No (Tahun), Jurnal, Vol. Kerangka Pemikiran Teoritis, Hipotesis Teknik Sampling, Hasil Penelitian, Saran Penelitian Lanjutan No. Hal. Analisis Data 1 Judul : Pengaruh Stres Kerangka Pemikiran Teoritis Jumlah Sampel : Hasil penelitian : Kerja, Motivasi Kerja Stres Sampel yang Hasil penelitian menunjukan terdapat dan Kepuasan Kerja digunakan yaitu 126 pengaruh langsung stres kerja terhadap Kerja (X1) Terhadap Kinerja guru SD baik yang kepuasan kerja dengan P value dibawah Guru Kepuasan Kinerja PNS atau honorer 0,05, terdapat pengaruh langsung stres kerja Peneliti (Tahun) : Kerja (X3) Guru (Y) yang terdapat 11 SD terhadap kinerja guru dengan P value Heni Fitri Ratna Sari, Motivasi di Kecamatan Danau dibawah 0,05, terdapat pengaruh tidak Ekawarman, Urip Kerja (X2) Sipin Kota Jambi langsung stres kerja terhadap kinerja guru Sulistiyo, 2022 melalui kepuasan kerja dengan original Jurnal : Ilmu Teknik Sampling : sample sebesar (β) = 0,098 (9,8%), terdapat Pendidikan Vol 4 No Hipotesis : pemilihan sampel pengaruh langsung motivasi kerja terhadap 1, Hal 1204 - 1211 H1 : Terdapat pengaruh langsung stres kerja dilakukan secara kepuasan kerja dengan P value dibawah terhadap kepuasan kerja Cluster Sampling 0,05, terdapat pengaruh langsung motivasi H2 : Terdapat pengaruh langsung stres kerja kerja terhadap kinerja guru dengan P value terhadap kinerja guru Analisis Data : cara dibawah 0,05, terdapat pengaruh tidak H3 : Terdapat pengaruh tidak langsung stres yang dipakai untuk langsung motivasi kerja terhadap kinerja kerja terhadap kinerja guru melalui kepuasan pengumpulan data guru melalui kepuasan kerja dengan kerja dari penelitian ini Original Sample sebesar (β) = 0,134 H4 : Terdapat pengaruh langsung motivasi kerja adalah mengisi (13,4%) dan terdapat pengaruh langsung terhadap kepuasan kerja angket dengan kepuasan kerja terhadap kinerja guru H5 : Terdapat pengaruh langsung motivasi kerja merahasiakan dengan P value dibawah 0,05 dengan terhadap kinerja guru identitas partisipan. original sample sebesar (β) = 0,157 H6 : Terdapat pengaruh tidak langsung motivasi (15,7%). kerja terhadap kinerja guru melalui kepuasan kerja H7 : Terdapat pengaruh langsung kepuasan kerja terhadap kinerja guru. 2 Judul : Pengaruh Kerangka Pemikiran Teoristis Jumlah Sampel : Hasil penelitian : Lingkungan Kerja, Jumlah sampel yang Disiplin Kerja dan digunakan dalam Hasil penelitian menggunakan uji t (parsial) Motivasi Kerja Lingkungan penelitian ini adalah membuktikan bahwa lingkungan kerja, terhadap Kinerja Guru Kerja (X1) 68 orang disiplin kerja dan motivasi kerja masing- Madrasah Aliyah masing berpengaruh positif dan signifikan Negeri 2 Model Teknik Sampling : terhadap kinerja guru. Adapun hasil uji F Medan Teknik pengambilan (simultan) menunjukkan bahwasanya Disiplin Kinerja sampel pada lingkungan kerja, disiplin kerja, dan Penaliti (Tahun) : Kerja (X2) Guru (Y) penelitian ini yaitu motivasi kerja mempunyai pengaruh yang Sahlan Lubis (2020) pengambilan sampel signifikan dan positif terhadap kinerja guru total, dimana seluruh dengan koefisien korelasi Product Moment Jurnal : EduTech populasi yang ada (ryx) sebesar 0,617 dan koefisien Motivasi Vol.6 No.1 Hal. 2442- digunakan sebagai determinasi (ryx2) sebesar 0,380. Hal ini 6024 Kerja (X3) sampel penelitian memiliki arti bahwa apabila Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, dan Motivasi Kerja Analisis Data : secara bersama-sama ditingkatkan, maka Cara yang dipakai kinerja guru juga akan meningkat