TUGAS INDIVIDU

PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SDM

Nama : Arini Ayu

NIM : 112010051

Pedoman Pengerjaan:
o Dikerjakan secara individu
o Dikerjakan dalam format WORD atau PDF
o Batas pengerjaan sampai Minggu depan

Soal:

a. Buatlah penjelasan tentang perusahaan kalian?

b. Identifikasikan tantangan SDM apa yang di hadapi di perusahaan kalian?
c. Buatlah Strategi dan Solusi untuk menjalani tantangan SDM di perusahaan kalian?

Jawaban:

a. Saya bekerja sebagai PIC (Person In Charge) di PT. Alva Karya Perkasa. PT. Alva Karya
Perkasa adalah perusahaan Indonesia dan telah melayani pelanggan multinasional sejak
tahun 1960. Berawal dari sebuah grosir Unilever di Surabaya, PT. Alva Karya Perkasa
memperluas bisnisnya ke iklan outdoor dan outsourcing agen. PT. Alva Karya Perkasa
memiliki 22 Cabang di seluruh Indonesia. Dengan pengalaman dan keahlian dalam
grosir, iklan luar ruang, dan outsourcing, memfasilitasi pertumbuhan perusahaan client
dengan membantu dan mendukung bisnis client untuk menjadi sukses. PT. Alva Karya
Perkasa memiliki kantor perwakilan di Sumatera, Jawa, Bali, Nusa Tenggara Timur,
Kalimantan, Sulawesi, Ambon dan Papua.

b. Tantangan Pertama: Produktifitas Tenaga Kerja

Kita harus memastikan konsistensi atas produktifitas adalah tantangan terbesar bagi
perusahaan. Pendekatan pengukuran terhadap nilai produktifitas sendiri menjadi dasar
penting dalam pengembangan dan pengelolaan organisasi.
Tantangan Kedua: Employee Engangement
Kita juga harus menetapkan azaz keterikatan antara tenaga kerja dengan perusahaan
juga menjadi suatu kekuatan yang dapat membangun perusahaan. Memastikan atas
ukuran dari employee engagement serta metode dan tata cara terkait dengan program
engagement yang ditetapkan dalam perusahaan.
c. Cara tepat meningkatkan produktivitas kerja karyawan
1. Hadirkan fasilitas maksimal untuk mendukung kinerja karyawan Bagaimana seseorang
karyawan bisa menjadi produktif jika fasilitas yang dihadirkan kurang memadai.
2. Insentif bisa memotivasi karyawan untuk bekerja lebih giat
3. Sistem work from home yang ternyata berhasil meningkatkan produktivitas
4. Lakukan evaluasi secara berkala
5. Memberikan training

Cara meningkatkan employee engagement

1. Dapat dilakukan dengan mendorong potensi karyawan, memberi masukan positif,
memperhatikan kondisi karyawan, dan menciptakan suasana kerja yang suportif.
2. Dapat dimulai dari pihak pimpinan atau manajer. Perusahaan dapat memberikan
pelatihan kepemimpinan dan mendorong mereka untuk lebih bertanggung jawab
dan lebih terlibat dengan tim atau karyawannya. Manajer bertanggung jawab untuk
memastikan bahwa karyawan mengetahui pekerjaan apa yang perlu dilakukan,
mendukung dan mengadvokasi mereka bila diperlukan, dan menjelaskan bagaimana
pengaruh pekerjaan mereka dengan kesuksesan perusahan.

TERIMA KASIH