Proses Manajemen Suksesi Bagi Karyawan

Kelompok 7
Risma 02220180210
Nur Amelia S 02220180214
Pokok pembahasan
1. Pengertian Manajemen Talenta
2. Manfaat Manajemen Talenta
3. Perencanaan dan pengaktifan manajemen talenta
Pengertian Manajemen Talenta

Manajemen talenta adalah serangkaian proses sumber

daya manusia dalam organisasi terpadu yang dirancang
untuk mengembangkan, memotivasi, dan
mempertahankan produktifitas, terhadap karyawan yang
terlibat.
Manfaat Manajemen Talenta

Manfaat Sistem Manajemen Talenta Bagi Perusahaan :

• Meningkatkan penerimaan kepada pemegang saham (return on
investment) dan kapitalisasi pasar
• Meningkatkan kepuasan pelanggan
• Meningkatkan penerimaan dan profitabilitas
• Meningkatkan efisiensi biaya melalui reduksi pemborosan terus-
menerus
• Meningkatkan kualitas, produktivitas dan kapabilitas
Perencanaan dan Pengaktifan Strategi Manajemen Talenta
Cara merencanakan dan mengaktifkan Strategi manajemen bakat
1. Libatkan pemimpin utama Anda – termasuk CEO Anda. Jelaskan mengapa organisasi Anda membutuhkan
strategi manajemen bakat, garis besar tujuan Anda, memberitahu pemimpin Anda bagaimana Anda akan mengukur
keberhasilan, dan meminta dukungannya sepenuh.
2. Tetapkan seorang pemimpin bakat. Menunjuk tingkat senior orang untuk mengembangkan, memperbarui secara
konsisten , dan juara strategi manajemen bakat organisasi Anda.
3. Audit posisi kunci dan kompetensi yang dibutuhkan. Hal ini akan membantu Anda memahami bakat Anda untuk
memenuhi tujuan saat ini.
4. Petakan kebutuhan masa depan. Melibatkan manajemen bakat dalam pertemuan perencanaan strategis organisasi
Anda untuk menentukan persyaratan bakat masa depan.
dll
proses Talent Manajemen

Talent Management terdiri dari 4 proses utama, yaitu

1.Inclusion: adalah keadaan dimana individu merasa sebagai bagian proses organisasi.
2. Engagement: adalah hubungan diantara organisasi dengan karyawan. Proses engagement di dalam model
talent management ini adalah memastikan karyawan antusias mengenai pekerjaan mereka dan mengambil
langkah positif untuk meningkatkan reputasi organisasi.
3. Competencies: memastikan karyawan memiliki kompetensi yang tepat untuk bekerja di dalam organisasi
dan memenuhi tujuannya.
4. Retention: memastikan karyawan tetap bertahan di organisasi dan tidak pindah ke perusahaan lain.
Untuk mendukung proses manajemen talenta di sebuah perusahaan ada beberapa hal yang harus dilakukan,
diantaranya adalah :
1. jika anda ingin karyawan memiliki produktifitas yang tinggi dan berdedikasi pada perusahaan, maka anda harus ikut
melibatkan mereka pada tujuan-tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan.Setiap karyawan berhak untuk mengetahui
perananADD TITLE HERE
ADD TITLE HERE

2. Berikanlah kesempatan bagi setiap karyawan untuk mengembangkan talenta mereka untuk
kemajuan perusahaan. Proses seleksi karyawan sebelum seseorang diterima secara resmi menjadi
01 orang-orang yang memang memiliki minat
bagian dari perusahaan sangatlah penting untuk menyaring
dan bakat di bidang yang digeluti oleh perusahaan. Selain kesempatan yang luas

04
3. Untuk mendukung kualitas kerja para karyawan, maka anda harus memberikan penghargaan ADD yang TITLE HERE
sepantasnya kepada karyawan yang berhasil mencapai prestasi tertentu atau mencapai
No one indebted tingkat
for others,while many people don't know how to
kontribusi tertentu pada perusahaan. Penghargaan ini sangatla cherish others.No one indebted for others,while many people
don't know how to cherish others.
Beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam pengembangan manajemen talenta

1. Kembangkan mindset dari pimpinan puncak hingga ke bawah untuk melihat karyawan
bertalenta sebagai suatu isu yang strategis dan human capital sebagai bagian intrinsik dari strategi
pengembangan bisnis;
2. Mengakui dan menumbuhkan perbedaan sebagai salah satu aset terbesar perusahaan.
Kemampuan untuk menarik dan bekerja dengan karyawan bertalenta yang beragam sebagai suatu
keunggulan kompetitif perusahaan;
3. Membangun pengembangan pembelajaran dan ketrampilan karyawan menjadi kapabilitas
organisasi;
4. Meningkatkan keselarasan dan keterikatan karyawan terhadap organisasi dan misinya;
5. Memastikan bahwa seluruh karyawan dalam perusahaan, khususnya mereka yang ada di level
senior, melihat manajemen talenta sebagai bagian dari pekerjaan dan tanggung jawab mereka.
Thank You