Document No.

023/NNN-D9000/2022
PROGRAM KERJA PELATIHAN
Rev. : 2
DAN PENGEMBANGAN KERJA
Sheet No.
1 of 17

PERUSAHAAN : PT NINUNINU
BIDANG : DISTRIBUTOR ALAT BERAT DAN SERVICE
PERIHAL : PROGRAM KERJA PELATIHAN K3 DAN
PENGEMBANGAN KERJA TAHUN 2023
PENYUSUN : ARIS WAHYUDI (SUPERVISOR)
FENY MELIYANA (DEPT. HRD - HSE)
TRI AGUNG B (DEPT. SERVICE)
TIO DWI PRASETYO (DEPT. LOG & SPAREPART)

Rev. Revision Date Checked by Approved by Description

01 14 Desember 2022 Issued For Review
02 17 Desember 2022 Approval
Aris Wahyudi Adiel Yoga Kharisma
Supervisor Manager
 Document No.
023/NNN-D9000/2022
PROGRAM KERJA PELATIHAN
Rev. : 2
DAN PENGEMBANGAN KERJA
Sheet No.
2 of 17

LEMBAR REVISI

No Revisi Tanggal Perubahan

1 01 14/12/2022 Penyusunan Program Pelatihan dan Pengembangan Kerja

2 02 17/12/2022 Approval
 Document No.
023/NNN-D9000/2022
PROGRAM KERJA PELATIHAN
Rev. : 2
DAN PENGEMBANGAN KERJA
Sheet No.
3 of 17

DAFTAR ISI

1. TUJUAN .............................................................................................................................. 4
2. RUANG LINGKUP .............................................................................................................. 4
3. DEFINISI ............................................................................................................................. 4
4. MANFAAT ……................................................................................................................... 4
5. KETENTUAN UMUM .......................................................................................................... 5
6. TANGGUNG JAWAB PROGRAM ...................................................................................... 7
7. SASARAN ........................................................................................................................... 8
8. PENGECUALIAN ................................................................................................................ 8
9. PELAKSANAAN ................................................................................................................. 8
10. LAMPIRAN .......................................................................................................................... 9
 Document No.
023/NNN-D9000/2022
PROGRAM KERJA PELATIHAN
Rev. : 2
DAN PENGEMBANGAN KERJA
Sheet No.
4 of 17

1. TUJUAN
Program Kerja Pelatihan dan Pengembangan Kerja bertujuan untuk melaksanakan dan
mengevaluasi serta memastikan bahwa Pegawai / SDM mendapatkan kegiatan pelatihan
baik yang berhubungan dengan kesehatan dan keselamatan kerja maupun kompetensi
orang, sehingga setiap karyawan/pekerja mampu untuk bekerja secara aman dan sehat.
Serta mencapai visi misi perusahaan.

2. RUANG LINGKUP
Program Kerja Pelatihan dan Pengembangan Kerja dilaksanakan dan evaluasi keefektifan
pelatihan baik yang dilaksanakan secara internal oleh PT Ninuninu maupun oleh pihak lain
(external).

3. DEFINISI
3.1 Pelatihan internal
Pelatihan yang dilaksanakan secara internal oleh PT Ninuninu dimana pelatih dan peserta
merupakan karyawan/pekerja PT Ninuninu.
3.2 Pelatihan external
Pelatihan yang dilaksanakan oleh pihak lain atas permintaan PT Ninuninu untuk
memberikan pelatihan kepada karyawan/pekerja PT Ninuninu.

4. MANFAAT
4.1. Memiliki tenaga kerja yang ahli dan terampil.
4.2. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja.
4.3. Meningkatkan produktivitas kerja.
4.4. Mengurangi biaya karena waktu yang terbuang akibat kesalahan-kesalahan.
4.5. Meningkatkan mutu hasil kerja.
4.6. Meningkatkan sales dan profit.
 Document No.
023/NNN-D9000/2022
PROGRAM KERJA PELATIHAN
Rev. : 2
DAN PENGEMBANGAN KERJA
Sheet No.
5 of 17

5. KETENTUAN UMUM
5.1. Kompetensi

Mulai

Tentukan Standar
Kompetensi

Y Lakukan evaluasi Kompetensi

Ada Gap ?

Tentukan metode
pengembangan

Selesai
 Document No.
023/NNN-D9000/2022
PROGRAM KERJA PELATIHAN
Rev. : 2
DAN PENGEMBANGAN KERJA
Sheet No.
6 of 17

5.2. Training

Mulai

Identifikasi kebutuhan pelatihan

Buat Program Pelatihan Tahunan

Mintakan persetujuan
T Manajemen

Setuju ?

