SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

KEMENTERIAN AGAMA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA ASMAN 1 NAMA IWAN KURNIAWAN, S.Pd., M.Si.
2 NIP 197311242007011006 2 NIP 197201101992031002
3 PANGKAT/ GOL. Pengatur Muda Tingkat I / II/b 3 PANGKAT/ GOL. Pembina Tingkat I / IV/b
RUANG RUANG
4 JABATAN PRAMUBAKTI 4 JABATAN Kepala Bagian Tata Usaha Fakultas Adab dan
Humaniora
5 UNIT KERJA Bagian Tata Usaha Fakultas Adab dan Humaniora 5 UNIT KERJA Bagian Tata Usaha Fakultas Adab dan Humaniora
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
1 terlaksananya directive pimpinan yang Menyiapkan peralatan yang di Kuantitas Terlaksananya kegiatan penyiapan peralatan Minimal 12
sesuai dengan sasaran kinerja perlukan sesuai dengan ketentuan kebersihan di halaman gedung FAH dukumen laporan
organisasi, perjanjian kerja dan tugas yang berlaku agar pelaksanaan
pokok fungsi tugas berjalan lancar
Kualitas Tingkat penyelesaian kegiatan penyiapan kebersihan 90-100%
gedung FAH
Waktu Ketepatan waktu dalam pelaksanaan kegiatan 12 bulan
2 terlaksananya directive pimpinan yang Menyiapkan kebutuhan yang di Kuantitas Terlaksananya penyiapan bahan dan kebutuhan Minimal 12
sesuai dengan sasaran kinerja perlukan sesuai perintah dan untuk kebersihan di gedung FAH dukumen laporan
organisasi, perjanjian kerja dan tugas ketentuan yang berlaku agar
pokok fungsi pelaksanaan tugas berjalan lancar.
Kualitas Tingkat penyelesaian penyiapan bahan dan 90-100%
kebutuhan untuk kebersihan di gedung FAH
Waktu Ketetapan waktu dalam pelaksanaan kegiatan. 12 bulan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
3 terlaksananya directive pimpinan yang Membersihkan sarana dan Kuantitas Terselesaikanya Layanan Kebersihan di lingkungan Minimal 220
sesuai dengan sasaran kinerja prasarana yang digunakan dengan gedung FAH. dukumen laporan
organisasi, perjanjian kerja dan tugas menggunakan fasilitas yang ada
pokok fungsi agar tetap bersih dan siap
digunakan kembali.
Kualitas
Tingkat presentase terwujudnya Kebersihan sarana 90-100%
dan prasarana di lingkungan Gedung FAH.
Waktu Ketepatan waktu dalam pelaksanaan kegiatan 12 bulan
4 terlaksananya directive pimpinan yang Menyimpan dan merawat peralatan Kuantitas Terlaksananya kegiatan perawatan peralatan Minimal 12
sesuai dengan sasaran kinerja yang digunakan agar tidak cepat kebersihan Gedung FAH. dukumen laporan
organisasi, perjanjian kerja dan tugas rusak.
pokok fungsi
Kualitas Presentase terawatnya semua peralatan kebersihan di 90-100%
gedung FAH.
Waktu Ketepatan waktu dalam pelaksanaan kegiatan. 12 bulan
5 terlaksananya directive pimpinan yang Membuat laporan kegiatan sesuai Kuantitas Terwujudnya laporan kegiatan kebersihan secara Minimal 12
sesuai dengan sasaran kinerja dengan prosedur sebagai periodik dan teratur. Laporan.
organisasi, perjanjian kerja dan tugas akuntabilitas pelaksanaan tugas.
pokok fungsi
Kualitas Presentase tingkat penyelesaian laporan kegiatan 90-100%
kebersihan secara priodik dan teratur.
Waktu Ketepatan waktu dalam pelaksanaan kegiatan. 12 bulan
6 terlaksananya directive pimpinan yang Melaksanakan tugas kedinasan Kuantitas Terselesaikanya Layanan kegiatan lain di bidang 12 Dokumen
sesuai dengan sasaran kinerja lain yang diperintahkan pimpinan Administrasi Umum Bagian Tata Usaha FAH. Laporan.
organisasi, perjanjian kerja dan tugas baik lisan maupun tertulis.
pokok fungsi
Kualitas Tingkat penyelesain semua kegiatan lain bidang 90-100%
Administrasi Umum Bagian Tata Usaha FAH.
Waktu Ketepatan waktu dalam pelaksanaan kegiatan. 12 bulan
TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta Ekspektasi Khusus Pimpinan:
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
 , 30 Januari 2024
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

ASMAN IWAN KURNIAWAN , S.Pd., M.Si.

197311242007011006 197201101992031002
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

KEMENTERIAN AGAMA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023

DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan maka Pegawai membutuhkan surat tugas dalam melakukan Administrasi.
2. dalam rangka memenuhi ekspetasi Pimpinan maka Pegawai membutuhkan koordinasi dengan semua bagian umum dan keuangan.
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. hasil kerja dilaporkan setiap bulanan pada awal bulan berikut data yang dilaporkan adalah dokumen laporan pekerjaan beserta data dukung
2. hasil kerja di laporkan setiap hari/mingguan /bulanan/tahun berikut data yang di laporkan adalah dokumen pengadministrasian kepegawaian,
KONSEKUENSI
1. apabila memenuhi ekspektasi pimpinan maka akan mendapatkan apresiasi dapat berupa materil atau imateril
2. apabila tidak memenuhi ekspektasi pimpinan maka akan mendapatkan teguran dan pengalihan penugasan.

, 30 Januari 2024
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

ASMAN IWAN KURNIAWAN , S.Pd., M.Si.

197311242007011006 197201101992031002