SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT Bendahara DAN PEJABAT FUNGSIONAL

Dinas Perhubungan Kab. Bungo Periode Penilaian : 1 Januari S.D 31 Desember Tahun 2023

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA

1. Nama DEFFI RAHMAN 1. Nama JUPRIZAL, SP

2. NIP 197806012007011017 2. NIP 198211262010011005

3. Pangkat/Gol.Ruang Pengatur Tingkat I / II/d 3. Pangkat/Gol.Ruang Penata / III/c

4. Jabatan Pengawas Lalu Lintas Darat 4. Jabatan Kasi Pengendalian dan Operasional Lalu Lintas

5. Unit Kerja Dinas Perhubungan Kab. Bungo 5. Unit Kerja Dinas Perhubungan

HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA

NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
ATASAN YANG DIINTERVENSI

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. UTAMA

1. Pembagian dan Menerima dan mencatat dan Kuantitas Tingkat kesesuaian proses Pengelolaan Kegiatan 24 Kegiatan
pendistribusian tugas kepada merencanakan pelaksanaan tugas Menerima dan mencatat dan merencanakan
bawahan sesuai bidang pengaturan lalu lintas yang akan pelaksanaan tugas pengaturan lalu lintas yang akan
tugasnya dilaksanakan dilaksanakan
Kualitas Persentase keakuratan dan Kecermatan Pengelolaan 90 persen
Kegiatan Menerima dan mencatat dan
merencanakan pelaksanaan tugas pengaturan lalu
lintas yang akan dilaksanakan
Waktu Presentase ketepatan waktu Pengelolaan Menerima 12 bulan
dan mencatat dan merencanakan pelaksanaan tugas
pengaturan lalu lintas yang akan dilaksanakan

Biaya - -
2. Pelaksanaan pemeriksaan dan Memberikan teguran kepada Kuantitas Tingkat kesesuaian proses Pengelolaan Kegiatan 124 Kegiatan
penyidikan kendaraan pengemudi yang melanggar Memberikan teguran kepada pengemudi yang
terhadap pelanggaran ketentuan yang berlaku melanggar ketentuan yang berlaku
peraturan pemerintah di Kualitas Persentase keakuratan dan Kecermatan Pengelolaan 90 persen
bidang lalu lintas Kegiatan Memberikan teguran kepada pengemudi
yang melanggar ketentuan yang berlaku

Waktu Presentase ketepatan waktu Pengelolaan 12 bulan

Memberikan teguran kepada pengemudi yang
melanggar ketentuan yang berlaku
Biaya - -
3. pengkoordinasian, Melaksanakan tugas patroli rutin lalu Kuantitas Tingkat kesesuaian proses Pengelolaan dokumen 124 dokumen
pengendalian, dan lintas pada lokasi yang diperintahkan Melaksanakan tugas patroli rutin lalu lintas pada
pengawasan Operasional Lalu Atasan lokasi yang diperintahkan Atasan
Lintas terhadap kelancaran Kualitas Persentase keakuratan dan Kecermatan Pengelolaan 90 persen
dan ketertiban lalu lintas dokumen Melaksanakan tugas patroli rutin lalu lintas
pada lokasi yang diperintahkan Atasan

Waktu Presentase ketepatan waktu Pengelolaan 12 bulan

Melaksanakan tugas patroli rutin lalu lintas pada
lokasi yang diperintahkan Atasan
Biaya - -
4. Pelaksanaan pemeriksaan dan Melaksanakan tugas razia Kuantitas Tingkat kesesuaian proses Pengelolaan Laporan 16 Laporan
penyidikan kendaraan kelengkapan surat kendaraan sesuai Melaksanakan tugas razia kelengkapan surat
terhadap pelanggaran dengan aturan yang berlaku kendaraan sesuai dengan aturan yang berlaku
peraturan pemerintah di Kualitas Persentase keakuratan dan Kecermatan Pengelolaan 90 persen
bidang lalu lintas Laporan Melaksanakan tugas razia kelengkapan
surat kendaraan sesuai dengan aturan yang berlaku

Waktu Presentase ketepatan waktu Pengelolaan 12 bulan

Melaksanakan tugas razia kelengkapan surat
kendaraan sesuai dengan aturan yang berlaku
Biaya - -
5. Pembantuan pengamanan Melaksanakan tugas pengalihan arus Kuantitas Tingkat kesesuaian proses Pengelolaan Laporan 124 Laporan
jalur lalu lintas yang lalu lintas pada lokasi yang Melaksanakan tugas pengalihan arus lalu lintas pada
digunakan untuk kepentingan diperintahkan lokasi yang diperintahkan
kedinasan dan kepentingan Kualitas Persentase keakuratan dan Kecermatan Pengelolaan 90 persen
umum Laporan Melaksanakan tugas pengalihan arus lalu
lintas pada lokasi yang diperintahkan

Waktu Presentase ketepatan waktu Pengelolaan 12 bulan

Melaksanakan tugas pengalihan arus lalu lintas pada
lokasi yang diperintahkan
 Biaya - -

RENCANA HASIL KERJA

NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
ATASAN YANG DIINTERVENSI

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. UTAMA

6. Pelaksanaan monitoring dan Melaporkan hasil kegiatan kepada Kuantitas Tingkat kesesuaian proses Pengelolaan Laporan 12 Laporan
evaluasi hasil pelaksanaan atasan Melaporkan hasil kegiatan kepada atasan
tugas lingkup seksi Kualitas Persentase keakuratan dan Kecermatan Pengelolaan 90 persen
pengendalian dan operasional Laporan Melaporkan hasil kegiatan kepada atasan
lalu lintas
Waktu Presentase ketepatan waktu Pengelolaan 12 bulan
Melaporkan hasil kegiatan kepada atasan
Biaya - -

B. TAMBAHAN

PERILAKU KERJA

1. Berorientasi pelayanan
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat,
Ekspektasi Khusus Pimpinan :
disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara Menyampaikan ide-ide dan solusi melalui Pelaksanaan Pengawas Lalu
bertanggungjawab, efektif, dan efisien - Lintas Darat yang tepat dan akurat serta akuntabelyang akurat dan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan akuntabel
2. Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu berubah
- Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai
- Membantu orang lain belajar di lingkungan kerjanya
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
3. Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu berubah - Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai
- Membantu orang lain belajar di lingkungan kerjanya
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4. Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain - Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau keterampilan yang dimiliki kepada
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang
ditetapkan
5. Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan - Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan
Negara membahayakan negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6. Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Dapat memberikan inovasi melalui Pelaksanaan Pengawas Lalu Lintas Darat yang
tepat dan akurat serta akuntabelyang berguna dalam hal pengembangan
- Bertindak proaktif Pembangunan Kabupaten Bungo
r 7. Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berkontribusi
- Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran dan
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah fungsinya untuk mencapai tujuan bersama
- Memberikan kesempatan kepada setiap anggota untuk menyampaikan ide atau
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan gagasan yang produktif
bersama

Muara Bungo, 2 Januari 2023

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

DEFFI RAHMAN JUPRIZAL, SP

NIP. 197806012007011017 NIP. 198211262010011005