Full description
Save 0% 0% Embed Share
1 of 8 Search document
Lokasi Pabrik
Lokasi pabrik adalah tempat kedudukan dimana pabrik berada. Letak geografs suatu pabrik
mempunyai pengaruh yang besar terhadap sistem produksi yang ekonomis. Ini karena banyak aktor-
aktor yang mempengaruhi tata letak mesin dan asilitas pabrik. Lokasi pabrik yang baik dengan
sendirinya akan menyumbang banyak dalam usaha-usaha meminimumkan biaya. Lokasi pabrik yang baik
akan menghasilkan biaya transport, biaya produksi, dan biaya distribusi barang jadi yang rela kecil.
Penentuan lokasi pabrik merupakan salah satu hal penng dalam perancanagan pembanguanan pabrik
yang bertujuan memproduksi barang maupun jasa.
Dengan demikian strategi lokasi adalah hal yang dak dapat diabaikan dalam proses perancangan.
Alasan yang mendasarinya di antaranya, yaitu sektor barang memerlukan lokasi untuk melakukan
kegiatan pembuatan produk barang tersebut atau tempat memproduksi (pabrik).
Sedangkan untuk sektor jasa memerlukan tempat untuk dapat memberikan pelayanan bagi konsumen.
Tujuan perencanaan lokasi produksi yaitu untuk menentukan di mana lokasi sebuah perusahaan atau
tempat usaha yang sebaik mungkin supaya bisa beroperasi atau menjalankan proses produksi secara
lancar dan tepat.
Sehingga dengan adanya lokasi yang tepat, maka perusahaan akan memperoleh beberapa keuntungan,
antara lain:
Perencanaan lokasi pabrik membutuhkan banyak permbangan, baik dalam hitungan bisnis maupun
memperhakan peraturan pemerintah daerah.
Sudah bukan hal yang rahasia lagi, jika untuk membangun sebuah pabrik, pengusaha harus melihat
penyebaran lokasi yang memang sudah ditunjuk atau dikhususkan untuk daerah industri.
Oleh karena itu, dalam kaitannya penentuan lokasi pabrik, Anda harus mempermbangan beberapa
pilihan, antara lain: You're Reading a Preview
Become a Scribd member for full access. Your
1. Tidak pindah, tetapi meluaskan asilitas yang ada
first 30 days are free.
2. Mempertahankan lokasi sekarang, selagi menambah asilitas lain dii tempat lain
3. Menutup asilitas yang ada dan pindah ke lokasi lain
Banyak aktor yang harus dipermbangkan dalam penentuan lokasi pabrik di mana asilitas produksi dari
sebuah pabrik seharusnya didirikan.
Menurut Lockyer (1990), aktor-aktor yang mempengaruhi perencanaan atau pemilihan lokasi adalah:
Tata letak berdasarkan produk ini merupakan produk yang dikerjakan sampai selesai yang berada
dalam departemen dak perlu di pindah-pindah ke departemen yang lain. Bahan baku dalam tata letak
Tata letak jenis ini memiliki posisi yang dak dapat dipindah-pindah atau dengan posisi yang tetap.
Seper aktor produksi mesin-mesin, tenaga kerja dan peralatan lain hanya diperlukan untuk
bergerak menuju tempat pembuatan produk. Tata letak posisi tetap sering digunakan pada industri
pembuatan kapal penangkap ikan.
Tata letak group technology atau tata letak kelompok yaitu menempatkan mesin-mesin dan
peralatan dengan terpisah serta dikumpulkan secara sekelompok mesin-mesin yang membuat
komponen yang memiliki proses yang sama
1. Melihat kemungkinan daerah-daerah mana saja yang bisa ditentukan sebagai daerah alterna
yang akan dijadikan sebagai lokasi produksi
2. Melihat pengalaman orang lain ataupun pengalaman kita sendiri dalam menentukan lokasi
produksi
3. Mempermbangkan serta menilai masyarakat-masyarakat yang ada di daerah-daerah yang pada
tahap ke dua telah dipilih sebagai lokasi produksi sebab dianggap lokasi yang paling
menguntungkan
Penngnya pemilihan lokasi pabrik adalah untuk menentukan keberhasilan perusahaan hubungannya
dengan biaya operasi, harga jual, serta kemampuan perusahaan untuk. bersaing di pasar.
Become
Alterna pemilihan lokasi a Scribd
tersebut member
apakah didirikan forbaru,
pabrik fullekspansi,
access.ataukah
Your relokasi bagi pabrik
yang sudah ada. first 30 days are free.
Alterna pemilihan pabrik baru adalah apabila bagi pengusaha baru atau pendatang baru.
Alterna pemilihan ekspansi didasarkan alasan bahwa asilitas produksi dirasa sudah kenggalan,
permintaan pasar tumbuh dan berkembang lebih besar daripada kapasitas produksi yang dimiliki, serta
apabila asilitas pendukung (aktor-aktor produksi) tak lagi mencukupi.
Berikut ini beberapa metode yang dapat digunakan untuk membantu memilih lokasi dari berbagai
alterna :
1. Metode Kualita
Dalam penggunaan metode ini, semua aktor yang mempengaruhi pemilihan lokasi pabrik, baik itu
aktor utama maupun aktor bukan utama, diberi penilaian sesuai dengan situasi dan kondisi masing-
masing alterna lokasi. berikut ini diberikan contoh sebuah perusahaan yang akan memperluas
usahanya dengan mendirikan pabrik baru dengan alterna lokasi di Solo atau di Demak. Dengan
metode kualita kedua alterna tersebut dinilai. berikut ini disajikan tabel penilaian alterna lokasi
dengan cara kualita.
Rekapitulasi:
Dengan demikian lokasi yang dipilih adalah Solo karena total skornya lebih baik.
You're Reading a Preview
Become a Scribd member for full access. Your
2. Metode Kuanta first 30 days are free.
i) Pendekatan Biaya Tetap, Biaya Variabel dan Analisis Break-Even
Continue Reading with Trial
Pada pendekatan ini dilakukan analisis biaya tetap dan biaya variabel untuk masing-masing alterna
lokasi untuk menciptakan hubungan antara biaya dan volume kegiatan/produksi.
Contoh:
Lokasi potensial A, B, dan C memiliki struktur biaya seper terlihat dalam tabel. tentukan lokasi yang
paling ekonomis untuk volume produksi sebesar 3000 unit.
JAWAB:
Perhitungan Biaya Total (TC) pada kapasitas 3000 unit untuk masing-masing lokasi:
Situs A :
TC = 20 ribu + 50Q
Situs B:
TC = 40 ribu + 30Q
Situs C:
TC = 80 ribu + 10Q
Laba = TR - TC
= 90(3.000) - 110.000
a) Minimisasi Kolom
b) Minimisasi baris
c) Minimisasi matrik
d) Maksimisasi Penghematan
Become
Uji sel non basis dengan a Scribd
cara membuat member
closed path untukfor fullselaccess.
seap non basisYour
Continue
Menghitung pengurangan biaya untuk seap selReading
non basiswith Trial closed path
berdasarkan
Tabel dikatakan opmal bila semua nilai sel non basis lebih besar atau sama dengan nol (0)
Tambahkan variabel R-i untuk seap baris dan K-j untuk seap kolom tabel transportasi.
Menentukan nilai R-i dan K-j untuk seap sel bsis dengan rumus
Cij - Ri - Kj
Membuat closed path untuk sel non basis yang memiliki nilai nega terbesar.
Tabel dikatakan opmal bila nilai semua sel non basis lebih besar atau sama dengan nol (0).
Sumber : hps://zahiraccounng.com/id/blog/aktor-yang-mempengaruhi-penentuan-lokasi-pabrik/
hps://sites.google.com/site/operasiproduksi/lokasi-perusahaan
Andy Wijaya, Sisca, Hery Pandapotan Silitonga, dkk, Manajemen Operasi Produksi
Document 30 pages
Document 16 pages
Document 29 pages
Document 6 pages
Document 42 pages
Strategi Lokasi
EgaSulsitiyoNingrum
No ratings yet
Document 9 pages
3.-PENENTUAN-LOKASI-PABRIK
torus_rizal
No ratings yet
Document 4 pages
Document 12 pages
Document 4 pages
Document 7 pages
topik 4
Beli Biskuit
No ratings yet
Document 17 pages
Document 4 pages
Document 17 pages
Document 5 pages
SKB 7 8
Kinan Kartika Sani
No ratings yet
Document 11 pages
wakcis.docx
Toni Wijaya
No ratings yet
Document 10 pages
Document 30 pages
Perencanaan Operasi
Muhammad Arif Mulyo
No ratings yet
Document 15 pages
Document 35 pages
BAB I
Petra Ivanny
No ratings yet
Document 7 pages
TUGAS 2 MOJ
RICKY ROSALES
100% (1)
Document 5 pages
Document 10 pages
Modul9 mpo
Dian AyuFitriani
No ratings yet
Document 17 pages
Document 18 pages
Document 24 pages
PR_MODULE-2A_FRI-034_SENIN_SHIFT-4_FEI
Dimas Prasetyo
No ratings yet
Document 12 pages
Strategi Lokasi
mita syfa putri
This website stores and accesses information
No ratings yet on your device, such as cookies. Personal data may be processed, such as cookie identifiers, unique device identifiers, and browser
information. Third parties may store and access information on your device and process this personal data. You may change or withdraw your preferences by clicking on the cookie icon
or link; however, as a consequence, you may not see relevant ads or personalized content.
