Manajemen Karir :

Menjaga SDM yang

bertalenta
Kelompok 5
 Our Team
 Ahya Sani Hawa
Manajemen Karir
Menurut Simamora (2006)
manajemen karir (career
management) adalah proses dimana
organisasi memilih, menilai,
menugaskan, dan mengembangkan
para pegawainya guna menyediakan
suatu kumpulan orang-orang yang
berbobot untuk memenuhi kebutuhan-
kebutuhan di masa yang akan datang.
Manajemen Karir dari Sisi Organisasi dan
Individu
Sisi Individual
adalah perencanaan nyata dari aktivitas
individu dan keterlibatannya dalam pekerjaan
yang dilakukan seseorang selama hidupnya
untuk pemenuhan yang lebih baik,
pertumbuhan dan stabilitas keuangan.
Sisi Organisasi
adalah upaya yang dilakukan organisasi untuk
mengelola alur pergerakan para karyawan
sepanjang waktu melalui jabatan yang
tersedia, dengan cara yang dapat memenuhi
sasaran organisasi dan individual.
 Proses Manajemen Karir

Development
Career Political
of Career
Exploration System
Goal
Apakah Manajemen
Karir Karyawan Penting
Bagi Organisasi?
Manajemen karir penting bagi perusahaan
untuk menciptakan dan mempertahankan
lingkungan belajar terus menerus. Selain itu
manajemen karir juga penting karena
merupakan bagian dari strategi manajemen
SDM.
Manfaat Manajemen Karir

01 04
Menumbuhkan dan Menarik dan
Mengumpulkan Pemimpin Mempertahankan Best
dan Spesialis Masa Depan People

02 05
Pengelolaan SDM yang Menyehatkan Iklim
Lebih Baik Perusahaan

03 06
Peningkatan Motivasi Karyawan lebih mengenal
Bekerja diri sendiri
 Whoa!
Dirangkum oleh Business Insider pada 2019
lalu, alasan banyaknya orang-orang resign
adalah karena sangat kurangnya perhatian
perusahaan pada jenjang karir mereka
 Jika tidak tercipta manajemen karir dalam sebuah organisasi:

Frustrasi, berkaitan
Kekurangan karyawan
01 01 dengan kurangnya

Perspektif Perushaan
untuk mengisi posisi yang pertumbuhan diri dan
tersedia. tantangan di tempat
kerja.

Karyawan
Perspektif
Perasaan kurang
Komitmen karyawan yang
lebih rendah. 02 02 berharga di perusahaan.

Penggunaan dana Ketidakmampuan untuk

pelatihan dan memperoleh kembali
pengembangan yang
tidak tepat
03 03 pekerjaan, saat terjadi
merger akuisisi,
restrukturisasi, dsb.
 ]

Pengembangan Karir
Pengembangan karir merupakan proses
pengetahuan diri, eksplorasi, dan pengambilan
keputusan yang membentuk karir individu.
 Pihak yang Berperan dalam Proses Perkembangan Karir

01 02 03
Individu Manajer Perusahaan
Mengapa Pengembangan Karir Penting?

● Membantu dalam keputusan karir

● Penggunaan keterampilan karyawan yang

lebih baik

● Karyawan lebih memahami diri

● Partisipasi karyawan meningkat

● Jaminan kesejahteraan

● Meningkatkan rasa percaya diri

Tahapan-tahapan Pada Proses Pengembangan Karir

01 Fase Pencernaan

02 Fase Pengarahan

03 Fase Pengembangan
Program Pengembangan Karir

On the Job
Training Promosi

Off the Job Mutasi dan

Coaching
Training Rotasi
 Kesimpulan
Manajemen karir adalah upaya yang dilakukan perusahaan
untuk mengelola alur pergerakan para karyawan sepanjang
waktu melalui jabatan yang tersedia sehingga dapat
memenuhi kebutuhan karyawan. 
Dalam jangka panjang, manajemen karir ini juga tidak hanya
bermanfaat untuk karyawan tapi juga untuk perusahaan.
Sehingga sangat penting untuk HRD dapat membangun
sistem manajemen karir yang baik. 

Pengembangan karir ini sangat penting karena memiliki

banyak manfaat, tidak hanya untuk karyawan tetapi juga
untuk perusahaan. Beberapa program pengembangan karir
yang dapat diterapkan diantaranya adalah, on the job
training, off the job training, rotasi, coaching, maupun
promosi.
Bliografi / Daftar Pustaka

http://eprints.uniska-bjm.ac.id/3264/1/Buku
%20Manajemen%20Karir.Rahmi%20Widyanti.pdf

https://id.hrnote.asia/orgdevelopment/pengembangan-
karir-karyawan-250121/

https://id.hrnote.asia/orgdevelopment/manfaat-dan-
peran-manajemen-karir-250121/
THANKS
This presentation is a shared learning.
sorry if there are still many mistakes.