MATERI PEMBELAJARAN
1 Ruang Lingkup Bisnis
2 Perusahaan dan Lingkungannya
3 Bentuk dan Fungsi Badan Usaha
4 Koperasi, Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM)
5 Bank, Lembaga Keuangan Non Bank, Pasar Modal
6 Franchise
7 Perencanaan Dalam Bisnis
8 Pemasaran Dalam Bisnis
9 Pengelolaan Dalam Bisnis
10 Strategi Pengembangan Bisnis
11 Etika Bisnis
PUSTAKA UTAMA
1. Margie, dkk. 2020. Pengantar Bisnis. Tangerang Selatan, Universitas Pamulang
2. Eko Purwanto. 2020. Pengantar Bisnis Era Revolusi Industri 4.0. Porwokerto Selatan., Sasanti Institute
3. Budiarta, Kustoro,, dkk, 2020, Ekonomi Bisnis Digital. Yayasan Kita Menulis. Medan
PUSTAKA PENDUKUNG
1. Griffin, W, Ricky & Ebert, J, Ronald. 2015. Bisnis. Penerbit Indeks. Jakarta
2. Kusnadi, HMA. Dkk. 2016 Pengantar Bisnis danKewirausahaan. Penerbit Universitas
Brawijaya. Malang
3. Madura, Jeff. 2019. Pengantar Bisnis. Penerbit Salemba. Jakarta
4. Pride, M, William, Et.al. 2008. Business. 5Th Edition. Houghthon Mifflin Company. New Jersey.
USA
5. Sukirno, Sadono, Dkk. 2018. Pengantar Bisnis. Prenada Media, Jakarta
PRASYARAT (Jika ada)
UNIVERSITAS HKBP NOMMENSEN PEMATANGSIANTAR
FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN
PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)
Nama Mata Kuliah Kode Mata Kuliah Bobot (sks) Semester Tanggal Penyusunan
- Media :
Powerpoint
C A S E M E T H O D (Pertemuan 3):
Pendalaman Materi : Mahasiswa secara individu diberikan bahan bacaan berkaitan dengan materi Perusahaan dan Lingkungannya.
Penyajian kasus : Studi Kasus “Seperti yang kita ketahui bahwa faktor eksternal adalah salah satu fakor yang mempengaruhi perusahaan”. Banyak
perusahaan yang bangkrut akibat pandemi (faktor eksternal). Bagaimana dampak pandemi covid terhadap perusahaan? Dan bagaimana strategi
yang harus dilakukan untuk mengantisipasi ancaman faktor eksternal terhadap keberlangsungan usaha.
Pemecahan kasus :
Pencarian data : Mahasiswa diminta untuk mengamati dan mengidentifikasi masalah yang terjadi
Pengajuan gagasan : Mahasiswa mengajukan solusi untuk mengatasi pembelajaran tersebut .
Validasi : Mahasiswa melakukan validasi dari solusi yang direncanakan berdasarkan rujukkan dari artikel – artikel hasil penelitian
yang berkaitan dengan pembelajaran pengantar bisnis.
Perumusan Solusi : mahasiswa merumuskan solusi berdasarkan rujukan dari artikel, dan diskusi
Penulisan hasil kerja : Mahasiswa menuliskan masalah dan solusi dalam mengatasi permasalahan.
Presentasi ; Mahasiswa melakukan presentasi dipilih secara random dengan melihat tawaran solusi yang berbeda.
Diskusi kelas :Dosen dan mahasiswa melakukan diskusi dengan memberikan tanggapan terhadap solusi yang diajukan pada saat presentasi untuk
menemukan solusi yang paling tepat dalam menyelesaikan masalah.
Penilaian dan feedback : Dosen memberikan penilaian dan masukkan terhadap hasil pengamatan dan solusi yang dihasilkan mahasiswa.
C A S E M E T H O D (PERTEMUAN 5):
Pendalaman Materi : Mahasiswa secara klasikal diberikan bahan bacaan dan video pembelajaran berkaitan dengan materi Koperasi
dan UMKM.
Pemecahan kasus :
Pencarian data : Mahasiswa diminta untuk mengamati dan mempelajari UMKM yang tidak berkembang di lingkungan
sekitar”
Pencarian data : Mahasiswa diminta untuk mengamati dan mengidentifikasi masalah yang terjadi
Pengajuan gagasan : Mahasiswa mengajukan solusi untuk mengatasi pembelajaran tersebut .
