DAFTAR ISI

SL TIDAK. SUBJEK HALAMAN NO

DAFTAR ISI.........................................................................................................................................1
RINGKASAN BISNIS PLAN.......................................................................................................4
1. Nama proyek :.................................................................................................................4
6. Deskripsi Singkat Proyek:..................................................................................................6
8. Total Biaya Proyek.................................................................................................................7
14. Aspek Ekonomi:...................................................................................................................9
ASPEK MANAJEMEN...............................................................................................................10
Jenis Organisasi:......................................................................................................................10
PROMOTOR:.......................................................................................................................10
ASPEK MANAJEMEN.......................................................................................................10
Data pribadi..........................................................................................................................11
Data pribadi..........................................................................................................................15
Data pribadi..........................................................................................................................15
Data pribadi..........................................................................................................................16
Data pribadi..........................................................................................................................17
Data pribadi..........................................................................................................................18
Data pribadi..........................................................................................................................19
menciptakan ikatan termal yang lebih baik dan mengurangi penggunaan bahan bakar
sehingga menurunkan CO 2 dan emisi lainnya....................................................................23
Bagan alur Rencana Teknis..................................................................................................38
Halaman bata jadi.................................................................................................................39
Deskripsi singkat tentang produksi......................................................................................39
Proyek......................................................................................................................................43
Kapasitas produksi...................................................................................................................44
Persyaratan bahan baku............................................................................................................44
Bahan baku:..............................................................................................................................44
Staf Pabrik:...............................................................................................................................46
Gedung dan pekerjaan sipil lainnya.........................................................................................46
Mesin dan Peralatan.................................................................................................................47
 Tanah dan Lokasi.................................................................................................................48
Ereksi dan Instalasi...............................................................................................................48
Furnitur dan Perlengkapan & Kendaraan.............................................................................48
Kargo Dalam........................................................................................................................48
Keperluan.............................................................................................................................49
II. Listrik............................................................................................................................49
Perbaikan dan Pemeliharaan................................................................................................49
Toko & Suku Cadang...........................................................................................................49
RINGKASAN KEUANGAN..........................................................................................................50
Evaluasi Keuangan...............................................................................................................50
Asumsi yang mendasari proyeksi keuangan........................................................................50
Rasio Cakupan Layanan Utang (DSCR)..............................................................................50
Analisis break-even..............................................................................................................50
Laporan arus kas...................................................................................................................51
Neraca Proyeksi....................................................................................................................51
Internal adalah Tingkat Pengembalian.................................................................................51
Periode Investasi...................................................................................................................51
ASPEK SOSIAL EKONOMI.........................................................................................................52
Generasi Pekerjaan:..................................................................................................................52
TAMBAHAN TENAGA KERJA DAN INTENSITAS TENAGA KERJA :.....................52
KESIMPULAN....................................................................................................................52
ASPEK PEMASARAN...................................................................................................................53
Objektif:...................................................................................................................................53
ASPEK PEMASARAN :......................................................................................................53
PERKENALAN:..................................................................................................................53
APLIKASI PRODUK / LAYANAN :.................................................................................54
PASAR TARGET – EKSPOR:............................................................................................56
CALON PEMBELI BATA DI SEKTOR REAL ESTATE :...............................................56
ANALISIS PERMINTAAN TINGKAT MIKRO:..............................................................58
PERKIRAAN JUMLAH RUMAH PUCCA........................................................................58
PERMINTAAN PERUMAHAN.........................................................................................59
SUPLAI YANG ADA :........................................................................................................60
SAHAM:..............................................................................................................................60
KUALITAS :........................................................................................................................61
HARGA OUTPUT :.............................................................................................................61
KETERSEDIAAN DAN PENGADAAN BAHAN BAKU................................................62
 PENGATURAN PEMASARAN / DISTRIBUSI YANG DIUSULKAN :.........................62
DAYA SAING HARGA :....................................................................................................62
ASPEK PROMOSI PENJUALAN :....................................................................................63
KESIMPULAN :..................................................................................................................63
1.
 RINGKASAN BISNIS PLAN

1. Nama proyek :
(Pembuatan Batu Bata Sepenuhnya Otomatis)

DAFTAR ISI 1
RINGKASAN BISNIS PLAN 4
1. Nama proyek : 4
6. Deskripsi Singkat Proyek: 6
8. Total Biaya Proyek. 7
14. Aspek Ekonomi: 9
ASPEK MANAJEMEN 10
Jenis Organisasi: 10
PROMOTOR: 10
ASPEK MANAJEMEN 10
Data pribadi 11
Data pribadi 15
Data pribadi 15
Data pribadi 16
Data pribadi 17
Data pribadi 18
Data pribadi 19
menciptakan ikatan termal yang lebih baik dan mengurangi penggunaan bahan bakar sehingga
menurunkan CO 2 dan emisi lainnya. 23
Bagan alur Rencana Teknis 38
Halaman bata jadi 39
Deskripsi singkat tentang produksi 39
Proyek 43
Kapasitas produksi 44
Persyaratan bahan baku 44
Bahan baku: 44
Staf Pabrik: 46
Gedung dan pekerjaan sipil lainnya. 46
Mesin dan Peralatan 47
Tanah dan Lokasi 48
Ereksi dan Instalasi 48
Furnitur dan Perlengkapan & Kendaraan 48

4
 Kargo Dalam. 48
Keperluan 49
II. Listrik 49
Perbaikan dan Pemeliharaan 49
Toko & Suku Cadang 49
RINGKASAN KEUANGAN 50
Evaluasi Keuangan 50
Asumsi yang mendasari proyeksi keuangan 50
Rasio Cakupan Layanan Utang (DSCR) 50
Analisis break-even 50
Laporan arus kas 51
Neraca Proyeksi 51
Internal adalah Tingkat Pengembalian 51
Periode Investasi 51
ASPEK SOSIAL EKONOMI 52
Generasi Pekerjaan: 52
TAMBAHAN TENAGA KERJA DAN INTENSITAS TENAGA KERJA : 52
KESIMPULAN 52
ASPEK PEMASARAN 53
Objektif: 53
ASPEK PEMASARAN : 53
PERKENALAN: 53
APLIKASI PRODUK / LAYANAN : 54
PASAR TARGET – EKSPOR: 56
CALON PEMBELI BATA DI SEKTOR REAL ESTATE : 56
ANALISIS PERMINTAAN TINGKAT MIKRO: 58
PERKIRAAN JUMLAH RUMAH PUCCA 58
PERMINTAAN PERUMAHAN 59
SUPLAI YANG ADA : 60
SAHAM: 60
KUALITAS : 61
HARGA OUTPUT : 61
KETERSEDIAAN DAN PENGADAAN BAHAN BAKU 62
PENGATURAN PEMASARAN / DISTRIBUSI YANG DIUSULKAN : 62
DAYA SAING HARGA : 62
ASPEK PROMOSI PENJUALAN : 63
KESIMPULAN : 63

5
2.

3. Deskripsi Singkat Proyek:

Proyek ini membayangkan pendirian pabrik pembuatan batu bata otomatis dengan teknologi Tunnel
Kiln untuk memproduksi batu bata padat berkualitas tinggi, secara teknis bagus dan dapat
dipasarkan. Kapasitas produksi mesin adalah 1.00.000 pcs per hari dengan kapasitas operasi 8 jam
per hari dan 300 hari per tahun. Permintaan batu bata Bangladesh meningkat tajam dari hari ke hari
seiring dengan pesatnya pertumbuhan sektor real estate di Bangladesh. Rancangan proyek
menggabungkan teknologi tanur terowongan yang sangat efisien, dengan teknik unik untuk
membentuk bata hijau: batu bara butiran disuntikkan untuk pembakaran internal. Pendekatan ini
menghasilkan penggunaan energi yang lebih rendah, batu bata berkualitas lebih tinggi, dan
pengurangan polusi. Batu bata dengan berbagai ukuran, bentuk, dan pigmentasi dapat diproduksi di
pabrik dengan sedikit modifikasi. Semua batu bata akan memiliki kualitas yang seragam dan akan
memenuhi standar internasional untuk kekuatan, kualitas, dan penampilan. Para sponsor berniat
untuk mengimplementasikan skema dengan bantuan keuangan dari Bank/Lembaga Keuangan untuk
akuisisi mesin modal canggih, beroperasi dengan tim manajemen yang efisien dan ahli bersama
dengan tenaga kerja terampil mereka dan visi untuk keunggulan. Diantisipasi bahwa proyek akan
beroperasi secara komersial dalam waktu 12 bulan sejak tanggal pembukaan letter of credit.

Proyek yang diusulkan, ketika diimplementasikan akan memenuhi objek-objek berikut:-

a. Memastikan pengembangan wirausaha baru.
b. Dapatkan laba atas investasi yang baik melalui penambahan nilai.
c. Ciptakan sejumlah peluang kerja yang baik.
d. Menghasilkan keuntungan yang memadai untuk sponsor.
e. Penerimaan ke kas negara setelah berakhirnya masa Tax Holiday proyek.

6
f. Menjamin pasokan produk yang berkualitas.

8. Total Biaya Proyek.

SL Biaya Tk dalam
Barang 000
01 Tanah & Pengembangan Lahan 130,000
02 Struktur baja pabrik & Pekerjaan Sipil 47,694
03 Mesin & Peralatan (Termasuk komisi L/C, Inter.freight dll.) 209,576
04 Genset 1500KVA
05 Kabel, Sistem Distribusi Kabel
06 Ekskavator 0,5 cm 2 buah
07 Pay Loader 1,5cm 2pcs
08 Truk Dumping 5 Pcs
09 Gardu Induk 1500KVA
10 Bahan Lokal
11 Furnitur, Fixture & kendaraan
Total 387,270

9. saya) . Sarana Keuangan.

