Manajemen

Telanta
 Nama Kelompok :

Rizka Berliana
(21415572) (21415539)
 Manajemen Talenta

Aktivitas strategis yang diselaraskan dengan strategi bisnis perusahaan yang bertujuan
menarik, mengembangkan, dan mempertahankan pegawai yang bertalenta pada setiap
level organisasi.
Rangkaian kegiatan manajemen SDM untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan
mengaktualisasikan potensi sekelompok karyawan unggulan untuk meningkatkan kinerja
perusahaan.
 Tujuan Manajemen Talenta

Meningkatkan performa kerja tiap individu

perusahaan. Manajemen talenta dibuat untuk
memberikan motivasi, melibatkan karyawan secara
penuh, hingga mempertahankan karyawan agar
dapat bekerja dengan lebih baik.
Manfaat Manajemen Talenta Bagi Perusahaan

01 02
Memperbaiki proses perekrutan karyawan
Memberikan remunerasi dengan
sehingga perusahaan bisa mendapatkan
karyawan yang benar-benar sesuai dengan yang lebih adil dan kompetitif
dibutuhkan.

03 04

Menghemat biaya saat terjadi Membuat program pembelajaran dan

pergantian karyawan pengembangan karyawan sehingga kinerja
dan potensi di masa depan dapat meningkat
Manfaat Manajemen Talenta Bagi Karyawan

Meningkatkan komitmen kerja

dan motivasi karyawan

Jalur karir karyawan dapat lebih

berkembang dan komunikasi antar
karyawan dan perusahaan dapat lebih
baik
Kepuasan kerja karyawan
dapat menjadi lebih meningkat
4 Proses Manajemen Talenta
Kepuasan kerja karyawan dapat
menjadi lebih meningkat
Competencies adalah
memastikan karyawan
memiliki kompetensi yang
tepat untuk bekerja di dalam
organisasi dan memenuhi
tujuannya.
Engagement adalah hubungan diantara
organisasi dengan karyawan. Proses
engagement didalam model talenta
manajemen ini adalah memastikan
karyawan antusias mengenai pekerjaan
mereka dan mengambil langkah positif
untuk meningkatkan reputasi
organisasi.
Retention adalah memastikan
karyawan tetap bertahan di
organisasi dan tidak pindah ke
perusahaan lain.
 Pentingnya
Manajemen
Talenta
Manajemen talenta telah diidentifikasi sebagai strategi kunci
untuk mengatasi sejumlah. Masalah sumber daya yang sangat
penting dalam pelayanan umum pada perusahaan,
departemen, organisasi seperti; penuaan tenaga kerja dan
tingkat pension yang meningkat, pasartenaga kerja yang ketat,
daya saing yang terbatas, perubahan cepat dalam pekerjaan,
dan kebutuhan tenaga kerja yang Beragam di semua
angkatan.
TERIMA
KASIH