Laksanakan pelatihan

Lakukan evaluasi

Update riwayat pelatihan

Simpan catatan sesuai SOP

Selesai
 Document No.
023/NNN-D9000/2022
PROGRAM KERJA PELATIHAN
Rev. : 2
DAN PENGEMBANGAN KERJA
Sheet No.
7 of 17

6. TANGGUNG JAWAB PROGRAM

6.1 Perencanaan Program Pelatihan
6.1.1. Wakil Manajemen mengidentifikasi kebutuhan pelatihan untuk masing-masing
tingkatan fungsi dalam organisasi, berdasarkan :
6.1.1.1 hasil konsultasi dan komunikasi dengan pekerja, manajer atau pihak-pihak
lain yang terkait;
6.1.1.2 hasil pemantauan kinerja HSE;
6.1.1.3 hasil internal audit;
6.1.1.4 hasil evaluasi kepatuhan terhadap persyaratan hukum, persyaratan lain;
6.1.1.5 persyaratan kompetensi orang;
6.1.2 Wakil Manajemen menyusun progam pelatihan untuk periode 1 tahun pada Formulir
Program Pelatihan, yang mencakup jenis pelatihan, tujuan pelatihan, peserta
pelatihan, biaya dan jadwal serta metode pelaksanaanya.
6.1.3 Wakil Manajemen menyampaikan program tersebut kepada Direksi untuk
mendapatkan persetujuan Direksi.
6.1.4 Wakil Manajemen menyampaikan program pelatihan HSE yang telah disetujui
oleh Direksi kepada Manajer Sumber Daya Manusia.
6.2. Pelaksanaan Pelatihan
6.2.1 Manajer Sumber Daya Manusia bersama Wakil Manajemen menyusun rencana
detail pelaksanaan pelatihan yang mencakup :
6.2.1.1 Pemilihan lembaga/institusi penyelenggara pelatihan, bila pelatihan
dilaksanakan oleh pihak lain;
6.2.1.2 Penunjukan karyawan yang berkompeten untuk memberikan pelatihan,
sesuai dengan jenis pelatihan yang akan dilaksanakan, bila pelatihan
dilaksanakan secara internal;
6.2.1.3 Pemilihan lokasi pelatihan;
6.2.1.4 Anggaran biaya pelatihan;
6.2.1.5 Penetapan karyawan/pekerja yang akan mengikuti pelatihan
6.2.2 Rencana detail pelaksanaan pelatihan dicatat dalam Formulir Rencana
Pelaksanaan Pelatihan.
6.2.3 Manajer Sumber Daya Manusia menyampaikan rencana detail pelaksanaan
pelatihan tersebut kepada Direksi untuk mendapatkan persetujuannya.
 Document No.
023/NNN-D9000/2022
PROGRAM KERJA PELATIHAN
Rev. : 2
DAN PENGEMBANGAN KERJA
Sheet No.
8 of 17

6.2.4 Berdasarkan persetujuan Direksi, Manajer Sumber Daya Manusia membuat surat
tugas untuk mengikuti pelatihan dan menyampaikan kepada calon peserta
pelatihan selambat-lambatnya 3 hari sebelum pelaksanaan pelatihan.
6.2.5 Peserta pelatihan mengikuti pelatihan sesuai dengan surat tugas yang diterimanya.
6.3. Evaluasi Pelatihan
6.3.1 Wakil Manajemen mengevaluasi keefektifan pelatihan yang telah diselenggarakan
berdasarkan :
6.3.1.1 Hasil evaluasi kompetensi orang;
6.3.1.2 Hasil Pemantauan kinerja HSE;
6.3.1.3 Laporan hasil investigasi insiden / ketidaksesuaian;
6.3.2 Hasil evaluasi pelaksanaan pelatihan dicatat dalam Formulir Evaluasi Keefektifan
Hasil Pelatihan.

7. SASARAN
Karyawan yang belum pernah mengikut pelatihan, yang meliputi :
- Dept HRD & Management (Meliputi : Direktur, HR, Legal, Finance, Personalia, dan
Adm), sebanyak 50 Orang.
- Dept HSE (Meliputi : HSE Manager, HSE Koordinator, HSE Officer, HSE Admin,
Safetyman, Dokter, dan Paramedis), sebanyak 25 Orang.
- Dept Logistik & Sparepart (Meliputi : Security, Marketing, Resepsionis, Cleaning Servis,
OB/OG, Gudang, dan Driver), sebanyak 85 Orang.
- Dept Service (Meliputi : Maintenace Planning and Service, Mekanik, Operator Rigger,
dan Helper), sebanyak 140 Orang.

