TAHUN 2023
LAMPUNG TENGAH
GUNUNG SUGIH
e-mail: tu_rsud_dsrlt@yahoo.co.id
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala anugrah-Nya sehingga setelah
mengalami proses penyempurnaan, akhirnya buku ”Pengorganisasian Unit Instalasi Rawat
Inap” di Rumah Sakit Umum Daerah Demang Sepulau Raya (RSUD DSR) ini dapat
diselesaikan dengan baik sesuai harapan. Suatu langkah maju telah dicapai dalam proses
memenuhi hak pasien dan keluarga yang mendapatkan pelayanan bermutu di Rumah Sakit
Umum Daerah Demang Sepulau Raya.
Sangat disadari bahwa buku Pengorganisasian Unit Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Umum
Daerah Demang Sepulau Raya ini masih jauh dari kesempurnaan, meskipun demikian dengan
segala keterbatasan Pengorganisasian ini diharapkan dapat memberikan pemahaman pada
semua staf yang terlibat dalam pelaksanaan pedoman ini. Saran dan kritik dari berbagai pihak
yang bersifat membangun sebgai bahan penyempurnaan buku pengorganisasian ini sangat
kami harapkan.
Pada kesempatan ini disampaikan rasa terimakasih atas perhatian dan sumbangan pemikiran
semua staf rumah sakit yang telah terlibat dalam proses pembuatan buku Pengorganisasian
Unit Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Demang Sepulau Raya ini dan semoga
bermanfaat.
ttd.
A. Latar Belakang
Unit Instalasi Rawat Inap merupakan suatu bagian dari rumah sakit yang memberikan
pelayanan rawat inap. Unit Instalasi Rawat Inap RSUD Demang Sepulau Raya senantiasa
tanggap akan tuntutan masyarakat pada umumnya serta tuntutan pelanggan pada khususnya
akan pelayanan kesehatan yang bermutu. Peningkatan kinerja pelayanan kesehatan telah
menjadi tema utama diseluruh dunia. Dengan tema ini, pelayanan kesehatan dan kelompok
profesional kesehatan sebagai pemberi pelayanan harus menampilkan akuntabilitas sosial
mereka dalam memberikan pelayanan yang mutakhir kepada pasien yang berdasarkan standar
profesionalisme, sehingga diharapkan dapat memenuhi harapan masyarakat. Sebagai
konsekuensinya peningkatan kinerja memerlukan persyaratan yang diterapkan dalam
melaksakan pekerjaan yang berdasarkan standar tertulis.
Dalam pelayanan kesehatan di Rawat Inap, standar sangat membantu profesional kesehatan
untuk mencapai asuhan yang berkualitas, sehingga harus berfikir realistis tentang pentingnya
evaluasi sistematis terhadap semua aspek asuhan yang berkualitas tinggi. Namun
keberhasilan dalam mengimplementasikan standar sangat tergantung pada individu itu
sendiri, usaha bersama dari semua staf serta partisipasi dari seluruh anggota profesi.
Pelayanan Rawat Inap di Rumah Sakit perlu ditingkatkan dan dikembangkan secara
berkesinambungan dalam rangka memenuhi kebutuhan pelayanan, pengobatan, perawatan ke
pasien, baik dengan penyakit menular atau penyakit tidak menular.
Standar praktik sangat diperlukan dalam pelayanan kesehatan di Rawat Inap. Standar sangat
membantu profesional kesehatan untuk mencapai asuhan yang berkualitas. Standar digunakan
terutama pada tiga proses evaluasi yaitu menilai diri sendiri, inspeksi dan akreditasi.
B. Tujuan Pedoman
1. Memberikan pelayanan kepada pasien rawat inap sesuai dengan standar asuhan pasien
yang tepat.
2. Meningkatkan mutu pelayanan kesehatan pada pasien serta mempunyai keinginan
yang terus menerus untuk mengembangkan diri dan meningkatkan kemampuan dalam
memberikan pelayanan.
3. Memberikan pelayanan yang seragam dan bermutu kepada pasien dengan ramah,
sopan dan hangat sehingga memberikan kesan yang positif.
4. Memberikan asuhan kepada pasien untuk kesembuhan yang optimal, sehingga dapat
memuaskan pasien.
5. Memberikan pelayanan informasi kesehatan dengan tepat pada pasien dan keluarga
sehingga dapat memenuhi hak pasien dan keluarga.
