Anda di halaman 1dari 2

Universitas Kristen Krida Wacana

Universitas Kristen Krida Wacana


Naskah Ujian

 UTS UAS  Susulan UTS / UAS Ganjil/ Genap 2023 / 2024

Program Studi : MAGISTER MANAJEMEN NIM : 012022192


: MM2KP005 – ENTREPRENEURSHIP AND
Kode - Mata Kuliah BUSINESS SUSTAINABILITY

NID - Nama Dosen : 1361-Hery Winoto Tj Nama Mahasiswa : PUTRI HANDAYANI


Hari / Tanggal : ………………………..2023
Waktu Ujian : 19.00 – 20.30 Tanda Tangan :
Sifat Ujian : Terbuka
Lembar Jawaban : Ya / tidak
Kalkulator : Ya / tidak

Perhatian : 1. Taatilah segala peraturan ujian yang telah ditetapkan


2. Pelanggaran terhadap peraturan ujian dikenakan Sanksi Akademik

1. Describe the three separate ways that entrepreneurs identify new business, product, and service
opportunities.
 Analisis masalah dan kebutuhan
Peluang bisnis dapat diidentifikasi dengan melihat adanya permasalahan yang sedang dialami
oleh masyarakat sekitar yang nantinya dapat menjadi ide bisnis untuk dijalankan. Sumber
peluang bisnis selanjutnya adalah bisnis barang dengan tingkat kebutuhan tinggi. Cobalah
perhatikan kebutuhan diri sendiri maupun lingkungan sekitar. Dengan menyediakan produk atau
jasa yang dapat dipakai di seluruh penjuru daerah di Indonesia tentu akan mendatangkan
keuntungan yang lebih besar.
 Memaksimalkan passion dan potensi diri
Memaksimalkan kemampuan atau passion dalam diri untuk membangun usaha merupakan
sumber peluang bisnis lainnya, dimana seseorang akan merasa lebih enjoy dan senang apabila
menjalankan usaha yang sesuai dengan passion atau minatnya. Seseorang dapat membuka usaha
sesuai minat atau keahlian yang dimiliki, asalkan mampu memenuhi kebutuhan target pasar.
 Analisis menggunakan SWOT
Salah satu cara melakukan analisis peluang bisnis adalah dengan menggunakan metode analisis
SWOT. Analisis SWOT berguna untuk memetakan kekuatan (strength), kelemahan (weakness),
peluang (opportunity), dan ancaman (threat). Strength dan Weakness merupakan faktor yang
berasal dari dalam sedangkan Opportunity dan Threat merupakan faktor yang timbul dari luar
yang tentunya tidak dapat dikontrol. Meskipun begitu, Opportunity dan Threat dapat diprediksi
dan ditelaah apabila melaksanakan analisis peluang bisnis secara mendalam. Tidak hanya
mengetahui kelebihan bisnis yang akan dijalankan, metode analisis SWOT juga membuat
pebisnis menyadari kekurangan bisnis yang perlu diatasi sehingga kemungkinan-kemungkinan
terburuk yang mengancam bisnis tersebut dapat diketahui dan diselesaikan secepat mungkin.
 Melakukan inovasi
Setelah melakukan analisis SWOT dan mengetahui adanya ancaman yang berpotensi
membahayakan bisnis, salah satu solusi yang dapat dilakukan adalah dengan melakukan inovasi
secara terus menerus. Inovasi yang dibuat dapat berupa perbaikan, pembaruan, dan pemecahan
masalah yang sedang dihadapi dalam bisnis.
2. Describe the difference between an idea and an opportunity. Why is the distinction important?
Ide merupakan konsep pemikiran yang muncul di kepala dan belum terbukti
keberhasilannya. Ide bisnis biasanya merupakan langkah pertama dalam mendirikan bisnis atau
menciptakan industri prospektif. Ide bisnis terikat pada produk atau layanan tetapi belum memiliki
nilai komersial karena konsepnya belum terbukti dan memiliki margin kegagalan yang sangat tinggi.
Sedangkan peluang adalah konsep yang telah terbukti memiliki nilai komersial dan muncul dari
proses menjalani usaha maupun dari hasil obesevasi yang berpotensi memiliki keuntungan besar.
Umumnya, peluang bisnis dimanfaatkan oleh pengusaha karena risikonya jauh lebih rendah
dibandingkan dengan ide bisnis yang belum terbukti, dan peluang keberhasilannya lebih besar bagi
pengusaha. Mengetahui perbedaan antara ide dan peluang sangat penting untuk menghindari
pemborosan waktu dan uang yang signifikan ketika menjalankan suatu bisnis.

3. What is the difference between standard business models and disruptive business models?
Include examples of both in your answer.
Model bisnis standar adalah model bisnis tradisional yang telah digunakan selama
beberapa dekade, dan biasanya melibatkan perubahan dan peningkatan bertahap pada produk atau
layanan yang sudah ada, sedangkan model bisnis disruptif adalah pendekatan bisnis yang inovatif
dan seringkali mengubah keadaan yang secara mendasar mengganggu pasar, produk, atau layanan
yang ada. Model bisnis disruptif bisa jadi lebih menantang untuk diterapkan dibandingkan model
standar, karena model bisnis tersebut sering kali memerlukan sumber daya, keahlian, dan
pengambilan risiko yang signifikan. Namun, hal ini juga bisa sangat bermanfaat, karena memiliki
potensi untuk menciptakan pasar dan peluang baru, serta merevolusi seluruh industri.
Salah satu perbedaan utama antara model bisnis standar dan disruptif adalah pendekatan
mereka terhadap inovasi. Model standar biasanya berfokus pada peningkatan bertahap terhadap
produk atau layanan yang sudah ada, sedangkan model disruptif berupaya menciptakan produk atau
layanan baru yang menawarkan proposisi nilai unik kepada pelanggan. Perbedaan lainnya adalah
fokus mereka pada pasar yang ada dibandingkan pasar baru. Model standar cenderung berfokus pada
pasar dan pelanggan yang sudah ada, sedangkan model disruptif sering kali menargetkan pasar baru
yang belum dimanfaatkan atau kebutuhan pelanggan yang belum terpenuhi.
 Contoh model bisnis standar, yaitu:
- Toko ritel yang menjual produk kepada konsumen di lokasi offline
- Restoran yang menyajikan makanan kepada pelanggan dalam suasana duduk atau makanan
cepat saji ditempat.
- Bisnis berbasis layanan, seperti perusahaan kebersihan atau pertamanan, yang menyediakan
layanan khusus kepada pelanggan dengan biaya tertentu.
- Perusahaan manufaktur yang memproduksi barang menggunakan proses dan teknologi
standar.
 Contoh model bisnis disruptif, yaitu:
- Gojek, dan grab yang mendisrupsi industri taksi dengan menawarkan model baru untuk
berbagi perjalanan menggunakan teknologi dan jaringan peer-to-peer.
- Traveloka dan reddorz yang mendisrupsi industri perhotelan dengan menawarkan platform
bagi masyarakat untuk menyewakan rumah atau apartemen mereka sebagai akomodasi bagi
wisatawan.
- Shopee dan tokopedia yang mendisrupsi industri ritel dengan menawarkan pasar online
besar-besaran dengan opsi pengiriman yang cepat dan nyaman.

SELAMAT MENGERJAKAN

Anda mungkin juga menyukai