Our website may use these cookies to:
Measure the audience of the advertising on our website, without profiling
Save
Display personalized ads based on your navigation and your profile
Document
Personalize our editorial 36 pages
content based on your navigation
Allow you to share content Accept All
ORIonptlp
socialok
networks or platforms present on our website
Send you advertising based on your location
Muhammad Arief Fadillah
Privacy Policy Continue Without Accepting
No ratings yet
Storage Preferences
Third Parties
Document 18 pages
Document 7 pages
perenbis 10
Ernanda rizqy
No ratings yet
Document 7 pages
Document 20 pages
PTP-5
Ira R Simanullang
No ratings yet
Document 11 pages
Document 7 pages
aspek teknis.docx
Irfan Maulana
No ratings yet
Document 4 pages
Document 5 pages
Definisi Lokasi
Hariman Togatorop
No ratings yet
Document 44 pages
Untitled
Zaky Hafizh Aldani
No ratings yet
Document 16 pages
Document 7 pages
Document 12 pages
Document 5 pages
Document 9 pages
Document 5 pages
Aspek teknologi
Rizki Dwi Amalia F
No ratings yet
Document 10 pages
OPERASIONAL
silvia fitriana
No ratings yet
Document 4 pages
Document 9 pages
Document 3 pages
Document 6 pages
NAMA
AdangVegeanceGoma
No ratings yet
Document 4 pages
1507520027_MuhammadAji_Tugas4ManajemenIndustri
027 Muhammad Aji
No ratings yet
Document 8 pages
Document 16 pages
Document 8 pages
Document 27 pages
Document 27 pages
Kelompok 1- Bab 3
Kosakoy Mark
No ratings yet
From Everand
Analisis swot dalam 4 langkah: Bagaimana menggunakan matriks SWOT untuk membuat perbedaan dalam karir dan bisnis
Stefano Calicchio
4.5/5 (3)
From Everand
Rencana akumulasi yang dibuat sederhana: Bagaimana dan mengapa berinvestasi di bidang keuangan dengan membangun rencana akumulasi
otomatis yang disesuaikan untuk memanfaatkan tujuan Anda
Stefano Calicchio
No ratings yet
From Everand
Berdagang dengan bollinger bands menjadi mudah: Cara mempelajari cara menggunakan Bollinger Bands untuk berdagang online dengan
sukses
Stefano Calicchio
No ratings yet
From Everand
Rencana pemasaran dalam 4 langkah: Strategi dan poin-poin penting untuk membuat rencana pemasaran yang berhasil
Stefano Calicchio
No ratings yet
From Everand
Pendekatan mudah untuk rencana bisnis: Panduan praktis untuk peluncuran proyek baru dan implementasi kewirausahaan dari ide bisnis
Stefano Calicchio
No ratings yet
Document 11 pages
Document 4 pages
MAKALAH AGAMA
Surya Cuan
No ratings yet
Document 2 pages
Document 15 pages
Document 22 pages
HukumAdatDelik
Surya Cuan
No ratings yet
Document 1 page
Cover Akuisisi
Surya Cuan
No ratings yet
Document 2 pages
Document 4 pages
klasifikasi produk
Surya Cuan
No ratings yet
Document 4 pages
Document 4 pages
Rangkuman Rekrutmen
Surya Cuan
No ratings yet
Invite friends
Documents
Language: English
This website stores and accesses information on your device, such as cookies. Personal data may be processed, such as cookie identifiers, unique device identifiers, and browser
information. Third parties may store and access information on your device and process this personal data. You may change or withdraw your preferences by clicking on the cookie icon
or link; however, as a consequence, you may not see relevant ads or personalized content.
Our website may use these cookies to:
Measure the audience of the advertising on our website, without profiling
Save
Display personalized ads based on your navigation and your profile
Personalize our editorial content based on your navigation
Allow you to share content on social networks or platforms present on our website Accept All
Send you advertising based on your location