1. Pendidikan peserta didik di sekolah kemungkinan besar akan berhasil jika para guru sudah
profesional. Menurut Saudara “Apakah guru-guru yang pernah mengajar anda sudah
profesional (sesuai UU Guru dan Dosen tahun 2005)”? Jika ya atau belum beri alasan.
= menurut saya guru yang pernah mengajar saya sudah termasuk ke dalam profesional
karena dalam UU tahun 2005 di jelaskan bahwasanya guru merencanakan pembelajaran ,
melaksanakan proses pembelajaran yang bermutu serta menilai dan mengevaluasi hasil
pembelajaran murid .
4. Dalam manajemen ada kata efektif dan efisien. Jelaskan dan berikan contohnya. Apa artinya
penyelenggaraan pendidikan yang tidak efisien?
= Efektif adalah usaha yang di lakukan berhasil dengan baik
Cnth : pada customer service diharapkan bisa melayani keluh kesah pelanggan pada satu
hari ini , ternyata karyawan dapat melayaninya 10 pelanggan perhari .
Efisien adalah bentuk upaya mencapai tujuan yang maksimal
Contoh :
5. Sebutkan satu fungsi manajemen menurut seorang ahli selanjutnya uraikan apa yang
dikerjakan pada tiap-tiap fungsi dan apa hasilnya.
Menurut Luther Gullick
Pendapat kedua dari para ahli terkait fungsi-fungsi manajemen datang dari Luther Gullick.
Gullick menjelaskan bahwa fungsi dari manajemen pada dasarnya ada 7 (tujuh). Berikut
detailnya:
1. Planning
Fungsi pertama menurut Gullick adalah planning atau perencanaan. Yaitu memilih dan
menetapkan aktivitas yang akan dilakukan dan juga menetapkan sumber daya yang akan
digunakan untuk mendukung pencapaian tujuan atau cita-cita perusahaan.
2. Organizing
Fungsi kedua adalah organizing atau pengorganisasian. Yaitu membantu membagi tugas
kepada para anggota dari suatu perusahaan untuk melaksanakan pekerjaan masing-masing
sesuai keahlian. Hasil kerja masing-masing karyawan kemudian akan membantu pencapaian
cita-cita perusahaan.
3. Staffing
Fungsi ketiga dalam daftar fungsi-fungsi manajemen menurut Gullick adalah staffing atau
penempatan. Fungsi penempatan adalah menentukan, memilih, mengangkat, dan juga
membimbing sumber daya manusia sehingga bisa mencapai tujuan atau cita-cita
perusahaan.
4. Directing
Berikutnya manajemen menurut Gullick juga memiliki fungsi directing atau pengarahan.
Fungsi pengarahan sendiri adalah memberikan penjelasan dan juga pembinaan terhadap
semua karyawan perusahaan agar bisa melaksanakan tugasnya dengan baik. Sehingga cita-
cita perusahaan bisa segera diwujudkan.
5. Coordinating
Gullick juga menjelaskan bahwa manajemen memiliki fungsi coordinating atau
pengkoordinasi. Fungsi ini adalah melakukan kegiatan agar tidak terjadi kekosongan jadwal
dan kekacauan dalam pekerjaan dengan cara menyelaraskan semua pekerjaan yang ada.
7. Budgeting
Manajemen menurut Gullick juga memiliki fungsi budgeting atau pembuatan anggaran.
Yaitu mengendalikan perusahaan dengan jalan menjalankan perencanaan akuntansi dan
fiskal mengenai anggaran yang dibutuhkan perusahaan tersebut
Selamat Ujian