Penugasan:

Susun rancangan aspek Organisasi dan Manajemen perusahaan Anda meliputi beberapa
hal, yaitu:
1. Visi dan Misi Perusahaan
Pada pembelajaran analisis potensi diri, Anda telah merumuskan visi dan misi pribadi. Berdasar
dari rumusan tersebut, Anda perlu pula merumuskan Visi dan Misi Perusahaan Anda. Sebagaimana
halnya visi dan misi pribadi Anda, sebaiknya Visi dan Misi Perusahaan Anda pun dirumuskan
dalam satu-dua kalimat yang memiliki satu kesatuan makna. Visi Perusahaan merupakan jawaban
dari pertanyaan “Ingin dijadikan apakah perusahaan Anda di masa yang akan datang?”,
sedangkan Misi Perusahaan menguraikan “Apa yang harus Anda lakukan oleh perusahaan untuk
mencapai visi perusahaan?”. Rumusan Visi dan Misi Perusahaan Anda tersebut dapat Anda
tuliskan pada bingkai yang disediakan berikut ini.

a. Rumuskan Visi (suatu keadaan yang diinginkan di masa yang akan datang)
perusahaan Anda pada bingkai berikut!

- “Membawa kebaikan untuk menyehatkan kehidupan masyarakat dengan menciptakan dan

menyediakan makanan dengan integritas.”

b. Uraikan pula misi (cara dan nilai dasar untuk mencapai visi) untuk setiap
bagian/unsur yang ada pada perusahaan Anda pada bingkai berikut!

- We make top quality and service as high priority in providing integrity food to customer
- We strive to make better ways in creating value for stakeholders through innovation and technology.
- We commit our people by providing an opportunity to grow and excel.

2. Struktur Organisasi Perusahaan

Anda diminta untuk menggambarkan struktur organisasi perusahaan yang Anda
rancang, kemudian uraikan tugas dan tanggung jawab unsur-unsur yang ada pada struktur
tersebut.
c. Gambarkan Struktur Organisasi Perusahaan Anda pada bingkai berikut.

d. Uraikan tugas dan tanggung jawab masing-masing unsur yang ada pada perusahaan sesuai
dengan struktur organisasi yang Anda gambarkan.
- Direktur Utama : Mengoordinasikan, mengawasi serta memimpin manajemen Perseroan dan
memastikan semua kegiatan usaha Perseroan dijalankan sesuai dengan visi, misi dan nilai
Perseroan;
- Direktur :mengawasi dan menelaah manajemen risiko, sistem pengendalian internal Perseroan,
tata kelola perusahaan untuk kepentingan pemegang paham
- Manager Pemasaran : memimpin survey marketing dan kompetitor, membuat strategi untuk
kampanye pemasaran dan mengimplementasikannya, mengkomunikasikan produk perusahaan
 baik dalam bentuk barang maupun jasa,

3. Bentuk Perusahaan dan Perizinan

Rincikan kebutuhan perizinan yang Anda butuhkan dalam mendirikan dan
menjalankan perusahaan Anda. Kemudian Anda perlu pula menyebutkan
instansi/lembaga yang mengeluarkan perizinan tersebutBentuk perizinan apa saja yang Anda

butuhkan dalam mendirikan dan menjalanka perusahaan Anda, instansi yang

mengeluarkan, serta biaya untuk pengadaan perizinan tersebut.

4. Manajemen Perusahaan
Anda perlu menguraikan penerapan prinsip-prinsip manajemen dalam aktifitas
perusahaan Anda mulai dari proses investasi,pengadaan bahan,produksi, pemasaran, pengendalian
dampak lingkungan, sampai kepada pengelolaan keuangan.
e. Beri tanda silang (X) untuk penerapan fungsi-fungsi manajemen pada setiap aspek kegiatan
perusahaan pada matriks berikut.

f. Berikan uraian rinci mengenai pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen tersebut

berdasarkan aspek kegiatan perusahaan Anda.
……………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………
5. Penganggaran Organisasi dan Manajemen
Agar memudahkan Anda menganalisis rencana keuangan, ada baiknya pula Anda menyusun
penganggaran yang dibutuhkan oleh perusahaan Anda dalam aspek organisasi dan
manajemen.
g. Rincikan keseluruhan biaya-biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan Anda untuk
aspek organisasi dan manajemen dalam per bulan/siklus produksi!