Validasi : Mahasiswa melakukan validasi dari solusi yang direncanakan berdasarkan rujukkan dari artikel – artikel hasil
penelitian
Perumusan Solusi : mahasiswa merumuskan solusi berdasarkan rujukan dari artikel, dan diskusi
Penulisan hasil kerja : Mahasiswa menuliskan masalah dan solusi dalam mengatasi permasalahan.
Presentasi ; Mahasiswa melakukan presentasi dipilih secara random dengan melihat tawaran solusi yang berbeda.
Diskusi kelas :Dosen dan mahasiswa melakukan diskusi dengan memberikan tanggapan terhadap panduan dan solusi yang diajukan
pada saat presentasi untuk menemukan solusi yang paling tepat dalam menyelesaikan masalah.
Penilaian dan feedback : Dosen memberikan penilaian dan masukkan terhadap hasil pengamatan dan solusi yang dihasilkan
mahasiswa
Penilaian dan feedback : Dosen memberikan penilaian dan masukkan terhadap hasil pengamatan dan solusi yang dihasilkan mahasiswa.
C A S E M E T H O D (Pertemuan 7):
Pendalaman Materi : Mahasiswa secara individu diberikan bahan bacaan berkaitan dengan materi Franchise.
Pemecahan kasus :
Pencarian data : Mahasiswa diminta untuk mengamati dan mengidentifikasi masalah yang terjadi
Pengajuan gagasan : Mahasiswa mengajukan solusi untuk mengatasi pembelajaran tersebut
Validasi : Mahasiswa melakukan validasi dari solusi yang direncanakan berdasarkan rujukkan dari artikel – artikel hasil penelitian
Penulisan hasil kerja : Mahasiswa menuliskan masalah dan solusi dalam mengatasi permasalahan.
Presentasi ; Mahasiswa melakukan presentasi dipilih secara random dengan melihat tawaran solusi yang berbeda.
Diskusi kelas :Dosen dan mahasiswa melakukan diskusi dengan memberikan tanggapan terhadap solusi yang diajukan pada saat presentasi untuk
menemukan solusi yang paling tepat dalam menyelesaikan masalah.
Penilaian dan feedback : Dosen memberikan penilaian dan masukkan terhadap hasil pengamatan dan solusi yang dihasilkan mahasiswa.
Team Based Project - PJBL: (Mini Riset, Rekayasa Ide, dan Team Project)
Pendahuluan materi/konsep : Mahasiswa diberi materi berupa PPT, video pembelajaran dan artikel-artikel yang berkaitan dengan
pengantar bisnis.
Pembentukkan kelompok: mahasiswa dibagi menjadi 6 kelompok (disesuaikan dengan jumlah mahasiswa)
Penugasan proyek :
Mahasiswa diminta untuk mengkaji permasalahan “analisis dampak pandemi Covid 19 terhadap UMKM di Medan, Sumatera Utara”
Pelaksanaan proyek:
Perencanaan Proyek dan time schedule : Kelompok menentukan waktu melakukan mini riset, menyiapkan lembar observasi dan angket, dan
memilih objek penelitian
Pencarian data : Melakukan observasi yang dilaksanakan di pada UMKM
Pengajuan desain/gagasan ; Mencari solusi melalui rekayasa ide yang sesuai merujuk dari hasil CJR, CBR.
Diskusi dan validasi : Mahasiswa secara kelompok berdiskusi menyelsaikan laporan
Penulisan Hasil Kerja : Merancang Produk PJBL berupa “jurnal”.
Pembuatan laporan : Membuat Laporan dan Penyelesaian jurnal
Presentasi hasil Produk : Presentasi dilakukan pada pertemuan ke 14 dan 15
Penilaian dan feedback ; Dosen memberikan penilaian produk dan feedback berupa masukkan untuk penyempurnan produk.
Catatan:
1. Capaian Pembelajaran Lulusan PRODI (CPL-PRODI) adalah kemampuan yang dimiliki oleh setiap lulusan PRODI yang merupakan internalisasi dari sikap, penguasaan
pengetahuan dan ketrampilan sesuai dengan jenjang prodinya yang diperoleh melalui proses pembelajaran.
2. CPL yang dibebankan pada mata kuliah adalah beberapa capaian pembelajaran lulusan program studi (CPL-PRODI) yang digunakan untuk pembentukan/pengembangan
sebuah mata kuliah yang terdiri dari aspek sikap, ketrampulan umum, ketrampilan khusus dan pengetahuan.
