LANGKAH 1 EMMA

Persiapan Dasar
 TUJUAN
• Memperoleh pemahaman
awal yang cukup baik
mengenai situasi darurat
secara umum.
• Mengatur tim EMMA,
pekerjaan mereka, logistik,
dan sistem pendukungnya.
• Menetapkan kerangka
acuan yang jelas untuk
pelaksanaan EMMA
dengan manajemen
• Menyepakati target
populasi yang dimaksud
dan di mana mereka
berada.
AKTIFITAS I
PENELITIAN LATAR BELAKANG
Tujuan utama dari penelitian latar belakang ...
 Untuk menjadi akrab dengan penilaian dampak, atau
kebutuhan penilaian yang dihasilkan
 Untuk mengidentifikasi setiap analisis ekonomi secara
umum dan latar belakang lainnya informasi tentang
daerah, termasuk peta dan statistik dasar (misalnya
tentang penduduk, ketahanan pangan, budaya, dll);
 Untuk mencari setiap informasi yang ada yang
menggambarkan strategi livelihood (dalam situasi normal)
atau kalender musiman dari masyarakat yang terkena
dampak bencana, termasuk mempertimbangkan budaya
 Untuk menjalin kontak yang berguna di lapangan -
informan kunci yang potensial.
 Aktifitas II
Konsultasi dengan Para Pihak
 Cari tahu informasi terbaru tentang kerusakan. Lakukan need
aassessment bencana. Buka internet, telp pejabat setempat, dll.
 Cari tahu apa yang telah dilakukan atau direncanakan oleh berbagai
lembaga kemanusiaan. Sebagai contoh: Siapa Melakukan Apa Dimana
(matriks FPRB)
 Berdiskusi dengan staf pembangunan jangka panjang (internal atau
eksternal, (pemerintah, UNDP, dll) yang tahu daerah spesifik dengan
baik.
 Bergabung dengan grup /cluster yang relevan atau rapat
koordinasi. Hubungi pemimpin cluster sebagai CP potensial.
 Memahami mandat dan kapasitas lembaga ; spesialisasi/keahlian,
sumberdaya, sarana prasarana, kerangka waktu, dll
 Pertimbangkan situasi politik dan keamanan, mungkin saja sistem
pasar adalah pemicu keamanan, mungkin saja dalam bencana
kelompok paling rentan dan terpengaruh adalah bukan yang termiskin.
Beberapa poin penting :
 Pasar mungkin menawarkan cara memberdayakan yang
cepat, efektif, untuk merespon prioritas kebutuhan.
 Pemulihan pasar adalah aspek yang diperlukan untuk
rehabilitasi livelihood dan keamanan pangan.
 Respon kemanusiaan yang tidak tepat dapat menambah
kerusakan livelihood lebih besar.
 Perempuan dan laki-laki menggunakan pasar dengan
cara yang berbeda, dan krisis memberi pengaruh yang
berbeda
 'Perilaku' aktor Pasar dapat menunjukkan apakah
respon bekerja seperti dimaksudkan.
 Krisis dalam sistem pasar juga menjadi kesempatan
untuk perbaikan
AKTIFITAS III
MENENTUKAN KELOMPOK SASARAN
 Dalam EMMA, kelompok sasaran/target berarti
masyarakat yang pada akhirnya akan menerima
manfaat dari emergency response.
 Ini belum tentu individu yang langsung terlibat
dalam kegiatan organisasi tersebut.
Sebagai contoh, setelah banjir lahar dingin, para
pemuda yang dipekerjakan pada padat karya
(misalnya, membersihkan material dari saluran
irigasi), Mereka secara langsung terlibat, tetapi
penerima manfaat yang paling utama adalah
para petani kecil, buruh pertanian, dan keluarga
mereka yang keamanan pangannya harus
dipulihkan.
 Konfirmasi kelompok sasaran; diskusikan
dengan para pihak, review hasil need
assessment yang dilakukan pihak lain untuk
melihat berapa banyak korban atau yang
beresiko, peta wilayah, karakteristik warga.
 Informasi dasar livelihood; sumber utama
penghasilan warga, ketergantungan pada
SDA, pola hidup, ancaman sebelum
bencana, coping mecanism.
 Disagregasi kelompok sasaran; jangan
menganggap setiap rumah tangga yang
terkena dampak memiliki kebutuhan,
kesempatan dan kerentanan yang sama.
POPULASI TARGET (CONTOH) KELOMPOK SASARAN (CONTOH)

Target Juml Lokasi Fokus Kelompok KK Lokasi

ah organisasi sasaran
Keluarga 70.00 Barat daya Keluarga Keluarga 7.000
yang 0 KK (kira-kira 1.500 miskin yang petani di
terkena km2) 6 – 8 jam tidak memiliki pengungsian
banjir di dari pelabuhan tanah atau
pedesaa lahan yang Buruh tani 3.000
n sempit
Keluarga 500
Korban 120.0 50 desa/kota Keluarga yang
dengan lansia
gempa 00 KK yang berjarak memiliki lansia
bumi 30 km dari dan anak-anak
dan kepala KK
pusat gempa perempuan
Pengung 30.00 4 pos Semua warga Total 10.500
si 0 KK pengungsian, 3 di pos
jam dari pengungsian
ibukota provinsi
Kriteria untuk menentukan kelompok sasaran yang berbeda
Livelihood strategis
Apa kategori sosio-ekonomi yang paling utama dari masyarakat? Berbeda
kelompok mungkin memiliki sumber pendapatan yang berbed,cara hidup dengan
pasar, bahkan di lokasi yang sama: misalnya petani,nelayan, buruh.
Tingkat kekayaan
Perbedaan kekayaan, status sosial, dan aset menjadi faktor penting
dalam menentukan bagaimana bencana dapat mempengaruhi rumah tangga
dalam mengakses dan menggunakan sistem pasar dengan cara berbeda.
Peran Gender
Peran Gender dan budaya berpengaruh bagaimana perempuan dan laki-laki dalam
akses pasar dan penggunaannya, dengan faktor lain seperti tanah, sumber
daya alam, dan aset lainnya. Penyediaan makanan sering menjadi tanggung
jawab perempuan, sedangkan laki-laki memiliki kontrol atas makanan. Faktor-
faktor ini mempengaruhi kerentanan terhadap krisis dan strategi yang
digunakan untuk menghadapi bencana.
Umur, sosial, budaya, etnis
Usia, budaya, sosial, dan etnis dapat mempengaruhi bagaimana masyarakat
mengakses dan menggunakan pasar.