Rumah Sakit Umum Daerah Demang Sepulau Raya Kabupaten Lampung Tengah merupakan
salah satu Rumah Sakit kelas C. Rumah Sakit Pemerintah yang ada di bagian Tengah
Provinsi Lampung, Yang terletak di Jl. Lintas Sumatra, Kampung Panggungan No.4 A,
Terbanggi Agung, Kecamatan Gunung Sugih, Kabupaten Lampung Tengah, Provinsi
Lampung 34161.
Wilayah Kabupaten Lampung
Tengah secara geografis terletak
antara 104⁰35’ BT - 105⁰50’ BT
dan 4⁰30’’ LS-4⁰15’ ’LS, luas
Wilayah 4.789,82 Km² atau
478.982 Ha. Luas tersebut
merupakan 13,53% dari luas
Provinsi Lampung, yang secara
Geografis terletak antara
104⁰35’BT - 105⁰50’BT dan
4⁰30’’LS-4⁰15’’LS, Kabupaten
Lampung Tengah yang terdiri dari 28 Kecamatan, 10 kelurahan dan 307 kampung. Dengan
Pusat Pemerintahan di Gunung Sugih. Lampung Tengah merupakan salah satu kabupaten
yang terkurung daratan (land lock) di Provinsi Lampung.
Secara administratif Kabupaten Lampung Tengah mempunyai batas - batas wilayah sebagai
berikut :
a. Sebelah Utara dengan Kabupaten Tulang Bawang, Tulang Bawang Barat dan Kabupaten
Lampung Utara.
Dengan didirikannya RSUD Demang Sepulau Raya oleh Pemerintah Kabupaten Lampung
Tengah ini, diharapkan masyarakat bisa mendapatkan pelayanan kesehatan yang lebih baik,
sehingga dapat meningkatkan Kesehatan bagi masyarakat Lampung Tengah.
Rumah Sakit Umum Demang Sepulau Raya merupakan pengembangan dari Puskesmas
Gunung Sugih yang pernah melaksanakan kegiatan layanan Rawat Inap, pemeriksaan dan
pengobatan secara rutin berkala oleh dokter spesialis, serta pernah melaksanakan kegiatan
Operasi katarak dan khitanan massal.
Pada tahun 2003 pembangunan secara fisik Rumah Sakit Umum Daerah Demang Sepulau
Raya Kabupaten Lampung Tengah meliputi pembangunan Gedung Induk sebagai Kantor
Administrasi (lantai II), Poliklinik, Instalasi Farmasi, Instalasi Gawat Darurat, Instalasi
Laboratorium Klinik, Instalasi Radiologi, Kamar Operasi, Ruang Perawatan Anak, Ruang
Perawatan Bedah, Ruang Intensive Care Unit, Instalasi Gizi dan Instalasi Pencucian
(Loundry) serta Peralatan Medik dan Penunjang Medik.
Pada Tahun 2005 pembangunan fisik dilanjutkan dengan penambahan untuk pembangunan
dua Gedung Rawat Inap, Gedung Fisioterapi, Gedung ICU, Instalasi Kamar Jenazah serta
pembuatan Gedung VIP yang hingga sampai saat ini masih pada tahap penyelesaian,
Penambahan Selasar dan Peralatan Medik dan Penunjang Medik serta selanjutnya pada
Tahun Anggaran 2006 RSUD Demang Sepulau Raya memperoleh penambahan gedung untuk
Workshop serta pembuatan taman di lingkungan rumah sakit pada tahun anggaran 2007.
Pembangunan fisik masih terus dilakukan secara bertahap hingga sekarang.
Sebelum dikeluarkan PERDA tentang Rumah Sakit Umum Daerah, pada tanggal 28 Agustus
2005 Rumah Sakit Daerah Demang Sepulau Raya mulai dioperasionalkan secara resmi
berdasarkan Surat Keputusan Bupati Nomor 263/KPPS/11/2005 tanggal 24 Agustus 2005
tentang Tim Pelaksana Persiapan Operasionalisasi Rumah Sakit Umum Daerah Demang
Sepulau Raya Kabupaten Lampung Tengah, yang kemudian disusul dengan Peraturan
Daerah Kabupaten Lampung Tengah Nomor: 03 Tahun 2006 tentang izin pendirian
Bangunan. Pada tahun 2007, terbit Peraturan Daerah Nomor : 12 tahun 2007, mengenai
Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah, yang selanjutnya disusul Surat
Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia pada tanggal 31 Januari 2007 Nomor :
143/Menkes/SK/I/2007, tentang Penetapan Kelas Rumah Sakit Daerah Demang Sepulau Raya
menjadi Rumah Sakit Kelas C. Tahun 2010 keluar Surat Keputusan Bupati Nomor :
241/KPTS/LTD.9/2010 tentang Penerapan Tata Kelola BLUD Dan di tahun 2011,
keluarlah Peraturan Bupati Lampung Tengah Nomor : 08 Tahun 2011, tentang Susunan
Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum Daerah. Tahun 2011
Tahun 2012 : Mendapat Predikat Status ”TERAKREDITASI” dari Tim Komite Akreditasi
Rumah Sakit (KARS) (KARS-SERT/848/VI/2012).
