Perencanaan dan Pengganggran

Puskesmas

Pelatihan Manajeman Puskesmas

Tujuan Pembelajaran
• Peserta mampu memahami perencanaan dan penganggaran
Puskesmas

Indikator Hasil Belajar

• Peserta mampu Melakukan perencanaan dan penganggaran
Puskesmas

Pelatihan Manajeman Puskesmas 2021

MATERI POKOK DAN SUB MATERI POKOK

Perencanaan dan Penganggaran Puskesmas

1
a. Kebijakan Umum Perencanaan dan
Penganggaran
b. Sumber Pembiayaan dan Penganggaran
Puskesmas
c. Pendanaan Program Indonesia Sehat dengan
Pendekatan Keluarga Sehat

Pelatihan Manajeman Puskesmas 2021

 Kebijakan Umum Perencanaan dan Penganggaran

Alur Perencanaan dan Penganggaran Daerah menurut UU 25/2014 Pelatihan Manajeman Puskesmas 2021
Pelatihan Manajeman Puskesmas 2021
Pelatihan Manajeman Puskesmas 2021
Pelatihan Manajeman Puskesmas 2021
 Capaian Pelaksanaan PIS-PK Kab Bovendigoel 2021

25000

19765
20000

15000

10000
9445

5000
47,8%
0

Cakupan Kunjungan Keluarga

Target Capaian
Sumber Data : data Dukcapil Update, 30 Juni 2021, dan Aplikasi KS Update 1 November 2021
Pelatihan Manajeman Puskesmas 2021
 Sumber Pembiayaan dan Penganggaran Puskesmas
APBD APBN
(Pendukung)
(Utama)(UU.23/2014)
1. Dana Dekonsentrasi • Dukman
2. Dana Bagi Hasil (DBH) • Ops DAK FISIK • SPA
3. Dana Alokasi Khusus (DAK) Aplikasi Krisna.
Hibah 4. Dana Alokasi Umum (DAU) • Ops DAK NON FISIK • Prog
5. Bagi Hasil Cukai Hasil Tembakau (DBHCHT)
Aplikasi Erenggar. ram
6. Alokasi Dana Desa • Pemberdayaan
7. Dana Corporate Social Responsibility (CSR) • UKM Percepatan
8. Dana Kapitasi JKN. • Jaspel Sasaran Prioritas
(60%)

• Norma Kapitasi • KBK

Tarif : Sumber daya manusia,
kelengkapan sarana dan
prasarana, lingkup
pelayanan
Pemenuhan Komitment Pelayaan
Tarif : Angka Kontak,Rasio Rujukan Rajal Non Spesiliatis, Rasio Peserta
Prolanis yg berkeunjung ke PKM, Capaian Kunjungan tanpa melihat
Peserta BPJS at Bukan Pelatihan Manajeman Puskesmas 2021
 Menu Kegiatan Tahun 2022 DAK Non Fisik

1. Upaya Penurunan AKI, AKB

2. Upaya Perbaikan gizi masyarakat
3. Upaya Gerakan Masyarakat Hidup Sehat
(GERMAS)
4. Upaya deteksi dini, preventif, dan respons
penyakit
5. STBM Desa/ Kelurahan Prioritas
6. Dukungan operasional UKM Tim
Nusantara
7. Penyediaan Tenaga dengan Perjanjian
8. Akselerasi Program lndonesia Sehat
dengan Pendekatan Keluarga (PlS-PK)
9. Fungsi Manajemen Puskesmas (P1,P2, P3)
10. Upaya Kesehatan Lanjut Usia
11. Upaya Pencegahan Pengendalian
Covid-19

Pelatihan Manajeman Puskesmas 2021

o Top Down :
o Perencanaan yg di
rancang Kementerian
dan Lembaga/Daerah
Menyusun rencana
pembangunan sesuai
kewenangannnya

• Battom-up
• Dimulai dari tingkatan
hirarko paling bawah
menuju keatas

Pelatihan Manajeman Puskesmas 2021

Tujuan Proses Perencanaan
o Perencanaan Teknokratik :
o Membangun Perencanaan strategis, Langkah taktis organisasi

• Perencanaan Partisipatif
• Mengetahui Permasalahan Sendiri, Menilai Sumber daya yg tersedia,
merumuskan sosuli yg menguntungkan

