Panduan

WRAP Entrepreneurship Telkom University

Kurikulum 2020
Direktorat Bandung Techno Park
Renstra Tel-U 2019-2023

6 Spin Off
Companies
(2023)
Konsep Kampus Merdeka

Wirausaha
(Entrepreneurship)
Wirausaha (Entrepreneurship)
Model Tahapan Pengembangan Startup
START
Finding
Idea

Business
Idea
Model
Validation
Validation

Product
Validation
 Skema WRAP Entrepreneurship Tel-U
(Kolaborasi Antar Fakultas)
Pembentukan
Skill & Knowledge ide & Idea & Product & Business
sikap dan Produk diuji coba
sesuai Kompetensi pembentukan Customer Model Validation
pengetahuan (tahap beta)
Fakultas dan Prodi tim Validation (early stage)
dasar

Matakuliah Wrap Entre 1 Booth Wrap Entre 2 Program

Seleksi Ide
Fakultas & Prodi (8 SKS) Camp (10 SKS) Inkubasi

SEMESTER Antara Semester 7 Antara Semester 8

1 s/d 6 Semester Semester
Pra-Start Up Start Up
6 dan 7 7 dan 8 Tugas Akhir
Min 115 SKS (CPPBT) (PPBT)

FAKULTAS Bandung Techno Park

Matakuliah
Kewirausahaan
Program Learning Outcomes (PLO)
Sikap:
Mengintenalisasi semangat kemandirian, kejuangan, dan kewirausahaan
Penguasaan Pengetahuan:
1. Mampu menguasai prinsip kepemimpinan dan kewirausahaan dalam
berbagai tipe organisasi
2. Menguasai etika bisnis dan penciptaan nilai

