4693 11132 1 SM

ANALISIS PEMBAGIAN TANGGUNG JAWAB PADA PROYEK KERJA SAMA OPERASI (Reza – Sarwono)
ANALISIS PEMBAGIAN TANGGUNG JAWAB PADA PROYEK KERJA SAMA

OPERASI TERHADAP SUBKONTRAKTOR
(STUDI PROYEK ENAM RUAS TOL DALAM KOTA KELAPA GADING-PULO
GEBANG)
oleh :
Muhammad Reza Aditya Ready
Teknik Sipil Universitas Mercu Buana
Email : madityaready@gmail.com
Sarwono Hardjomuljadi
Teknik Sipil Universitas Mercu Buana
Email : sarwonohm2@gmail.com
Abstrak : Hubungan bisnis kerja sama operasi pada umumnya bertujuan untuk saling bertukar
kepentingan bisnis antara anggota kerja sama operasi ataupun kerja sama operasi terhadap
subkontraktor. Dalam sebuah mega proyek dibutuhkan sumber daya manusia/man power, alat dan
material yang tidak sedikit, maka dari itu dibuat hubungan kerja sama antara perusahaan kontraktor
yang menjadikannya kerja sama operasi agar dapat memenuhi kebutuhan ketiga sumber daya
tersebut. Pada hubungan Kerja Sama Operasi terdapat pembagian tanggung jawab yang terikat dan
berpusat pada perjanjian, dan terdapat juga batasan kegiatan yang boleh/tidak boleh dalam suatu
masalah. Masing-masing perusahaan yang terikat dalam Kerja Sama Operasi, dapat dikatakan mereka
sepakat untuk melakukan usaha bersama dengan menggunakan aset dan hak usaha yang dimiliki
secara bersama dan juga menanggung resiko usaha bersama. Dilibatkannya subkontraktor dalam
sebuah hubungan Kerja Sama Operasi pada umumnya untuk membagi tanggung jawab kerja.
Pembagian pelaksanaan pekerjaan konstruksi yang diserahkan kepada subkontraktor sifatnya
strategis tetapi tetap dalam pengawasan kontraktor yang bertanggung jawab terhadap owner.
Kata Kunci : Pembagian Tanggung Jawab, Kerja Sama Operasi (KSO), Subkontraktor, Konstruksi.
Abstract : Business relation in general joint operation aims to exchange business interests betwen
members of joint operation or joint operation’s contractor to the sub contractor. In a mega project human
resources/man power, tools and materials are needed not slight, therefore a cooperative relationship is
established betwen the contracting company which made it joint operation in order to meet the needs of
these three resources. On relationships joint operation there is a division responsbility that is bounded
and centered on the agreement, and there are also restrictions on activities that may or may not be a
problem. Each company that is bound in joint operation, it could be said they agreed to conduct a joint
venture by using assets and business rights that are jointly owned and also bear the risk of a joint venture
. involved sub contractor in a relationship joint operation, in general to share work responbilities. The
distribution of construction work submitted to sub contractor, strategic in nature but still under the
supervision of the contractor who is responsible for the owner.
Keywords : division of responsibility, joint operation, sub contractor, construction.
1|K o n s t r u k s i a
Jurnal Konstruksia | Volume 10 Nomer 2 | Juli 2019
Pendahuluan kontraktor diminta menyelesaikan sebuah

proyek secepat mungkin dengan mutu
Pada umumnya di dunia konstruksi, ada
yang tinggi sejalan dengan biaya yang
beberapa faktor yang menjadi
rendah. Hal ini menjadi tantangan
pertimbangan setiap pihak. Entah itu dari
tersendiri bagi setiap pihak bagi yang
pengguna jasa, penyedia jasa bahkan
bergerak di bidang konstruksi.
sampai kepada sub penyedia
jasa/subkontraktor yaitu biaya, mutu dan
waktu. Setiap pelaksanaan proyeknya
4256
2682
990
324
65
Tahun 2008 Tahun 2009 Tahun 2010 Tahun 2011 Tahun 2012
Gambar 1. Nilai Proyek JO Dalam Milyar Rupiah

Sumber :Kementerian PUPR (2012)
Dari diagram tabel di atas, dapat diketahui dianggap spesial atau butuh keahlian
perkembangan di dunia konstruksi khusus, sehingga pekerjaan tersebut butuh
terutama dalam hal kerja sama operasi dipercayakan pada pihak yang sesuai dan
semakin pesat. Permintaan yang begitu mumpuni dalam melakukan pekerjaan
banyak serta waktu yang singkat menjadi tersebut. Selain itu, terdapat juga kebijakan
suatu masalah yang sering dihadapi oleh pemerintah yang meminta beberapa butir
kontraktor. Untuk mengatasi masalah pekerjaan dikerjakan oleh subkontraktor.
tersebut, kontraktor akan membentuk Alasan lain kontraktor utama kerja sama
kerja sama operasi dan juga menyerahkan operasi (KSO) menyerahkan pekerjaan
beberapa pekerjaan kepada subkontraktor kepada subkontraktor adalah karena pihak
yang bergerak pada bidang tersebut. subkontraktor dianggap memiliki
Penyerahan pekerjaan kepada pengetahuan (knowledge) pada akses
subkontraktor akan sangat membantu dari material dan peralatan lokal dengan harga
segi tenaga dan penghematan waktu. yang terjangkau lebih murah dan juga
Wae (2014) dalam penjelasannya sumber daya manusia yang lebih mumpuni
menyatakan bahwa fungsi lain dari (Henrico dan Soekiman, 2013).
subkontraktor adalah pada pekerjaan yang
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
Ketidaksesuaian Manajemen Keselamatan
kualitas material
Gambar 2. Pemborosan Biaya Dalam Proses Konstruksi