Tahun 2018 : Terakreditasi dengan Lulus Paripurna Tim KARS melalui Penilaian 15 elemen
(KARS-SERT/1079/I/2018), sebagai berikut :
Rumah Sakit Umum Daerah Demang Sepulau Raya Kelas C terletak di Desa Panggung Asri
Kecamatan Gunung Sugih dengan luas area tanah 51.700 M2 dan mempunyai kapasitas
tempat tidur sebanyak 119 unit, memiliki wilayah kerja 28 Kecamatan, 10 Kelurahan dan 307
Kampung dengan pusat pemerintahan di Gunung Sugih, jumlah penduduk 1.290.407 jiwa.
1. Kecamatan Selagai Lingga
2. Kecamatan Pubian
3. Kecamatan Anak Ratu Aji
4. Kecamatan Padang Ratu
5. Kecamatan Anak Tuha
6. Kecamatan Kali Rejo
7. Kecamatan Sendang Agung
Gambar 1. Peta Kabupaten Lampung Tengah 8. Kecamatan Bangun Rejo
9. Kecamatan Gunung Sugih
10. Kecamatan Bekri
11. Kecamatan Bumi Ratu Nuban
12. Kecamatan Trimurjo
13. Kecamatan Punggur
14. Kecamatan Kota Gajah
15. Kecamatan Seputih Raman
16. Kecamatan Terbanggi Besar
17. Kecamatan Seputih Agung
18. Kecamatan Way Pengubuan
19. Kecamatan Terusan Nunyai
20. Kecamatan Seputih Mataram
21. Kecamatan Bandar Mataram
22. Kecamatan Seputih Banyak
23. Kecamatan Way Seputih
24. Kecamatan Rumbia
25. Kecamatan Bumi Nabung
26. Kecamatan Putra Rumbia
27. Kecamatan Seputih Surabaya
28. Kecamatan Bandar Surabaya
VISI :
“Menjadi Rumah Sakit Rujukan dan Kebanggaan Masyarakat Lampung Tengah
Tahun 2025“
MISI :
-Memberikan Pelayanan Kesehatan yang Berkualitas dan Terjangkau oleh Masyarakat;
-Meningkatkan sarana dan prasarana sesuai dengan Standar Akreditasi Rumah Sakit;
-Meningkatkan Profesionalisme Sumber Daya Manusia Rumah Sakit;
-Menciptakan Rumah Sakit yang Aman dan Nyaman.
FALSAFAH
1. Pasien dan pelanggan lainnya adalah manusia yang mempunyai menyukai dan tidak
menyukai, sehingga kewajiban RSUD adalah memberikan pelayanan terbaik;
2. Kehadiran pasien dan pelanggan lain adalah kepercayaan diberikan kepada RSUD;
3. Keluhan pasien dan pelanggan lain merupakan wujud kecintaankepada RSUD untuk
meningkatkan mutu pelayanan sesuai denganyang diharapkan;
4. Kepedulian RSUD terhadap lingkungan merupakan bagian kepedulian terhadap
kelestarian, ekosistem; dan
5. Pegawai dan manajemen selalu berusaha meningkatkan ilmu teknologi, dan
memandang pengalaman sebagai guru terbaik.
NILAI-NILAI DASAR
Jumlah Pelayanan Medis yang di miliki Rumah Sakit Demang sepulau Raya antara
lain :
Pelayanan medik rawat inap terdiri dari 8 ruang perawatan yaitu, Pubian, Nyerupa, Selagai,
Subing, Nunyai, Beliyuk,Nuban serta dilengkapi dengan layanan intensif Care Unit (ICU),
Isolasi dan Hemodialisa
Ruang Rawat Inap VIP Kelas Kelas Kelas Isolasi Tanp Incubator Jumlah
a
Kelas 1 2 3
Kelas
Isolasi Tekanan
7 7
Negatif
Isolasi Natural
7 7
Flow
Ruang Pubian 2 3 5
Ruang Nyerupa 3 4 12 19
Ruang Selagai 21 21
Ruang Subing 12 12
Ruang Nunyai 20 20
Ruang Beliyuk 1 11 12
Ruang Nuban 8 8
ICU 5 3 8
TOTAL 2 6 5 76 14 5 11 119
Sumber : Bagian Perencanaan RSUD-DSR, tahun 2022
2.3.2. SUMBER DAYA MANUSIA
4%
44%
52%
JUMLAH SDM
7%
4%
3%
32%
33%
3%
7%
11%
2.4. HASIL PELAYANAN RUMAH SAKIT
2.4.1.KUNJUNGAN
Proses Jam buka pelayanan dengan 08.00 s/d 13.00 08.00 s/d 13.00
ketentuan
Setiap hari kerja Setiap hari kerja Terpenuhi
Kecuali Jum’at :08.00- kecuali Jum’at : 08.00
11.00 - 11.00
a. Persyaratan Pelayanan
b. Prosedur Pelayanan
c. Waktu Pelayanan
d. Biaya/Tarif
e. Produk Pelayanan
f. Kompetensi Pelaksana
g. Perilaku Pelaksana
h. Penangan Pengaduan, saran dan Masukan i. Sarana dan Prasarana
Dari keseluruhan kuesioner (500 kuesioner) dapat terisi dengan baik sehingga dapat
diolah dan dianalisis lebih lanjut. Dari hasil pengolahan terhadap kuesioner yang telah
terisi tersebut, diperoleh hasil sebagai berikut :
83
Responden
Jumlah : 500 Orang
Jenis Kelamin : L = 205 Orang/ P = 295 Orang
Pendidikan : SD = 71 Orang
SMP = 108 Orang
SMA = 229 Orang
DIII = 3 Orang
S1 = 81 Orang
S2 = 8 Orang
Katagori Mutu Pelayanan Periode Survey : 1 Januari 2022 -31 Desember 2022
B
TERIMA KASIH ATAS PENILAIAN YANG TELAH ANDA BERIKAN
MASUKAN ANDA SANGAT BERMANFAAT UNTUK KEMAJUAN UNIT KAMI AGAR TERUS MEMPERBAIKI DAN
MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN BAGI MASYARAKAT
Sumber : Bidang Hukum dan Kehumasan RSUD Demang Sepulau Raya Tahun 2022
2.5. INFO RUMAH SAKIT
BAB III
VISI, MISI, FALSAFAH, NILAI DAN TUJUAN RUMAH SAKIT
Dengan adanya visi, Rumah Sakit diharapkan dapat meningkatkan kualitas dan
pelayanan di bidang kesehatan di tahun-tahun yang akan datang dengan lebih baik.
3.1.2 Misi
Misi merupakan sesuatu kegiatan yang harus dijalankan atau dilakukan oleh instansi/
organisasi dalam mewujudkan suatu visi. Dengan adanya misi diharapkan seluruh
anggota organisasi dapat lebih mengetahui dan mengenal secara jelas sesuai dengan
tugas pokok, fungsi dan kewenangan yang dimiliki.
Misi yang ditetapkan Rumah Sakit Umum Daerah Demang Sepulau Raya adalah
sebagai berikut :
1. Memberikan Pelayanan Kesehatan yang Berkualitas dan Terjangkau oleh
Masyarakat;
2. Meningkatkan sarana dan prasarana sesuai dengan Standar Akreditasi Rumah Sakit;
3. Meningkatkan Profesionalisme Sumber Daya Manusia Rumah Sakit;
4. Menciptakan Rumah Sakit yang Aman dan Nyaman.
3.3 FALSAFAH
Dalam menjalankan pelayanan kesehatan Rumah Sakit Demang Sepulau Raya memiliki
falsafah yaitu bekerja dengan keikhlasan adalah ibadah, kepuasan dan keselamatan
pelanggan harus diutamakan dan kebersamaan adalah kunci untuk mencapai
kesejahteraan. Nilai-nilai organisasi yang dimiliki oleh RSUD Demang Sepulau Raya
yaitu motto berupa melayani lebih sungguh.
Etika
Dalam melakukan tindakan memegang teguh etika profesi, menghormati hak dan
kewajiban semua pihak dan memegang kerahasiaan pasien.
Pengembangan
Pengembangan yang berkesinambungan dengan pedoman :
Sistem teknologi informasi yang terintregasi untuk tercapainya pelayanan yang
maksimal.
Pengembangan pelayanan kesehatan dengan konsep terpadu.
BAB IV
STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT
Struktur Organisasi RSUD Demang Sepulau Raya (Peraturan Bupati LampungTengah Nomor 43 Tahun 2022 Tanggal 05 Juli 2022)
ret 2017
(Keputusan Direktur UPTD RSUD Demang Sepulau Raya Nomor 800/308/D.a.VI.02/UPTD.RSUD-DSR/2021 Tanggal 24 Juni 2021)
Gambar 2. Bagan Struktur Organisasi Instalasi Rawat Inap RSUD-DSR
Direktur
Pj. Administrasi
Litizya Nabila Saputri, SE
Pj. Bendahara barang / Alkes
dr. Evita Yolanda
Kanit Kanit Kanit Kanit Kanit Kanit Kanit Kanit Kanit Kanit
Gizi Pubian Nyerupa Selagai Nunyai Subing Nuban Beliyuk ICU Isolasi
Umil Yulia Tantiana, Ns. Kiki Riski Yulianti, Arni Rinri Wahyudi Andrian
Prinarty. Andriani, Amd.Kep Yuwono Amelia, S.Kep. Febianti, Rosalina, Pasya, A. Wahyu P,
AMG Amd.Kep. Ari W, S.Kep. Amd.Kep Md. Kep
Amd.Keb Amd.Kep.
S.Kep.
STRUKTUR ORGANISASI
INSTALASI RAWAT INAP UNIT ………
RSUD DEMANG SEPULAU RAYA
SEKRETARIAT
1. Pj. Administrasi
- Litizya Nabila Saputri, SE
KEPALA UNIT
DOKTER RUANGAN
DPJP
Katim I Katim II
URAIAN JABATAN
2. Tugas Pokok
Bertanggung jawab atas pelaksanaan pelayanan rawat inap paripurna pada semua
ruangan rawat inap.
3. Fungsi
a. Menyelenggarakan pelayanan rawat inap paripurna pada semua ruang rawat inap.
b. Melaksanakan dan mengawasi tata tertib, disiplin dan kelancaran tugas di semua
ruang rawat inap.
c. Melaksanakan pembinaan pegawai di lingkungan rawat inap, sehingga tercapai
semangat dan profesionalisme pelayanan di Instalasi Rawat Inap.
4. Kegiatan
a. Menyiapkan data-data rawat inap di semua ruangan rawat inap.
b. Memberi saran kepada Direktur baik diminta ataupun tidak yang berhubungan
dengan tugas dan tanggung jawabnya.
c. Mengajukan kebutuhan baik personil, sarana ataupun barang kebutuhan lainnya di
lingkungan Instalasi Rawat Inap.
d. Membantu Direktur untuk menyusun dan mengembangkan program kerja yang
menyangkut Instalasi Rawat Inap.
e. Mengawasi, mengkoordinasikan dan membimbing kegiatan pelayanan di semua
ruangan, meliputi :
1) Pelayanan medik dan perawatan secara paripurna kepada pasien
2) Administrasi / catatan medik dan perawatan.
3) Administrasi keuangan ruangan
4) Laporan-laporan lain sesuai ketentuan yang berlaku
5) Etika dari tenaga medik dan para medik di ruang rawat inap
6) Kebersihan dan kerapihan ruangan rawat inap
f. Mengadakan pertemuan secrara berkala atau apabila perlu dengan seluruh Ketua
Kelompok SMF dan kepala unit dalam usaha koordinasi dan pembinaan.
g. Menerima dan menyelesaikan persoalan yang timbul di lingkungan Instalasi Rawat
Inap yang tidak dapat diselesaikan oleh masing-masing ruangan atau urusan lainnya
di lingkungan rawat inap dan bila perlu diteruskan ke Direktur.
h. Melakukan koordinasi dengan komite dan instalasi lain yang menyangkut
kelancaran pelayanan di Instalasi Rawat Inap.
i. Mengawasi dan bertanggung jawab atas tata tertib, disiplin dan kelancaran tugas di
lingkungan Instalasi Rawat Inap.
j. Mengadakan evaluasi semua kegiatan pelayanan di lingkungan rawat inap dan bila
perlu memberikan saran kepada Direktur untuk perbaikan dan pengembangan
selanjutnya.
k. Melaporkan semua kegiatan pelayanan di lingkungan Instalasi Rawat Inap baik
lisan maupun tertulis kepada Direktur.
l. Melaksanakan tugas lain sesuai kebutuhan dan arahan Direktur yang berhubungan
dengan kelancaran kegiatan pelayanan di Instlalsi Rawat Inap
5. Kewenangan
a. Mengusulkan rencana kebutuhan, mutasi dan diklat pegawai.
b. Mengusulkan rencana kerja, kebutuhan sarana, prasarana, operasional dan
penerimaan instalasi dalam suatu Rencana Bisnis Anggaran (RBA).
c. Mengusulkan standart pelayanan instalasi.
d. Memimpin koordinasi dengan unit-unit kerja terkait termasuk Satuan Medis
Fungsional (SMF) dalam pelaksanaan tugas instalasi.
e. Mengatur penggunaan sarana prasarana secara efektif, efisien dan produktif.
f. Menyusun dan mengusulkan kebijakan-kebijakan yang berkaitan dengan
pelaksanaan dan kelancaran pelayanan instalasi.
g. Mengelola dan memberdayakan semua sumber daya di instalasi dalam rangka
untuk meningkatkan mutu pelayanan dan cakupan pelayanan.
h. Melaksakan ketentuan disiplin kerja di instalasi.
i. Mengusulkan kinerja karyawan atau daftar penilaian dalam (SKP) di lingkup
instalasi.
j. Mengusulkan sistem “Reward dan Punishment” terhadap kinerja karyawan sesuai
dengan batas kewenangannya.
1. Tanggung Jawab
a. Bertanggung jawab penuh kepada kepala Instalasi Rawat Inap.
b. Bertanggung jawab penuh terhadap kelancaran pelayanan atau dukungan
pelayanan secara efisien, efektif, produktif dan bermutu, termasuk dalam
kenyamanan dan keamanan dalam ruangan di bagiannya.
c. Bertanggung jawab atas adanya pencatatan dan data medis secara sistematis,
efisien dan benar.
d. Bertanggungjawab atas pemeriksaan keamanan serta kebersihan dan penggunaan
sarana, prasarana dan segala perlengkapan mesin dan alat-alat lain di bagiannya
e. Bertanggungjawab atas adanya sistem inventarisasi peralatan di Ruangan Rawat
Inap
f. Bertanggung jawab atas tercapainya sasaran dan target sesuai dengan program
kerja (ketentuan) yang telah ditetapkan.
2. Tugas Pokok
Mengawasi dan mengendalikan kegiatan pelayanan paripurna yang berada di
wilayah tanggungjawabnya
3. Uraian tugas
a. Melaksanakan fungsi perencanaan dengan cara :
1) Bersama kepala Instalasi Ruangan Rawat Inap merencanakan kebutuhan
tenaga dari segi jumlah dan jenisnya di Ruangan Rawat Inap, serta
kebutuhan pelatihan dalam upaya meningkatkan mutu profesi tenaga
kesehatan dan non tenaga kesehatan.
2) Bersama kepala Instalasi Ruangan Rawat Inap merencanakan jumlah dan
jenis barang/peralatan yang dibutuhkan oleh Ruangan Rawat Inap
3) Bersama kepala Instalasi Ruangan Rawat Inap merencanakan perbaikan dan
penambahan sarana dan prasarana yang dibutuhkan oleh Ruangan Rawat
Inap
1. Meneliti dan menghimpun dokumen pengadaan (usulan) dan perbaikan barang yang
diajukan kepadaDirektur RSUD DSR oleh KepalaRuangandandiketahuiKepala
Instalasi Rawat Inap RSUD DSR
2. Menerima, mencatat dan menyalurkan barang (alat medis dan non medis) milik RSUD
DSRdalam ruangan rawat inap RSUD DSR
3. Meneliti jumlah dan kualitas barang yang diterima sesuai dengandokumen pengadaan
(usulan) dan perbaikan barang
4. Melaksanakan pencatatan keluar masuknya barang pada buku inventarisbarangdalam
ruangan rawat inap RSUD DSR
5. Membuat Kartu Inventrais Ruangan (KIR) dan memasangnya disetiap ruangan
6. Memonitor penggunaan barang dan melaporkan kondisi/keadaan barang tersebut pada
Kepala unit Rawat Inap RSUD DSRsecaraberkala
7. Bertanggung jawab pada Kepala unit RSUD DSR
1. Tugas Pokok
Mengkoordinir sekelompok tenaga keperawatan dalam memberikan asuhan
keperawatan pada sekelompok pasien melalui upaya kooperatif, kolaboratif dan secara
teknis administratif bertanggung jawab kepada kepala ruang.
2. Uraian Tugas
a. Membuat rencana asuhan keperawatan bulanan, mingguan dan harian bersama
kepala ruang.
b. Mengatur jadwal dinas timnya yang dikoordinasikan dengan kepala ruang.
c. Melakukan pegkajian, menyusun diagnosa dan perencanaan tindakan bersama
anggota timnya.
d. Melakukan pengarahan kepada perawat pelaksana tentang pelaksanaan asuhan
keperawatan.
e. Melakukan kerjasama dengan tim perawatan lain dan kolaborasi dengan anggota
tim kesehatan lainnya dalam pelaksanaan asuhan keperawatan secara
berkesinambungan.
f. Melakukan evaluasi dan audit internal asuhan keperawatan yang menjadi
tanggungjawab timnya.
g. Melakukan perbaikan pemberian asuhan keperawatan.
h. Menerima laporan dari anggota timnya tentang asuhan keperawatan yang menjadi
tanggungjawab timnya.
i. Membuat laporan pelaksanaan asuhan keperawatan yang dilakukan timnya kepada
kepala ruang baik secara lisan maupun tulisan.
H. PERAWAT PELAKSANA
1. Tugas Pokok
Memberikan asuhan keperawatan pada sekelompok pasien melalui upaya kooperatif
dan kolaboratif dan secara teknis administratif bertanggung jawab kepada kepala
ruang melalui kepala tim.
2. Uraian Tugas
a. Membuat laporan harian mengenai asuhan keperawatan.
b. Melakukan serah terima pasien dan lain-lain secara bergantian dinas.
c. Mendampingi visite dokter dan mencatat instruksi dokter.
d. Mengaplikasikan konsep bermain sesuai tahap perkembangan.
e. Memberikan pendidikan kesehatan.
f. Menerima pasien baru sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku.
g. Memelihara peralatan perawatan dan medis agar selalu dalam kondisi siap pakai.
h. Melaksanakan program orientasi kepada pasien tentang ruangan dan lingkungan,
peraturan atau tata tertib, fasilitas dan cara penggunaanya, serta kegiatan rutin
sehari-hari di ruangan.
i. Menciptakan hubungan kerja sama yang baik dengan pasien dan kelurganya.
j. Mengkaji kebutuhan dan masalah kesehatan pasien.
k. Menyususn diagnosa keperawatan pasien.
l. Menyusun rencana asuhan keperawatan.
m. Melaksanakan tindakan asuhan keperawatan.
n. Melaksanakan evaluasi tindakan keperawatan yang sudah diberikan
o. Melakukan pertolongan pertama kepada pasien dalam keadaan darurat.
p. Memantau dan menilai kondisi pasien.
q. Menciptakan dan memelihara hubungan kerjasama yang baik dengan tim kesehatan
yang lain.
r. Berperan serta dengan anggota tim kesehatan dalam membahas kasus dan upaya
peningkatan mutu asuhan keperawatan
s. Mengikuti pertemuan berkala yang diadakan oleh kepala ruang.
t. Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan di bidang perawatan.
u. Melaksakan sistem dan pelaporan.
v. Melatih pasien untuk melaksanakan tindakan keperawatan di rumah.
w. Memberi penyuluhan kesehatan kepada pasien dan keluarga sesuai kedaan pasien
dan kebutuhan pasien.
x. Melaporkan pelaksanaan tugas pada atasan baik secara lisan maupun tulisan.
y. Melaksaakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.
BAB VII
Instalasi Penunjang
Non Diagnostik
Instalasi
Instalasi IRNA Penunjang
Perawatan Diagnostik
Instalasi Instalasi
PDE Rekam Medik
RS Lain
A. HUBUNGAN INTERNAL
Instalasi rawat inap memberikan pelayanan yang berkomperhensif terhadap kebutuhan
pasien baik secara langsung yang berkaitan dengan pemeriksaan penunjang, diagnostic,
perawatan khusus maupun yang tidak langsung terkait dengan penunjang non diagnostic,
dokumen rekam medik dan SIMRS.
B. HUBUNGAN EKSTERNAL
Instalasi rawat inap berkolaborasi dengan rumah sakit lain dalam hal rujukan pasien yang
memerlukan perawatan tingkat yang lebih tinggi atau lanjut.
BAB VIII
RSUD Demang Sepulau Raya adalah rumah sakit yang berdiri untuk melayani pasien dari
semua lapisan, dalam kegiatan pelayanannya membutuhkan pengembangan diantaranya
pengembangan keterampilan perawat. Instalasi rawat inap (IRNA) berkoordinasi dengan
bidang pelayanan dan bidang keperawatan dalam pengaturan sumber daya manusia yang ada
di instalasi. Adapun pola ketenagaan dan kualifikasi personil rawat inap sebagai berikut
KEPALA UNIT
KETUA TIM
1. Pangkat / gol : -
2. Pendidikan/Jurusan : D III Keperawatan / Kebidanan
Ideal : S I Kep. Ns / Kebidanan
3. Kursus/Pelatihan :
- Teknis Fungsional : BTCLS, APAR, Hand Higiene, BHD
4. Pengalaman Kerja : Minimal 2 Tahun bekerja Di RSUD DSR
5. Jenis Kelamin : Perempuan/ Laki-laki
6. Kondisi Fisik : Sehat Jasmani dan Rohani
Kemampuan untuk memahami dan menggunakan
arti
PERAWAT/BIDAN PELAKSANA
KEGIATAN ORIENTASI
Kegiatan orientasi di Instalasi Rawat Inap dilakukan oleh perawat baru sebagai upaya untuk
menyesuaikan diri pada tempat / unit kerja baru dalam rangka memenuhi syarat bagi
pekerjaan / jabatan dengan situasi baru yang berbeda dan asing.
