Gian Rahma Renvilia - 105 - Tugas 1 Manajemen Pendidikan
Gian Rahma Renvilia - 105 - Tugas 1 Manajemen Pendidikan
UNIVERSITAS LAMPUNG
FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN
Jalan Prof. Dr. Sumantri Brojonegoro No.1 Gedungmeneng Bandarlampung 35145 Telp/Fax (0721) 704624
TUGAS MANDIRI MATA KULIAH MANAJEMEN PENDIDIKAN
A. Deskripsi Tugas
Buatlah narasi terkait tipe kepemimpinan masing-masing individu pada suatu
organisasi dan impact seperti apa yang ingin diberikan pada organisasi tersebut.
Tambahkan kajian teori yang berkaitan dengan isi narasi melalui studi pustaka.
B. Ketentuan Tugas
1. Penulisan
Times new roman, 12, Rata Kanan Kiri.
2. Isi Narasi
Minimal 300 kata.
Isi narasi setidaknya mencakup:
- Tipe kepemimpinan
- Jenis Organisasi
- Mengapa memilih tipe kepemimpinan tersebut
- Tokoh yang menjadi panutan
- Nilai-nilai yang ditanamkan
- Impact yang diharapkan
- Kajian teori yang mendukung
KEMENTERIAN PENDIDIKAN, KEBUDAYAAN, RISET, DAN TEKNOLOGI
UNIVERSITAS LAMPUNG
FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN
Jalan Prof. Dr. Sumantri Brojonegoro No.1 Gedungmeneng Bandarlampung 35145 Telp/Fax (0721) 704624
Sebuah SMA adalah lingkungan yang sangat relevan untuk menerapkan kepemimpinan
transformasional. Di tingkat sekolah menengah, perkembangan siswa menjadi fokus utama,
dan pemimpin sekolah memiliki peran penting dalam membentuk pengalaman pendidikan
mereka.
Salah satu tokoh yang menjadi panutan dalam menerapkan kepemimpinan transformasional
dalam konteks pendidikan adalah Dr. Martin Luther King Jr. Dr. King dikenal karena visinya
yang kuat tentang persamaan dan keadilan. Dia memotivasi orang untuk berperang melawan
ketidaksetaraan, dan visinya masih mempengaruhi perjuangan untuk hak-hak sipil dan
kesetaraan pendidikan hingga saat ini.
Impact yang diharapkan dari kepemimpinan transformasional di SMA ini adalah peningkatan
motivasi dan pencapaian siswa. Dengan memotivasi siswa, mereka diharapkan akan lebih
bersemangat dalam belajar, memiliki rasa tanggung jawab terhadap diri mereka sendiri dan
masyarakat, serta siap untuk berkontribusi dalam menciptakan masyarakat yang lebih baik.
Teori kepemimpinan transformasional dikembangkan oleh James MacGregor Burns dan telah
banyak dibahas dalam literatur kepemimpinan. Teori ini menyoroti pentingnya pemimpin
dalam mengilhami dan memotivasi bawahan, serta menciptakan perubahan positif dalam
organisasi. Dalam konteks pendidikan, teori ini relevan karena menekankan pentingnya
pemimpin sekolah dalam memengaruhi siswa dan staf sekolah untuk mencapai hasil yang
lebih baik.