1. Manajemen proyek merupakan disiplin ilmu yang berfokus pada perencanaan,
pengelolaan, dan pengorganisasian untuk dapat mencapai tujuan (objective) dari proyek. 2. Suatu proyek harus ada seorang manajer proyek. Kerena manajer proyek adalah orang yang bertanggung jawab terhadap perencanaan, pelaksanaan dan penutupan proyek. Manajer proyek juga dapat dianggap sebagai pemimpin utama dari setiap jenis pekerjaan yang terorganisir, memiliki tanggung jawab untuk mengatur tugas, mengkoordinasikan tugas-tugas kecil yang berbeda dalam proyek dan juga mengkoordinasikan pekerjaan semua anggota yang bekerja pada proyek tersebut. Serta memastikan bahwa proyek akan selesai dalam batas waktu dan anggaran yang sudah ditetapkan 3. Karena project charter berfungsi memberikan arahan dan fokus yang jelas kepada tim mengenai latar belakang dijalankan sebuah proyek, tim yang terlibat, durasi pengerjaan proyek, serta sasaran yang ingin dicapai dari sebuah proyek. Dokumen ini juga akan menyelaraskan antara tujuan dari pelaksanaan proyek dengan tujuan dari bisnis organisasi skala yang lebih besar. 4. Communication skills dalam menagemen proyek merupakan kemampuan yang sangat diperlukan dalam menjalankan proyek agar dapat dapat mengkomunikasikan dan mengoordinasikan dengan baik kepada semua anggota tim sesuai dengan tujuan proyek. 5. Kemampuan yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek yaitu: a. Komunikasi Efektif b. Macro-management c. Menyadari kemampuan tim d. Selalu stay on track e. Decision making
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional