TECHNOPRENEURSHIP

Tim Dosen Technopreneurship

Maeka Dita Puspa Syamtinningrum

maeka@itk.ac.id
+6287812272979
CAPAIAN PEMBELAJARAN MATA KULIAH

Mahasiswa mampu menjelaskan perbedaan entrepreneur

dan technopreneur.
Mahasiswa mampu mengembangkan ide bisnis beserta
analisa kelayakannya.
Mahasiswa mampu membuat proposal business plan.
Mahasiswa mampu bekerjasama dalam tim dalam
mengkomunikasikan gagasan secara lisan dan tertulis.
CAPAIAN PEMBELAJARAN MATA KULIAH

Mata kuliah ini membahas tentang :

Pengantar Entrepreneurship dan Bisnis
Peluang dan Ide BisnisAnalisa Kelayakan
Mengembangkan Business Model yang Efektif
Sistematika Business Plan
Marketing Plan
Analisa Operasi dan Sumber Daya Manusia
Analisa Biaya dan Keuangan
DESKRIPSI
DESKRIPSIMATA
MATAKULIAH
KULIAH

Kode Mata Kuliah : KU 1102

Jadwal Mata Kuliah : Selasa (sesi 3)
SKS : 3 sks
Semester : Genap
 PERATURAN PERKULIAHAN

Kuliah dimulai pada pukul 13.15-15.45

Toleransi keterlambatan mahasiswa:
o 0 15 menit masuk dan absen
o 16-30 menit masuk, duduk depan, tidak absen
o >31 menit tidak boleh masuk, tidak boleh absen
Dosen tidak hadir selama > 20 menit tanpa pemberitahuan,
kelas ditiadakan dan mahasiswa dianggap hadir
KECURANGAN (plagiat/ mencontek) akan diberikan nilai 0
pada ujian tersebut.
KETIDAKHADIRAN presentasi tugas kelompok, tidak ada
presentasi susulan, dan nilai individu 0
Keterlambatan pengumpulan tugas akan diberi pengurangan
nilai 10 poin
Kecurangan ujian (termasuk pinjam meminjam ATK, bertanya,
berbicara, menggunakan HP) akan diberi sanksi nilai E di
sikantan
PERATURAN PERKULIAHAN

Tidak ada mekanisme susulan kuis kecuali menyertakan

surat izin sesuai peraturan akademik
Laporan ketidakaktifan dalam kelompok, diberikan
pengurangan nilai maks. 50% pada mahasiswa yang
bersangkutan
Mahasiswa yang tidak memenuhi syarat presensi 80%
tidak dapat mengikuti UAS
Surat ijin/sakit mahasiswa wajib diberikan maksimal 1
minggu setelah perkuliahan. Lebih dari itu dianggap
alpha.
Kecurangan presensi:
o Mahasiswa titip absen, nilai E
o Mahasiswa yang dititip absen, pengurangan nilai
50%
Google classroom: Nanti ketua kelas bisa menghubungi
saya
RENCANA PEMBELAJARAN
MINGGU
MATERI
KE
MINGGU
MATERI 9 Sistematika Business Plan
KE
RPS, Kontrak, Pengenalan 10 Analisa Kelayakan
1
Technopreneurship
2-3 Peluang dan Ide Bisnis 11 Business Model
Analisa Operasi dan Sumber
4 Marketing Plan 12
Daya Manusia
5 Analisis Biaya dan Keuangan 13 Analisa Resiko
6-7 Presentasi Tugas Besar 1 14-15 Presentasi Tugas Besar 2
8 UJIAN TENGAH SEMESTER 16 UJIAN AKHIR SEMESTER
KOMPOSISI NILAI

Tugas : 10%
UTS : 25%
UAS : 25%
Tugas Besar 1 : 20%
Tugas Besar 2 : 20%
KRITERIA PENILAIAN PRESENTASI

KELOMPOK INDIVIDU

KRITERIA KRITERIA

Konten Materi Teknik Presentasi

Manajemen Waktu Performansi Panggung

Kreativitas & Visualitas Penguasaan Materi

Question Handling

1 Kelompok Terdiri Dari 4 Orang

REFERENSI
q Barringer, B.R and R. Duane Ireland. 2012.
Entrepreneurship : Successfully Launching
New Ventures 4th Edition. Prentice Hall, Inc.

q Bygrave, W and Andrew Zacharakis. 2010.