(TK.dalam 000)
Terhadap Total Biaya Mesin &
Terhadap Total Estimasi Biaya Proyek Peralatan

Jumlah Tk dalam Jumlah Tk dalam

% %
000 000
Pinjaman jangka
309,816 80% 167,661 80%
panjang
Pembiayaan
0 0% 0 0%
Jembatan
77,454 20% 41,915 20%
Ekuitas pemilik
Total 387,270 100% 209,576 100%

II)
1st. tahun 2. Tahun 3. tahun 4. Tahun

Total Kebutuhan Modal Kerja

44,610.49 46,309.36 47,612.29 48,049.56
Margin terhadap Keuangan W/C 8,922.10 9,261.87 9,522.46 9,609.91

7
W/C untuk Keuangan Bank 35,688.40 37,047.49 38,089.83 38,439.65
10. Hasil Operasi: (dalam 000)
1st. tahun 2. Tahun 3. tahun 4. Tahun
Pemanfaatan Kapasitas 95% 97% 98% 98%
Penjualan 185,538 197,421 199,920 199,920

Laba kotor 84,367 82,258 81,705 80,543

Laba usaha 76,663 73,979 72,899 71,170
Laba bersih 37,858 40,332 44,428 47,968
Laba Operasi untuk penjualan 41.32% 37.47% 36.46% 35.60%
Laba bersih terhadap penjualan 20.40% 20.42% 22.22% 23.99%
(%)
Cakupan layanan investasi
1.08 1.11 1.18 1.25
(Waktu)

10.a)
Qty dalam pc
Satuan/Harga Total Jumlah (Tk.dalam
tahunan,
(Dalam taka) 000)
kapasitas 100.000
Penjualan: (Penjualan Bersih setiap hari
setelah pembayaran PPN 28,500,000 6.5 185,250
penyesuaian inventaris)

Total Biaya Biaya

Biaya Unit berdasarkan item:
dalam “ 000 ” Produksi Pcs Satuan
Bahan baku
60918.75 28500000 2.14

Gaji & Upah Barang Pabrik 8150.54 28500000 0.29

Depresiasi 12863.50 28500000 0.45

Keperluan
25436.25 28500000 0.89

Toko & Suku Cadang 1047.88 28500000 0.04

Perbaikan 1286.35 28500000 0.05

Pajak & Asuransi
2038.10 28500000 0.07

Biaya Keuangan 38804.96 28500000 1.36

Total biaya
5.28

8
14. Aspek Ekonomi:

11. Impas penjualan TK 113157.11 Tk 118387.63 Tk 112168.50

12. Kapasitas impas operasi: 58 % 58% 55%

13. Tingkat Pengembalian Internal 17.03%

(IRR) :

95 Orang
■ Generasi Pekerjaan
Taka 4076,53 Ribuan

■ Biaya per pekerjaan

yang dibuat Tk 101.273,87Tk 102.051,36Tk102.373,62

■ Kontribusi terhadap
PDB
1.65

9
 ASPEK MANAJEMEN

Jenis Organisasi:
Organisasi tersebut adalah Private Ltd

PROMOTOR:

Proyek………………… telah mencerahkan dan mengalami kelompok ….. （ … .. ） orang yang tinggal
di …... Mereka bermaksud mendirikan industri Bata Otomatis dengan bantuan keuangan dari
lembaga keuangan mana pun. Laporan Kelayakan pra-investasi untuk efek ini telah disiapkan tentang
desain proyek, yang mencakup rincian kemungkinan biaya, profitabilitas dan aspek relevan lainnya
terutama, Direktur Pelaksana dan Direktur perusahaan memiliki pengalaman bisnis / industri yang
memadai. Diharapkan sebagai Managing Director telah mengumpulkan pengetahuan yang cukup
dalam lini sistem produksi ini serta teknologi yang terlibat di dalamnya dan pendekatan pemasaran
produk, ini akan menjadi poin plus tambahan untuk mengelola proyek.

Manajemen perusahaan berada di tangan Dewan Direksi perusahaan. Promotor proyek

adalah sebagai berikut:

ASPEK MANAJEMEN

DEWAN DIREKSI

Proyek yang diusulkan akan dipromosikan oleh tujuh direktur berikut. Status dan bagian masing-
masing direktur tercantum di bawah ini:

Nama Direksi Bagikan Status Bagikan Nilai dalam BDT

@100 Tk setiap bagian

TOTAL
Tabel 4
PENGATURAN PERUSAHAAN

10
DETAIL PRIBADI DAN PERNYATAAN LAYAK BERSIH

Data pribadi

Gambar

DAFTAR ISI.............................................................................................................................................1
RINGKASAN BISNIS PLAN...........................................................................................................4
1. Nama proyek :.....................................................................................................................4
6. Deskripsi Singkat Proyek:.......................................................................................................6
8. Total Biaya Proyek.....................................................................................................................7
14. Aspek Ekonomi:.......................................................................................................................9
ASPEK MANAJEMEN...................................................................................................................10
Jenis Organisasi:...........................................................................................................................10
PROMOTOR:...........................................................................................................................10
ASPEK MANAJEMEN............................................................................................................10
Data pribadi...............................................................................................................................11
Data pribadi...............................................................................................................................15
Data pribadi...............................................................................................................................15
Data pribadi...............................................................................................................................16
Data pribadi...............................................................................................................................17
Data pribadi...............................................................................................................................18
Data pribadi...............................................................................................................................19
menciptakan ikatan termal yang lebih baik dan mengurangi penggunaan bahan bakar sehingga
menurunkan CO 2 dan emisi lainnya........................................................................................23
Bagan alur Rencana Teknis......................................................................................................38
Halaman bata jadi.....................................................................................................................39
Deskripsi singkat tentang produksi...........................................................................................39
Proyek...........................................................................................................................................43
Kapasitas produksi........................................................................................................................44
Persyaratan bahan baku................................................................................................................44
Bahan baku:..................................................................................................................................44
Staf Pabrik:...................................................................................................................................46
Gedung dan pekerjaan sipil lainnya.............................................................................................46
Mesin dan Peralatan.....................................................................................................................47
Tanah dan Lokasi......................................................................................................................48
Ereksi dan Instalasi...................................................................................................................48
Furnitur dan Perlengkapan & Kendaraan.................................................................................48

11
 Kargo Dalam.............................................................................................................................48
Keperluan..................................................................................................................................49
II. Listrik................................................................................................................................49
Perbaikan dan Pemeliharaan.....................................................................................................49
Toko & Suku Cadang...............................................................................................................49
RINGKASAN KEUANGAN..............................................................................................................50
Evaluasi Keuangan...................................................................................................................50
Asumsi yang mendasari proyeksi keuangan.............................................................................50
Rasio Cakupan Layanan Utang (DSCR)..................................................................................50
Analisis break-even...................................................................................................................50
Laporan arus kas.......................................................................................................................51
Neraca Proyeksi........................................................................................................................51
Internal adalah Tingkat Pengembalian.....................................................................................51
Periode Investasi.......................................................................................................................51
ASPEK SOSIAL EKONOMI..............................................................................................................52
Generasi Pekerjaan:......................................................................................................................52
TAMBAHAN TENAGA KERJA DAN INTENSITAS TENAGA KERJA :..........................52
KESIMPULAN.........................................................................................................................52
ASPEK PEMASARAN.......................................................................................................................53
Objektif:........................................................................................................................................53
ASPEK PEMASARAN :..........................................................................................................53
PERKENALAN:.......................................................................................................................53
APLIKASI PRODUK / LAYANAN :......................................................................................54
PASAR TARGET – EKSPOR:................................................................................................56
CALON PEMBELI BATA DI SEKTOR REAL ESTATE :...................................................56
ANALISIS PERMINTAAN TINGKAT MIKRO:...................................................................58
PERKIRAAN JUMLAH RUMAH PUCCA............................................................................58
PERMINTAAN PERUMAHAN..............................................................................................59
SUPLAI YANG ADA :............................................................................................................60
SAHAM:...................................................................................................................................60
KUALITAS :............................................................................................................................61
HARGA OUTPUT :.................................................................................................................61
KETERSEDIAAN DAN PENGADAAN BAHAN BAKU.....................................................62
PENGATURAN PEMASARAN / DISTRIBUSI YANG DIUSULKAN :..............................62
DAYA SAING HARGA :........................................................................................................62
ASPEK PROMOSI PENJUALAN :.........................................................................................63

12
KESIMPULAN :.......................................................................................................................63

13
Pendidikan
Profesi
Kebangsaan
Tanggal lahir
Usia
Nomor NPWP
PENGENAL

Nilai Bersih
Jumlah dalam BDT
Aset :
Tanah
Tunai / Setara
Emas
Furnitur rumah tangga
Total
Beban
Kewajiban Bank
Pinjaman Pribadi dan kewajiban
Total
Kekayaan Bersih (Total Aset- Total Liabilitas)

14
Data pribadi Ga
mb

Nama
Nama Ayah
Nama Ibu
Status Perkawinan Nama Pasangan Anak
Alamat
Alamat bisnis

Alamat Sekarang Alamat Tetap

Pendidikan
Profesi
Kebangsaan
Tanggal lahir
Usia
Nomor NPWP
PENGENAL

Nilai Bersih
Jumlah dalam BDT
Aset :
Tanah
Tunai / Setara
Emas
Furnitur rumah tangga
Total
Beban
Kewajiban Bank
Pinjaman Pribadi dan kewajiban
Total
Kekayaan Bersih (Total Aset- Total Liabilitas)
Data pribadi
Gambar

