8.

1 Career Management

Please explain both rules of managers/employers and employees themselves in career

management!
(Coba jelaskan peran manajer dan karyawan itu sendiri dalam manajemen karir!)

1. Peran manajer dalam manajemen karir yaitu berperan dalam memberikan dukungan dan
umpan balik atas kinerja yang sudah dilakukan oleh karyawannya. Seorang manajer
memiliki tanggung jawab atas manajemen karir yang dimana manajer juga dapat
memberikan pelatihan, penilaian, pengembangan dan peluang promosi yang berorientasi
pada karir. Kemudian, peran karyawan pada manajemen karir yaitu dimana setiap
karyawan mampu bertanggung jawab penuh dalam mengembangkan dirinya untuk
mencapai posisi atau kesuksesan karirnya. Selain itu, seorang karyawan juga mampu
dalam mengambil sikap untuk memastikan jenjang karirnya dengan didukung oleh
kekuatan, kelemahan, peluang dan acanman pekerjaan.

8.2 Improving Performance: The Strategic Context

Please mention several methods of employer's career management!

(Mohon jelaskan beberapa metode manajemen karir yang dapat diberikan oleh perusahaan!)

1. Adapun beberapa metode dalam manajemen karir, yakni

a. Pelatihan. Dimana pelatihan ini merupakan salah satu metode yang digunakan oleh
perusahaan untuk mengembangkan tenaga kerjanya. Bentuk pelatihan ini biasanya
berupa training dimana kegiatan ini untuk meningkatkan produktivitas dan
keterampilan para tenaga kerja.
b. Pendidikan. Program ini dilakukan oleh perusahaan untuk mendapatkan karyawan
yang dapat berkontribusi penuh dalama perusahaannya

This study source was downloaded by 100000837726776 from CourseHero.com on 01-29-2022 08:06:29 GMT -06:00

https://www.coursehero.com/file/121457671/Forum-GH-Week-8docx/
 c. Magang. Program yang ada di dalam sebuah perusahaan yang diperuntukan untuk
mahasiswa semester akhir atau lulusan baru, dimana perusahaan akan memberikan
pelatihan kerja sesuai dengan divisi yang mereka ambil.

8.3 managing Employee Turnover and Retention

Please define about employee retention! and why employee retention is very crucial for
companies?
(Uraikan tentang retensi karyawan! dan jelaskan mengapa retensi karyawan sangat penting
bagi perusahaan?)

1. Retensi karyawan adalah sebagai bentuk upaya yang dilakukan oleh perusahaan untuk
mempertahankan karyawannya yang berkompeten. Hal ini sangat penting bagi
perusahaan dalam mempertahankan karyawan yang memiliki potensi tinggi agar tetap
loyal kepada perusahaan dan pekerjaannya. Selain itu, dalam melakukan retensi
karyawan agar dapat meminimalisir keluar masuknya karyawan serta meningkatkan
kenyamanan pada karyawan dalam suatu perusahaan. Uapaya dalam mempertahankan
retensi karyawan dapat dilakukan perusahaan denga beberapa cara, yakni:
a. Memberikan kompensasi. Dimana hal ini dapat dilakukan perusahaan untuk
memberikan pujian atau pengakuan atas kinerja karyawan yang memuaskan meliputi
reward berupa bonus atau hadiah.
b. Membuat lingkungan kerja yang nyaman. Lingkungan kerja juga merupakan salah
satu hal yang harus diperhatikan oleh perusahaan untuk memberikan kenyaman pada
karyawan pada saat bekerja. Selain itu juga, lingkungan yang baik dapat membentuk
adanya relasi yang baik antar sesama karyawan dan atasan
c. Melakukan perekrutan yang baik. Upaya ini untuk memilih karyawan yang tepat
sesuai dengan kualifikasi yang butuhkan oleh perusahaan
d. Memberikan kesempatan dalam mengembangkan diri. Hal ini dilakukan oleh
perusahaan untuk memberikan kesempatan pada karyawan dalam mengembangkan
dirinya guna untuk meningkatkan produktivitas dalam bekerja.

This study source was downloaded by 100000837726776 from CourseHero.com on 01-29-2022 08:06:29 GMT -06:00

https://www.coursehero.com/file/121457671/Forum-GH-Week-8docx/
 8.4 Employee Life Cycle Career Management

There are several reasons why top-performing employees gave for leaving. In your opinion, how
to improve employee retention? Explain the steps!
(Terdapat beberapa alasan mengapa karyawan yang berkinerja tinggi memilih meninggalkan
perusahaan. Dalam mengatasi masalah tsb, menurut Anda bagimana agar dapat meningkatkan
retensi karyawan! Jelaskan langkah strateginya!)

1. Terdapat beberapa langkan untuk meningkatkan retensi karyawan

a. Membuat keputusan promosi. Dimana hal ini dapat dilakukan oleh perusahaan untuk
memberikan penghargaan atau pencapain atas kinerja karyawan dalam bentuk
kenaikan jabatan atau bonus. Hal ini dapat membuat karyawan merasa dihargai atas
kinerjannya dan dapat mengembangkan karirnya
b. Mengelola transfer. Salah satu bentuk upaya perusahaan dalam memindahkan
karyawan dari satu pekerjaan ke pekerjaan lainnya tanpa perubahan upah atau gaji.
Hal ini untuk mengisi posisi yang kosong dan diisi sesuai dengan kebutuhan dan
kemampuan karyawan
c. Perencanaan pensiun. Hal ini dilakukan perusahaan untuk membantu dalam
mempertahankan keterampilan dan kemampuan yang dimiliki karyawan yang akan
pensiun atau meninggalkanperusahaan

This study source was downloaded by 100000837726776 from CourseHero.com on 01-29-2022 08:06:29 GMT -06:00

https://www.coursehero.com/file/121457671/Forum-GH-Week-8docx/
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)