Sumber : Koskela (1992)
Dari diagram tabel yang disajikan di atas, faktor potensial perselisihan pada
terdapat pemborosan biaya dalam proses pekerjaan konstruksi dapat dilihat dari
konstruksi, utamanya yang paling tertinggi beberapa kategori yang membedakan
adalah ketidaksesuaian kualitas. Oleh karakteristik proyek, yaitu dari aspek
karena itu penyerahan pekerjaan kepada orang/pihak yang terlibat, aspek
subkontraktor merupakan hal yang baik prosesnya, aspek proyek. Sebagian faktor,
dan sering kali memberikan efek positif. yang mempengaruhi terjadinya
Namun jika tidak dikontrol dengan baik, perselisihan, dari masing-masing aspek itu
akan banyak permasalahan yang adalah, kompetensi personal yang terlibat,
berdampak pada pekerjaan yang kurang sistem prosedur pekerjaan yang dipakai
baik dan tentunya akan berimbas pada dan besar kecilnya kompleksitas proyek.
produktivitas pekerjaan serta kualitas dari Supriyadi (2014) dalam penelitiannya
pekerjaan itu sendiri. menyatakan bahwa relasi yang harmonis
Di dalam hubungan yang sifatnya kerja dan selaras adalah suatu yang didambakan
sama permasalahan akan muncul dan semua pihak karena berkaitan dengan
kerap kali menyebabkan konflik. Salah satu kestabilan, keseimbangan, kedamaian dan
pihak yang terlibat kadang melakukan keberlanjutan pihak-pihak tersebut. Pada
tuntutan/klaim untuk menyelesaikan kenyataannya, relasi antara organisasi dan
masalah tersebut. Jika konflik dan klaim itu publiknya tidak selalu seiring sejalan
tidak bisa diselesaikan maka munculah karena ada kalanya terdapat perbedaan
perselisihan. Perselisihan ini sangat sering tujuan dan kepentingan. Hal ini menjadi
dijumpai, terutama saat pekerjaan suatu tantangan yang cukup besar karena
konstruksi proyek baik itu proyek besar akan berkaitan dengan hasil kinerja
maupun kecil. Perselisihan terjadi akibat masing-masing pihak.
interpretasi terhadap suatu masalah yang Kontraktor utama memilih langsung
berbeda diantara dua pihak dan akhirnya subkontraktor untuk beberapa butir
menimbulkan ketidakpuasan diantaranya. pekerjaan. Henrico dan Soekiman (2013)
Hasil penelitian Diekmann dan Girard menyatakan bahwa alasan utama
(1995), memperlihatkan bahwa untuk kontraktor utama dalam memilih
mengenali atau memprediksi suatu faktor- subkontraktor berkaitan dengan
kepercayaan (bussiness trust). Hal ini juga tanpa membentuk entitas hukum baru
disebabkan karena jika terjadi risiko pada (non administrative joint operasional).
pekerjaan yang dipercayakan kepada Perjanjian kerja sama operasi (KSO)
subkontraktor akan tetap menjadi merupakan wadah yang dapat
tanggung jawab kontraktor utama. Risiko- mempertemukan kepentingan satu pihak
risiko yang mungkin timbul dapat menjadi dengan pihak lain untuk dapat menuntut
sebuah momok bagi kontraktor utama. bentuk pertukaran kepentingan yang adil
satu sama lain. Oleh karena itu di dalam
Perumusan Masalah perjanjian kerja sama operasi (KSO)
tersebut haruslah termuat hak dan
Berdasarkan latar belakang permasalahan
kewajiban para pihak secara seimbang dan
yang ada tersebut, maka dirumuskan
proporsional sesuai dengan bobot yang
beberapa masalah sebagai berikut:
diperjanjikan.
a. Apakah tanggung jawab kontraktor
Adapun hubungan bisnis yang terjalin
kerja sama operasi (KSO) terhadap
antara para pihak dalam perjanjian kerja
subkontraktor?
sama operasional (KSO) pada umumnya
b. Bagaimanakah pembagian tanggung
bertujuan untuk saling bertukar
jawab anggota kontraktor kerja sama
kepentingan, adapun kepentingan
operasi (KSO) terhadap subkontraktor?
menurut Roscoe and Pound adalah suatu
c. Apakah tanggung jawab kontraktor
tuntutan ataupun hasrat yang ingin
kerja sama operasi (KSO) yang paling
dipuaskan manusia, baik secara individu
dominan tidak dipenuhi?
ataupun kelompok asosiasi. Adapun
pemahaman yang berasal dari pasal 1320
Tujuan Penelitian
BW sebagai syarat umum suatu perjanjian,
Berdasarkan dari permasalahan yang ada, maka pada dasarnya perjanjian kerja sama
maka tujuan daripada penelitian ini adalah operasi (KSO) juga mendasarkan pada
sebagai berikut: pasal ini sebagai syarat umum lahirnya
a. Analisis tanggung jawab yang terjadi suatu perjanjian. Proses terjadinya
antara kontraktor Kerja Sama Operasi perjanjian kerja sama operasional (KSO)
(KSO) terhadap subkontraktor. itu sendiri didasarkan pada asas
b. Analisis pembagian pertanggung kebebasan berkontra yang dilakukan oleh
jawaban anggota kontraktor Kerja Sama para pihak yang telah memenuhi
Operasi (KSO). persyaratan menurut hukum.
c. Analisis tanggung jawab kontraktor Pelaksanaan praktek perjanjian apapun
kerja sama operasi (KSO) yang paling namanya hanya dapat dilahirkan bila para
dominan tidak dipenuhi. pihak tersebut bersepakat bahwa apa yang
diperjanjikan harus dilaksanakan masing-
Tinjauan Pustaka masing pihak. Untuk itulah masing-masing
pihak yang akan membuat suatu perjanjian
Perjanjian kerja sama operasi (KSO) adalah
kerja sama operasi (KSO) haruslah pihak
perjanjian antara dua pihak atau lebih yang
yang cakap menurut hukum, karena pada
sepakat secara bersama-sama
dasarnya setiap orang yang sudah dewasa
menyelesaikan suatu proyek, baik bagi
dan sehat pikirannya adalah cakap dan
yang membentuk entitas hukum baru
mampu untuk berbuat menurut hukum.
(administrative joint operasional) maupun
Dari sudut keadilan bahwa perlunya para pemahamannya dengan asas

pihak untuk membuat suatu perjanjian keseimbangan. Pada hakekatnya asas
berarti masing-masing pihak pasti akan keseimbangan tidak dapat dipisahkan
terikat oleh perjanjian itu dan menyadari keberadaannya dalam perjanjian kerja
penuh akan tanggung jawab yang sama operasi (KSO). Dengan demikian
dipikulnya melalui perbuatan yang sesederhana apapun pemahaman masih
dilakukan, sedangkan dari sudut tertib dapat ditarik kesimpulan melalui
hukum karena para pihak yang membuat pemahaman yang lebih komprehensif
suatu perjanjian berarti pihak tersebut untuk membedakan keduanya. Pemikiran
akan mempertaruhkan kepentingannya. mengenai asas keseimbangan dalam suatu
Begitu juga dengan perjanjian kerja sama perjanjian kerja sama operasi (KSO) perlu
operasi (KSO), untuk menjamin kepastian dikemukakan.
hukumnya perjanjian kerja sama operasi Dunia bisnis selalu ditandai oleh keinginan
(KSO) ini mengacu pada pada pengaturan untuk melakukan investasi pada usaha
perjanjian yang terdapat dalam pasal 1313 yang menguntungkan dengan resiko yang
BW yang menyatakan bahwa persetujuan kecil. Keinginan dunia bisnis untuk
atau perjanjian adalah suatu perbuatan melakukan investasi sering kali melebihi
yang terjadi antara satu orang atau lebih kemampuan satu entitas usaha untuk
mengikatkan dirinya terhadap satu orang menyediakan dana. Seorang pengusaha
lain atau lebih. yang memiliki peluang investasi, tetapi
Adapun menurut pernyataan standar tidak memiliki dana atau aset yang cukup,
akutansi keuangan (PSAK) nomor 39, kerja akan berusaha mengajak mitra usaha
sama operasi (KSO) adalah perjanjian untuk memanfaatkan peluang tersebut
antara dua pihak atau lebih dimana guna mencapai tujuan yang diinginkan.
masing-masing sepakat untuk melakukan Dalam hal ini, biasanya para pelaku bisnis
usaha bersama dengan menggunakan aset akan membentuk kerja sama operasi
dan atau hak usaha yang dimiliki dan (KSO).
secara bersama-sama menanggung resiko Kerja sama operasi berlandaskan hukum
usaha tersebut. Dan pihak yang terikat perdata umumnya. Hukum perikatan
dalam KSO adalah investor sebagai pihak khususnya, sehingga hak, kewajiban,
yang menyediakan dana baik seluruh atau kepemilikan, pola kepemilikan aset, pola
sebagian, untuk memungkinkan aset atau bagi pendapatan (beban & hasil) akibat
hak usaha pemilik aset diberdayakan atau perikatan tersebut hendaknya
dimanfaatkan dalam KSO dan pemilik aset diungkapkan dalam catatan laporan
ataupun hak penyelenggaraan usaha keuangan.
tertentu yang dipakai sebagai objek atau Hubungan hukum dalam KSO sendiri
sarana KSO. mempunyai kekuatan mengikat apabila
Dalam bisnis pertukaran kepentingan para telah dibuat dengan memenuhi syarat-
pihak senantiasa dituangkan dalam bentuk syarat sahnya perjanjian. Mengenai syarat
perjanjian tertulis mengingat setiap sahnya perjanjian sendiri diatur pada pasal
langkah bisnis adalah langkah hukum. 1320 BW yang berbunyi sebagai berikut:
Upaya mencari makna keseimbangan 1. Kesepakatan mereka yang mengikatkan
merupakan proses yanng tidaklah mudah, dirinya
behkan seseringkali tumpang tindih dalam
2. Kecakapan untuk membuat suatu Subkontraktor menurut hukum adalah

perikatan kontraktor independen dan bukan
3. Suatu pokok hal tertentu pegawai kontraktor.
4. Suatu sebab yang diperbolehkan Tersedianya perusahaan subkontraktor
Pengertian sepakat mereka yang yang mampu dari segi teknis dan finansial
mengikatkan dirinya sendiri mengandung adalah faktor utama dalam
makna ‘para pihak yang membuat mempertimbangkan penyerahan sebagian
perjanjian telah sepakat atau ada lingkup pekerjaan proyek kepada
persesuaian kemauan atau saling subkontraktor, disamping harga yang
menyetujui kehendak masing-masing, wajar. Jenis pekerjaan bersifat khusus akan
yang dilahirkan oleh para pihak dengan lebih efisien diserahkan kepada
tiada paksaan, kekeliruan atau penipuan. perusahaan yang memang spesialis dalam
Jadi dalam hal ini dikatakan terdapat kata bidang tersebut dari pada dilaksanakan
sepakat bagi yang membuat perjanjian sendiri oleh kontraktor.
apabila ada kemauan yang bebas para Tugas dan wewenang kontraktor utama
pihak, dalam arti perjanjian dibuat tanpa adalah sebagai berikut:
adanya paksaan, penipuan ataupun a. Melaksanakan pekerjaan yang
kekhilafan di dalamnya. Perihal sepakat dibebankan oleh kontraktor utama
dalam perjanjian sendiri tunduk pada asas sesuai dengan gambar rencana,
konsesual yang maksudnya sepakat kedua peraturan-peraturan, dan syarat yang
belah pihak telah melahirkan perjanjian. ditetapkan.
Subkontraktor adalah kontraktor khusus b. Bertanggung jawab langsung terhadap
yang dipilih berdasarkan penawaran yang kontraktor utama mengenai hasil
diajukan dan disetujui oleh pemilik proyek. pekerjaan yang telah dilaksanakannya.
Subkontraktor bertanggung jawab kepada c. Menyerahkan hasil pekerjaan kepada
kontraktor utama. kontraktor utama sesuai dengan batas
Subkontraktor adalah sebuah perusahaan waktu yang telah ditetapkan.
konstruksi yang melakukan kontrak d. Menerima sejumlah biaya pelaksanaan
dengan kontraktor utama untuk pekerjaan dari kontraktor utama
melakukan beberapa kegiatan dari berdasarkan perjanjian yang telah
pekerjaan kontraktor utama. disepakati.
Tabel 1. Variabel-variabel Penelitian
Faktor Sub Faktor
Evaluasi proposal harga

Informasi lingkup volume pekerjaan spesialisasi tertentu
Pengecekan karakteristik perusahaan (usia, status hukum, skala)
Perjanjian
Pemberian surat keputusan pelaksanaan pekerjaan
Penertiban administrasi pekerjaan
Perjanjian jika terjadinya force majeur
Pemberian batasan kegiatan yang boleh / tidak boleh dalam suatu masalah
Evaluasi kinerja personil
Pelaksanaan
Informasi teknis pelaksanaan
& Engineering
Pendekatan engineering di lapangan
Penyediaan alat dan material sesuai persetujuan
Faktor Sub Faktor
Pengawasan personil di lapangan

Sosialisasi rencana kerja pekerjaan utama
Keterkaitan produktifitas terhadap aktifitas kritis
Ketersediaan gambar kerja dan distribusi tepat waktu
Pemberian peringatan tertulis
Pengecekan hasil pekerjaan berkala
Informasi perubahan kualitas dan kuantitas
Sosialisasi perubahan pekerjaan
Antisipasi kegagalan bangunan
Bertindak dalam kelalaian pekerjaan
Ambil alih pekerjaan yang tak sesuai shedule rencana
Pembayaran prestasi kerja
Kebijakan pemotongan pembayaran
Keuangan & Mekanisme pembayaran
Serah Terima Penentuan harga (pekerjaan tambah atau kurang)
Penyediaan berita acara serah terima
Ketepatan final hand over
Pengadaan pelatihan sertifikasi pekerjaan tertentu
Pembuatan laporan safety (kecelakaan, investigasi, K3L)
Pengendalian resiko mutu & K3L
K3 & Asuransi Sosialisasi dan penyuluhan K3L
Perencanaan mutu proyek
Jaminan asuransi
Jaminan pelaksanaan
Pembagian modal kerja
Pembiayaan proyek
Pembagian pengadaan peralatan
Pembagian tenaga kerja
Pembagian Pengendalian joint cost
Tanggung
Pembagian hasil
Jawab antar
anggota KSO Pembagian porsi pekerjaan
Pembagian Pengendalian, pengarahan dan pengawasan
Sumber pendanaan
Pengaturan wanprestasi
Penyelesaian sengketa
Metode Penelitian tersebut, peneliti menemukan bahwa

penelitian tersebut tidak membahas dari
Studi kasus dalam kerangka penelitian ini,
segi tugas dan tanggung jawab kontraktor
peneliti meninjau dari berbagai jurnal
utama dalam sistem kerja sama operasi
penelitian terkait kerja sama operasi dan
(KSO).
subkontrakor dalam lingkup yang
Perumusan dan penentuan tujuan
berbeda-beda. Salah satu dari judul jurnal
penelitian yaitu didapat dengan
tersebut yaitu analisa mengenai perilaku
melakukan pemaparan mengenai apakah
para kontraktor utama dalam melakukan
tanggung jawab kontraktor kerja sama
subkontrak konstruksi bangunan gedung
operasi (KSO) sebagai kontraktor utama
di Indonesia (studi kasus : perihal
terhadap subkontraktor dan
bangunan gedung). Dari penelitian
bagaimanakah pembagian tanggung Tabel 2. Skala penilaian variabel

jawabnya antar sesama anggota serta terikat
tanggung jawab kontraktor utama yang Nilai Kriteria
dominan tidak dipenuhi, maka dari latar 4 Sangat setuju
belakang tersebut dapat dirumuskan 3 Setuju
permasalahannya serta dapat diketahui 2 Tidak setuju
1 Sangat tidak setuju
tujuan dari penelitian.
Sumber : Penulis (2019)
Dilanjutkan dengan studi literatur,
dilakukan dengan meninjau kembali Dari hasil penyusunan kuesioner, peneliti
sumber-sumber pustaka serta jurnal- melakukan pengujian kuesioner dengan
jurnal terkait tentang masalah yang penyebaran kuesioner kepada responden-
berkaitan dengan penelitian, termasuk responden untuk mengetahui instrumen
laporan penelitian sebelumnya dan juga dalam kuesioner tersebut sudah
pendapat-pendapat para ahli mengenai memenuhi persyaratan uji validitas dan
pembagian tanggung jawab kontraktor reliabilitas atau belum. Jika sudah lanjut
kerja sama operasi (KSO). Dalam studi dengan tahap selanjutnya, dan jika belum
literatur akan mengambil kutipan dari akan melakukan penyusunan kuesioner
jurnal dan berbagai sumber untuk kembali.
dibandingkan dan disimpulkan kembali. Kuesioner yang sudah valid dan reliabel
Untuk menentukan variabel penelitian, akan dilakukan penyebaran kembali
peneliti mengambil dari pemaparan kepada responden untuk mendapatkan
mengenai tanggung jawab kontraktor data tambahan yang lebih banyak lagi.
utama kerja sama operasi (KSO) terhadap Dengan penambahan jawab responden ini,
subkontraktor serta variabel solusi yang diharapkan akan mendapatkan data
digunakan, didapatkan dari studi literatur jawaban responden yang lebih banyak
dan menggunakan metode purposive untuk diolah dalam penelitian ini sehingga
sampling, yaitu pengambilan sampel dapat menjawab dari tujuan penelitian ini.
dilakukan pada orang-orang yang dipilih Semua data hasil jawaban responden yang
oleh peneliti yaitu project manager / didapatkan dalam kuesioner, nantinya
koordinator lapangan subkontraktor pada akan diolah menggunakan program bantu
proyek konstruksi kerja sama operasi Microsoft Excel 2007 dengan metode
(KSO). Relative Importance Index (RII) dengan
Setelah itu dilanjutkan dengan membuat cara mengetahui pengaruh signifikansi
format kuesioner dengan variabel terikat variabel utama tersebut terhadap
(X) tanggung jawab kontraktor utama kuisioner dan program SPSS.
terhadap subkontraktor yang paling
dominan. Dalam pernyataan kuesioner Hasil Analisa
akan diberikan empat skala penilaian yang
Pada penelitian ini menggunakan metode
digunakan adalah sebagai berikut.
kuesioner, pengumpulan data survei
Untuk tanggung jawab kontraktor utama
kuesioner dilaksanakan dengan
terhadap subkontraktor adalah :
mendistribusikan kuesioner (angket)
kepada yang terlibat langsung dalam
pekerjaan konstruksi baik di kontraktor
kerja sama operasi ataupun subkontraktor.
Survei kuesioner ini dilaksanakan melalui kuesioner yang tidak kembali sebanyak 12
survei offline. Pada survei offline 50 buah kuesioner, dengan respon rate sebesar 76
kuesioner (angket) didistribusikan dan %.
Tabel 3. Rincian Pengembalian Kuesioner
Kuesioner Terkirim Kembali Presentase (%)
Hard copy 50 38 76
Kuesioner Hardcopy
Kuesioner
tidak
kembali
24%
Kuesioner
kembali
76%
Gambar 3. Diagram Presentase Pengembalian Kuesioner
Menurut (Baker & Edwards, 2012), dalam Dengan demikian, maka kuesioner telah
penelitian kuantitatif setidaknya mencapai mencukupi untuk dilakukan pengolahan
30 responden untuk kemudian diolah. data.
Tabel 4. Peringkat Sub Faktor (Variabel X)
Rank Sub Faktor RII

1 Sosialisasi rencana kerja pekerjaan utama 0,881579
2 Penyediaan berita acara serah terima 0,868421
3 Keterkaitan produktifitas terhadap aktifitas kritis 0,861842
4 Pengadaan pelatihan sertifikasi pekerjaan tertentu 0,861842
5 Perjanjian jika terjadinya force majeur 0,848684
6 Ketepatan final hand over 0,848684
7 Antisipasi kegagalan bangunan 0,842105
8 Pengendalian resiko mutu & K3L 0,842105
9 Perencanaan mutu proyek 0,842105
10 Penertiban administrasi pekerjaan 0,835526
11 Informasi perubahan kualitas dan kuantitas 0,835526
12 Sosialisasi perubahan pekerjaan 0,835526
13 Audit kelengkapan dokumen perjanjian 0,828947
Rank Sub Faktor RII

Pembuatan laporan safety (kecelakaan, investigasi,
14 0,828947
K3L)
Informasi lingkup volume pekerjaan spesialisasi
15 0,822368
tertentu
16 Sosialisasi dan penyuluhan K3L 0,822368
Pemberian batasan kegiatan yang boleh / tidak boleh
17 0,815789
dalam suatu masalah
18 Pengecekan hasil pekerjaan berkala 0,815789
Informasi perjanjian pemborongan beserta ketentuan-
19 0,809211
ketentuan
20 Pemberian peringatan tertulis 0,809211
21 Penentuan harga (pekerjaan tambah atau kurang) 0,809211
22 Informasi teknis pelaksanaan 0,789474
23 Bertindak dalam kelalaian pekerjaan 0,789474
24 Ambil alih pekerjaan yang tak sesuai shedule rencana 0,789474
25 Jaminan pelaksanaan 0,789474
26 Penyediaan alat dan material sesuai persetujuan 0,782895
Pengecekan karakteristik perusahaan (usia, status
27 0,769737
hukum, skala)
28 Kebijakan pemotongan pembayaran 0,664474
29 Ketersediaan gambar kerja dan distribusi tepat waktu 0,618421
30 Pengawasan personil di lapangan 0,592105
31 Pembayaran prestasi kerja 0,585526
32 Mekanisme pembayaran 0,585526
33 Jaminan asuransi 0,585526
34 Pemberian surat keputusan pelaksanaan pekerjaan 0,578947
35 Evaluasi proposal harga 0,565789
36 Evaluasi kinerja personil 0,565789
37 Pendekatan engineering di lapangan 0,565789
Tabel 5. Peringkat Sub Faktor (Variabel Y)
Rank Sub Faktor RII
1 Sharing tanggung jawab wanprestasi 0,828947

2 Sharing kuantitas tenaga kerja 0,828947
3 Sharing pengadaan peralatan 0,822368
4 Sharing hasil pendapatan 0,809211
Sharing Pengendalian, pengarahan dan
5 0,809211
pengawasan
6 Sumber pendanaan 0,809211
7 Sharing pembiayaan proyek 0,802632
8 Sharing porsi pekerjaan 0,802632
9 Penyelesaian sengketa 0,796053
10 Sharing pengendalian joint cost 0,789474
10 | K o n s t r u k s i a
Rank Sub Faktor RII

11 Sharing modal kerja 0,769737
Tabel 6. Uji Validitas (Variabel X)
Pernyataan r Hitung t Hitung t Tabel Hasil
1 0,7186922 6,201608 2,021 Valid

2 0,4463077 2,99241 2,021 Valid
4 0,752864 6,863185 2,021 Valid
5 0,3682107 2,376211 2,021 Valid
6 0,475122 3,239763 2,021 Valid
8 0,4287958 2,847876 2,021 Valid
9 0,3895065 2,537436 2,021 Valid
10 0,8412918 9,337635 2,021 Valid
11 0,5596741 4,052121 2,021 Valid
12 0,7649632 7,126168 2,021 Valid
13 0,5988817 4,486915 2,021 Valid
14 0,8044632 8,125857 2,021 Valid
15 0,4997869 3,462134 2,021 Valid
17 0,8171461 8,50558 2,021 Valid
18 0,4884541 3,358652 2,021 Valid
19 0,4595782 3,104778 2,021 Valid
20 0,3761399 2,435711 2,021 Valid
21 0,3240118 2,054928 2,021 Valid
22 0,3730249 2,412263 2,021 Valid
23 0,4502708 3,025702 2,021 Valid
25 0,879181 11,07077 2,021 Valid
27 0,8013506 8,037686 2,021 Valid
29 0,4661981 3,161807 2,021 Valid
30 0,4043327 2,652487 2,021 Valid
31 0,3937013 2,569744 2,021 Valid
32 0,3732247 2,413764 2,021 Valid
34 0,359353 2,310452 2,021 Valid
35 0,4324133 2,877399 2,021 Valid
36 0,8358219 9,134655 2,021 Valid
37 0,506325 3,522903 2,021 Valid
Hasil uji validasi dilakukan dengan setiap item pernyataan yang sudah
program microsoft excel kepada 38 dieliminasi dalam kuesioner ini dapat
responden. Dengan telah dilakukannya uji memberikan hasil yang valid, yaitu dengan
validasi tersebut, dapat diyakini bahwa ketentuan bahwa t hitung > t tabel.
Tabel 7. Uji Validitas (Variabel Y)
Pernyataan r Hitung t Hitung t Tabel Hasil
1 0,8298 8,9207 2,021 Valid

2 0,7562 6,9348 2,021 Valid
3 0,6800 5,5642 2,021 Valid
4 0,5783 4,2531 2,021 Valid
5 0,6308 4,8776 2,021 Valid
6 0,6277 4,8382 2,021 Valid
7 0,4260 2,8251 2,021 Valid
8 0,7162 6,1577 2,021 Valid
9 0,6509 5,1444 2,021 Valid
10 0,6424 5,0291 2,021 Valid
Hasil uji validasi dilakukan dengan setiap item pernyataan variabel Y yang
program microsoft excel kepada 38 sudah dieliminasi dalam kuesioner ini
responden. Dengan telah dilakukannya uji dapat memberikan hasil yang valid, yaitu
validasi tersebut, dapat diyakini bahwa dengan ketentuan bahwa t hitung > t tabel.
Tabel 8. Uji Reliabilitas (Variabel X)
Pernyataan r Hitung r11 r Tabel Hasil
x1 0,718692 0,93716 0,34 Valid

x2 0,446308 0,9641 0,34 Valid
x4 0,752864 0,94011 0,34 Valid
x5 0,368211 0,96452 0,34 Valid
x6 0,475122 0,96304 0,34 Valid
x8 0,428796 0,96599 0,34 Valid
x9 0,389507 0,9633 0,34 Valid
x10 0,841292 0,93813 0,34 Valid
x11 0,559674 0,96171 0,34 Valid
x12 0,764963 0,93783 0,34 Valid
x13 0,598882 0,9612 0,34 Valid
x14 0,804463 0,94253 0,34 Valid
x15 0,499787 0,96855 0,34 Valid
x17 0,817146 0,94622 0,34 Valid
x18 0,488454 0,96292 0,34 Valid
x19 0,459578 0,96336 0,34 Valid
x20 0,37614 0,96492 0,34 Valid
x21 0,324012 0,96477 0,34 Valid
x22 0,373025 0,96558 0,34 Valid
x23 0,450271 0,96137 0,34 Valid
x25 0,879181 0,94222 0,34 Valid

x27 0,801351 0,94114 0,34 Valid
x29 0,466198 0,96748 0,34 Valid
x30 0,404333 0,96601 0,34 Valid
x31 0,393701 0,96687 0,34 Valid
x32 0,373225 0,96425 0,34 Valid
x34 0,359353 0,96368 0,34 Valid
x35 0,432413 0,96561 0,34 Valid
x36 0,835822 0,94137 0,34 Valid
x37 0,506325 0,96143 0,34 Valid
Uji reliabilitas instrument variabel X pada responden yang valid pada uji validitas
penelitian ini dilakukan dengan sebelumnya, yang disebar uji coba
menggunakan program microsoft excel reliabilitas ini dilakukan hanya satu kali
yang dilakukan kepada 30 jawaban saja dengan menghitung r hitung > r tabel.
Tabel 9. Uji Reliabilitas (Variabel Y)
y1 0,81681 1,07246 0,34 Valid

y2 0,75993 1,07392 0,34 Valid
y3 0,68934 1,07463 0,34 Valid
y4 0,60089 1,07478 0,34 Valid
y5 0,62469 1,07323 0,34 Valid
y6 0,6205 1,07412 0,34 Valid
y8 0,42107 1,07385 0,34 Valid
y9 0,72272 1,07421 0,34 Valid
y10 0,66228 1,07487 0,34 Valid
y11 0,6647 1,07364 0,34 Valid
Uji reliabilitas instrumen variabel Y pada menggunakan program SPSS dengan

penelitian ini dilakukan dengan variabel yang sudah dieliminasi oleh
menggunakan program microsoft excel metode RII sebelumnya.
yang dilakukan kepada 10 jawaban Tabel 10. Uji Validitas dengan SPSS 24
responden yang valid pada uji validitas (Variabel X)
sebelumnya, yang disebar uji coba Variabel Total
reliabilitas ini dilakukan hanya satu kali Jawaban
saja dengan menghitung r hitung > r tabel. X1 Pearson Correlation ,733**
Untuk lebih mengkoreksi perhitungan, Sig. (2-tailed) ,000
dilakukan perhitungan kembali dengan N 38
Variabel Total Variabel Total

Jawaban Jawaban
X2 Pearson Correlation ,445** X19 Pearson Correlation ,463**
Sig. (2-tailed) ,005 Sig. (2-tailed) ,003
N 38 N 38
X4 Pearson Correlation ,762** X20 Pearson Correlation ,365*
N 38 N 38
X5 Pearson Correlation ,365* X22 Pearson Correlation ,358*
N 38 N 38
N 38 N 38
N 38 N 38
X9 Pearson Correlation ,382* X27 Pearson Correlation ,807**
N 38 N 38
N 38 N 38
N 38 N 38
N 38 N 38
N 38 N 38
N 38 N 38
N 38 N 38
N 38 N 38
N 38 N 38
Sumber : SPSS 24 Dengan menggunakan taraf nyata 5 %

(0,05) diperoleh nilai r tabel 36 = 0,329.
Nilai tersebut menjadi patokan dimana
nilai hasil korelasi tidak boleh rendah dari Variabel Total

nilai r tabel tersebut. Berdasarkan nilai Jawaban
total pada tabel semua item pernyataan N 38
seluruh nilai variabel X mendapatkan nilai Y11 Pearson ,665**
r hitung lebih besar dari nilai r tabel maka Correlation
Sig. (2-tailed) ,000
dinyatakan valid.
N 38
Sumber : SPSS 24
Tabel 11. Uji Validitas dengan SPSS 24 Dengan menggunakan taraf nyata 5 %
(Variabel Y) (0,05) diperoleh nilai r tabel 36 = 0,329.
Nilai tersebut menjadi patokan dimana
Variabel Total
Jawaban nilai hasil korelasi tidak boleh rendah dari
Y1 Pearson ,817** nilai r tabel tersebut. Berdasarkan nilai
Correlation total pada tabel semua item pernyataan
Sig. (2-tailed) ,000 seluruh nilai variabel X mendapatkan nilai
N 38 r hitung lebih besar dari nilai r tabel maka
Y2 Pearson ,760** dinyatakan valid.
Correlation
Tabel 12. Uji Reliabilitas dengan SPSS
N 38
(Variabel X)
Y3 Pearson ,689**
Correlation Case Processing Summary X Variable
N %
N 38
Cases Valid 38 100,0
Y4 Pearson ,601**
Excluded a 0 0,0
Correlation
Total 38 100,0
N 38
Y5 Pearson ,625** Reliability Statistics
Correlation X Variable
Sig. (2-tailed) ,000 Cronbach's N of
N 38 Alpha Items
Y6 Pearson ,620** ,749 30
Correlation Sumber : SPSS 14
Sig. (2-tailed) ,000 Pada tabel diatas pada kolom croanbach’s
N 38 alpha diperoleh dengan banyak item 30
Y8 Pearson ,421** kuesioner setelah dilakukan eliminasi
Correlation terhadap kuesioner yang tidak valid dan
jumlah responden 38 orang diperoleh nilai
N 38
korelasi sebesar 0,749.
Y9 Pearson ,723**
Correlation Jadi dapat disimpulkan bahwa instrument
Sig. (2-tailed) ,000 sudah reliabel berdasarkan nilai koefisien
N 38 croanbach alpha yang diperoleh diatas 0,6
Y10 Pearson ,662** yaitu sebesar 0,749.
Correlation
Tabel 13. Uji Reliabilitas dengan SPSS Ῡ = 25,517 + 0,07458X

(Variabel Y) Membuat garis persamaan regresi
Ẋ = 90,45
Case Processing Summary Y Variable
Ῡ = 32,26
N % Mencari jumlah kuadrat regresi (JK reg [a])
Cases Valid 38 100,0
JK reg (a) = 39554,63
Excluded a 0 0,0
Mencari jumlah kuadrat regresi (JK reg
Total 38 100,0
[a/b])
JK reg [b/a] = 40,83
Mencari jumlah kuadrat residu (JK res)
Reliability Statistics JK res = 480,53
X Variable Mencari rata-rata jumlah kuadrat regresi
Cronbach's N of (RJK reg [a])
Alpha Items RJK reg [a] = 39554,63
,761 11 Mencari rata-rata jumlah kuadrat regresi
Sumber : SPSS 24 (RJK reg [b/a])
RJK reg [b/a] = 40,83
Pada tabel diatas pada kolom croanbach’s Mencari rata-rata jumlah kuadrat residu
alpha diperoleh dengan banyak item 11 (RJK res)
kuesioner setelah dilakukan eliminasi RJK res = 13,348
terhadap kuesioner yang tidak valid dan Menguji signifikansi
jumlah responden 38 orang diperoleh nilai F hitung = 3,06
korelasi sebesar 0,761. Kaidah pengujian signifikansi
Jadi dapat disimpulkan bahwa instrument F hitung > F tabel, tolak H0 artinya
sudah reliabel berdasarkan nilai koefisien signifikan
croanbach alpha yang diperoleh diatas 0,6 F hitung < F tabel, terima H0 artinya tidak
yaitu sebesar 0,761. signifikan
Taraf signifikan (a) = 0,05
Uji Hipotesis Mencari nilai F tabel:
F tabel = F {(1-a)(dk reg [b/a]), (dk res)}=
Jumlah responden (n) = 38
F {(0,95).(1), (38)}
Menentukan hipotesa:
H1 : terdapat pengaruh signifikan antara Cara mencari F tabel:
pembagian tanggung jawab Angka 1 = pembilang
kontraktor kerja sama operasi Angka 38 = penyebut
Diperoleh F tabel = 4,1
terhadap subkontraktor.
H0 : tidak terdapat pengaruh signifikan Membuat kesimpulan F hitung < F Tabel,
artinya tidak signifikan.
antara pembagian tanggung jawab
Artinya tidak terdapat pengaruh signifikan
kontraktor kerja sama operasi
antara pembagian tanggung jawab antar
terhadap subkontraktor.
sesama anggota kerja sama operasi dan
Menghitung rumus b
tanggung jawabnya terhadap
b = 0,07458
subkontraktor.
Menghitung rumus a
a = 25,517 Dengan menggunakan program microsoft
Menghitung persamaan regresi didapatkan nilai
R = 0,279. pekerjaan tertentu, perjanjian jika

Koefisien Determinasi = (R^2) terjadinya force majeur, ketepatan final
Koefisien Determinasi = (0,279^2) = hand over, antisipasi kegagalan
0,0783 bangunan, perencanaan mutu proyek.
Koefisien Determinasi = 0,0783 x 100 = Yang mana pernyataan-pernyataan
7,83% tersebut merupakan bagian dari faktor
Adapun kontribusi pembagian tanggung perjanjian, pelaksanaan dan
jawab sesama anggota kerja sama operasi engineering, K3 dan asuransi, keuangan
dan tanggung jawabnya terhadap dan serah terima.
subkontraktor atau koefisien 2. Adapun pembagian pertanggung
determinasinya (adjusted R square) adalah jawaban anggota kontraktor kerja sama
sebesar 0,0783. Hasil ini menunjukkan operasi adalah, Sharing tanggung jawab
bahwa pembagian tanggung jawab sesama wanprestasi, Sharing kuantitas kerja,
anggota kerja sama operasi dan tanggung Sharing pengadaan peralatan, Sharing
jawabnya sebesar 7,83 % terhadap hasil pendapatan, Sharing
subkontraktor, sedangkan sisanya sebesar pengendalian, pengarahan dan
91,17 % dipengaruhi oleh variabel atau pengawasan.
faktor lain di luar model penelitian. 3. Tanggung jawab yang dominan tidak
Berdasarkan nilai ini tampak bahwasanya dipenuhi adalah, pembayaran prestasi
pembagian tanggung jawab sesama kerja, mekanisme pembayaran, jaminan
anggota kerja sama operasi dan tanggung asuransi, pemberian surat keputusan
jawabnya sangat jauh atau relatif tidak pelaksanaan pekerjaan, evaluasi
memberikan pengaruh terhadap proposal harga, evaluasi kinerja
subkontraktor. Sesuai dengan beberapa personil, pendekatan engineering di
proyek kerja sama operasi yang lapangan. Yang mana pernyataan-
terselenggara atau sedang pernyataan tersebut juga merupakan
diselenggarakan, bahwasanya bagian dari faktor perjanjian,
penunjukkan subkontraktor dilakukan pelaksanaan dan engineering, K3 dan
secara langsung oleh masing-masing asuransi, keuangan dan serah terima.
anggota kerja sama operasi. Sehingga Berdasarkan nilai yang dianalisis tampak
menyebabkan alur tanggung jawab tertuju bahwasanya pembagian tanggung jawab
kepada salah satu anggota kerja sama sesama anggota kerja sama operasi dan
operasi yang menunjuk langsung tanggung jawabnya sangat jauh atau relatif
subkontraktornya. tidak memberikan pengaruh terhadap
subkontraktor.
Kesimpulan
Daftar Pustaka
Kesimpulan yang diperoleh dari penelitian
ini adalah sebagai berikut: Abduh, Muhammad dan
1. Tanggung jawab yang terjadi antara Wirahadikusumah,Reini D. 2005.
kontraktor kerja sama operasi terhadap “Model Penilaian Kewajaran Harga
sub kontraktor adalah, sosialisasi Penawaran Kontraktor dengan Sistem
rencana kerja pekerjaan utama, Evaluasi Nilai”. Jurnal Teknik Sipil. Vol.
penyediaan berita acara serah terima, 12, No. 3, Bandung. hal. 185-200.
pengadaan pelatihan sertifikasi
Alifen, Ratna S., Setiawan, Ruben S., Claims”. Jurnal Konstruksia. Vol. 2, No.
Sunarto, Andi.“Analisa ‘What If’ 2, Jakarta. hal. 1-15.
Sebagai Metode Antisipasi Henrico dan Soekiman,Anto. 2013.
Keterlambatan Durasi Proyek”. “Analisa Prilaku Kontraktor Utama
dimensi Teknik Sipil. Vol. 1 No. 2 Tahun Dalam Melakukan Subkontrak
1999 : 103 - 113. Konstruksi Bangunan Gedung Di
Andi., Winatai,Samuel., Hendarlim,Yanto. Indonesia”. Jurnal konstruksia.Vol. 5,
2005. “Faktor-Faktor Penyebab No. 1, Bandung. hal. 33-48.
Rework pada Pekerjaan Konstruksi”. Herdianto, Ardhan., R. T,Ayunda Dewi.,
Civil Engineering Dimension. Vol. 7, No. Hidayat,Arif., D. H,Jati Utomo. 2015.
1, Makassar.ISSN 1410–9530 hal. 22 - “Evaluasi Pengerjaan Ulang (Rework)
29. Pada Proyek Konstruksi Gedung Di
Bakhtiyar, Ariful., Soehardjono,Agoes., Semarang”. Jurnal Karya Teknik Sipil.
Hasyim,M. Hamzah. 2012. “Analisis Vol. 4 No. 1 Tahun 2015, Hal 93 - 106.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kondoy, Violencia C. I., Nangol,Grace B.,
Keterlambatan Proyek Konstruksi Elim,Inggriani. 2016. “Analisis
Pembangunan Gedung di Kota Penerapan Pajak Penghasilan Jasa
Lamongan”. Jurnal Rekayasa Sipil.Vol. Konstruksi pada CV. Cakrawala”.
6 No. 1, Malang. ISSN 1978 – 5658 (55 Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi. Vol. 16
– 66). No. 4, Manado. Hal. 169-180.
Chandra, Herry Pintardi. 2006. Kurniawan, Eri S.,
“Prakualifikasi dan Evaluasi Pudjianto,Bambang.,Wicaksono, Y.I.
Penawaran dalam Pemilihan 2009. “Analisis Potensi Penerapan
Kontraktor terhadap Kinerja Proyek”. Kerja Sama Pemerintaah Swasta (KPS)
Jurnal Teknik Sipil.Bandung. hal. 1-9. Dalam Pengembangan Infrastruktur
Endroyo, Bambang. 2006. “Peranan Transportasi Di Perkotaan”. Teknik.
Manajemen K3 dalam Pencegahan Vol. 30 No. 3 Tahun 2009, Semarang.
Kecelakaan Kerja Konstruksi”. Jurnal ISSN 0852–1697. Hal. 147-155.
Teknik Sipil. Vol. 3, No. 1, Semarang. Lestari, I Gusti Agung A. I. 2013.
hal. 8-15. “Perbandingan Kontrak Konstruksi
Frederika, Ariany. 2010. “Analisis Indonesia dengan Kontrak Konstruksi
Percepatan Pelaksanaan dengan Internasional”. Ganec Swara.. Vol. 7,
Menambah Jam Kerja Optimum pada No. 2,Mataram. hal. 64 - 69.
Proyek Konstruksi”. Jurnal Ilmiah Latief, Yusuf dan Utami, Retyaning P. 2009.
Teknik Sipil. Vol. 14, No. 2, Manado. hal. “Penerapan Pendekatan Metode Six
113-126. Sigma dalam Penjagaan Kualitas pada
H., Hamidah dan Soedarto,Teguh. 2006. Proyek Konstruksi”. Makara teknologi.
“Analisis Operasional Traktor Tangan Vol. 13, No. 2,hal. 67 - 72.
pada Usaha Pelayanan Jasa Alsintan Maddeppunggeng, Andi., B,Rindu Twidi.,
Pola Kerja Sama Operasi di Kabupaten Ayu,Shafira. 2015. “Identifikasi
Gresik”. Jurnal Ilmu-Ilmu. Vol. 6, No. 2, Faktor-Faktor Resiko Yang
hal. 76-85. Berpengaruh Di Tahap Construction
Hardjomuljadi, Sarwono. 2011. “Chance Pada Proyek EPC Terhadap Kinerja
And Desire, The Root Of Construction Waktu”. Jurnal fondasi.
Marzuki, Puti Farida dan Lumeno, Shirly S. Rusydi, Mohamad Khoiru. 2010. “Analisis
2011. “Persepsi Resiko Terhadap Pengaruh Perubahan Peraturan
Penyediaan dan Pengelolaan Tenaga Perpajakan pada Sektor Usaha Jasa
Kerja dalam International Joint Konstruksi di Indonesia”. Jurnal
Venture pada Proyek Infrastruktur”. Akutansi Multi Paradigma. Vol. 1, No. 3,
Jurnal Teknik Sipil. Vol. 18, No. 1, ISSN hal. 437-447.
0853–2982 hal. 11-29. Samuel, Peter Miquel. 2016. “Tanggung
Maulani, Febiani., S,Akhmad., dan Jawab Penyedia Jasa Menurut Undang-
I,Bambang. 2014. “Analisis Struktur Undang Nomor 18 Tahun 1999
Rantai Pasok Konstruksi pada Tentang Jasa Konstruksi”. Lex et
Pekerjaan Jembatan”. Jurnal Rekayasa Societatis. Vol. 4, No. 6, hal. 27-34.
Sipil. Vol. 10, No. 2, Padang. ISSN 1858– Saputra, Andika A.Indra., K. Y, Rossana
2133hal. 1-8. Margareta., A. W, I Putu., B. N, Cahyono.
Mauliyani, Eka Suci., Miru,Ahmadi., 2017. “Pengaruh Komunikasi
Said,Nurfaidah. 2013. “Kedudukan Terhadap Keberhasilan Proyek Pada
Perjanjian Kerja Sama Operasi (KSO) Hubungan Kerja Antara Kontraktor
Dalam Hukum Perusahaan Di dan Subkontraktor”. Jurnal Sains
Indonesia”. Analisis.Vol. 2, No. Terapan. Vol. 3 No. 2 Tahun 2017, ISSN
2,Makassar. ISSN 2252–7230 hal. 193 - 2406 – 8810.
200. Simanjuntak, Ronald Manlian A.,
Messah, Yunita Afliana., Widjajakusuma,Jack., T,Nilam. 2009.
Widodo,Theodorus., Adoe, Marisya L. “Analisis Faktor Yang Mempengaruhi
2013. “Kajian Penyebab Keputusan Kontraktor Dalam Memilih
Keterlambatan Pelaksanaan Proyek Kontraktor Spesialis Terhadap
Konstruksi Gedung di Kota Kupang”. Peningkatan Kinerja Procurement
Jurnal Teknik Sipil. Vol. 2, No. Pada Proyek Jalan Lokal Di Kalimantan
2,Kupang. hal. 157 - 168. Timur”. Konferensi Nasional Teknik
Messah, Yunita A. 2013. “Kajian Hubungan Sipil 3.
Waste Material Konstruksi Dan Sirait, Fransisca Anggiyostiana dan
Organisasi Proyek Konstruksi”. Teknik Paskarini,Indriati. 2016. “Analisis
Sipil FST Undana.Kupang. Hal. 52-66. Perilaku Aman pada Pekerja
Pangkey, Febyana., Malingkas, Grace Y., Konstruksi dengan Pendekatan
Walangitan, D. O. R. 2012. “Penerapan Behavior-Based Safety (Studi Kasus di
Sistem Manajemen Keselamatan Dan Workshop PT. X Jawa Barat)”. The
Kesehatan Kerja Pada Proyek Indonesian Journal of Occupational
Konstruksi Di Indonesia”. Jurnal Ilmiah Safety and Health. Vol. 5, No. 1, hal. 91
Media Engineering.Vol. 2 No. 2 Juli - 100.
2012, Manado. ISSN 2087 – 9334 (100 Susantono, Bambang dan Berawi,
– 113). Mohammed A. 2012. “Perkembangan
Poerdyatmono, Bambang. 2007. “Alternatif Kebijakan Pembiayaan Infrastruktur
Penyelesaian Sengketa Jasa Transportasi Berbasis Kerjasama
Konstruksi”. Jurnal Teknik Sipil.Vol. 8 Pemerintah Swasta di Indonesia”.
No. 1, Pamekasan. Hal. 78-90. Jurnal Transportasi. Vol. 12, No. 2, hal.
93-102.
Sutrimo, Dewi Ramdhani., Kalangi,Lintje.,