3. CP Mata kuliah (CPMK) adalah kemampuan yang dijabarkan secara spesifik dari CPL yang dibebankan pada mata kuliah, dan bersifat spesifik terhadap bahan kajian atau
materi pembelajaran mata kuliah tersebut.
4. Sub-CP Mata kuliah (Sub-CPMK) adalah kemampuan yang dijabarkan secara spesifik dari CPMK yang dapat diukur atau diamati dan merupakan kemampuan akhir yang
direncanakan pada tiap tahap pembelajaran, dan bersifat spesifik terhadap materi pembelajaran mata kuliah tersebut.
5. Kriteria Penilaian adalah patokan yang digunakan sebagai ukuran atau tolok ukur ketercapaian pembelajaran dalam penilaian berdasarkan indikator-indikator yang telah
ditetapkan. Kriteria penilaian merupakan pedoman bagi penilai agar penilaian konsisten dan tidak bias. Kriteria dapat berupa kuantitatif ataupun kualitatif.
6. Indikator penilaian kemampuan dalam proses maupun hasil belajar mahasiswa adalah pernyataan spesifik dan terukur yang mengidentifikasi kemampuan atau kinerja hasil
belajar mahasiswa yang disertai bukti-bukti.
UNIVERSITAS HKBP NOMMENSEN PEMATANGSIANTAR
FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN
PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI
JUDUL TUGAS
DISKRIPSI TUGAS
JADWAL PELAKSANAAN
LAIN-LAIN
DAFTAR RUJUKAN
Contoh Rubrik Penilaian
PENILAIAN
Nama :
Kode :
MATA
Kredit :
KULIAH
Semester :
Dosen :
1. Aspek Penilaian
Aspek Persentasi
Pengetahuan 60%
Keterampilan 20%
Sikap 20%
TOTAL 100%
2. Kategori Penilaian
3. Penilaian Sikap
5. Penilaian Keterampilan
Rentang Skor
No Aspek Amat Baik Baik Cukup Kurang Buruk
(75- (60- (0-
(90-100) (45-59)
89) 74) 44)
1 Kesesuaian makalah dengan instruksi
2 Keaslian ide (bukan plagiat)
3 Ketepatan tata bahasa dan diksi
4 Kejelasan latar belakang
5 Kejelasan rumusan masalah
6 Penggunaan literatur yang relevan dan
penyusunan referensi yang tepat
7 Penggunaan parafrase yang tepat (bukan kutipan
langsung)
8 Kedalaman analisis/pembahasan dan sesuai
dengan rumusan masalah
Penggunaan contoh atau data (teks, tabel, grafik,
9
gambar) yang tepat dan sesuai
10 Perumusan kesimpulan yang tepat
Rentang Skor
Catatan :
Rubrik disesuaikan dengan Sub CPMK masing-masing
7. Hak dan Kewajiban Dosen
a. Dosen berkewajiban menyampaikan kontrak perkuliahan di awal perkuliahan dan
menjelaskan materi perkuliahaan selama satu semester berlangsung.
c. Dosen berkewajiban memberikan tagihan dan penilaian terhadap setiap mahasiswa yang
mengikuti perkuliahan.
d. Dosen berhak meminta atau menagis hasil kerja dari setiap tugas yang diberikan kepada
mahasiswa.
e. Dosen berhak memberikan teguran dan tidak memberikan penilaian terhadap mahasiswa
yang tidak mengumpulkan tugas.
f. Dosen berhak menegur dan memberi sanksi kepada mahasiswa yang tidak mematuhi kontrak
kuliah.
b. Mahasiswa wajib mengikuti perkuliahan dengan penampilan rapi dan elegan (layaknya
seorang manajer), tidak memakai kaos oblong dan sandal.
c. Mahasiwa wajib hadir dalam perkuliahan tepat waktu, dan diberi toleransi waktu
keterlambatan 10/15 menit. Bagi yang tidak mengindahkan tidak diperkenankan masuk
mengikuti Perkuliahaan.
f. Dalam setiap perkuliahan mahasiswa wajib tertib dan perhatian. Pada Tanya jawab/diskusi
wajib memperhatikan nilai sopan santun.
h. Mahasiswa berhak meminta informasi terhadap penilaian yang diberikan Dosen, jika
dianggab ada ketidaksesuaian.