dan perangkat organisasi

• Menurut Paul Hubert Casselman " cooperation is an economic

system with social content"
• Menurut Prof. Ewell Paul Roy, Ph.D "manajemen koperasi
melibatkan 4 unsur (perangkat) yaitu: anggota, pengurus,
manajer, karyawan
• Menurut UU No. 25/1992 yang termasuk Perangkat Organisasi
Koperasi adalah: rapat anggota, pengurus, pengawas
 Rapat anggota
Rapat anggota adalah tempat dimana suara-suara anggota
berkumpul dan hanya diadakan pada waktu-waktu tertentu. Setiap
anggota koperasi mempunyai hak dan kewajiban yang sama.
semua anggota berhak menghadiri rapat anggota dan memberikan
suara dalam rapat anggota serta mengemukakan pendapat dan
saran kepada pengurus baik diluar maupun didalam rapat anggota.
anggota secara keseluruhan menjalankan manajemen dalam suatu rapat
anggota dengan menetapkan:
• anggaran dasar
• kebijaksanaan umum serta pelaksanaan keputusan koperasi
• pemilihan/pengangkatan/pemberhentian pengurus dan pengawas
• rencana kerja, pertanggungjawaban pengurus dalam pelaksanaan
tugasnya
• Pembagian SHU
• Penggabungan, peleburan, pembagian dan pembubaran koperasi
 Pengu ru s Koperasi

• Pengurus Koperasi adalah orang-orang yang bekerja digaris

depan, mereka adalah otak dari gerakan koperasi dan
merupakan salah satu faktor yang menentukan berhasil tidaknya
suatu koperasi.
• Tugas dan kewajiban pengurus koperasi adalah memimpin
organisasi dan usaha koperasi serta mewakilinya dimuka dan
diluar pengadilan sesuai dnegan keputusan-keputusan rapat
anggota.
Menurut Leon Garayon dan Paul O. Mohn fungsi pengurus adalah:
• Pusat pengambil keputusan tertinggi
• Pemberi nasihat
• Pengawas atau orang yang dapat dipercaya
• Penjaga berkesinambungannya organisasi
• Simbol
 Pengawas

• Tugas pengawas adalah melakukan pemeriksaan terhadap tata

kehidupan koperasi, termasuk organisasi, usaha-usaha dan
pelaksanaan kebijaksanaan pengurus, serta membuat laporan
tertulis tentang pemeriksaan
• Pengawas bertindak sebagai orang-orang kepercayaan anggota
dalam menjaga harta kekayaan anggota dalam koperasi.

Syarat-syarat menjadi pengawas:

• mempunyai kemampuan berusaha
• mempunyai sifat sebagai pemimpin
• rajin bekerja, semangat, dan lincah
• bekerja full time
 PERANGKAT ORGANISASI KOPERASI DAN UMKM
a. asas, prinsip, dan tujuan koperasi
asas koperasi
Kegiatan koperasi harus selalu bertumpu pada
pendekatan kekeluargaan sebagai falsafah
hidup bangsa Indonesia yang semata-mata
tidak hanya memandang kebutuhan materi
sebagai tujuan aktivitas ekonominya
tujuan koperasi
• Tujuan umum koperasi adalah meningkatkan
kesejahteraan anggota pada khususnya, dan
masyarakat pada umumnya.
• Keanggotaan koperasi adalah bersifat
sukarela dan didasarkan atas kepentingan
bersama sebagai pelaku ekonomi
Prinsip Koperasi Indonesia
• Keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka
• Pengelolaan dilakukan secara demokratis
• Pembagian SHU dilakukan secara adil
sebanding dengan besarnya jasa masing-
masing
• Pembagian balas jasa yang terbatas
terhadap modal
• Kemandirian
• Pendidikan perkoperasian
• Kerjasama antar koperasi
 PERANGKAT ORGANISASI KOPERASI DAN UMKM
b. kriteria-kriteria koperasi c. aspek-aspek dalam koperasi

koperasi primer • Aspek fungsi perencanaan

• Aspek fungsi organisasi
koperasi yang didirikan oleh dan beranggotakan
• Aspek pelaksanaannya
orang-seorang
• Aspek pengawasan

koperasi sekunder
koperasi yang didirikan oleh dan
beranggotakan badan-badan hukum koperasi
 PERANGKAT ORGANISASI KOPERASI DAN UMKM
bentuk dan sumber modal koperasi

bentuk koperasi bentuk koperasi yang disesuaikan dengan wilayah administrasi pemerintah