Budiarso,Novi. 2015. “Evaluasi
Mekanisme Pemotongan, Penyetoran
dan Pelaporan Pajak Penghasilan Pasal
23 pada PT. Hutama Karya”. Jurnal
Berkala Ilmiah Efisiensi. Vol. 15, No. 3,
Manado. hal. 77-86.
Tikupadang, Feris Kristian., Saerang, David
P. E., Affandi,Dhullo. 2016. “Analisis
Penerapan Akuntansi Kontrak
Konstruksi dalam Penyajian Laporan
Keuangan pada PT. Sederhana Karya
Jaya di Manado”. Jurnal Berkala Ilmiah
Efisiensi. Vol. 16, No. 4, Manado. hal. 59
- 69.
Widhiawati, I. A. Rai. 2009. “Analisis
Faktor-Faktor Penyebab
Keterlambatan Proyek Konstruksi”.
Teknologi Elektro. Vol. 8, No. 2, Bali.
hal. 109-114.
Wirahadikusumah, Reini D. 2006. “Pola
Supply Chain pada Proyek Konstruksi
Bangunan Gedung”. Jurnal Teknik Sipil.
Vol. 13, No. 3, hal. 107-122.
Witjaksana, Handaru danAdi, Tri J. W.
2012. “Analisa Rework pada Kegiatan
Konstruksi Proyek Low Rise Building
di Pakuwon City, Surabaya Timur”.
Prosiding Seminar Nasional
Manajemen Teknologi XVI. ISSN 978–
602-97491-5-1. Hal. B-4-1 – B-4-5.
Yuliardi, Riko., Suradji,Akhmad.,
Afzeri,Busyra. 2015. “Dokumen
Kontrak Kerja Sama Pemerintah dan
Swasta untuk Investasi Infrastruktur
Studi Kasus Rencana Pembangunan
Kereta Api Shortcut Padang Solok”.
Rekayasa Sipil. Vol. 12, No. 2,ISSN
1858–3695 hal. 19 – 28.

4693 11132 1 SM

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

4693 11132 1 SM

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

ANALISIS PEMBAGIAN TANGGUNG JAWAB PADA PROYEK KERJA SAMA OPERASI (Reza – Sarwono)

ANALISIS PEMBAGIAN TANGGUNG JAWAB PADA PROYEK KERJA SAMA

Keywords : division of responsibility, joint operation, sub contractor, construction.

Pendahuluan kontraktor diminta menyelesaikan sebuah

Gambar 1. Nilai Proyek JO Dalam Milyar Rupiah

Gambar 2. Pemborosan Biaya Dalam Proses Konstruksi

Dari sudut keadilan bahwa perlunya para pemahamannya dengan asas

2. Kecakapan untuk membuat suatu Subkontraktor menurut hukum adalah

Tabel 1. Variabel-variabel Penelitian

Faktor Sub Faktor

Evaluasi proposal harga

Faktor Sub Faktor

Pengawasan personil di lapangan

Metode Penelitian tersebut, peneliti menemukan bahwa

bagaimanakah pembagian tanggung Tabel 2. Skala penilaian variabel

Tabel 3. Rincian Pengembalian Kuesioner

Kuesioner Terkirim Kembali Presentase (%)

Sumber : Penulis (2019)

Tabel 4. Peringkat Sub Faktor (Variabel X)

Rank Sub Faktor RII

Rank Sub Faktor RII

Tabel 5. Peringkat Sub Faktor (Variabel Y)

Rank Sub Faktor RII

1 Sharing tanggung jawab wanprestasi 0,828947

Rank Sub Faktor RII

Tabel 6. Uji Validitas (Variabel X)

Pernyataan r Hitung t Hitung t Tabel Hasil

1 0,7186922 6,201608 2,021 Valid

Tabel 7. Uji Validitas (Variabel Y)

Pernyataan r Hitung t Hitung t Tabel Hasil

1 0,8298 8,9207 2,021 Valid

Tabel 8. Uji Reliabilitas (Variabel X)

Pernyataan r Hitung r11 r Tabel Hasil

x1 0,718692 0,93716 0,34 Valid

Pernyataan r Hitung r11 r Tabel Hasil

x25 0,879181 0,94222 0,34 Valid

Tabel 9. Uji Reliabilitas (Variabel Y)

Pernyataan r Hitung r11 r Tabel Hasil

y1 0,81681 1,07246 0,34 Valid

Uji reliabilitas instrumen variabel Y pada menggunakan program SPSS dengan

Variabel Total Variabel Total

Sumber : SPSS 24 Dengan menggunakan taraf nyata 5 %

nilai hasil korelasi tidak boleh rendah dari Variabel Total

Tabel 13. Uji Reliabilitas dengan SPSS Ῡ = 25,517 + 0,07458X

R = 0,279. pekerjaan tertentu, perjanjian jika

Sutrimo, Dewi Ramdhani., Kalangi,Lintje.,

Anda mungkin juga menyukai