secara Hipotesis : untuk signifikan. H1 : Terdapat Pengaruh lingkungan kerja mengumpulkan data terhadap kinerja guru dalam penelitian ini H2 : Terdapat Pengaruh disiplin kerja terhadap dengan memberikan kinerja guru angket yang akan H3 : Terdapat Pengaruh Motivasi kerja terhadap dijawab oleh kinerja guru responden (guru) H4 : Terdapat pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja guru. 3 Judul : Pengaruh Kerangka Pemikiran Teoritis Jumlah Sampel : Hasil Penelitian Lingkungan Kerja Jumlah sampel yang Terhadap Kinerja digunakan dalam • Lingkungan kerja berpengaruh positif Pegawai Dengan Kepuasan Kerja penelitian ini adalah dan tidak signifikan terhadap kinerja Kepuasan Kerja 41 orang pegawai Sebagai Variabel • Lingkungan kerja berpengaruh positif Intervening pada Teknik Sampling : dan signifikan terhadap kepuasan kerja Dinas Lingkungan Teknik pengambilan • lingkungan kerja berpengaruh tidak Hidup Kabupaten sampel pada signifikan terhadap kinerja pegawai Bener Meriah Lingkungan Kinerja penelitian ini yaitu setelah melalui mediasi kepuasan kerja Kerja Pegawai pengambilan sampel Penulis (Tahun) : jenuh, dimana Saran : Tiswanti Ayunasrah, seluruh pegawai Diharapkan untuk peneliti selanjutnya Ratnawati, Rahma dijadikan sampel meneliti variabel lain yang mempengaruhi Diana, Ansari (2022) kinerja, lingkungan kerja dan kepuasan Analisis Data : kerja dengan objek yang berbeda yang Jurnal : Jurnal Ilmiah Teknik analisis data memungkinkan mempunyai pengaruh Ilmu Manajemen Vol. Hipotesis : pada penelitian ini signifikan terhadap kinerja pegawai. 4, No. 1 hal 1- 10 H1 : Diduga terdapat pengaruh lingkungan kerja yaitu teknik analisis terhadap kinerja pegawai. data kuantitatif H2 : diduga terdapat pengaruh lingkungan kerja dengan mengisi terhadap kepuasan kerja. kuesioner kemudian H3 : Diduga terdapat pengaruh lingkungan kerja data diolah dengan terhadap kinerja pegawai sesudah dimediasi SPSS menjadi bentuk dengan kepuasan kerja tabel / grafik. . 4 Judul : Pengaruh Kerangka Pemikiran Teoristis Jumlah Sampel : Hasil Penelitian Disiplin Kerja dan Sampel yang Lingkungan Kerja digunakan • Disiplin kerja, lingkungan kerja, dan Terhadap Kinerja Disiplin Kerja merupakan karyawan kepuasan kerja berpengaruh signifikan Karyawan (Intervening H1 perusahaan terhadap kinerja karyawan. : Kepuasan Kerja) pemintalan benang di • Disiplin kerja dan lingkungan keja H4 H6 Jawa tengah dengan berpengaruh signifikan terhadap Penulis (Tahun) : jumlah sampel yang kepuasan kerja karyawan. Windi Astuti, Ocky Kepuasan H3 Kinerja diteliti sebanyak 100 • Pengaruh tidak langsung disiplin kerja Sundary Rahardjo Kerja Karyawan orang. dan lingkungan kerja terhadap kinerja (2021) karyawan lebih besar daripada pengaruh H5 H7 Teknik Sampling : langsungnya. Jurnal : EMBA Vol 9, Teknik pengambilan No. 2 Hal 1185-1196 Lingkungan sampel pada Saran Penelitian Lanjutan : Kerja H2 penelitian ini yaitu Penelitian yang akan datang diharapkan non probability menambahkan wawasan dengan sampling. Untuk pimpinan atau supervisor untuk menentukan memperoleh data mengenai kinerja Hipotesis : jumlahnya karyawan H1 : Disiplin kerja berpengaruh positif terhadap menggunakan rumus kinerja karyawan. Slovin dengan alpha H2 : Lingkungan kerja berpengaruh positif 10% terhadap kinerja karyawan. H3 : Kepuasan kerja berpengaruh positif Analisis Data : terhadap kinerja karyawan. Teknik analisis data H4 : Disiplin kerja berpengaruh positif terhadap pada penelitian ini kepuasan kerja. yaitu teknik analisis