STUDI KASUS PERUSAHAAN KIMIA WGP

1. Berapa total biaya distribusi untuk WGP Chemical Company? Berapa biaya

per pon, kaki kubik, kasing, garis, dan pesanan? Bagaimana langkah-langkah

ini dapat berkontribusi pada proses tinjauan distribusi?

Untuk menghitung total biaya distribusi, biaya penyimpanan harus dihitung.

Tingkat biaya penyimpanan persediaan diberikan sebesar 18%. Formulanya

adalah

Biaya tercatat tahunan = tingkat persediaan rata-rata * tingkat biaya tercatat

Persediaan rata-rata diberikan dalam tabel 4 sebesar $90 juta. Karena itu

Biaya penyimpanan tahunan=$90 juta*0,18=$16,2 juta

Jadi Total biaya distribusi sama dengan semua biaya pada tabel 4 tidak

termasuk tingkat persediaan rata-rata.

=3,1m(Penyimpanan)+1,3m(Penanganan)

+3,5m(pemesanan)+2,3m(Transportasi ke gudang)

+1,2m (Transportasi transfer antar pusat distribusi)

+5,6m(Transportasi pelanggan)+16,2m(biaya

pengangkutan) =33,2m

1)a. Biaya per pon = Total biaya distribusi/berat (lb.)

=33,2m/242.717.768=$0,1368 per pon

1)b. Biaya per kaki kubik = Total biaya distribusi/kaki kubik

=33,2m/26.887.513=$1,235 per kaki kubik

 1)c. biaya per kasus = Total biaya/kasus distribusi

=33,2m/2.912.753=$11,398 per kotak

1) D. Biaya per lini produk = Total biaya distribusi/lini produk

=33,2m/25.392=$1.307,498 per lini produk

e. Biaya per pesanan = Total biaya distribusi/pesanan

=33,2m/19.139=$1.7346,678 per pesanan

Dengan langkah-langkah ini perusahaan kimia WGP akan mengidentifikasi di mana

harus memotong biaya. Selain itu, dengan membandingkan ukuran-ukuran ini

dengan ukuran pesaing mereka, mereka akan menunjukkan dengan tepat area yang

perlu ditingkatkan dan area yang memiliki keunggulan kompetitif.

2) Pada peta, gambarkan fasilitas dan jaringan distribusi untuk Perusahaan

Kimia WGP. Karakteristik produk dan pasar apa yang dapat membantu

menjelaskan struktur distribusi ini?

Sebagian besar daerah pertanian ini terletak dekat dengan pusat distribusi

dengan akses mudah ke moda transportasi seperti kereta api barang, kanal

dan saluran air pedalaman dan jalan raya antar negara bagian. Petani

membeli produk pencegahan dan dukungan 1 sampai 2 minggu sebelum

aplikasi lapangan dan juga sebagian besar tergantung pada intensitas curah

hujan. Perusahaan WGP akan memiliki kemampuan untuk mengirimkan

dengan cepat kepada para petani ini karena pusat distribusi terletak dekat

dengan area pertanian. Dengan mengadaptasi strategi ini, lead-time akan

dipersingkat.
 Bahan kimia pertanian kering dan cair biasanya disimpan dalam wadah

besar dan dealer juga membelinya dalam jumlah besar untuk didistribusikan

ke petani. Dengan demikian, moda transportasi terbaik adalah melalui air,

kereta api, dan jalan raya.

3) Apa metode distribusi alternatif yang harus dipertimbangkan WGP untuk

Pencegahan dan Dukungan ?

4) Diskusikan alasan untuk a) Program Pemesanan Awal b) Kebijakan

penjemputan pelanggan c) Penggunaan fasilitas gudang publik versus

swasta.

Program pemesanan awal memiliki kelebihan yang mencakup

kemampuan untuk memungkinkan WGP menjadwalkan pengiriman sesuai

keinginannya, yang berarti biaya transportasi serendah mungkin. Ini juga

secara tidak langsung meningkatkan volume pesanan dengan meminta

Produk Pencegahan dalam jumlah proporsional dengan setiap pesanan

Produk Musiman. Dengan program pemesanan awal saat ini, dealer

mengambil 50% dari pesanan, daripada mengirimkannya. Ini akan

memungkinkan WGP untuk mengkonsolidasikan pengiriman bila

memungkinkan untuk menghindari situasi kurang dari muatan truk, yang

akan membantu mengurangi biaya transportasi secara signifikan.

Kebijakan penjemputan saat ini yang diterapkan oleh WGP adalah bahwa

dealer diberikan diskon jika mereka mengambil pesanan mereka sendiri,

asalkan biayanya lebih murah daripada yang dikirimkan sendiri oleh WGP.

Dealer mengharapkan pengiriman semalam jika WGP diharuskan untuk

mengirim dan produk biasanya tersedia dalam beberapa jam setelah

penempatan. Item musiman dijual sepanjang tahun dan dealer sendiri

biasanya mengambil 50% dari pesanan. Kebijakan ini akan membantu

mengurangi biaya transportasi karena WGP tidak akan bertanggung jawab

atas pengiriman dan pengiriman produk ke dealer.

Proses WGP menggunakan penggunaan gudang publik karena perputaran

yang cepat dalam penyimpanan barang. Sementara beberapa pesanan

dikirim langsung dari pabrik ke dealer, 90% diambil atau dikirim dari pusat

distribusi lini penuh. Biaya penggunaan pusat penyimpanan dan distribusi

publik didasarkan pada volume keluaran dan durasi penyimpanan bahan

kimia. Dengan gudang publik, WGP akan menghindari pembayaran biaya

tetap di gudang dan juga menghindari pembayaran tenaga kerja yang

dipekerjakan di gudang pribadi.