Nama
Nama Ayah

15
Nama Ibu
Status Perkawinan Nama Pasangan Anak
Alamat
Alamat bisnis

Alamat sekarang

Pendidikan Alamat Tetap

Profesi
Kebangsaan
Tanggal lahir
Usia
Nomor NPWP
PENGENAL

Nilai Bersih
Jumlah dalam BDT
Aset :
Tanah
Tunai / Setara
Emas
Furnitur rumah tangga
Total
Beban
Kewajiban Bank
Pinjaman Pribadi dan kewajiban
Total
Kekayaan Bersih (Total Aset- Total Liabilitas)
Data pribadi
foto

Nama
Nama Ayah
Nama Ibu
Status Perkawinan Nama Pasangan Anak
Alamat
Alamat Bisnis Alamat Sekarang

16
Pendidikan Alamat Tetap
Profesi
Kebangsaan
Tanggal lahir
Usia
Nomor NPWP
Nomor Paspor

Nilai Bersih
Jumlah dalam BDT
Aset :
Tanah
Tunai / Setara
Emas
Furnitur rumah tangga
Total
Beban
Kewajiban Bank
Pinjaman Pribadi dan kewajiban
Total
Kekayaan Bersih (Total Aset- Total Liabilitas)
Data pribadi

foto

Nama
Nama Ayah
Nama Ibu
Status Perkawinan Nama Pasangan Anak
Alamat
Alamat bisnis

Alamat sekarang

alamat tetap

Pendidikan
Profesi
Kebangsaan

17
Tanggal lahir
Usia
Nomor NPWP
Paspor

Nilai Bersih
Jumlah dalam BDT
Aset :
Tanah
Tunai / Setara
Emas
Furnitur rumah tangga
Total
Beban
Kewajiban Bank
Pinjaman Pribadi dan kewajiban
Total
Kekayaan Bersih (Total Aset- Total Liabilitas)
Data pribadi

foto

Nama
Nama Ayah
Nama Ibu
Status Perkawinan Nama Pasangan Anak
Alamat
Alamat bisnis

Alamat sekarang

alamat tetap

Pendidikan
Profesi
Tanggal lahir
Usia
Nomor NPWP
Nomor Paspor

18
 Nilai Bersih
Jumlah dalam BDT
Aset :
Tanah
Tunai / Setara
Emas
Furnitur rumah tangga
Total
Beban
Kewajiban Bank
Pinjaman Pribadi dan kewajiban
Total
Kekayaan Bersih (Total Aset- Total Liabilitas)
Data pribadi

foto

Nama
Nama Ayah
Nama Ibu
Status Perkawinan Nama Pasangan Anak
Alamat
Alamat Bisnis Alamat Sekarang

alamat tetap

Pendidikan
Profesi
Kebangsaan
Tanggal lahir
Usia
Nomor NPWP
Nomor Paspor
Nilai Bersih

Jumlah dalam BDT

Aset :
Tanah
Tunai / Setara
Emas
Furnitur rumah tangga
Total
Beban
Kewajiban Bank
Pinjaman Pribadi dan kewajiban
Total
Kekayaan Bersih (Total Aset- Total Liabilitas)

19
Semua direktur ini yang juga memegang jabatan direktur …… . ……… .akan menambahkan lini
proyek baru ini ……………… .sebagai kepedulian saudara dari grup mereka bersama dengan unit
manufaktur lainnya. Mereka memiliki pengalaman panjang dan luas dan mendalam dalam bisnis
berorientasi ekspor terkemuka negara dan berdasarkan keahlian kewirausahaan yang kuat mereka
akan membawa proyek ke puncak keberhasilan. Pendekatan Total Quality Management akan
memastikan fakta karena mereka sudah menjadi grup standar ISO. Mudah-mudahan mereka akan
semakin menambah nilai ekonomi dan lingkungan negara dengan menjalankan proyek dengan benar
dan berhasil. Grup memiliki omset tahunan BDT ……… . dan nilai aset ……… .. yang merupakan
gambaran menakjubkan dari kapasitas besar grup untuk berhasil memuliakan bidang ini.

PENGATURAN ORGANISASI

Keseluruhan manajemen perusahaan akan berada di tangan dewan direksi. Ketua/Direktur Pelaksana
akan bertanggung jawab untuk menjaga agar dewan dan manajemen tetap teratur, terinformasi, dan
sesuai tugas. Sebagai ketua dia akan menjadi juru bicara perusahaan dan memimpin manajemen dan
administrasi perusahaan di bawah kebijakan dewan/pedoman dewan direksi. Selain itu, pengelolaan
perusahaan akan dibantu oleh tim yang terdiri dari tenaga-tenaga profesional yang berkualitas dan
berpengalaman di bawah kepemimpinan Managing Director dan General Manager. Dia akan
menjalankan kekuasaan yang akan didelegasikan kepadanya oleh dewan direksi dari waktu ke waktu.

20
BAGAN ORGANISASI YANG MENJELASKAN PENGATURAN UNTUK
MANAJEMEN

21
 PERENCANAAN PRODUKSI DAN TEKNIK OPERASI
Proyek membayangkan pengaturan dari padat otomatis, ... lubang dan .... lubang bata
dan "mun---------------------------------*---------------------------------------------------------------------------
unit pembuatan batako blok berongga. Kebutuhan bahan bangunan semakin hari
semakin meningkat
hari, batu bata adalah salah satu benda terkait yang banyak diminati dan ramah gema
teknologi pembuatan batu bata juga merupakan masalah pembakaran. Para sponsor
berniat untuk mengimplementasikan
skema dengan bantuan keuangan dari Bank/Lembaga Keuangan dengan akuisisi
dalam waktu 12 bulan sejak tanggal pembukaan letter of credit untuk mesin impor
dengan teknologi canggih dari mesin berkualitas lebih tinggi. Total biaya tetap dari
proyek diperkirakan sebesar BDT

Teknologi pilihan kami adalah teknologi Tunnel Klin yang dikembangkan di Jerman.
untuk efisiensi kiln, teknologi prosesSelain itu
menggunakan teknik direct fuel injection to

22
menciptakan ikatan termal yang lebih baik dan mengurangi penggunaan bahan bakar
sehingga menurunkan CO 2 dan emisi lainnya.

Terowongan kiln dapat dibuat dari batu bata tahan api atau dari batu bata hijau. Dalam
kejadian terakhir, batu bata hijau “ dimasak ” selama operasi kiln. Lapisan kiln bagian dalam
terbuat dari batu bata standar dan kemudian diplester dengan semen tahan api. Ruang
pembakaran dapat diisi secara manual atau otomatis dengan batu bata hijau. 12 colum base
tunnel kiln biasanya ……………… pcs produksi per hari.
Bahan bakar, batu bara butiran, dimasukkan ke zona pembakaran di kiln melalui lubang
stoke di atap. Udara yang dibutuhkan untuk proses pembakaran dipaksa dari belakang; dan,
saat mencapai garis yang akan ditembakkan, sudah dipanaskan terlebih dahulu dari zona
pembakaran sebelumnya sehingga mengurangi waktu pembakaran dan penggunaan energi.
Suhu di zona pembakaran sekitar 200-300° C. Prosesnya sangat sederhana dan dilakukan
secara manual.

Selain efisiensi kiln, batu bata hijau akan diinjeksi dengan batu bara bubuk, teknik yang biasa
digunakan di China untuk membuat batu bata. Teknik ini memungkinkan ikatan termal yang
lebih baik dan mengurangi penggunaan bahan bakar, dan karenanya CO 2 dan emisi lainnya.
Tanah liat dicampur terlebih dahulu dengan batu bara butiran dan kemudian diekstrusi untuk
menghasilkan batu bata hijau. Ini adalah proses unik yang mendasar bagi efisiensi energi
yang dicapai dalam pembuatan batu bata di Cina. Hampir 80% dari total energi yang
dibutuhkan disuntikkan ke dalam batu bata dan hanya sekitar 20% yang diumpankan secara
eksternal ke dalam ruang pembakaran. Sebagian besar bahan bakar yang dicampur ke
dalam batu bata hampir habis terbakar selama pembakaran.

KAPASITAS PRODUKSI

Kapasitas produksi tahunan batu bata proyek berdasarkan operasi dua shift masing-masing
8 jam per hari dan 300 hari kerja dalam setahun dan kapasitas produksi harian adalah
1.00.000 pcs batu bata padat.

TANAH DAN LOKASI

Proyek ini diusulkan untuk berlokasi di Kapashiya yang berdekatan dengan kota Dhaka yang
terhubung dengan komunikasi yang baik dari moda transportasi air dan jalan raya. Lokasi
yang diusulkan akan sangat dekat dengan saluran listrik. Luas tanah yang dibutuhkan …… ..
Bigha Lahan & pengembangan lahan diperkirakan Tk 1300 lac. Lahan telah dipilih mengingat
kesesuaiannya untuk mendirikan proyek semacam itu. Situs ini memiliki semua dukungan

23
logistik seperti Listrik, Air, Drainase, dan Komunikasi untuk menetapkan proyek yang
memiliki tenaga kerja ekonomis dan bahan baku yang tersedia di sekitar area yang
berdekatan.

PEKERJA SOSIAL

Seluruh pekerjaan sipil proyek terdiri dari 9369 smt. total konstruksi (Ruang Mesin, Ruang
Pengeringan, Tungku Terowongan, Gudang Konstruksi Sipil, Ruang Kantor, Gudang Tenaga
Kerja, Batas dll.); itu telah dirancang dan akan diawasi oleh sekelompok Arsitek dan Insinyur
yang berkualifikasi tinggi.

MESIN IMPOR
Untuk implementasi skema tersebut, proyek ini akan membutuhkan permesinan modal
canggih dari pemasok China yang terkenal. Ini akan menjadi satu set lengkap komposisi
mesin operasi dasar (Unit proses belakang + Unit Baking + Unit Pengeringan) bersama
dengan unit pendukung termasuk kabinet listrik dan mesin dan peralatan pendukung lainnya.
Dalam pemilihan mesin, kualitas dan teknologi terdepan telah diberikan prioritas. Mesin
proyek telah diusulkan untuk diimpor. Biaya impor mesin diperkirakan mencapai BDT
2.09.576 ribu.

PROSES MANUFAKTUR

24
 Pengenalan dari
Peralatan Pembuatan
& Batu
Kiln Bata
Terowongan

25
 (2) Lini Produksi Pembuatan Batu
Bata:

mivFFnw
:
1. Pemberian Tanah Liat: Pengumpan menyesuaikan jumlah tanah liat, juga menggunakan
banyak pengumpan untuk mengontrol proporsi tanah yang berbeda.

8 K V'E-
da4 ,

26
2. Penghancuran: Tawarkan banyak set penghancur (tergantung pada bahan tanah liat)
untuk menghancurkan tanah liat, agar tercampur dengan baik dengan mixer.

27
3. Pencampuran: Gunakan mixer poros ganda, pencampuran jarak jauh dapat
mencampur tanah liat dan air yang berbeda secara memadai.

4. Ekstrusi: Kirim bahan setelah pencampuran ke mesin pembuat batu bata

ekstrusi vakum, ekstrusi batang tanah liat kepadatan tinggi.

28
5. Pemotongan Bata Mentah: Batang tanah liat akan dipotong menjadi balok bata
oleh mesin pemotong bata otomatis.

29
6. Superposing Bata Mentah: Letakkan batu bata di mobil kiln dengan mesin
superposing otomatis, lalu dorong ke jalur penyimpanan bata mentah.

6olc
n

ka
ki UJJILLUU. UlII

। 11
saya '
UU

aku aku ii

30
(3) Proses
Pengeringan:
Jalur penyimpanan bata mentah: Bata mentah mendahului pengeringan yang tepat
di tempat teduh sebelum masuk ke pengering dapat mempersingkat waktu kering,
memberikan produksi yang lebih tinggi.

LLL
U
LL LC
U- LI
LU
•/LLLLLL C,

Proses Meja Putar: Meskipun batu bata mentah ingin masuk ke pengering atau kiln
terowongan, itu harus menarik mobil kiln di meja putar dengan winch tanah,
kemudian mengganti kereta api, menggunakan pendorong tekanan hidrolik
mendorong mobil kiln ke pengering atau kiln terowongan.

31
Proses Pengeringan: Pengering tipe terowongan mengadopsi beberapa proses
pengeringan zona (pemanasan dari suhu kamar hingga 200 ~ 300 derajat C),
menggunakan kipas angin di kiln terowongan untuk menawarkan udara panas
limbah ke pengering, tidak hanya mengeringkan dengan cepat dan menghemat
biaya pemanasan , itu tergantung pada kondisi udara panas limbah praktis,
mungkin perlu memasang beberapa pembakar tambahan di pengering.

32
 8
Z

0
1
(4) Proses Sintering:

Bahan bakar: Pemilihan bahan bakar dapat berupa batu bara, minyak berat, minyak
ringan, gas alam, LPG, pembeli dapat memilih melalui evaluasi. Jika menggunakan
batu bara untuk bahan bakar, maka harus dihaluskan dengan penghancur batu bara
(ini akan membantu batu bara untuk pembakaran sempurna), kemudian
menggunakan konveyor untuk dikirim ke atas tanur terowongan.

34
 1
2

2 ' Pembakaran: Kontrol suhu penting di zona pembakaran, tanah liat yang berbeda
memiliki kurva suhu pembakaran ideal yang berbeda, perusahaan kami mengadopsi digital
pengontrol mikroprosesor atau komputer pribadi plus PLC untuk mengontrol
suhu kiln terowongan, dapat menjaga kurva suhu terbaik untuk api.

35
Proses Pendinginan: Batu bata melewati zona pembakaran dan masuk ke zona
pendinginan, menggunakan kipas untuk menarik udara luar tungku terowongan
ke tungku terowongan untuk pendinginan, kipas buang akan menarik udara
panas limbah ke pengering untuk sumber pemanas.

36
Produk Jadi: Batu bata tersebut keluar dari tungku terowongan, kemudian
dikirim ke area produk jadi untuk dikemas atau dibawa dengan truk untuk
transportasi.

S
SAYA

L
umuuu
muf

37
Bagan alur Rencana Teknis

1.Alur Proses
Tanah liat Bahan bakar: Batubara
↓ ↓
Bulldozer atau mesin pemuatan Penghancur
batubara
↓ ↓
Pengumpan kotak Konveyor sabuk
↓ ↓
Belt conveyor ←← ←←← ← ← ← ←← ←←← Pengumpan
kotak batubara ↓
Penghancur bergulir
↓
Konveyor sabuk
↓
Mixer poros ganda ←←← ←←← ←←← ←← Penambahan air
↓
Konveyor sabuk
↓
Ruang penuaan untuk material
↓
Pengumpan kotak
↓
Konveyor sabuk
↓
(Penggiling rol ganda penghancur halus)
↓
(Belt konveyor)
↓
┌→→→→→→→→→→ (Intense mixer dan extruder) ←←←←←←←← Penambahan air
Sabuk ↓
Konveyor untuk Konveyor sabuk
batu bata ↓
kesalahan Ekstruder vakum ←←←←←←←←←←←←←← Pompa vakum

| ↓
Pemotong kolom
|
↓
←←←←←←←←←←← Pemotong batu bata
↓
Mesin distribusi dan transportasi bata hijau ↓
Tumpuk bata hijau untuk mengeringkan mobil dengan tenaga
kerja
↓
Pendorong feri hidrolik
↓
Mengeringkan mobil ke dalam ruang pengering
↓
Mengeringkan trailer mobil
↓
(Tunnel kiln) memanggang
↓
Keluarkan bata yang sudah jadi dari kiln dengan tenaga kerja
↓

38
 Halaman bata jadi

Deskripsi singkat tentang produksi

Waktu Produksi (Jam produksi berdasarkan proses pekerjaan):

Waktu Perawatan bahan Cetakan Pengeringan Pembakaran
baku
2400 2400 3600 3600
Jam kerja/Tahun
Hari kerja/Tahun 300 300 300 300
8 8 12 12
Jam kerja/Hari
Tabel 4

Bahan tanah liat dan batu bara disiapkan dan dirawat

Oleh Bulldozer atau Loader untuk mengirim tanah liat mentah ke pengumpan kotak, pengumpan
kotak mengadopsi pengontrol katup; itu dapat mengontrol jumlah makan sesuai dengan
persyaratan. Kemudian, tanah liat mentah melalui konveyor sabuk menuju penghancur bergulir
untuk penghancuran primer. Batubara akan dihancurkan oleh penghancur batubara dan ditumpuk.
Kemudian dengan kendaraan tenaga kerja atau mesin pemuatan mengirim batubara ke
pengumpan batubara, yang mengadopsi pengontrol katup, dapat mengontrol jumlah pengumpanan
batubara sesuai kebutuhan. Melalui konveyor sabuk, bubuk batubara akan masuk ke rolling
crusher, bersamaan dengan penghancuran tanah liat, bubuk batubara dan tanah liat akan
dicampur terlebih dahulu. Setelah penghancuran primer, tanah liat akan dikirim ke mixer poros
ganda. Dengan menambahkan air, biarkan tanah liat dan air tercampur rata dan keseragaman.
Kuantitas input air dalam proses ini akan menjadi sekitar 90% dari total air yang dibutuhkan. Tanah
liat setelah pencampuran pertama kali akan dikirim ke gudang penuaan untuk homogenisasi 24-72
jam, yang akan membuat air menyaring butiran tanah liat dan membuatnya lebih seragam. Ini akan
sangat meningkatkan kualitas bata jadi.

Tanah liat akan menerima pukulan kedua kalinya dengan penggiling gulungan ganda penghancur
halus untuk mendapatkan ukuran butiran yang tepat. Kemudian tanah liat masuk ke mesin
pencampur dan ekstrusi yang intens, dengan menambahkan air lagi dan mencampur,
mengekstrusi, memotong, sehingga mendapatkan kualitas cetakan yang lebih baik.

Cetakan

Kadar air saat pencetakan dikontrol hingga 18% -20%. Cetakan mengadopsi ekstruder vakum
tahap ganda JKR40 / 40F-25. Bahan baku siap pakai berasal dari mesin pencampur dan ekstrusi

39
yang intens melalui konveyor sabuk yang dikirim ke ekstruder vakum, pompa vakum mengekstraksi
udara dari bahan lumpur. Ekstruder vakum memeras bahan lumpur dari mulut ekstruder kemudian
melewati slitter kolom otomatis dan pemotong batu bata, dipotong menjadi batu bata yang
dibutuhkan. Agar permukaan bata lebih indah dan menyatu dengan mortar lebih tahan luntur saat
mendirikan bangunan, kita dapat menambahkan alat emboss pada bagian depan pemotong kolom,
sehingga efektifitasnya akan lebih baik.

Pengeringan

Untuk menghemat energi, mengurangi emisi CO2 dan memanfaatkan panas sepenuhnya, batu
bata hijau dikeringkan oleh ruang pengering terowongan dengan penampang ukuran kecil. Sumber
panas berasal dari panas sisa tanur Tunnel. Batu bata hijau berasal dari pemotong kemudian
diletakkan di gerobak pengering oleh manusia setelah batu bata mendistribusikan dan mentransfer
mesin, dan kemudian akan dikirim ke ruang pengering oleh pendorong feri. Struktur ruang
pengering adalah struktur bata-beton. Ada sistem suplai panas, sistem penyesuaian dan sistem
pembuangan lembab. Untuk menjamin kualitas batu bata , menghemat bahan bakar batu bara,
kami melengkapi meteran pengawas suhu sistem kontrol. Ketika panas tidak mencukupi atau
kualitas panas batu bara di bawah standar, pekerja dapat menemukan waktu dan mengambil
tindakan yang sesuai, sehingga dapat menjaga kualitas batu bata tetap stabil dan mencegah
pencemaran oleh panas bocor. Ambil produksi harian 1,00,000 pcs misalnya, gunakan ruang
pengering tipe terowongan

40
Gambar: Pertunjukan pabrik batu bata tanah liat
membutuhkan sekitar 1800m2, tetapi pengeringan alami tradisional dengan sinar matahari
membutuhkan sekitar 15000m2. Sehingga
itu menghemat lahan yang luas untuk pengeringan bata hijau, memperbaiki lingkungan kerja
pekerja . Dan produksi batu bata tidak terpengaruh oleh cuaca, kualitas dan kuantitas produksi batu
bata juga ditingkatkan. Bandingkan dengan pabrik batu bata tipe lama dengan kapasitas yang
sama, dapat menghemat sekitar 80% luas lahan untuk negara.

Pembakaran

Batu bata kering melalui pendorong feri hidrolik dikirim ke mobil trail. Kemudian, para pekerja
mendorong mobil pengering ke mobil trail, dan kemudian dikirim ke tempat pembakaran
Terowongan untuk dibongkar, ditumpuk, dan dipanggang. Pekerja akan mengambil sampah kering
saat menumpuk adobe. Terowongan kiln adalah dengan tiga struktur lengkungan terpusat.
Dukungan Kiln terutama didasarkan pada bubuk batubara dari luar, dibantu oleh pembakaran
internal. Untuk mengontrol suhu pemanggangan dengan mudah, menjamin kualitas bata jadi,
menghemat energi batu bara, dan menghindari kerusakan tambahan pada kiln dan peralatan, kami
melengkapi fasilitas uji suhu, alarm, dan perlindungan di sistem pemanggangan Tunnel kiln. Hal ini
akan mengurangi suhu pemanggangan yang terlalu tinggi atau kondisi yang terlalu rendah,
memperpanjang waktu kerja kiln , mengurangi biaya ekonomi dan energi yang tidak perlu,

41
sementara itu akan meningkatkan efisiensi kerja pabrik . Bicara tentang keuntungan dari

Tunnel kiln, pertama hemat energi tinggi. Ambil satu juta batu bata standar misalnya, Tunnel kiln
membutuhkan sekitar 100 ton batubara untuk dipanggang, dengan penghematan energi 50-60%
dibandingkan dengan teknologi lama. Tungku terowongan membutuhkan lebih sedikit lahan,
kapasitas produksi harian 300.000 pcs ' Tungku terowongan membutuhkan sekitar 2800-3000m2
lahan. Pengoperasiannya mudah, tahan cuaca, kiln dapat bekerja sepanjang tahun. Kiln tradisional
lama hanya bisa bekerja 5-6 bulan. Ada sekitar 14 juta hektar lahan di Bangladesh, tingkat
pengabaian lahan tahunan sekitar 8000 hektar. Ada lebih dari 4000 tempat pembakaran yang tidak
efisien energi di Bangladesh, setiap tempat pembakaran mengkonsumsi rata-rata 240 ton batu
bara untuk menghasilkan satu juta batu bata. Hampir semua batubara yang digunakan adalah
batubara kualitas rendah, setiap kiln menghasilkan 760 ton CO2 per tahun. Oleh karena itu, total
emisi CO2 tahunan dari 4000 kiln adalah lebih dari 3,0 juta ton. Informasi di atas menunjukkan kiln
teknologi lama dengan polusi tinggi dan biaya energi yang tinggi. Kiln teknologi baru akan
bermanfaat bagi negara Bangladesh.

Echo FRIENDLINES & PENGENDALIAN POLUSI

Kami telah mengadopsi teknologi pembuatan batu bata otomatis canggih Tunnel Kiln yang
merupakan teknologi hijau dengan fitur hemat energi dan ramah lingkungan yang diperkenalkan
oleh penelitian UNDP di Bangladesh untuk mengurangi polusi. United Nations Development
Programme (UNDP) dan Global Environment Facility (GEF) baru-baru ini memperkenalkan
teknologi pembuatan bata tanpa asap yang hemat energi untuk mengekang emisi gas rumah kaca
di Bangladesh. Perangkat baru ini, yang dikenal sebagai Tunnel Kiln, pada awalnya dikembangkan
di Jerman untuk menggantikan teknologi pembuatan batu bata yang lebih tua dan sangat polutan.
Itu kemudian dimodifikasi di Cina dan direnovasi untuk mengakomodasi kebutuhan khusus industri
pembuatan batu bata Bangladesh . Hasilnya, teknologi pembuatan batu bata di Bangladesh
sekarang sangat efisien, ramah lingkungan, dan hemat biaya.

PERENCANAAN PRODUKSI DAN OPERASI

Bahan baku

Bahan bakunya adalah tanah liat. Tidak ada pengotor yang terkandung dan sifat fisik dan
komposisi kimianya harus memenuhi persyaratan batu bata yang dipanggang.

Spesifikasi Produk
Nama Dimensi dalam inci Jenis

42
 Bata tanah liat 10×5×3 Padat & Berongga
Tabel 5

Distribusi tenaga

Proyek ini akan membutuhkan beban terhubung sebesar 1000 KW untuk proses produksi dan
penggunaan rumah tangga. Permintaan maksimum adalah 1000 KW. Daya yang dibutuhkan akan
dipenuhi dari REB. Selain itu, proyek ini akan mengadakan generator Diesel untuk memasok listrik
jika listrik padam. Biaya genset telah diperhitungkan dengan biaya mesin lokal.

Kekuatan Kwh
Beban Terhubung (KWH) 1000
Permintaan Maksimum (KWH) 1000
Jam sibuk 6
Jam Sepi 18
Tabel 6
Sistem distribusi daya akan membutuhkan 2 set panel distribusi tegangan rendah, QTJ mulai up
kabinet 4 set, Kotak operasi di lokasi 3 set, Kabel, kabel listrik, peralatan dll.

Air

Proyek ini akan membutuhkan pipa air dan aksesorinya, katup, pelat baja tangki air, pompa air, dll.
Biaya semua ini telah dimasukkan dalam biaya mesin lokal.

Proyek
Proyek yang diusulkan telah dirancang untuk memproduksi Batu Bata Otomatis, Blok dengan
berbagai jenis/ukuran yang memiliki permintaan pasar yang luas di dalam negeri maupun di
seluruh dunia.

43
Kapasitas produksi

Kapasitas terukur tahunan dan bauran produk dari proyek yang diusulkan dengan pemanfaatan
kapasitas 100% berdasarkan Operasi satu shift per hari dan 300 hari kerja per tahun telah
diberikan dalam tabel berikut:

SL.NO. Produk campuran Kuantitas (Dalam Harga Satuan Nilai Total (TK .in
pcs.)
(Dalam Taka) ' 000 ' )
01 Batu bata 30,000,000 8.00 240,000
Total: 30,000,000 240,000

Persyaratan bahan baku

Bahan baku:
SL.TIDA Kuantitas Harga Total Jumlah
Barang
K. (Dalam Cft.) Satuan (Tk.in ' 000,)
(Tk.)
Tanah liat 3750 Mt 11,500 43,125

Batu bara 2,100,000 10 21,000

44
 Total: 64,125

Logistik

Proyek akan membawa bahan baku yang diperoleh melalui air dan darat dengan moda transportasi
yang relevan. Dan juga mereka akan mengirimkan batu bata yang sudah jadi dengan truk. Proyek
ini akan terletak di tepi sungai yang akan menjadi media yang baik untuk mengangkut tanah liat
dan batu bara yang dibutuhkan untuk produksi.

Tenaga kerja

Proyek ini akan membutuhkan sekitar 95 personel untuk pengoperasiannya. Personel akan terdiri
dari 70 pekerja teknis yang terkait langsung dengan operasi lapangan batu bata otomatis dan 25
personel untuk keperluan umum dan administrasi dengan total 95 personel untuk proyek tersebut.
A. TEKNIS
Kebutuhan tenaga teknis berdasarkan operasi satu shift per hari diperkirakan 70 orang;
alokasi personel telah diperkirakan berdasarkan kebutuhan tenaga kerja dari setiap
proses seperti di bawah ini

45
Staf Pabrik:
(Jumlah Rp. Dalam 000 ' )
Posisi Tidak Gaji/Bulan Jumlah Gaji
8,
Staf Kantor Pabrik 10 444 1,013.28
8,
Staf Ruang Mesin
20 267 1,984.08
7,
Staf Pengering 10 500 900.00
8,
Staf Klin
30 041 2,894.76
Total 70 6792.12

B . Staf administrasi:
SL.NO Kategori TIDAK Gaji/bulan Gaji Setahun (Tk.in
.
' 000,)
01. CEO 1 40000 480
02 Manajer umum 1 30000 360
03 Manajer (Admin &
Personalia) 1 15000 180
04 Manajer (Pemasaran) 1 15000 180
05 Manajer (Keuangan &
Akun) 1 15000 180
06 Manajer (Komersial) 1 15000 180
07 Manajer (Produksi) 1 15000 180
08 Petugas Penjualan & 1 10000 120
09 Penandaan
Petugas pembelian 1 10000 120
10 Petugas Stok 1 10000 120
11 Petugas Komersial 1 10000 120

Akun & Keuangan 1 10000 120

Asisten Petugas penjualan 1 10000 120
Asisten Petugas 2 10000 240
Pemasaran
Asisten Petugas toko 9 10000 1080
inspektur keamanan 1 10000 120

Total 25 3900

Gedung dan pekerjaan sipil lainnya.

Untuk melaksanakan proyek yang diusulkan Pretty Auto Bricks Ltd, sponsor proyek akan
membangun gedung Struktur Baja yang memiliki luas …… .smt. proyek akan mencakup

46
Gedung kantor, gedung pabrik, total biaya gedung diperkirakan sebesar Tk ……… lac.
Yang rinciannya diberikan di bawah ini:

SL Item Spesifikasi Nilai/Smt. Biaya Tk. Di '

TIDA 000 '
K 01 02 03 04 05
01 Tempat pembakaran 144,35mx 21m = 3031sqm.

02 Kamar Pengeringan 75mx42m= 3150m2.

04 Gudang Silo & Ruang mesin 54,5mx58,58m=

3188,25 meter persegi
05 Total:

Mesin dan Peralatan

Biaya mesin dan peralatan impor & lokal yang diusulkan dari proyek diperkirakan Tk 209.576 ribu
tidak termasuk bea, pajak, angkutan internal dll. Rincian mesin dan peralatan telah ditunjukkan
dalam kutipan terlampir di sini.

47
Tanah dan Lokasi
Proyek tersebut akan berlokasi di sebidang tanah berukuran …… Bigha
di Kapashia,Gazipur, Harga tanah adalah Tk. 130.000 ribu termasuk pendaftaran, biaya
pematangan tanah dll.

Luas lahan dianggap cukup untuk mengakomodasi fasilitas fisik proyek saat ini serta perluasannya
di masa mendatang.

Lokasi proyek terletak untuk pelaksanaan operasi fungsionalnya karena fasilitas infrastruktur yang
diperlukan seperti jalan, komunikasi, listrik (Pasokan listrik) Gas, pasokan air serta tenaga kerja
yang dibutuhkan. Fasilitas pengadaan bahan baku & pemasaran produk/jasa tersedia di sana.

Lokasi yang berada di dalam sabuk industri Gazipur sangat mudah diakses dengan transportasi
darat tanpa kesulitan apapun.

Lokasi proyek akan memungkinkan penyediaan infrastruktur & sambungan layanan

ketenagalistrikan siap dilakukan dengan biaya yang wajar, sehingga berdampak pada
penghematan biaya investasi proyek.

Karena lokasi proyek terletak di dalam sabuk industri Gazipur, diharapkan akan ada pasokan yang
memadai dari pekerja pabrik yang tersedia secara lokal & teknisi terampil yang diperlukan untuk
proyek tersebut.

Ereksi dan Instalasi

Ereksi dan pemasangan mesin akan dilakukan oleh tenaga ahli. Sejumlah Tk. …… ..lac telah
diperkirakan untuk tujuan ini.

Furnitur dan Perlengkapan & Kendaraan

Furnitur, Fixture dan kendaraan proyek diperkirakan sebesar Tk …… lac.

Kargo Dalam.
Sejumlah Tk …… . lac telah diperkirakan untuk mesin impor dan lokal untuk mencapai lokasi
proyek.

48
Keperluan
I. Air: Air akan dibutuhkan biaya yang telah di perusahaan dalam biaya mesin lokal sebagai Tk
… .. lac. BBM dan gas Tk 375.000 ribuan.

II. Listrik
Total listrik yang dibutuhkan untuk proyek tersebut diperkirakan mencapai 1000 kw dengan
kapasitas 100% dan akan diperoleh dari Power Development Board. Biaya terkait diperkirakan
sebesar Tk 11 per unit.

Perbaikan dan Pemeliharaan

Biaya perbaikan dan pemeliharaan mesin diperkirakan @ 0,5%,1% & 1,5% dan seterusnya untuk
mesin dan peralatan pada tahun operasi ke-1, ke-2, ke-3 dan selanjutnya.

Toko & Suku Cadang

Toko & suku cadang mesin yang diperlukan telah diperkirakan @ 0,5%,1% & 1,5% dan seterusnya
dari biaya mesin dan peralatan pada tahun operasi ke-1, ke-2, ke-3 dan selanjutnya

49
 RINGKASAN KEUANGAN

Evaluasi Keuangan
Analisis Profitabilitas pada Proyek yang diusulkan telah dihitung selama 10 tahun beroperasi untuk
menilai kelayakan keuangan proyek. Proyeksi keuangan yang dibuat meliputi perkiraan penjualan,
harga pokok penjualan, biaya administrasi dan umum. Laporan konsolidasi yang menunjukkan
hasil proyek dalam laporan perkiraan penghasilan di Lampiran-iii

Asumsi yang mendasari proyeksi keuangan

A. Kapasitas proyek diproyeksikan menjadi 95%, 97%, 98% dari kapasitas terukur dalam tiga
tahun pertama dan seterusnya.

B. Biaya aksesoris lainnya dipertahankan konstan sepanjang periode dengan asumsi bahwa
kenaikan bahan baku akan diimbangi dengan kenaikan harga jual produk.

C. Tarif penyusutan/amortisasi berbagai aset proyek dianggap sebagai tarif normal yang berlaku
di sektor industri.

D. Premi asuransi dibebankan sebesar 0,50% dari harga perolehan aktiva tetap dan persediaan
bahan baku.

E. Pengeluaran lain yaitu tenaga, bahan bakar & pelumas dll. Dikenakan biaya sesuai harga
pasar yang berlaku.

F. Beban umum dan administrasi diperkirakan sesuai dengan harga pasar yang berlaku.

G. Tax-Holiday untuk proyek tersebut diperkirakan selama 5 tahun.

Rasio Cakupan Layanan Utang (DSCR)

Detil debt service coverage ratio dapat dilihat pada Lampiran-x.

Analisis break-even
Analisis titik impas telah dilakukan berdasarkan biaya & penjualan operasi yang diproyeksikan.
Proyek diharapkan mencapai titik impas pada 58 % dari kapasitas terukur. Rincian analisis titik

50
impas diberikan pada lampiran- xvii.

Laporan arus kas

Pernyataan perkiraan penghasilan yang diproyeksikan menunjukkan bahwa proyek akan memiliki
dana yang cukup pada akhir tahun. Proyek ini akan dapat membayar semua biaya operasionalnya,
melunasi kewajiban utangnya, memberikan pengembalian yang substansial kepada sponsor dan
membangun cadangan yang wajar. Rincian arus kas dapat dilihat pada Lampiran-xi.

Neraca Proyeksi
Neraca yang diproyeksikan juga menunjukkan bahwa proyek akan mampu menjaga kesehatan
likuiditas sepanjang umur operasional. Derails of Balance sheet dapat dilihat pada Lampiran-xii.

Internal adalah Tingkat Pengembalian

Tingkat pengembalian internal telah dihitung mengikuti teknik DCF. Rincian diberikan dalam
Lampiran-xv.

Periode Investasi
Jangka waktu investasi dianggap 7 tahun.

51
 ASPEK SOSIAL EKONOMI

Generasi Pekerjaan:
Proyek setelah implementasi akan menciptakan kesempatan kerja untuk 70 orang dan biaya per
pekerjaan yang diciptakan akan menjadi Tk 4076,53 Ribu

TAMBAHAN TENAGA KERJA DAN INTENSITAS TENAGA KERJA :

Proyek yang diusulkan diharapkan dapat menyediakan pekerjaan tetap sepanjang tahun. Pekerja,
Teknisi, staf administrasi dan niaga serta pembayaran efek Tk. 187.88,20 ribu per tahun pada
tahun ke- 5 operasi yang diproyeksikan kepada mereka dalam bentuk upah dan gaji. Ini sedikit akan
mengurangi situasi pengangguran lokal dan karyawan kembali mencari nafkah untuk diri mereka
sendiri dan keluarga mereka, selain itu, proyek yang diusulkan ini akan menciptakan lapangan
kerja tidak langsung yang sangat besar.

KESIMPULAN

Sebagai evaluasi dari manfaat Sosial-ekonomi, Swasta & nasional, yang diharapkan dapat
diperoleh dari pelaksanaan proyek ini & pelaksanaan berkelanjutan dari kegiatan operasionalnya
akan dengan mudah menyoroti pembenaran rasional & ekonomi untuk mendirikan unit ini. Proyek
ini diharapkan menghasilkan pengembalian keuangan yang sangat besar bagi para promotor,
semua metode penilaian & analisis proyek, evaluasi keuangan, manajemen & ekonomi
membenarkan pendirian & implementasi unit ini. Unit akan dapat membayar untuk membayar pajak
penghasilan, setelah berakhirnya masa liburan pajak. Pungutan & pajak tersebut akan membantu
meningkatkan dana Pemerintah, yang tersedia untuk pengeluaran pembangunan sektor publik.