Keterampilan Umum:
Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis dan inovatif dalam
konteks pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi
Program Learning Outcomes (PLO)
Keterampilan Khusus:
1. Mampu dalam penyelesaian masalah rutin manajemen dan
organisasi berbasis digital, antara lain pemasaran, operasi, SDM,
keuangan, strategik, dan entrepreneurship
2. Mampu dalam melakukan kajian teori dan empirik dalam bidang
manajemen berdasarkan metode ilmiah dan mengakomodasi
konten digital
Kurikulum WRAP Entrepreneurship Tel-U
VISI WRAP MISI WRAP PROGRAM LEARNING OUTCOMES (PLO) COURSE LEARNING OUTCOMES (CLO)
Mengintenalisasi semangat kemandirian, kejuangan, Mampu menunjukkan kemampuan dalam mengontrol diri, menyelesaikan tantangan bisnis
1. Sikap dan komitment terhadap bisnis
dan kewirausahaan
Mampu memahami sumber dan strategi pembiayaan startup serta pentingnya hak kekayaan
intelektual
Mampu menguasai prinsip kepemimpinan dan
Mampu memahami metode kepemimpinan, menjelaskan mode operasi "rantai kendali“
kewirausahaan dalam berbagai tipe organisasi
(peran para pemilik, dewan/board), dan manajemen perusahaan sehubungan dengan
efektifitas pengelolaan perusahaan
Mampu menjelaskan berbagai perspektif teoretis tentang penciptaan nilai (value creation)
dan pengetahuan tentangnya dengan alat dan model yang tepat untuk menganalisis cara-cara
2. Pengetahuan
dalam menciptakan nilai, mengidentifikasi peluang baru, dan menyampaikan ide wirausaha
Menghasilkan
wirausaha Mampu membandingkan, menggabungkan dan mengevaluasi berbagai perspektif tentang
Menguasai etika bisnis dan penciptaan nilai
baru berbasis proses penciptaan nilai, strategi untuk menghadapi risiko dan ketidakpastian, dan prioritas
ICT yang antara nilai dan kebutuhan
memiliki Mampu menganalisis secara kritis kondisi dan konsekuensi kewirausahaan dan
mental yang pengembangan bisnis dalam kaitannya dengan etika, gender, etnis, lingkungan, globalisasi
tangguh dan
bisnis yang Mampu menganalisis permasalahan yang ada di masyarakat dan menghasilkan solusi bagi
mampu Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, masyarakat sasarnya
bersaing 3. Keterampilan Umum sistematis dan inovatif dalam konteks pengembangan Mampu menganalisis respon pasar atau masyarakat sasarnya
secara atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi Mampu mengembangkan solusi yang dihasilkan menjadi produk yang dapat
nasional dimplementasikan ke dalam produk berbasis teknologi
menerapkan konsep dan model kepemimpinan serta proses kelompok dan organisasi,
Mampu dalam penyelesaian masalah rutin terutama di perusahaan startup berbasis teknologi baru
manajemen dan organisasi berbasis digital, antara Mampu mengidentifikasi strategi pemasaran
lain pemasaran, operasi, SDM, keuangan, strategik, Mampu mengevaluasi strategi pemasaran yang dijalankan pada perusahaan startup
4. Keterampilan dan entrepreneurship Mampu menyelesaikan prototype produk
Khusus Mampu menyelesaikan MVP produk
Mampu menunjukkan model bisnisnya dengan melakukan kajian pasar berdasarkan metode
Mampu dalam melakukan kajian teori dan empirik
ilmiah dan mengakomodasi konten digital
dalam bidang manajemen berdasarkan metode
Mampu menunjukkan solusi yang dihasilkan menjadi produk yang dapat dimplementasikan ke
ilmiah dan mengakomodasi konten digital
dalam produk berbasis teknologi
Matakuliah WRAP Entrepreneurship
MATAKULIAH COURSE LEARNING OUTCOMES (CLO)
Semester 7
Mampu menjelaskan berbagai perspektif teoretis tentang penciptaan nilai (value creation) dan pengetahuan tentangnya dengan alat dan model yang tepat
untuk menganalisis cara-cara dalam menciptakan nilai, mengidentifikasi peluang baru, dan menyampaikan ide wirausaha
BUSINESS VALUE CREATION
(Penciptaan Nilai Bisnis) Mampu membandingkan, menggabungkan dan mengevaluasi berbagai perspektif tentang proses penciptaan nilai, strategi untuk menghadapi risiko dan
(2 SKS) ketidakpastian, dan prioritas antara nilai dan kebutuhan
Mampu menganalisis secara kritis kondisi dan konsekuensi kewirausahaan dan pengembangan bisnis dalam kaitannya dengan etika, gender, etnis, lingkungan,
globalisasi
IDEA VALIDATION Mampu menganalisis permasalahan yang ada di masyarakat dan menghasilkan solusi bagi masyarakat sasarnya
(Validasi Ide) Mampu menyelesaikan prototype produk
(3 SKS) Menerapkan konsep dan model kepemimpinan serta proses kelompok dan organisasi, terutama di perusahaan startup berbasis teknologi baru

