terhadap hal-hal

Generasi yang baru dan

segala
Millennials kemungkinan
yang mungkin
terjadi, sehingga
Generasi yang berkembang dimana banyak sering
inovasi-inovasi ilmu teknologi informasi. digambarkan
sebagai generasi
Sekelompok anak-anak muda yang lahir yang sangat
pada awal tahun 1980 hingga awal tahun nyaman dengan
2000 an perubahan

Sangat
Generasi ini juga nyaman
menaruh
dengan keberagaman,
harapan yang
teknologi, dan komunikasi tinggi serta
online untuk tetap
mencari makna
terkoneksi dengan teman-
kerja terhadap
temanya
pekerjaan yang
mereka
Generas
i ini lakukan
lebih
fleksibel G
e n
n b
e er
r g
a a
s nt
i i
p
i e
n k
i er
ja
r a
a n
t sa
a m
- p
r ai
a d
t u
a a
p
a ul
k u
a h
k
a di
l b
i a
n
s di
e n
m gk
a a
s n
a d
e
h n
i g
d a
u n
p p
ar
m a
e tr
r a
e di
k si
a o
, n
a m
l b
i er
s i
k
y er
a ja
n ya
g n
g
b sa
e m
k a
e sa
r m
j p
a ai
m
p er
a e
d k
a a
p
p e
e ns
 i insentif yang menarik untuk menarik talenta
u terbaik, mempertahankan karyawan yang
n ada, dan meningkatkan citra mereka sebagai
. pemain kompetitif sesuai dengan norma
Learning and Development industri.
Peran para profesional SDM adalah
1. Tanggung jawab penting dari tim HR memantau tolok ukur gaji secara berkala agar
adalah memberdayakan karyawan untuk sesuai dengan standar industri, termasuk
meningkatkan keterampilan untuk komponen tetap dan variabel. Meskipun
kemajuan karir mereka. Pembelajaran dan uang adalah motivator utama bagi orang-
pengembangan menjembatani orang untuk memenuhi tanggung jawab
kesenjangan antara kompetensi yang ada pekerjaan mereka, mempertahankan orang
dan kebutuhan organisasi. Sebuah membutuhkan kompensasi dan tunjangan
organisasi yang mengidentifikasi kompetitif yang diperbarui dari waktu ke
kebutuhan pelatihan karyawan pada waktu.
tahap awal dan menyediakan rencana 1. Employee Engagement
pelatihan terstruktur untuk pertumbuhan
dan perkembangan Compensation and Sejauh mana karyawan merasa puas dan
Benefits bersemangat terhadap pekerjaannya,
Kompensasi dan tunjangan adalah kemampuan untuk memberikan yang terbaik
motivatorutama bagi karyawan dan tingkat komitmen yang mereka rasakan
untuk bergabung atau bertahan terhadap organisasi. Ketika karyawan
dengan bisnis. Perusahaan mempunyai tingkat engagement yang tinggi,
menawarkan kompensasi dan mereka cenderung menghasilkan pekerjaan
berkualitas tinggi yang pada
akhirnya mengarah pada
pertumbuhan bisnis.
Learning and Development
Tanggung jawab penting dari tim
HR adalah memberdayakan
karyawan untuk meningkatkan
keterampilan untuk kemajuan karir
Compensation and Benefits
Kompensasi dan tunjangan adalah
motivatorutama bagi karyawan
untuk bergabung atau bertahan
dengan bisnis. Perusahaan
menawarkan kompensasi dan
insentif yang menarik untuk
menarik talenta terbaik,
mempertahankan karyawan yang
ada, dan meningkatkan citra
mereka sebagai pemain
kompetitif sesuai dengan norma
industri.
Peran para profesional SDM
adalah memantau tolok ukur gaji
mereka. Pembelajaran dan pengembangan
menjembatani kesenjangan antara
kompetensi yang ada dan kebutuhan
organisasi. Sebuah organisasi yang
mengidentifikasi kebutuhan pelatihan
karyawan pada tahap awal dan menyediakan
rencana pelatihan terstruktur untuk
pertumbuhan dan perkembangan pasti akan
berhasil dalam jangka pan
secara berkala agar sesuai dengan standar
industri, termasuk komponen tetap dan
variabel. Meskipun uang adalah motivator
utama bagi orang- orang untuk memenuhi
tanggung jawab pekerjaan mereka,
mempertahankan orang membutuhkan
kompensasi dan tunjangan kompetitif yang
diperbarui dari waktu ke waktu.