• Perencanaan Top Down

• Menyeragamkan Corak melalui penetapan petunjuk pelasanaan dan
petunjuk teknis

• Perencanaan Battom Up
• Menghimpun masukan dari bawah (Musrembangdes/kam)

Pelatihan Manajeman Puskesmas 2021

Manfaat Perencanaan
o Pelaksanaan Kegiatan bisa efesien dan efektif

o Menghindari Penyimpangan

o Mengidentifikasi Potensi hambatan-hambatan dan ancaman

o Menghindarai Pertambahan pertumbuhan yg tidak terkontrol, tidak

terarah

Pelatihan Manajeman Puskesmas 2021

Pelatihan Manajeman Puskesmas 2021
Keterpaduan Perencanaan dan Penganggaran

Integrasi jadwal

Integrasi sasaran Integrasi sumberdaya.

penduduk dan wilayah

Pelatihan Manajeman Puskesmas 2021

 Perencanaan PUSKESMAS
Perencanaan adalah suatu proses kegiatan yang berurutan dan harus
dilakukan untuk mengatasi permasalahan dalam rangka mencapai
tujuan yang telah ditentukan dengan memanfaatkan sumberdaya yang
tersedia secara efektif dan efisien.

Terdapat 4 langkah pokok dalam pelaksanaan perencanaan di puskesmas yaitu;

1. Analisis situasi dan perumusan masalah, (Des – Jan)
2. Penyusunan rencana/ Rapat Kerja Perencanaan I (Jan) Diselenggrakan
o/Dinkes Melibatkan semua PKM, Bappeda, LSM, OP, Swasta) Penyampaian
Kebijakan, Capaian Program dan Gab >> Menyepakati Target Program, >>
Menyepakati Kegiatan Puskesmas
3. Penyusunan anggaran/ Rapat Kerja Perencanaan II (Feb-Awal Maret)
Sebelum Musrembang Kab/Kota >> POA
4. Penyusunan dokumen Rencana Kerja (Renja).

Pelatihan Manajeman Puskesmas 2021

Tahapan Penyusunan Usulan Kegiatan :

• Kepala Puskesmas membentuk tim penyusun perencanaan tingkat

puskesmas yang anggotanya terdiri dari Staf Puskesmas.
• Kepala Puskesmas menjelaskan tentang pedoman perencanaan
tingkat puskesmas kepada tim agar dapat memahami pedoman
tersebut demi keberhasilan penyusunan perencanaaan tingkat
puskesmas.
• Puskesmas mempelajari kebijakan dan pengarahan yang telah
ditetapkan oleh Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota, Dinas Kesehatan
Provinsi dan Kementerian Kesehatan.

Pelatihan Manajeman Puskesmas 2021

Pelatihan Manajeman Puskesmas 2021
Pelatihan Manajeman Puskesmas 2021
 Rencana Kerja Tahunan (RKP)
Dilakukan dalam Bulan Januari (setelah Rapat Perencanaan I) sampai Bulan Februari, mengakomodir hasil
Musrenbang Desa/Kelurahan dan kecamatan

CONTOH

Pelatihan Manajeman Puskesmas 2021

 Rencana Kerja Tahunan (RKP)
Dilakukan dalam Bulan Januari (setelah Rapat Perencanaan I) sampai Bulan Februari, mengakomodir hasil Musrenbang Desa/Kelurahan dan kecamatan

CONTOH

Pelatihan Manajeman Puskesmas 2021

Pelatihan Manajeman Puskesmas 2021
Pendanaan Program Indonesia Sehat
Melalui Pendekatan Keluarga Sehat

Langkah-Langkah
• Identifikasi Kegiatan
• Identifikasi Sumber
Pendanaan
• Pemetaan Sumber dana
• Merinci Kegiatan
• Identifikasi aktivitas dan
sumber pembiayaan
Pelatihan Manajeman Puskesmas 2021
Pelatihan Manajeman Puskesmas 2021
Pelatihan Manajeman Puskesmas 2021
Pelatihan Manajeman Puskesmas 2021
Pelatihan Manajeman Puskesmas 2021
Terimakasih

Pelatihan Manajeman Puskesmas