Entrepreneurship 2nd Edition. John Willey
and Sons, Inc.
DEFINISI ENTREPRENEURSHIP
 DEFINISI AKADEMIK (Stevenson and Jarillo)

Proses dimana individu memanfaatkan peluang tanpa memperhatikan

sumberdaya yang mereka kuasai saat ini.
PERUSAHAAN KAPITALIS (VENTURE
CAPITALIST) (FRED WILSON)
 YANG DILAKUKAN ENTREPRENEURS
Entrepreneurs merancang dan mengintegrasikan seluruh sumberdaya yang
dibutuhkan uang, sumberdaya manusia, bisnis model, strategi untuk
mengubah suatu penemuan atau ide menjadi suatu bisnis yang layak.
 Konseptualisasi entrepreneurship pada
tingkat perusahaan. Ketika suatu
perusahaan yang sudah mapan mengambil
langkah-langkah inovatif dan mengambil
resiko dalam mengejar peluang bisnis

Corporate
Entrepreneurship

Entrepeneurial Firms Conservative Firms

INDIKASI PENINGKATAN MINAT PADA
ENTREPRENEURSHIP
 MENGAPA MENJADI
ENTREPRENEURSHIP???

Menjadi pimpinan

Ide

Financial Rewards
KARAKTERISTIK SUCCESS
ENTREPRENEURSHIP
 CIRI UMUM SEORANG ENTREPRENEURSHIP

Optimis Gigih

Etos kerja kuat Percaya diri

Enerjik Promotor

Motivasi prestasi Penentu keputusan

Networker Kreatif

Pengambil resiko Peka pada peluang

 PERUBAHAN PERILAKU DEMOGRAFI
ENTREPRENEURS
Entrepreneurs Muda
(8 21 tahun)
40%: minat memulai bisnis
59%: memahami cara berbisnis

Woman Entrepreneurs
(40 60 tahun)
1972: 1,5 juta
2007: 7,8 juta
ENTREPRENEURS DI INDONESIA

1,56% dari total penduduk Indonesia (Kemenkop

UKM, 2013)

Pegusaha skala mikro (Rp 300.000.000,00/ tahun)

KARYAWAN LEBIH TERHORMAT

 PROSES INTREPRENEURIAL
Keputusan Mengelola dan
Pengembangan Ide Mengembangkan
menjadi seorang mengembangkan
Bisnis Sukses ide menjadi bisnis
entrepreneur bisnis
Mempersiapkan landasan
Pengantar menjadi Peka terhadap kesempatan
etika dan hukum yang Pemasaran yang unik
entrepreneur dan ide yang muncul
tepat
Menganalisa kondisi
Analisa kelayakan keuangan dan Kekayaan intelektual
kelangsungan hidup suatu
usaha
Pembuatan business
Membangun tim baru Mengevaluasi
plan

Analisa industry dan Mendapatkan sumber

Strategi pengembangan
competitor dana

Pengembangan bisnis
model yang efektif Franchising
 TECHNOPRENEURSHIP

Pemanfaatan Potensi Teknologi Secara Optimal

Sebagai Basis Untuk Penciptaan Atau Pengembangan
Suatu Bisnis
VRIDAYANI ANGGI LEKSONO, S.Si., M.T.
 TECHNOPRENEURSHIP

Pertumbuhan
> 500 juta orang > 500 bisnis
kondisi ekonomi
 Sebelum memulai bisnis jangan hanya
mempelajari kulitnya saja, tapi pelajari juga
isinya sehingga tahu apakah itu sudah sesuai
minat dan kemampuan
 TECHNOPRENEURSHIP

Kebutuhan manusia

Solusi berdasarkan
teknologi

Proses komersial Tokoh

Technopreneur
Indonesia???
 PEMBENTUKAN KELOMPOK

v Silahkan buat kelompok dimana 1 kelompok terdiri dari 4 orang.