8. PENGECUALIAN
Tidak Ada (Seluruh Staff dan Karyawan PT Ninuninu).

9. PELAKSANAAN
Dilaksanakan dalam periode tahun 2023, Waktu dan Tempat menyesuaikan.
 Document No.
023/NNN-D9000/2022
PROGRAM KERJA PELATIHAN
Rev. : 2
DAN PENGEMBANGAN KERJA
Sheet No.
9 of 17

10. LAMPIRAN
10.1. Lampiran – 1. Komitmen Perusahaan.
10.2. Lampiran – 2. Program Pelatihan Tahunan 2023.
10.3. Lampiran – 3. Formulir Rencana Pelaksanaan Pelatihan.
10.4. Lampiran – 4. Formulir Hasil Evaluasi Keefektifan Pelatihan.
 Document No.
023/NNN-D9000/2022
PROGRAM KERJA PELATIHAN
Rev. : 2
DAN PENGEMBANGAN KERJA
Sheet No.
10 of 17

LAMPIRAN
Lampiran – 1. Komitmen Perusahaan.
 Document No.
023/NNN-D9000/2022
PROGRAM KERJA PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KERJA Rev. : 2
Sheet No.
11 of 17

Lampiran – 2. Program Pelatihan Tahun 2023.

DEPT RENCANA JADWAL PELATINAN (BULAN) PENANGGUNG

NO KEGIATAN MATERI JAWAB KETERANGAN
HR HS LS SR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 PELATIHAN
Pelatihan Internal (Awareness / Refreshment) - Dilakukan 1 kali dalam
sebulan.
1. UU Keselamatan Kerja,
Peraturan K3 yang - Pelatihan external
berlaku. dilakukan oleh pihak ke-3
2. Penyebab Kecelakaan / PJK3 jika merupakan
Dasar – Dasar
1 Kerja 5 2 15 15 √ √ √ √ HSE pelatihan external.
K3
3. Pemahaman Bahaya &
Resiko - Pelatihan internal
4. Pengendalian Bahaya & (awareness/refreshment
Resiko, dilakukan personil yang
1. Peraturan perudangan bersertifikasi dan
yang berkaitan dengan berkompeten.
Pertolongan Pertama
Pada kecelakaan (P3K). - Tanggal pelaksanaan
2. Dasar – dasar Pertolongan menyesuaikan aktual
Pertama Pada kecelakaan agenda Perusahaan.
(P3K).
3. Penunjang Hidup - Pesonil / Peserta dipilih
Dasar/Basic Life Support : oleh Managemen secara
Resusitasi Jantung dan bergilir.
Paru (CPR), syok dan
2 P3K / First Aider 5 5 20 20 √ √ HSE
pingsan, luka perdarahan, - Tempat dan waktu
shock perdarahan (Stop pelaksanaan
Bleeding, cedera tulang menyesuaikan.
dan sendi, pembalutan
dan pembidaian, - Keterangan
keracunan, gangguan “Menyesuaikan” program
akibat suhu ekstrem. pelatihan yang di lalukan
4. Teknik evakuasi dan sesuai kebutuhan
transportasi korban perusahaan.
5. Simulasi, praktek &
evaluasi.
 Document No.
023/NNN-D9000/2022
PROGRAM KERJA PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KERJA Rev. : 2
Sheet No.
12 of 17

1. Perundang-undangan
terkait K3 dan - Pelathan external
penanggulangan merupakan pelatihan
kebakaran. tambahan yang diterima
2. Teori dasar Api dan dasar oleh setiap staff dan
pembentuk api karyawan sesuai
3. Triangle of fire kebutuhan perusahaan.
4. Klasifikasi Kebakaran
5. Program pencegahan - Pelaksanaan, Jumlah
Petugas kebakaran di tempat kerja Peserta pelatihan
Pemadam 6. Program Penangulangan external dapat berubah
3 kebakaran 5 5 20 20 √ √ HSE sesuai dengan kebutuhan
Kebakaran / Fire
Fighter 7. Pengenalan Peralatan perusahaan.
dan perlengkapan
Proteksi Kebakaran
Seperti : APAR, system
hydrant, Detektor
kebakaran, sprinkler dan
lain-lain
8. Praktikum pemadam
kebakaran

Penyamapaian bahaya dan Seluruh Staff &

4 Safety Talk √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ HSE
pengendalian di area kerja Karyawan
1. Sebab akibat kecelakaan
serta pencegahan, dan
Work Site pengendalian
5 Hazard Analysis 2. Inspeksi K3 3 3 12 12 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ HSE
(Sosialisasi JSA) 3. Investigasi
4. Analisa Penyebab Dan
System Pelaporannya
1. Safety Prosedur
- LOG &
Training Heavy 2. Starting System &
SPAREPART
6 Equip & Charging System 2 2 8 8 √ √ √ √
Maintenance 3. Maintance Manual & - SERVICE
Troubleshooting - HSE
 Document No.
023/NNN-D9000/2022
PROGRAM KERJA PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KERJA Rev. : 2
Sheet No.
13 of 17

