LEMBAR KERJA MAHASISWA

SEMINAR MANAJEMEN OPERASIONAL

Identitas Mahasiswa
Nama Mahasiswa : Risa Nabila
NIM : 3402180518
Kelas : Manajemen O
Hari / Tanggal Kuliah : Kamis 2021

Hasil Pembelajaran
Tema Seminar : Strategi Layout dan Lokasi
Resume Hasil Seminar / Hasil Pembelajaran
Nara Sumber 1 Herva Rama Destiana
Bagaimana menurut pendapat saudara tentang materi yang dipaparkan
Definisi Lokasi :
Lokasi adalah letak dimana orang orang biasa berkunjung.
Langkah-langkah dalam pemilihan lokasi :
1. Dekat dengan pasar
2. Dekat dengan bahan baku
3. Tersedianya fasilitas pengangkutan
4. Terjaminnya pelayanan umum seperti penerangan listrik ,air,bahan
bakar dan
5. Kondisi Iklim dan lingkungan yang menyenangkan .
Faktor-faktor pemilihan lokasi usaha
1. Akses
2. Visibilitas
3. Lalu lintas (traffic)
4. Ekspansi
Analisis Permasalahan :
1. Lokasi Usaha Berada pada Jalan yang Padat
2. Lokasi Usaha Yang sulit Di Akses
3. Lokasi Usaha Dengan Area Parkir Sempit
4. Lokasi Usaha dengan banyak Kompetitor
5. Lokasi Usaha dengan peluang yang Kecil

Narasumber 2 Muhammad Azhar

Apa yang dapat saudara pahami tentang materi yang dipaparkan ?
Strategi Lokasi adalah suatu strategi yang dilkakukan oleh produsen dengan
cara memaksimalkan penggunaan lokasi, karena lokasi ini sangat erat
kaitannya dengan biaya yang dikeluarkan.
Mengapa Strategi Lokasi sangat penting ?
Karena strategi lokasi merupakan ungkapan yang cukup tepat untuk segala
jenis kegiatan bisnis di sektor barang maupun jasa.
Dengan Strategi lokasi,maka akan menentukan prestasi bagi perusahaan
karena lokasi merupakan ungkapan yang cukup tepat untuk segala jenis
kegiatan , demikian pula untuk kegiatan bisnis di sektor barang maupun jasa.
Nara Sumber 3 Putri Dwi Cahya
Bagaimana menurut saudara tentang materi yang telah dipaparkan?
Strategi layout/ Tata Letak
Tata letak adalah keputusan penting yang menentukan efisiensi operasi
MK Seminar Manajemen Operasional 2021
 secara jangka panjang.
Tata letak adalah keputusan mengenai :
A. Penempatan mesin-mesin pada tempat terbaik (dalam pengaturan
produksi)
B. Kursi dan meja-meja ( pada pengaturan kantor)
C. Pusat pelayanan ( dalam pengaturan rumah sakit atau departemen store)
Tujuan Tata Letak
Tujuan utama yang ingin dicapai dalam perencanaan tata letak fasilitas
pabrik pada dasarnya adalah untuk meminimumkan biaya atau meningkatkan
efisiensi dalam pengaturan segala fasilitas produksi dan area kerja. Secara
rinci tujuan tata letak sebagai berikut :
1. Menggunakan ruang yang tersedia seefektif mungkin
2. Meminimumkan jarak angkut dan biaya penanganan bahan
3. Menciptakan keseimbangan dalam proses produksi
4. Menyederhanakan proses produksi
5. Mendorong semangat dan efektifitas kerja karyawan
6. Menjaga keselamatan kerja dan barangbarang yang sedang diproses
7. Menghindari berbagai bentuk pemborosan
Manfaat Layout
1. Meningkatkan jumlah produksi Tata letak fasilitas pabrik yang baik akan
memberikan kelancaran proses produksi dan akhirnya akan memberikan
output yang lebih besar
2.Mengurangi waktu tunggu Tata letak fasilitas pabrik yang baik akan
memberikan keseimbangan beban dan waktu antara satu mesin dengan mesin
atau departemen dengan departemen yang lain. Keseimbangan ini akan dapat
mengurangi penumpukan bahan dalam proses dan waktu tunggu antara satu
mesin dengan mesin yang lain.
3. Efisiensi penggunaaan fasilitas Tata letak fasilitas pabrik yang terencana
baik, dapat menciptakan pendayagunaan elemen produksi seperti tenaga
kerja, mesin maupun peralatan yang lain lebih efektif dan efisien.
4. Mempersingkat waktu proses Dengan memperpendek jarak antara satu
mesin dengan mesin yang lain atau antara satu operasi dengan operasi yang
lain dan mengurangi penumpukan bahan dalam proses atau mengurangi
waktu tunggu.
5. Meningkatkan kepuasan dan keselamatan kerja Pengaturan tata letak
fasilitas pabrik secara baik akan menciptakan suasana ruang dan lingkungan
kerja yang nyaman, aman, tertib dan rapi, sehingga kepuasan dan
keselamatan kerja akan dapat lebih ditingkatkan.

Nara Sumber 4 Ridwan Febriansyah

Bagaimana menurut saudara tentang materi yang telah dipaparkan?
STRATEGI LOKASI Lokasi menentukan prestasi , merupakan ungkapan
yang cukup tepat untuk segala jenis kegiatan, demikian pula untuk kegiatan
bisnis di sektor barang maupun jasa. Dengan demikian strategi lokasi adalah
hal yang tidak dapat diabaikan oleh perusahaan . Banyak alasan yang
mendasarinya diantaranya sektor barang memerlukan lokasi untuk
melakukan kegiatan pembuatan produk barang tersebut atau tempat
memproduksi (pabrik) sedangkan untuk sektor jasa memerlukan tempat
MK Seminar Manajemen Operasional 2021
 untuk dapat memberikan pelayanan bagi konsumen.
Faktor-faktor Pertimbangan Lokasi
PENTINGNYA LOKASI
• Salah satu keputusan yang paling penting yang dibuat oleh perusahaan
adalah dimana mereka akan menempatkan kegiatan operasional mereka,
maka keputusan yang harus diambil selanjutnya oleh manajer operasional
adalah strategi lokasi.
• Sejumlah perusahaan di dunia melakukannya mengingat lokasi untuk
operasional sangat mempengaruhi biaya, baik biaya tetap maupun biaya
variable. Lokasi sangat mempengaruhi resiko dan keuntungan perusahaan
secara keseluruhan.
• Pilihan-pilihan yang ada dalam lokasi meliputi:
1. Tidak pindah, tetapi meluaskan fasilitas yang ada
2. Mempertahankan lokasi yang sekarang, dan menambah fasilitas lain di
tempat lain
3. Menutup fasilitas yang ada dan pindah ke lokasi lain
• Pada umumnya keputusan lokasi merupakan keputusan jangka panjang,
susah sekali untuk direvisi, mempunyai efek pada biaya tetap maupun
variable seperti biaya transportasi, pajak, upah, sewa dan lain-lain.
• Dengan kata lain tujuan strategi lokasi adalah mamaksimumkan manfaat
lokasi bagi perusahaan.

Ciamis, 2 Desember 2021

Mhs

Risa Nabila
______________________
3402180518

MK Seminar Manajemen Operasional 2021