B. Materi Orientasi
1) Materi Umum
a. Struktur organisasi rumah sakit dan bidang keperawatan.
b. Falsafah dan tujuan rumah sakit dan pelayanan keperawatan.
c. Falsafah / sarana yang tersedia dan cara penggunaannya.
d. Kebijakan dan prosedur yang berlaku di rumah sakit / pelayanan keperawatan.
e. Metode pemberian asuhan keperawatan.
f. Pola ketenagaan dan sistem penilaian kinerja keperawatan.
g. Prosedur pengamanan dalam berbagai bidang di rumah sakit.
h. Hak dan kewajiban perawat.
2) Materi Khusus
a. Struktur organisasi instalasi / ruangan.
b. Setting ruangan dan alat.
c. Tata tertib instalasi / ruangan.
d. Prosedur administrasi instalasi / ruangan.
e. Prosedur penerimaan pasien dan pemulangan pasien.
f. Manajemen / model asuhan keperawatan pasien di instalasi / ruangan.
g. Monitoring hemodinamik pasien di instalasi / ruangan.
h. Manajemen pengelolaan kegawatdaruratan pasien di instalasi / ruangan.
i. Manajemen penggunaan alat-alat khusus di instalasi / ruangan.
j. Manajemen logistik alat medis / non medis (linen) di instalasi / ruangan.
k. Manajemen pencucian dan sterilisasi alat di instalasi / ruangan.
PERTEMUAN / RAPAT
a. Rapat rutin dengan seluruh kepala ruang rawat inap yang diadakan setiap bulan.
b. Rapat rutin dengan seluruh staff ruang rawat inap dan ketua kelompok SMF terkait yang
diadakan setiap dua bulan sekali.
c. Rapat koordinasi dengan kepala bidang, kepala instalasi lain yang terkait dan ketua
kelompok SMF yang diadakan setiap tiga bulan sekali, yang penyelenggaraannya
bersamaan dengan rapat rutin dengan seluruh kepala ruang rawat inap.
Instalasi Rawat Inap mengikuti kegiatan pertemuan / rapat koordinasi yang diselenggarakan
oleh Direktur RSUD Demang Sepulau Raya yang diadakan setiap bulan tiap hari Rabu,
minggu pertama tiap bulannya).
BAB XI
PELAPORAN
Kegiatan pelaporan dilakukan untuk memberikan data / informasi yang cepat, tepat dan akurat
kepada pemangku kepentingan sebagai bahan pengambilan keputusan, sesuai dengan kondisi
yang terjadi serta penemuan kebijakan yang relevan. Di dalam pelaksanaannya, pelaporan
dilakukan secara berkala dan berjenjang.
Laporan berupa Laporan Harian, Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan, dan atau dalam
bentuk notulensi rapat bulanan Instalasi Rawat Inap.
BAB XII
PENUTUP
Demikian pentingnya peran dan fungsi Instalasi Rawat Inap, maka pedoman pengorganisasian
yang ada harus selalu dilakukan evaluasi agar tidak tertinggal dalam memenuhi kebutuhan
pelanggan.
Pelayanan Instalasi Rawat Inap diharapkan dapat menjadi unggulan layanan RSUD Demang
Sepulau Raya, oleh karena itu dukungan dari semua pihak untuk perbaikan pelayanan secara
berkesinambungan sangat penting artinya. Semua yang terlibat dalam pelayanan pembedahan
baik medis maupun non medis harus mampu mengantisipasi tuntunan masyarakat pengguna
jasa yang makin kritis.
Dukungan kerjasama dan partisipasi dari semua pihak agar pedoman pengorganisasian
Instalasi Rawat Inap ini dapat terlaksana sesuai tujuan dan demi terwujudnya peningkatan
mutu layanan yang sesuai dengan visi dan misi RSUD Demang Sepulau Raya.
ttd.