H5 : Lingkungan kerja berpengaruh positif statistik deskriptif terhadap kepuasan kerja kuantitatif. Data H6 : Kepuasan kerja memediasi pengaruh dikumpulkan melalui disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. kuesioner dengan H7 : Kepuasan kerja memediasi pengaruh pertanyaan tertutup, lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. hanya memilih jawaban yang ada. 5 Judul : Pengaruh Kerangka Pemikiran Teoritis Jumlah Sampel : Hasil Penelitian Lingkungan Kerja, populasi dalam Kepuasan Kerja dan penelitian ini adalah • pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Beban Kerja Lingkungan seluruh Pegawai kinerja pegawai berpengaruh tetapi tidak Terhadap Kinerja Kerja (X1) Dinas Pekerjaan signifikan terhadap variabel kinerja Pegawai Umum dan Pegawai. Perumahan Rakyat • pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Penulis (Tahun) : Kepuasan Kinerja Kabupaten Aceh kinerja pegawai berpengaruh tetapi tidak Rizal Nabawi (2019) Kerja (X2) Pehawai(Y2) Tamiang yang signifikan. berjumlah 81 orang. • pengaruh beban kerja terhadap kinerja Jurnal : Jurnal Ilmiah pegawai berpengaruh positif dan Magister Manajemen Teknik Sampling : signifikan. Vol 2, No. 2, Hal 170- Beban Kerja teknik pengumpulan • terdapat pengaruh positif dan signifikan 183 (X3) data yang digunakan antara variabel Lingkungan Kerja, oleh peneliti dengan Kepuasan kerja dan beban kerja terhadap menggunakan kinerja pegawai pada Dinas Pekerjaan data primer, yaitu Umum dan Perumahan Rakyat Kabupaten wawancara dengan Aceh Tamiang. Hipotesis : salah satu pihak yang H1 : Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap terkait dan Kinerja Pegawai memberikan H2 : Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja kuesioner Pegawai. untuk memperoleh H3 : Pengaruh Beban Kerja terhadap Kinerja data primer Pegawai H4 : Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Analisis Data : Kerja dan Beban Kerja terhadap Kinerja Analisis yang Pegawai. digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan analisis validitas dan realibilitas untuk uji angket. 6 Judul : The Effect of Kerangka Pemikiran Teoritis Jumlah Sampel : Hasil Penelitian : Transformational Jumlah sampel yang Leadership, digunakan dalam • gaya kepemiminan berdampak Compensation and Gaya kepemimpinan penelitian ini adalah terhadap kinerja karyawan Motivation on transformasional 48 orang. • kompensasi berpengaruh positif Employee dan signifikan terhadap kinerja Performance at PT Kinerja Teknik Sampling : karyawan Asam Jawa Medan Kompensasi teknik pengumpulan • motivasi berpengaruh signifikan Karyawan data yang digunakan terhadap kinerja karyawan. Penulis (Tahun) : oleh peneliti yaitu Jasman Saripuddin Motivasi menggunakan Hasibuan, Nurul seluruh pekerja Bayzura (2021) dilapangan.
Jurnal : Journal of Hipotesis : Analisis Data :
International H1 : Gaya kepemimpinan transformasional Analisis yang Conference berpengaruh terhadap kinerja karyawan. digunakan dalam Proceedings (JICP) H2 : kompensasi berpengasruh terhadap kinerja penelitian ini adalah Vol. 4 No. 2, 584-591, karyawan. dengan memberikan H3 : motivasi berpengaruh terhadap kinerja kuesioner dan survai karyawan. kemudian diolah menggunakan SPSS. 7 Judul : Analysis of Kerangka Pemikiran Teoritis : Jumlah Sampel : Hasil Penelitian : the Influence of Jumlah sampel yang • motivasi berpengaruh terhadap Motivation and Work Motivasi digunakan dalam kepuasan kerja Environment penelitian ini adalah • lingkungan kerja berpengaruh on Employee 100 orang. terhadap kepuasan kerja Performance and Job • motivasi tidak berpengaruh Satisfaction as Teknik Sampling : terhadap kinerja pegawai Intervening teknik pengumpulan • lingkungan kerja berpengaruh Variables Kepuasan Kinerja data yang digunakan terhadap kinerja pegawai Kerja Karyawan oleh peneliti yaitu • kepuasan kerja mempengaruhi Penulis (Tahun) : dengan teknik kinerja pegawai Oyong Lisa, Djuni sampel jenuh • terdapat pengaruh motivasi Farhan, Naisah (2023) menggunakan terhadap kinerja karyawan dengan Lingkunga seluruh karyawan kepuasan kerja sebagai variabel Jurnal : Journal of n Kerja bank di jatim intervening. Economics, Finance • terdapat pengaruh lingkungan kerja and Management Analisis Data : terhadap kinerja karyawan dengan Studies Vol. 6 Hal Analisis yang kepuasan kerja sebagai variabel 4505-4518 Hipotesis : digunakan dalam intervening H1 : Adanya pengaruh yang signifikan antara penelitian ini adalah motivasi terhadap kepuasan kerja. dengan memberikan H2 : adanya pengaruh signifikan antara kuesioner dan diolah lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja. dengan SPSS. H3 : Adanya pengaruh signifikan antara motivasi terhadap kinerja karyawan. H4 : Adanya pengaruh signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. H5 : Adanya pengaruh signifikan antara kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. H6 : Adanya pengaruh signifikan motivasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. H7: Adanya pengaruh signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawean melalui kepuasan kerja. 8 Judul : The Effect of Kerangka Pemikiran Teoritis Jumlah Sampel : Hasil Penelitian : Organizational Jumlah sampel yang • komitmen organisani berpengaruh positif Commitment and Komitmen digunakan sebanyak dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Work Motivation Organisasi 56 guru SMK • Motivasi kerja berpengaruh positif dan on Teacher Sandikta Kota signifikan terhadap kepuasan kerja. Performance with Job Bekasi. • Komitmen organisasi berpengaruh positif Satisfaction As an Kepuasan Kinerja Guru dan signifikan terhadap kinerja guru. Intervening Kerja (Y1) (Y2) Teknik Sampling : • Motivasi kerja berpengaruh positif dan Variable (In Case Teknik pengambilan signifikan terhadap kinerja guru. Study of Sandikta sampel pada • Kepuasan kerja berpengaruh signifikan Vocational School, Motivasi Kerja penelitian ini yaitu dan positif terhadap kinerja guru. Bekasi (X2) non probability • Kepuasan kerja memediasi pengaruh City) sampling. komitmen organisasi terhadap kinerja guru. Penulis (Tahun) : Hipotesis : Analisis Data : • Kepuasan kerja memediasi pengaruh Rivano Aprilyansyah, H1 : komitmen organisani berpengaruh positif Teknik analisis data motivasi kerja terhadap kinerja guru. Masydzulhak Djamil dan signifikan terhadap kepuasan kerja. pada penelitian ini (2023) H2 : Motivasi kerja berpengaruh positif dan yaitu deskriptif signifikan terhadap kepuasan kerja. kuantitatif. Data Jurnal : Dinasti H3 : Komitmen organisasi berpengaruh positif dikumpulkan melalui Internasional Journal dan signifikan terhadap kinerja guru. observasi, angket, of Management H4 : Motivasi kerja berpengaruh positif dan dan studi kepuasan Scince Vol. 4 No. 6 signifikan terhadap kinerja guru. H5 : Kepuasan kerja berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja guru. H6 : Kepuasan kerja memediasi pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja guru. H7 : Kepuasan kerja memediasi pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja guru. 9 Judul : The Influence Kerangka Pemikiran Teoritis Jumlah Sampel : Hasil Penelitian : of Work Environment Jumlah sampel yang and Work Stress on digunakan sebanyak • Lingkungan kerja berpengaruh positif Lingkungan Teacher Performance 47 guru SMP N 6 terhadap kinerja guru kerja (X1) with Work Motivation Banda Aceh. • Stres kerja berpemgaruh positif as an Intervening Motivasi Kinerja terhadap kinerja guru Variable in Junior kerja (Z) Guru (Y) Teknik Sampling : • Lingkungan kerja berpengaruh positif High School 6 Banda stres Kerja Teknik pengambilan terhadap motivasi kerja Aceh (X2) sampel pada • Stres kerja berpengaruh positif terhadap penelitian ini yaitu motivasi kerja Penulis (Tahun) : non probability • Motivasi kerja berpengaruh terhadap Ihsanul Khabri , Hipotesis : sampling. kinerja guru Robert Tua Siregar, H1 : Lingkungan kerja berpengaruh terhadap • Lingkungan kerja tidak berpengaruh Elly Romy, Tuty kinerja guru Analisis Data : positif terhadap kinerja gutu melalui Nainggolan H2 : Stres kerja berpemgaruh terhadap kinerja Data dikumpulkan motivasi kerja guru melalui kuesioner • Stres kerja tidak berpengaruh positif (2023) H3 : Lingkungan kerja berpengaruh terhadap dan diolah dengan terhadap terhadap kinerja guru motivasi kerja AMOS Jurnal : H4 : Stres kerja berpengaruh terhadap motivasi International Journal kerja of Research and H5 : Motivasi kerja berpengaruh terhadap Review Vol. 10 No.8 kinerja guru H6 : Lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja gutu melalui motivasi kerja H7 : Stres kerja berpengaruh terhadap terhadap kinerja guru 10 Judul : Effect Of Kerangka Pemikiran Teoritis : Jumlah Sampel : Hasil Penelitian : Work Environment Jumlah sampel yang And Motivation Lingkungan digunakan sebanyak • Lingkungan kerja berpengaruh On Employee Kerja (X1) 100 orang karyawan. positif dan signifikan terhadap Performance With Job Kinerja kepuasan kerja Satisfaction As A Karyawan (Z) Teknik Sampling : • motivasi kerja berpengaruh positif Mediation Teknik pengambilan dan signifikan terhadap kepuasan sampel pada kerja Penulis (Tahun) : penelitian ini yaitu • Lingkungan kerja berpengaruh Hari Kurniawanto, Motivasi ( X2) purposive sampling. positif dan signifikan terhadap Zara Tania Rahmadi, Dengan memilih kinerja karyawan Muhammad Aria Kepuasan karyawan yang telah • motivasi berpengaruh positif dan Wahyudi Kerja (Y) bekerja minimal 1 signifikan terhadap kinerja (2022) tahun. karyawan • kepuasan kerja berpengaruh positif Jurnal : Analisis Data : dan signifikan terhadap kinerja INTERNATIONAL Penelitian ini karyawan JOURNAL OF Hipotesis : dilakukan dengan • kepuasan kerja merupakan variabel SOCIAL AND H1 : Terdapat pengaruh yang signifikan menyebarkan mediasi yang signifikan terhadap MANAGEMENT lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja kuesioner kepada lingkungan kerja dan motivasi kerja STUDIES (IJOSMAS) H2 :T erdapat pengaruh yang signifikan pegawai minimarket terhadap kinerja karyawan. Vol. 3 No. 3 motivasi terhadap kepuasan kerja H3 :Terdapat pengaruh signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja perusahaan H4 : Terdapat pengaruh signifikan motivasi terhadap kinerja perusahaan H5 : Terdapat pengaruh signifikan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan H6 : Terdapat pengaruh signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja H7 : Tedapat pengaruh signifikan motivasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja