Strategi pengembangan SDM merupakan suatu perencanaan yang berfungsi untuk meningkatkan

kualitas SDM agar dapat mampu berkembang ke arah yang lebih baik sebab SDM merupakan unsur
yang paling penting di dalam sebuah perusahaan. Perusahaan yang dapat mencapai kesuksesannya
adalah perusahaan yang mengerti bagaimana pentingnya strategi pengembangan SDM dan
mengetahui upaya apa saja yang harus ditempuh. Jelaskan strategi apa yang dapat dilakukan oleh
perusahaan untuk pengembangan SDM?

Jangan lupa untuk menuliskan sumber rujukan atau referensinya!

Jawaban :

Assalamu’alaikum Wr. Wb

Yth. Tutor

Mohon izin menanggapi materi diskusi di atas

Pengembangan SDM memiliki nilai strategik dan nilai tambah bagi suatu organisasi karena
berdasarkan kinerja, mendemonstrasikan kemampuan strategis, bersifat responsif terhadap
perubahan strategi. Peran strategik pengembangan SDM terdiri atas pengembangan SDM berbasis
Kinerja. Bagi profesional pengembangan SDM mempunyai pengaruh dalam organisasi, maka
pengembangan SDM harus menjadi bagian yang penting untuk menyelesaikan masalah yang terjadi
dalam organisasi.

Dalam melakukan pengembangan SDM yang baik, perusahaan harus memiliki strategi yang tepat.
Beberapa strategi yang dapat dilakukan oleh perusahaan untuk pengembangan SDM saya rangkum
sebagai berikut:

1. Memberikan Penghargaan Kepada Karyawan

Penghargaan dapat diartikan sebuah perilaku dalam menghargai atas pencapaian atau prestasi yang
dimiliki oleh karyawan. Di mana penghargaan ini memiliki banyak jenis seperti memberikan kenaikan
gaji, memberikan hadiah, maupun penghargaan lainnya. Dengan adanya pemberian penghargaan
kepada karyawan berprestasi, hal tersebut akan membuat karyawan lainnya termotivasi untuk dapat
menjadi lebih baik. Hal tersebut akan memberi kontribusi besar terhadap perusahaan dalam
mengembangkan perusahaannya.

2. Memberi kebebasan pada karyawan untuk berkreasi dan berinovasi

Perusahaan yang berkembang adalah perusahaan yang mau menerima ide dan gagasan dari para
karyawannya. Dalam suatu perusahaan, karyawan juga berkontribusi dalam mengembangkan
perusahaan atau sebagai roda penggerak suatu perusahaan. Di mana ide yang disalurkan ini seperti
bagaimana rancangan produk dalam suatu perusahaan untuk kedepannya. Karena sebuah ide yang
dikeluarkan oleh karyawan harus didengar dan dipertimbangkan jika sesuai. Sehingga, nantinya jika
perusahaan menyetujui ide atau gagasan tersebut bisa membuat produk atau layanan baru yang
berbeda dan terlihat menarik.

3. Mengadakan Program Pelatihan

Pelatihan dan pembinaan dilakukan bukan semata-mata untuk pribadi karyawannya saja, namun juga
perusahaannya. Perusahaan tidak akan berkembang tanpa karyawan yang memiliki keterampilan dan
minat kerja yang tinggi. Dengan adanya pelatihan dan pembinaan, diharapkan mampu menggali
potensi para karyawan dan mengembangkan keterampilan yang mereka milik. Program pelatihan ini
nantinya akan diikuti oleh karyawan perusahaan. Dalam program pelatihan ini juga terdiri dari
beberapa jenis yang ditawarkan. Seperti skill training, pelatihan ulang, creativity training, cross
functional training, serta team training.

Pengembangan SDM adalah kunci untuk mencapai kesuksesan jangka panjang bagi perusahaan.
Investasi dalam pengembangan karyawan akan membantu meningkatkan produktivitas, inovasi, dan
daya saing perusahaan. Perusahaan yang memahami pentingnya strategi pengembangan SDM dan
secara konsisten menerapkannya akan lebih mungkin mencapai tujuan mereka dan tetap relevan di
pasar. Dengan demikian, pengembangan SDM harus menjadi prioritas dalam rencana strategis
perusahaan.
Demikian tanggapan saya mengenai materi diskusi di atas

Terima Kasih

Wassalamu’alaikum Wr. Wb

Sumber Referensi:

BMP EKMA 4366 – Pengembangan SDM

https://accurate.id/marketing-manajemen/pengertian-dan-strategi-pengembangan-sdm/

http://annualreport.id/kiat-strategi/strategi-pengembangan-sdm-dalam-perusahaan

https://smartpresence.id/blog/hr/apa-itu-pengembangan-sdm-perusahaan