(Take Home)
NIM : 1922201035
1) Siklus manajemen adalah merupakan suatu sistem yang terdiri atas 3 Unsur pokok
kegiatan, berikanlah penjelasan mengenai ketiga unsur pokok tersebut, dan berikanlah
bukti contoh penerapannya dilapangan sehingga sikus manajemen tersebut benar-benar
dapat diterapkan ?
Jawab :
1) PERENCANAAN
Proses yang mencoba meletakkan dasar tujuan dan sasaran termasuk
menyiapkan segala sumber daya untuk mencapainya. Secara garis besar,
perencanaan berfungsi untuk meletakkan dasar sasaran proyek, yaitu
penjadwalan, anggaran dan mutu.
Contoh : PT Hakaaston melakukan survey dan analisa terhadap sebuah
proyek struktur, tujuanya agar dapat melakukan perencanaan yang lebih
efisien karena sudah mengetahui kondisi lapangan dan dapat memenuhi
dokumen-dokumen serta man power yang tepat, dan pada saat melakukan
perencanaan akan lebih termanage dengan lebih baik
2) PELAKSANAAN
Tahap ini merupakan tahap pelaksanaan proyek konstruksi secara umum.
Dalam tahap pelaksanaan ada tiga target yang harus dicapai, yaitu :
❖ Taget prestasi
❖ Target waktu
❖ Target biaya Dalam tahap ini memungkinkan sekali untuk terjadiya
perubahan metode kerja dan reshedulling.
Contoh : Setelah melakukan perencanaan kerja yang matang makan PT
hakaaston siap untuk melakukan pelaksanaan sesuai prosedur saat
perencanaan kerja sehingga kegiatan dapat dilakukan dengan baik dan
efisien
3) PENGENDALIAN
2. Dalam sebuah proyek konstruksi secara umum ada tiga unsur atau pihak yang
terlibat, Jabarkan fungsi pokok utama dari masing-masing unsur atau pihak
tersebut dan bagaimana kaitan-nya antar ketiga unsur tersebut buktikanlah dengan
sebuah contoh kegiatan proyek dilapangan ?
Jawab :
1) Pemilik Proyek Fungsi pokoknya adalah sebagai pemberi tugas atau
pengguna jasa yaitu orang/badan yang memiliki proyek dan memberikan
pekerjaan atau menyuruh memberikan pekerjaan kepada pihak penyedia
jasa dan yang membayar biaya pekerjaan tersebut. Pengguna jasa dapat
berupa perseorangan, badan/lembaga/instansi pemerintah maupun swasta.
2) Konsultan Fungsi pokoknya adalah sebagai perencana dan pengawas atas
proyek yang di miliki oleh pemilik proyek, pihak/badan yang disebut
sebagai konsultan dapat dibedakan menjadi dua yaitu konsultan perencana
dan konsultan pengawas.
2.1 Konsultan Perencana orang/badan yang membuat perencanaan
bangunan secara lengkap baik bidang arsitektur, bidang sipil, maupun
bidang lain yang melekat erat dan membentuk sebuah sistem bangunan.
Konsultan perencana dapat berupa perseorangan/perseorangan berbadan
hukum/badan hukum yang bergerak dalam bidang perencanaan pekerjaan
bangunan.
2.2 Konsultan Pengawas Konsultan pengawas adalah orang/badan yang
ditunjuk pengguna jasa untuk membantu dalam pengelolaan pelaksanaan
pekerjaan pembangunan mulai dari awal hingga berakhirnya pekerjaan
pembangunan.
2.3) Kontraktor Orang/badan yang fungsi pokoknya menerima pekerjaan
dan menyelenggarakan pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan biaya yang
telah ditetapkan berdasarkan gambar rencana, peraturan, dan syarat-syarat
yang ditetapkan. Kontraktor dapat berupa perusahaan perseorangan yang
berbadan hukum atau sebuah badan hukum yang bergerak dalam bidang
pelaksanaan pekerjaan. Antara Pemilik Proyek, Konsultan dan Kontraktor
UJIAN TENGAH SEMESTER MENPRO
Page 2
April 13, 2021 [UJIAN TENGAH SEMESTER MANAGEMENT PROYEK]
Jawab : PPres nomor 54 tahun 2010 Kontra pengadaan barang atau jasa
selanjutnya disebut kontrak adalah perjanjian tertulis antara PPK dengan
penyedia barang atau jasa atau pelaksana swakelola. UUJK nomor 2 tahun
2017 Kontrak karya kontruksi adalah seluruh dokumen kontrak yang
mengatur hubungan hukum antara pengguna jasa dan penyedia jasa
kontruksi Persamaan - Sama-sama melakukan perjanjian kontrak antara
pihak penyedia dan pengguan jasa tanpa ada pihak yang lain Perbedaan -
PPres nomor 54 tahun 2010 tidak terlalu terikat terhadap hukum dalam
sebuah perjanjian kerja, sedangkan - UUJK nomor 2 tahun 2017 lebih
mementingkan atau harus mengutamakan hubungan hukum dalam mebuat
perjanjian antara penyedia terhadap penerima jasa kontruksi.
~TERIMAKASIH~