CUSTOMER VALIDATION
(Validasi Konsumen)
(3 SKS)
Antara Semester 7 dan 8
BOOTH CAMP
40 jam
Semester 8
MARKETING STRATEGY
(Strategi Pemasaran)
(3 SKS)
PRODUCT VALIDATION
(Validasi Produk)
(3 SKS)
TUGAS AKHIR
BUSINESS MODEL VALIDATION
(EARLY STAGE)
(Validasi Model Bisnis) (4 SKS)
Mampu mengembangkan solusi yang dihasilkan menjadi produk yang dapat dimplementasikan ke dalam produk berbasis teknologi
Mampu menganalisis respon pasar atau masyarakat sasarnya
Menerapkan konsep dan model kepemimpinan serta proses kelompok dan organisasi, terutama di perusahaan startup berbasis teknologi baru
Mampu menunjukkan kemampuan dalam mengontrol diri, menyelesaikan tantangan bisnis dan komitment terhadap bisnis
Mampu memahami sumber dan strategi pembiayaan startup serta pentingnya hak kekayaan intelektual
Mampu memahami metode kepemimpinan, menjelaskan mode operasi "rantai kendali“ (peran para pemilik, dewan/board), dan manajemen perusahaan
sehubungan dengan efektifitas pengelolaan perusahaan
Mampu mengidentifikasi strategi pemasaran
Mampu mengevaluasi strategi pemasaran yang dijalankan pada perusahaan startup
Menerapkan konsep dan model kepemimpinan serta proses kelompok dan organisasi, terutama di perusahaan startup berbasis teknologi baru
Mampu menyelesaikan MVP produk
Mampu menunjukkan solusi yang dihasilkan menjadi produk yang dapat dimplementasikan ke dalam produk berbasis teknologi
Menerapkan konsep dan model kepemimpinan serta proses kelompok dan organisasi, terutama di perusahaan startup berbasis teknologi baru
Mampu menunjukkan model bisnisnya dengan melakukan kajian pasar berdasarkan metode ilmiah dan mengakomodasi konten digital
Mampu menunjukkan solusi yang dihasilkan menjadi produk yang dapat dimplementasikan ke dalam produk berbasis teknologi
Menerapkan konsep dan model kepemimpinan serta proses kelompok dan organisasi, terutama di perusahaan startup berbasis teknologi baru
Kelas Entrepreneurship
• Kelas campuran seluruh program studi
• Setiap kelas terdiri dari 40 mahasiswa yang dibagi menjadi 10 tim bisnis (4
orang per tim).
• Anggota tim bisnis merepresentasikan kemampuan sebagai :
• Chief Executive Officer (CEO), Chief Technology Officer (CTO), Chief Marketing Officer
(CMO), Chief Financial Officer (CFO), dan atau Chief Designer Officer (CDO)
• Bentuk perkuliahan Magang Kewirausahaan (Entrepreneurship Internship)
• Kelas akan didampingi oleh dosen pengampu sesuai dengan bidang
keilmuan matakuliah yang diberikan dari berbagai fakultas dan mentor-
mentor praktisi yang ahli dibidangnya
 Alur Pengambilan WRAP Entrepreneurship
Untuk Mhs S1/D4
Program Pra-WRAP
Mulai
Mahasiswa Entrepreneurship
Pembentukan
Mengirim Untuk Mhs S1/D4
Tim
Mahasiswa Proposal Ide
Daftar
Tidak
SKS lulus Ambil SKS sisa
Ya >= 126 di PS SMT 7
SKS lulus >= 114 Ya
dan Lulus MK
Lolos Ya
Seleksi?
Kewirausahaan?

Tidak Ambil MK
Tidak Entre SMT 7

Keterangan :
Simulasi Team Seminar
MK : Matakuliah Selesai
Building Motivasi
PS : Program Studi
SKS : Satuan Kredit Semester
Entre : WRAP Entrepreneurship
SMT : Semester
 Alur Pengambilan WRAP Entrepreneurship
Untuk Mhs D3
Program WRAP Entrepreneurship
Mulai Untuk Mhs D3

Mahasiswa Mahasiswa
Daftar Mengirim
Proposal Ide

Ya Ya
SKS lulus >= 94
Lolos Ambil SKS
dan Lulus MK
Seleksi? - Magang Kewirausahaan
Kewirausahaan?
(12 SKS)
Tidak - Proyek Akhir (4 SKS)
Tidak

Selesai
Keterangan :
- Pengambilan WRAP Entre bagi mahasiswa D3
diawali dengan pengambilan MK-MK Entre di tingkat
1 dan 2 yang diselenggarakan oleh Fakultas
Tahapan Pra-WRAP Entrepreneurship

Simulasi Team
Building
Seminar
• 1 Minggu
Motivasi sebelum kuliah
Registrasi
• 2 Minggu
• 2-3 Minggu sebelum kuliah
Pembentukan sebelum kuliah
Tim
Seleksi ide
• 13-24 Juli 2020
• 1– 10 Juli 2020
Pendaftaran
• 8-28 Juni 2020
Informasi
• Pendaftaran
https://bit.ly/daftarWRAPentrepreneurship

• Website
https://entrepreneurship.telkomuniversity.ac.id/

• Contact Person
Eko Rahayu (WA:0812 2039 1454)