52
 ASPEK PEMASARAN

Aspek Pemasaran:

Objektif:

Tujuan dari studi pasar ini adalah untuk memeriksa dan menyelidiki pola permintaan, sumber dan
penggunaan Ubin, Batu Bata. Proyek yang diusulkan akan disiapkan untuk pembuatan berbagai
ukuran dan jenis batu bata. Bata telah digunakan oleh sebagian besar budaya selama berabad-
abad untuk membangun segala sesuatu mulai dari kuil hingga kastil, pondok hingga pabrik -
bahkan " Tembok Besar " China. Disukai karena keserbagunaannya dan bahan baku pembuatan
batu bata, tanah liat, banyak bangunan kuno seperti yang dibangun oleh orang Romawi masih
berdiri sampai sekarang!

ASPEK PEMASARAN :

PERKENALAN:

Proses pembangunan modern telah hadir untuk menghasilkan pertumbuhan kota yang pesat. Oleh
karena itu salah satu tujuan pembangunan terencana adalah untuk meningkatkan kondisi fisik
kehidupan seperti perumahan dan persediaan air. Namun karena masyarakat mendambakan
kenyamanan masyarakat pedesaan juga perlu memiliki akses terhadap fasilitas dasar kehidupan
tersebut. Nyatanya negara-negara miskin telah dianggap sebagai daerah kumuh pedesaan dan
migrasi desa ke kota adalah upaya untuk menghindarinya. Oleh karena itu, program pembangunan
infrastruktur fisik mencakup masyarakat perkotaan dan pedesaan di sektor publik dan swasta.
Program ini terdiri dari pengembangan kantor perumahan dan bangunan komersial,
pengembangan lokasi untuk perumahan pribadi, kantor & bangunan komersial, jalan kota dll.

Dalam Rencana Lima Tahun pendekatan yang agak komprehensif untuk pertama kalinya diambil
untuk membawa pembangunan ke pintu orang dan uap migrasi perkotaan. Ini terdiri dari kebijakan

53
pemerintah desentralisasi administrasi dan percepatan kegiatan pembangunan di tingkat upzilla.
Kebijakan ini akan membutuhkan pembangunan infrastruktur fisik yang diperlukan di sana dalam
kerangka kerja rencana fisik nasional dan permintaan bahan bangunan seperti batu bata dll juga
akan meningkat.

APLIKASI PRODUK / LAYANAN :

Produk dari proyek ini adalah batu bata otomatis, yang diproduksi dari tanah liat lokal. Batu bata
otomatik memiliki keunggulan komparatif dibandingkan batu bata buatan tangan dalam hal harga
satuan, ukuran/kehalusan permukaan, warna cerah kekerasan dalam kekuatan dan lebih murah
dibandingkan dengan batu bata buatan tangan yang diproduksi oleh lapangan batu bata yang
terletak di daerah pedesaan. biaya awal dari jenis proyek ini meskipun tinggi tetapi biaya kerja di
atas kepala lebih sedikit. Dengan demikian jenis proyek ini dapat memasok batu bata dengan harga
yang relatif lebih murah. Selain itu dapat melayani volume besar pemerintah / swasta lembaga /
organisasi tempat pesanan. Dapat disebutkan di sini bahwa beberapa kali pekerjaan umum
terganggu karena kekurangan batu bata. Jenis proyek yang dilaksanakan mungkin dapat
memecahkan masalah ini.

Batu bata terutama digunakan untuk membangun jalan dan jembatan rumah. Bangladesh adalah
ekonomi yang sedang berkembang dan sejak tahun 1976 ekonomi terus maju, baik di sektor publik
maupun swasta. Dengan perkembangan perdagangan dan industri serta perluasan ekonomi
secara keseluruhan, sektor konstruksi juga menunjukkan pertumbuhan yang cukup besar. Telah
disebutkan di sini bahwa batu bata banyak digunakan dalam pembangunan rumah, apartemen,
jalan, dan jembatan. Selain sektor perumahan swasta, pengguna utama batu bata adalah berbagai
pemerintah. Organisasi semi-pemerintah dan otonom yang berikut ini patut mendapat perhatian
khusus

54
a) departemen pekerjaan umum
b) Jalan dan Jalan Raya
c) Pembangunan air dan listrik
d) Rekayasa kesehatan masyarakat:
e) Elektrifikasi Pedesaan
f) Pourashavas dan lainnya:
g) Paroki Zilla
(1) Thanas
h) Titas Gas dll.

55
PASAR TARGET – EKSPOR:

Selain potensi ekspor, produk-produk tersebut akan dipasarkan di dalam negeri, sebagaimana
praktik yang biasa berlaku di dalam negeri.

CALON PEMBELI BATA DI SEKTOR REAL ESTATE :

Selain itu, Calon pembeli dari sektor lain ada banyak pengembang properti yang terdaftar di
ASOSIASI REAL ESTATE DAN PERUMAHAN BANGADESH (REHAB). Dari standar
terbesar/menengah, pengembang properti yang secara teratur mengembangkan ruang komersial
dan proyek apartemen ditunjukkan pada TABEL-1

TABEL 1

PENGEMBANG PROPERTI STANDAR TERBESAR/MENENGAH DI KOTA DHAKA

Sl. Nama & Alamat

TIDAK Standar Besar/Sedang
01
ABC REAL ESTATES LTD.
Sedang
ABC (F1 ke- 6)
8, Kamal ataturk Avenue Banani C/A, Dhaka-1213.
02 KONSULTAN PENGEMBANGAN LANJUTAN LTD.
Rumah-15, Jalan-11/1, Blok-B Besar
Pisang C/A, Dhaka-1213.
03 TEKNOLOGI PENGEMBANGAN LANJUTAN
176, Jalan Gulshan Besar
Gulshan Utara, Dhaka-1212.
04 YAYASAN AMIN MOHAMMAD LTD. 764, Jalan Satmasjid,
Kamar Amin Dhanmondi Dhaka. Besar

105 PENGEMBANGAN ASET & HOLDING LTD. Besar

Rumah -29, Jalan-39, Gulshan, Dhaka-1212.
06
PENGEMBANGAN ATLANTIK LTD. 168, Jalan Gajah (2 nd Sedang
F1) Dhanmondi Dhaka.
07 BORAK REAL ESTATE (PVT) LTD.

56
 Gedung UTC, Lantai-5 Sedang
8 Panthapath, Dhaka-1205
08 PENGEMBANGAN BANGUNAN & DESAIN LTD.
36 , Jalan Topkhana (F1 ke- 2) Sedang
Dhaka-1000.
09 TEKNOLOGI BANGUNAN & IDEAS LTD.
Jalan-113/A, Plot No.3 & 5 Besar
Gulshan, Dhaka-1212
10
CONCORD REAL ESTATE & PRODUK BANGUNAN LTD. Besar
8, Mohakhali C/A, Dhaka
11 DOM – INNO DEVELOPMENTS LTD.
Rumah-49, Jalan -17
Pisang, Dhaka.
12 PENGEMBANGAN PROPERTI BARAT TIMUR (PVT)LTD. Besar
195, Motijheel C/A, (13 th F1),Dhaka
13
PERUMAHAN ESTERN LTD. Besar
Kamar Islam (F1 ke- 6) 125/A Motijheel C/A, Dhaka.
14 PERUMAHAN & PENGEMBANGAN DELTA HIJAU (PVT)
LTD.
Sedang
Alun-alun Meherba (F1 ke- 11)
33 , Jalan Topkhana, Dhaka-1000.
15
PEMBANGUN MEGA LTD. Sedang
42, Satmosjid Road (2 nd F1) Dhanmondi, Dhaka.
16 Sedang
RUMAH NAGAR
227, Lake Road, DOHS Baru, Mohakhali, Dhaka-1213
17
NAVANA REAL ESTATE LTD. Sedang
Rumah-35, Jalan-9A (Baru) Dhanmondi, Dhaka.
18
PENGEMBANGAN PROPERTI LTD. Besar
12, Jalan Misi RK, Kotak GPO -83, Dhaka1212
19 PERUMAHAN RUPAYAN LTD. 72, Mohakhali C/A, Sedang
Dhaka1212
20
SHELTECH (PVT.) LTD 122/1, Jalan Kakrail (F1 ke- 3) Besar
Dhaka-1000.
21 SUVASTU DEVELOPMETN LTD. Besar
69/1, Panthapati, Dhaka.
22 ENGINEER STRUKTURAL LTD.
29/1 panthapath Barat Besar
Dhaka-1205
23 DESAIN & PENGEMBANGAN PERKOTAAN LTD.
Rumah-68 Jalan -6/A Sedang
Dhanmondi R/A, Dhaka.
ANALISIS PERMINTAAN/PENAWARAN (BATA OTOMATIS):

57
ANALISIS PERMINTAAN TINGKAT MIKRO:

Batu bata memiliki bobot yang berat dan tidak dapat diangkut dengan mudah dan murah ke jarak
jauh mana pun. Oleh karena itu, batu bata dan batu bata keramik yang dirancang serupa terkadang
dibawa dari tempat yang jauh

Pabrik yang sedang dipertimbangkan akan berlokasi di Keranigonj dan diharapkan dapat memasok
batu bata ke berbagai bagian Distrik Dhaka, Manikganj dan Gazipur. Permintaan batu bata
tergantung pada jumlah rumah bata tambahan yang dibangun Sesuai sensus 1991 total rumah
tangga di Distrik Dhaka dan Gazipur berdiri di 125.487 dimana sekitar 50 & a/ diasumsikan sebagai
rumah pucca . berdasarkan tanggal pertumbuhan 5% per tahun, proyeksi jumlah rumah pucca
telah diperkirakan dan ditunjukkan pada Tabel – 11

Tabel – 11

PERKIRAAN JUMLAH RUMAH PUCCA

Tahun Jumlah Rumah

1999 1,017,942
2000 1,053,043
2001 1,088,144
2002 1,123,245
2003 1,158,346
2004 1,193,447
2005 1,228,548

Tampak dari tabel -111 bahwa jumlah tambahan rumah pucca di Distrik Dhaka akan meningkat
dari rata-rata 35101 No. per tahun. Dengan asumsi bahwa setiap rumah pucca rata-rata
membutuhkan sekitar 40.000 batu bata, jumlah total batu bata yang dibutuhkan untuk rumah pucca
tambahan telah dikerjakan 140,40 crore.

