Talent management

Talent management didefinisikan sebagai proses strategis yang terorganisir untuk

mendapatkan talent yang tepat dan membantu mereka berkembang dengan optimal untuk
tujuan perusahaan. Selain itu, talent management merupakan komitmen dari suatu perusahaan
untuk merekrut, mempekerjakan, mempertahankan, dan mengembangkan karyawan.
Proses ini melibatkan identifikasi posisi pekerjaan yang kosong, mencari dan memilih
kandidat yang sesuai, mengembangkan keterampilan yang dibutuhkan, melatih keahlian
dengan fokus masa depan dan secara efektif melibatkan, mempertahankan, dan memotivasi
mereka untuk mencapai tujuan jangka panjang atau tujuan bisnis. Definisi tersebut menjelaskan
sifat menyeluruh dari pengembangan karyawan sehingga semua aspek yang berkaitan dengan
sumber daya manusia di tempat kerja dapat mendukung perusahaan dalam mencapai tujuannya.
Dengan demikian, proses mendapatkan orang yang tepat untuk bergabung dan memungkinkan
mereka untuk mengaktifkan bisnis secara luas.
Talent management dapat membatu untuk melakukan rekruitmen untuk menyaring kandidat-
kandidat yang sesuai dengan kebutuhan disuatu perusahaan

Pillars of Talent Management

Recruitment

Strategi talent management dapat berjalan, tentu diperlukan para talent atau para kandidat.
Perekrutan adalah langkah pertama dalam membuat strategi. Pada tahap ini, perusahaan
berusaha untuk menarik orang-orang berbakat yang dapat direkrut menjadi karyawan
perusahaan.

Performance Management

Setelah menjadi karyawan, diharapkan mereka dapat bekerja dengan standar yang se suai
dengan perusahaan inginkan. Dalam proses ini, HR perlu mengukur dan meningkatkan kinerja
karyawan agar dapat terpantau dengan baik. Mulai dari melakukan rapat, memberikan tujuan
dan goals, dan mengadakan reward dan penghargaan.

Learning and Development

Pilar ini mencakup segala hal mulai dari pelatihan berkelanjutan hingga pembelajaran selama
siklus hidup karyawan. Hal ini memungkinkan para pekerja untuk menyempurnakan dan
mengembangkan lebih lanjut keterampilan penting yang diperlukan untuk memenuhi tujuan
kinerja mereka dan untuk membantu perusahaan menyelesaikan tujuan strategisnya.

Retention

Dalam pilar ini, retention adalah tentang menjaga para karyawan berkinerja tinggi dengan
perusahaan atau organisasi selama mungkin. Ini mengarah pada peningkatan produktivitas dan
penyelesaian tujuan strategis yang berhasil. Serta, mempertahankan karyawan yang memiliki
kinerja dan produktivitas baik bagi perusahaan.
Metode talent management
1. Perencanaan
Perencanaan adalah langkah yang paling pertama di dalam proses talent management. Di
dalamnya akan melibatkan berbagai identifikasi berbagai hal yang diperlukan untuk bisa
memulai suatu proses talent management.
2. Menarik perhatian pelamar
Menentukan apakah posisi tersebut harus bisa diisi dari dalam ataupun luar perusahaan, proses
ini nantinya akan melibatkan minat para pelamar. Jika mengambil talent dari luar, maka talent
management harus mengumumkannya melalui portal kerja, media sosial atau rujukan tertentu.
3. Seleksi Pelamar
Proses ini nantinya akan melibatkan penggunaan serangkaian tes dan juga pemeriksaan untuk
bisa menemukan tingkat kecocokan yang tepat antara pihak pelamar dan juga perusahaan pada
pekerjaan tersebut.
Tes yang diadakan contohnya adalah tes tulis, wawancara, diskusi kelompok, pengujian
psikometrik dan juga analisis yang mendalam terkait seluruh informasi yang kini tersedia
tentang kandidat untuk membantu mereka dalam mengukur gambaran yang lengkap tentang
pelamar tersebut.
4. Mengembangkan Karyawan
Program pengembangan karyawan akan turut membantu mereka untuk tumbuh dan juga
berkembang bersama organisasi. Selain itu, proses di dalamnya juga akan melatih mereka pada
keahlian yang diperlukan guna memberikan kontribusi yang lebih baik untuk kesuksesan bisnis
dan membentuk loyalitas serta meningkatkan keterlibatan karyawan.
5. Mempertahankan Karyawan yang Telah Ada
Agar perusahaan bisa lebih sukses, berkelanjutan, maka karyawan yang sudah ada harus bisa
dipertahankan secara lebih efektif.
6. Transisi
Talent management yang efektif akan lebih berfokus pada transformasi kolektif dan juga
evolusi perusahaan dengan adanya perkembangan karyawan secara individu.