Nama : Kelvin Lau

NPM : 18116070
Tema : Cara Buat Business Plan Secara Terukur
Pembiacara : Meika Hazim, SE., MBA
Tanggal : Jumat, 17 Maret 2023
Pukul : 13.30-15.30
1. Alasan Pembuatan Business Plan :
a. Dalam business plan, Kita memiliki dokumen tertulis mengenai ide dan perencanaan
bisnis secara keseluruhan. Hal ini dapat berguna untuk menarik investor.
b. Jika business plan Kita benar-benar matang dan terperinci, ini akan membantu Kita
dalam perubahan ide bisnis agar terus berkembang di kemudian hari. Oleh karena itu,
pertimbangkanlah segala unsur-unsur dalam business plan.
c. Kita akan mengetahui pencapaian-pencapaian yang terjadi dalam bisnis Kita yang
sudah dibuat sebelumnya dalam business plan. Selain itu, Kita juga dapat mengetahui
harus memperbaiki di unsur apa jika terjadi kegagalan.
d. Kita juga akan mengenal struktur bisnis, kejelasan bisnis yang dikerjakan, mengetes
perhitungan bisnis, mempertajam sistem operasional serta mengenai pesaing dari
bisnis Kita .
e. Dalam menjalankan bisnis, Kita akan bermitra dengan pihak lain. Dengan
adanya business plan, Kita dapat menggunakannya sebagai penyamaan presepsi
dengan pihak lain.
2. 9 Komponen Penting dalam Pembuatan Business Plan :
a. Ringkasan eskekutif, berisi tentang garis besar bisnis yang dibuat, visi dan misi serta
tujuan bisnis. Tips untuk kita , buatlah ringkasan eksekutif yang menjual, terdiri dari
1-2 halaman.
b. Pendahuluan, berisi mengenai latar belakang seperti data perusahaan serta orang
dibalik bisnis kita , struktur perusahaan, konsultan atau ahli serta susunan pemilik
saham. Selain itu, terdapat juga visi, misi serta tujuan bisnis yang akan dijalankan.
c. Analisis pasar dan pemasaran, analisis pasar terhadap produk yang kita tawarkan
serta kompetitor yang memiliki bisnis serupa dan kelebihan bisnis kita dibanding
para kompetitor.  Dalam arti lain, ini merupakan strategi serta perencanaan dalam
pemasaran bisnis yang dilakukan.
d. Analisis produksi, sistem operasi bisnis. Seperti bagaimana cara produksi bisnis kita ,
apakah menciptakan barang baru atau menambah daya guna suatu benda tanpa harus
mengubah bentuknya.
 e. Analisis sumber daya manusia, berisi tentang orang-orang yang dibutuhkan.
Bagaimana rencana pengembangan sumber daya manusia dalam bisnis kita .
f. Analisis keuangan, peramalan pemasukan, pengembalian modal, pengembalian atas
investasi, perhitungan daya ungkit, pendanaan berupa modal yang sekarang kita
miliki dan berapa yang kita butuhkan untuk menjalankan bisnis. Sertakan juga
rincian dari mana kita mendapatkan modal yang dimiliki sekarang.
g. Peluang bisnis, penjelasan masalah secara rinci serta solusi dari masalah tersebut.
Jangan lupa tuliskan keunggulan dari ide bisnis yang ditawarkan dan sebutkan target
bisnis kita .
h. Eksekusi bisnis, berisi tentang bagaimana bisnis dijalankan. Bagaimana sistem
operasional dari perusahaan kita . Termasuk penyaluran jasa atau produk yang kita
tawarkan.
i. Lampiran,  mencakup surat-surat seperti perizinan yang menyatakan bisnis kita legal
atau sertifikat yang sekiranya dimiliki oleh bisnis kita.
3. 5 Langkah Membuat Business Plan :
a. Melakukan Riset
b. Menetapkan Tujuan Bisnis
c. Membuat Company Profile
d. Mencatat Seluruh Transaksi Keuangan
e. Memiliki Strategi Marketing