• ditiap desa ditumbuhkan koperasi desa

a. Koperasi primer
• ditiap daerah tingkat II ditumbuhkan pusat
b.Koperasi pusat
koperasi
c. Koperasi Gabungan
• ditiap daerah tingkat I ditumbuhkan gabungan
d. Koperasi induk
koperasi
• di ibu kota ditumbuhkan induk koperasi
Sumber modal koperasi
• Modal sendiri bersumber dari simpanan pokok simpanan
wajib, dana cadangan, dan donasi/ hibah
• Modal pinjaman bersumber dari anggota, koperaasi lainnya,
bank/lembaga keuangan lainnya, penerbitan obligasi dan
surat hutang lainnya, serta sumber lain yang sah
 PERANGKAT ORGANISASI KOPERASI DAN UMKM
d. Asas, prinsip, dan tujuan pemberdayaan umkm

asas umkm prinsip umkm

• Asas kekeluargaan
• Asas demokrasi ekonomi
• Asas kebersamaan
• Asas efisiensi berkeadilan
• Asas keberlanjutan
• Asas berwawasan lingkungan
• Asas kemandirian
• Asas keseimbangan kemajuan
• Asas kesatuan ekonomi nasional
• Penumbuhan kemandirian, kebersamaan, dan
kewirausahaan UMKM untu berkarya dengan
prakarsa sendiri
• Mewujudkan kebijakan publik yang transparan,
akuntabel, dan berkeadilan.
• Pengembangan usaha berbasis potensi
daerah dan berorientasi pasar sesuai dengan
kompetensi UMKM
• Peningkatan daya saing UMKM
• Penyelenggaraan perencanaan,pelaksanaan,
dan pengendaliaan secara terpadu
 PERANGKAT ORGANISASI KOPERASI DAN UMKM
d. Asas, prinsip, dan tujuan pemberdayaan umkm E. Kriteria-kriteria UMKM

tujuan pemberdayaan koperasi

• Mewujudkan struktur perekonomian nasional Kekayaan Hasil penjualan
Kriteria usaha
bersih tahunan
yang seimbang, berkembang, dan berkeadilan.
• menumbuhkan dan mengembangkan
kemampuan UMKM menjadi usaha yang Mikro Maks 50 Juta Maks 300 jt

tangguh dan mandiri

• meningkatkan peran UMKM dalam Kecil
50 jt s/d 500
300 jt s/d 2,5 M
juta
pembangunan daeraah, penciptaan lapangan
kerja, pemerataan pendapatan, pertumbuhan
Menengah 500 jt s/d 10 M 2,5 M s/d 50 M
ekonomi, dan pengentasaan rakyat dan
kemiskinan
 PERANGKAT ORGANISASI KOPERASI DAN UMKM
f. aspek-aspek UMKM
• Aspek pendanaan dan pembiayaan UMKM
• Aspek sarana dan prasarana UMKM
• Aspek perizinan UMKM
• Aspek kesempatan berusaha UMKM
• Aspek promosi dagang dan pemasaran UMKM
• Aspek dukungan dan kelembagaan UMKM
• Aspek pengembangan UMKM
• Aspek pengembangan SDM UMKM
• Aspek perjanjian, kemitraan, dan pola
kemitraan
G. Aspek-aspek pengaruh pada umkm
• Kepribadian dipengaruhi sikap dan tingkah
laku, latar belakang pendidikan, kondisi
lingkungan, bakat dan bawaan, iman
seseorang
• Motivasi dipengaruhi tingkat pendidikan,
tingkat kemampuan ekonomi, gaya hidup &
nailai nilai yang dianut, tekanan dari pihak
pihak eksternal, persepsi individu dll
• Fasilitas dan pertumbuhan ditunjang oleh
tingkat kemajuan hidup, trend kebutuhan yang
ada, peluang & keterbatasan sumber,
kepercayaan pihak eksternal, subsidi
pemerintah.
 PERANGKAT ORGANISASI KOPERASI DAN UMKM
h. pola pemberdayaan
Pola pendekatan pemberdayaan UMKM dapat dilakukan dengan 3 pendekatan yaitu:
• Pola kemitraan: kerjasama usaha antara usaha kecil dengan usaha menengah dan
atau usaha besar dengan memperhatikan prinsip saling memerlukan, saling
memperkuat dan saling menguntungkan.
• Pola BDSP: suatu lembaga yang memberi/menyediakan pelayanan jasa untuk
pengembangan usaha UMKM dalam berbagai bidang antara lain teknis, sosial-
ekonomi, keuangan, dll.
• Pola Klaster: suatu pengembanganinvestasi bagi kelompok usaha mikro, kecil,
menengah berbasis klaster komoditas atau industriyang mengoptimalkan hubungan
antar pengusaha dalam perluasan kesempatan kerja,pemanfaatan sumberdaya
lokal, dan pemasaran.
terima kasih