Menyusun struktur organisasi yang baik dan efisien:

 Pertama, rancanglah struktur organisasi sesuai dengan missi dan visi organisasi
Anda.
Dengan kata lain, tujuan atau sasaran organisasi harus jelas sebelum Anda
membuat struktur yang baku. Kadang ada yang buru-buru membuat struktur
tanpa kejelasanctentang apa yang diharapkan dari organisasi. Hindarilah
membuat bagan organisasi tanpa tujuan organisasi yang jelas.
 Kedua, rancanglah susunan organisasi setelah organisasi Anda merumuskan
bisnis p r o s e s u t a m a u n t u k m e n c a p a i s a s a r a n o r g a n i s a s i
I n i m e m b a n t u A n d a u n t u k menemukan bisnis proses atau aktifitas apa yang
dibutuhkan untuk menghasilkan produk dari organisasi Anda. Akan lebih
mudah mengembangkan struktur dengan kejelasan aktifitas. Bukan hanya itu saja,
dengan adanya bisnis proses, akan jelas juga berapa orang pekerja yang dibutuhkan
untuk melakukan tugas tersebut dan kualifikasiapa saja yang dibutuhkan dari pekerja.
 Ketiga, rancanglah susunan organisasi Anda dengan mempertimbangkan bakat
dan kemampuan yang dimiliki pekerja. Bisa saja sebuah organisasi yang memiliki
banyak talenta dapat menunjang karir perusahaan.
 Usahakan perhatikan usia karyawan untuk menempati posisi pekerjaan yang tepat.
 Berikan detail informasi pekerjaan secara jelas dan rinci pada karyawan.
Dengan ini karyawan dapat melaksanakan pekerjaannya dengan baik dan semaksimal
mungkin serta harus mempertanggungjawabkan posisi yang didapat.
 Jangan menempatkan posisi atau jabatan yang tidak sesuai dengan skill karyawan.
Imbasnya karyawan tidak akan merasa mumpuni terhadap posisi yang diberikan
 Selalu lakukan evaluasi pada kinerja karyawan. Dengan demikian suatu organisasi dapat
memperbaiki kesalahan-kesalahan yang terjadi sebelumnya dan dapat diperbaiki dengan
lebih baik.
 Buatlah struktur organisasi secara efektif dan efisien.

Sejumlah posisi yang masuk dalam struktur organisasi perusahaan adalah sebagai berikut:

- Dewan Komisaris
Dalam sebuah perusahaan, dewan komisaris biasanya tidak banyak mencampuri urusan
teknis perusahaan, tetapi bertugas sebagai pengawas dari dewan direksi. Direksi

- Direksi merupakan sekelompok orang yang bertanggung jawab dan memiliki

wewenang dalam mengurus sebuah perusahaan, termasuk perseroan terbatas. Jajaran
direksi merupakan bagian terpenting dalam sebuah perusahaan yang membawahi
bagian-bagian tertentu.
- Direktur Utama

Direktur utama adalah pucuk pimpinan sebuah perusahaan atau yang biasa disebut juga
dengan istilah CEO perusahaan.

- Direktur
 Jabatan direktur berada di bawah direktur utama. Umumnya, dalam sebuah perusahaan
terdapat tiga sampai enam direktur yang membawahi berbagai bidang berbeda.

- Yunita Dewi. 2022.” Pengertian Serta Perbedaan Ekonomi Mikro dan Ekonomi Makro”,
https://tirto.id/pengertian-serta-perbedaan-ekonomi-mikro-dan-ekonomi-makro-gn5y,
diakses pada 07 Oktober 2022 pukul 22.47

Marsha N Safithri. 2022.”Struktur Organisasi Perusahaan dan Tugasnya”,

https://majoo.id/solusi/detail/pengertian-contoh-struktur-organisasi-perusahaan#, diakses pada 07 Oktober
23.56