KEMENTERIAN PENDIDIKAN, KEBUDAYAAN, RISET, DAN TEKNOLOGI

UNIVERSITAS LAMPUNG
FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN
Jalan Prof. Dr. Sumantri Brojonegoro No.1 Gedungmeneng Bandarlampung 35145 Telp/Fax (0721) 704624
TUGAS MANDIRI MATA KULIAH MANAJEMEN PENDIDIKAN

Nama Mahasiswa : Ratna Rahayu Ronalta

NPM : 2213046101
Semester/ Kelas : 3/C
Pengampu Mata Kuliah : Alif Luthvi Azizah, M.Pd.

A. Deskripsi Tugas
Buatlah narasi terkait tipe kepemimpinan masing-masing individu pada suatu
organisasi dan impact seperti apa yang ingin diberikan pada organisasi tersebut.
Tambahkan kajian teori yang berkaitan dengan isi narasi melalui studi pustaka.

B. Ketentuan Tugas
1. Penulisan
Times new roman, 12, Rata Kanan Kiri.
2. Isi Narasi
Minimal 300 kata.
Isi narasi setidaknya mencakup:
- Tipe kepemimpinan
- Jenis Organisasi
- Mengapa memilih tipe kepemimpinan tersebut
- Tokoh yang menjadi panutan
- Nilai-nilai yang ditanamkan
- Impact yang diharapkan
- Kajian teori yang mendukung
 KEMENTERIAN PENDIDIKAN, KEBUDAYAAN, RISET, DAN TEKNOLOGI
UNIVERSITAS LAMPUNG
FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN
Jalan Prof. Dr. Sumantri Brojonegoro No.1 Gedungmeneng Bandarlampung 35145 Telp/Fax (0721) 704624
(Isi Narasi)

Tipe Kepemimpinan: Kepemimpinan Transformasional

Jenis Organisasi: Perusahaan Teknologi Startup

Ketika berbicara tentang kepemimpinan dalam konteks perusahaan teknologi startup, pilihan yang
bijaksana adalah kepemimpinan transformasional. Organisasi semacam ini sering beroperasi dalam
lingkungan yang cepat berubah dan membutuhkan inovasi konstan.

Tokoh yang menjadi panutan dalam hal ini adalah Elon Musk. Elon Musk adalah salah satu contoh
terkenal dari pemimpin yang menerapkan pendekatan kepemimpinan transformasional. Dia telah
mengubah berbagai industri, termasuk otomotif dan antariksa, dengan visi dan inovasinya.

Nilai-nilai yang ditanamkan dalam kepemimpinan transformasional mencakup visi, keberanian,

inovasi, dan dedikasi. Pemimpin transformasional memiliki visi yang jelas tentang masa depan dan
berani mengejar perubahan besar. Mereka memotivasi tim mereka untuk berpikir di luar kotak,
menciptakan solusi yang revolusioner.

Impact yang diharapkan dalam perusahaan teknologi startup adalah kemampuan untuk bersaing di
pasar yang kompetitif dan berubah dengan cepat. Dengan memimpin secara transformasional,
organisasi berharap untuk menghasilkan inovasi berkelanjutan, pertumbuhan bisnis yang cepat, dan
memberikan dampak yang besar dalam industri mereka. Salah satu teori yang mendukung
kepemimpinan transformasional adalah teori yang dikembangkan oleh James MacGregor Burns.
Teori ini menekankan peran pemimpin dalam menginspirasi perubahan transformasional melalui
pengaruh, penginspirasian, dan motivasi. Ini relevan dalam konteks perusahaan teknologi, di mana
inovasi dan adaptasi konstan diperlukan untuk kelangsungan bisnis.

Kepemimpinan Transformasional adalah pendekatan kepemimpinan yang berfokus pada

menginspirasi, memotivasi, dan mengubah anggota tim atau organisasi untuk mencapai tingkat
kinerja yang lebih tinggi dan mencapai tujuan yang lebih besar. Pemimpin transformasional tidak
hanya berusaha memelihara status quo, tetapi mereka juga berusaha untuk menciptakan perubahan
yang positif dalam organisasi.
Pemimpin transformasional seringkali menonjol karena memiliki visi yang kuat tentang masa depan
dan mampu mengkomunikasikan visi ini dengan jelas kepada anggota tim. Mereka berusaha untuk
memotivasi dan menginspirasi anggota tim dengan cara yang memicu kreativitas, inovasi, dan
semangat kerja tinggi.