1. Peraturan dan
perundangan pesawat
angkat dan angkut
2. Peraturan keselamatan
dan kesehatan
kerja/Dasar-dasar K3 dan
P3K
3. Pengenalan alat angkat
crane, fungsi crane, jenis /
macam crane
4. Pengetahuan tentang load
chart/daftar beban pada
crane
5. Pengetahuan signal man /
aba aba pengoperasian
7 Lifting Rigging 2 2 6 10 √ √ √ √ HSE
crane angkat
6. Definisi & prinsip Rigging
7. Perhitungan
pengangkatan
8. Pengetahuan alat bantu
angkat
9. Pengetahuan tali kawat
baja dan tali alam/buatan
10. Pengetahuan pengikatan
dan cara pembuatan alat
bantu angkat
11. Menghitung kekuata
njenis alat bantu angkat
berdasarkan berat yang
diangkat
1. Tanggap Darurat
Kebakaran
2. Tanggap Darurat Gempa
Tanggap Bumi Seluruh Staff & - HSE
8 √ √ √ √
Darurat 3. Tanggap Darurat Huru Karyawan - HRD
Hara
4. Tanggap Darurat
Kebanjiran, dll.
 Document No.
023/NNN-D9000/2022
PROGRAM KERJA PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KERJA Rev. : 2
Sheet No.
14 of 17

1. Melakukan dan
mengembangkan emosi
positif untuk
berkomunikasi dengan
orang lain
2. Cara mengatasi masalah
Coaching
di tempat kerja HRD
9 Counseling & 2 3 15 15 √ √ √ √ √ √
3. Bagaimana memberikan
Mentoring
hasil yang terbaik kepada
manajemen
4. Teknik agar mampu
memberikan coaching &
counseling secara efektif
kepada orang lain
1. Pengelolaan Lingkungan
Hidup dan Pencegahan
Pencemaran
2. Mencegah dan
Mengurangi Pencemaran HSE
3. Peraturan Perundangan
10 ISO 14001:2015 2 2 8 8 √ √
Lingkungan Hidup
4. Korespondensi ISO
14001, OHSAS 18001
dan ISO 9001
5. Kasus dan Masalah
Lingkungan Hidup

Pelatihan External

1 Ahli K3 Umum Materi pelatihan sesuai jenis Menyesuaikan Menyesuaikan Management

pelatihan, peraturan dan
K3 Listrik kompetensi yang berlaku. Menyesuaikan Menyesuaikan

2 Auditor SMK3 1 1 n/a n/a √

3 Petugas P3K 1 1 2 2 √
Pemadam
4 1 1 2 2 √
Kebakaran
 Document No.
023/NNN-D9000/2022
PROGRAM KERJA PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KERJA Rev. : 2
Sheet No.
15 of 17

K3 Juru Ikat /
5 n/a 2 n/a 3 √
Rigger
SKKNI No.149
6 2 n/a n/a n/a √
Th 2020
Supply Chain
7 Management 2 1 3 2 √
(SCM)
SKKNI No.170
8 1 1 3 1 √
Th 2020
Pesawat Angkat
9 Menyesuaikan Menyesuaikan
Angkut (PAA)
LEEA (The
Lifting
10 Equipment Menyesuaikan Menyesuaikan
Engineers
Association)
Mekanik Alat
11 Menyesuaikan Menyesuaikan
Berat
Quality
Management
12 1 1 n/a n/a √
System ISO
9001:2015
Anti-Bribery
Management
13 2 3 5 5 √
System ISO
37001
Training
14 Operator Alat Menyesuaikan Menyesuaikan
Berat
Human
15 Resource 1 n/a n/a n/a √
Management
 Document No.
023/NNN-D9000/2022
PROGRAM KERJA PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KERJA Rev. : 2
Sheet No.
16 of 17

Coaching
16 Counseling & 2 1 n/a n/a √
Mentoring
Environmental
Management
17 1 1 n/a n/a √
System ISO
14001:2015

Keterangan :
HR : Dept. HRD & Management
HS : Dept. HSE
LS : Dept. Logistic & Sparepart
SR : Dept. Service
 Document No.
023/NNN-D9000/2022
PROGRAM KERJA PELATIHAN
Rev. : 2
DAN PENGEMBANGAN KERJA
Sheet No.
17 of 17

Lampiran – 3. Formulir Rencana Pelaksanaan Pelatihan.

(TBA)

Lampiran – 4. Formulir Hasil Evaluasi Keefektifan Pelatihan.