Selain permintaan batu bata di sektor swasta, permintaan batu bata yang besar datang dari
pengembang real estate untuk pembangunan apartemen bertingkat/kompleks komersial. Proyek
apartemen dimulai pada akhir tahun 70 - an di kota Dhaka. Grup Ispahani adalah pelopor di sektor
ini. Namun di awal tahun 80 - an dengan dimulainya Eastern housing Ltd. bisnis mulai berkembang

58
pesat. Sekarang ini adalah sektor ekonomi yang sedang booming. Sejumlah besar pengembang
real estat kini aktif dalam bisnis ini. Selama satu dekade terakhir proyek apartemen mengalami
kemajuan yang luar biasa. Bank Dunia memperkirakan permintaan perumahan di daerah
perkotaan Dhaka, Chittagong dan Khulna untuk periode 1980 dan 2000 sebagaimana dirinci dalam
Tabel -111

Tabel -111

PERMINTAAN PERUMAHAN

Barang 1980 2000 Permintaan

Perumahan
Populasi Jumlah Populasi Jumlah
Rumah Rumah
Dhaka 35 05 93 17 12
Cittagong 14 02 40 07 05
Khulna 07 01 23 04 03
Total: 56 08 156 28 20
b/ Memorandum Sektor Perkotaan Bangladesh, Mei 1981 Bank Dunia.

Studi menunjukkan bahwa setiap tahun jumlah rumah yang dibutuhkan untuk dibangun di Dhaka
mencapai 60.000 unit yang kemungkinan 12 kali lebih tinggi dari jumlah unit sebenarnya yang
dibentuk per tahun. Dengan asumsi 40.000 Jumlah Batu Bata per rumah, jumlah total batu bata
yang dibutuhkan untuk proyek apartemen mencapai 800.000 crore pcs.

Selain rumah tangga perumahan, berbagai departemen dan lembaga pemerintah menggunakan
batu bata. Pengamatan empiris menunjukkan bahwa kebutuhan mereka akan batu bata tidak akan
melebihi 10% dari kebutuhan batu bata rumah tangga. Oleh karena itu, total kebutuhan batu bata di
sektor publik dan swasta akan seperti yang ditunjukkan pada Tabel-1V.

Tabel-1V.

KEBUTUHAN TOTAL BATU BATA

Kategori Permintaan dalam juta No.
Rumah tangga 1,404
Apartemen 8,000
Pemerintah 940
10,344

59
Tampaknya dari Tabel – 1V . bahwa kebutuhan batu bata tahunan akan menjadi sekitar 130 44
juta No.

SUPLAI YANG ADA :

Saat ini pasokan batu bata sebagian besar berasal dari lapangan batu bata yang memproduksi
batu bata dengan kualitas rendah yang dijual dengan harga lebih tinggi. Karena tidak adanya
jumlah pabrik pembuatan batu bata otomatis yang memadai di daerah tersebut, pengguna rumah
tangga dan pengguna institusi pemerintah dan swasta sebagian besar menggunakan batu bata
kelas ini untuk memenuhi permintaan mereka. Dengan demikian bidang batu bata tidak akan
menjadi pesaing pabrik batu bata otomatis melainkan pabrik batu bata otomatis akan memiliki
keunggulan komparatif dibandingkan bidang dalam hal kualitas dan harga.

SAHAM:

Sejauh mana proyek yang diusulkan akan dapat memenangkan pengguna dengan cara
menciptakan pangsa pasar untuk produk akan bergantung pada efisiensi sponsor untuk menangani
strategi pemasaran yang tepat dalam bentuk penentuan harga produk, pengadaan bahan baku. ,
pemeliharaan kualitas produk adopsi langkah-langkah promosi dll. selama sponsor proyek akan
dapat mengadopsi strategi pemasaran yang sesuai dan tepat itu akan menciptakan permintaan
yang efektif untuk produk tersebut.

60
KUALITAS :

Pemeliharaan kualitas batu bata dianggap sebagai salah satu penentu keberhasilan
pemasaran produk. Untuk memiliki pasar yang lebih baik, kualitas produk harus dipastikan jika
tidak maka tidak dapat bersaing di pasar lokal.

Para pengguna/konsumen batu bata pada umumnya mengharapkan sifat-sifat berikut pada
batu bata: -Ukuran dan ketebalan yang tepat
-Warna terang:
-Kehalusan permukaan:
-Kekuatan:

Untuk mempertahankan kualitas di atas, proyek ini harus dilengkapi dengan mesin otomatis
agar dapat ditangani oleh personel yang efisien. Karena proyek ini akan dilengkapi dengan
mesin-mesin otomatis, maka diharapkan mampu menghasilkan batu bata yang berkualitas
sesuai kebutuhan/standar pengguna/konsumen.

HARGA OUTPUT :

Di samping kualitas produk, penentuan harga produk memainkan peran penting dalam
mencapai pangsa pasar untuk proyek tersebut. Harga produk harus kompetitif untuk
menciptakan pangsa pasar di pasar domestik. Agar kompetitif, harga jual batu bata harus
ditentukan sedemikian rupa agar tetap sesuai dengan struktur harga yang berlaku. Jika tidak,
akan sulit bagi proyek untuk menjual hasilnya di pasar domestik jika harga tidak
dipertahankan pada tingkat yang kompetitif. Para sponsor proyek juga dituntut untuk
menyesuaikan harga jual agar tidak dipertahankan pada level kompetitif. Sponsor proyek juga
diharuskan menyesuaikan harga jual dari waktu ke waktu dengan perubahan harga unit lain
yang ada. Batu bata yang akan diproduksi dari mesin otomatis menjadi lebih rendah dalam
hal harga proyek mungkin dapat menikmati keuntungan harga dan menempati bagian utama
untuk produknya

61
KETERSEDIAAN DAN PENGADAAN BAHAN BAKU

Bahan baku dasar untuk digunakan di pabrik sponsor proyek telah berhasil mendapatkan
tanah liat dari sumber-sumber lokal. Gas merupakan barang impor dan akan tersedia dari
Titas Gas Transmission and Distribution Company Ltd. Proyek tidak akan menderita atau
produksi tidak akan terganggu/dihentikan karena kekurangan bahan baku. Sponsor proyek
akan dapat mempertahankan aliran kontinyu jumlah bahan baku yang memadai untuk proyek
tersebut, sehingga produksi tetap pada tingkat yang teratur dan berkelanjutan.

PENGATURAN PEMASARAN / DISTRIBUSI YANG DIUSULKAN :

Produk proyek akan dipasok ke pasar melalui grosir / Distributor dengan biaya produsen sesuai
pesanan mereka / penjualan langsung dari pabrik dan dari pusat penjualan mereka sendiri,
Dhaka. Pengecer akan mendapat suplai dari pasar grosir/produsen pusat penjualan/pabrik.

Diagram Skema saluran distribusi telah ditunjukkan sebagai berikut:

Tabel – V

Saluran Distribusi

Produser Distributor / Agen / Grosir Konsumen

Pengecer / Pusat Penjualan

DAYA SAING HARGA :

Banyak perhatian telah diberikan dari harga produk. Untuk produk-produk tersebut, kualitas
produk dan harga memiliki peran yang sama dalam penetrasi ke pasar. Bergantung pada
biaya bahan baku dan input lain yang diperlukan untuk produksi, harga jual produk yang
diusulkan oleh unit telah disarankan. Perhatian khusus telah diberikan untuk menjaga harga di
sisi yang lebih rendah dibandingkan dengan harga pasar yang ada.

Harga yang diusulkan merana harga Ex-Pabrik yang ada dapat dinyatakan sebagai berikut

62
Tabel – V1.

Tabel – V1.

HARGA PRODUK

Usulan Harga Ex-Pabrik

Keterangan Harga Ex Pabrik
a) Batu Bata Padat (9,75 ” ×4,75 ” ×2,75 ” 8.00/Buah
berbagai Jenis)

ASPEK PROMOSI PENJUALAN :

Promosi Penjualan di negara kita dilakukan melalui iklan tentang sifat produk. Untuk iklan
produk ini telah diusulkan. Karena sponsor memiliki kontak pribadi di pasar grosir, mereka
bergantung pada pendekatan penjualan pribadi sebagai sarana promosi produk. Untuk
menciptakan kesadaran massa, proyek yang diusulkan adalah memiliki pinjaman untuk
mengiklankan produk mereka secara kasar di Radio, Televisi, Kertas, Stiker, Kalender, dll.
setelah masuk ke produksi komersial.

KESIMPULAN :

Analisis dan evaluasi terperinci, dari permintaan pasar, produsen dan konsumen di seluruh
dunia yang ada dan yang diproyeksikan, keragaman daya saing ekonomi penggunaan dan
penilaian terhadap faktor, pertimbangan, dan kriteria relevan lainnya akan mengungkapkan
bahwa potensi keberhasilan proyek memang ada dan bahwa masa depannya optimis.

63