MANAJEMEN

OPERASI DAN
PRODUKSI
​
 Presentation title 2

STRATEGI TATA
LETAK
Strategi tata letak (layout strategies) merupakan keputusan lain yang perlu
ditentukan oleh manajer operasional dalam rangka meningkatkan efektifitas dan
efisiensi dari proses pengolahan sumber daya menjadi produk pada rangkaian
kegiatan operasional usaha.

Manfaat strategi tata letak:

• utilisasi ruang, peralatan, dan sumber daya manusia yang lebih tinggi

• meningkatkan aliran informasi barang dan manusia

• modal karyawan yang lebih baik dan kondisi lingkungan kerja yang lebih aman

• interaksi dengan klien yang lebih baik dan fleksibilitas

LANJUTAN
Tata letak yang baik akan memberikan kontribusi terhadap
peningkatan produktivitas perusahaan. Hal tersebut disebabkan
oleh adanya kelancaran arus faktor-faktor produksi yang akan
diproses, mulai sejak disiapkan dan diserahkan ke dalam
pemrosesan sampai menjadi produk akhir (final product).
Disamping itu pegawai yang terlibat langsung dalam
pemrosesan dapat bergerak lebih leluasa tanpa kekhawatiran
akan kemungkinan tertimpa kecelakaan. Dengan demikian, tata
letak yang baik juga akan menyebabkan pegawai bekerja
dengan aman dan jauh dari tekanan perasaan.
Presentation title
KEPUTUSAN STRATEGI TATA LETAK
1. FIXED POSITION LAYOUT
• merupakan strategi tata letak
yang umum digunakan pada
unit usaha yang
menghasilkan produk pada
suatu titik tertentu dalam
pabrik, dengan faktor
produksi keluar dan masuk
ke dalam titik tersebut untuk
menghasilkan suatu produk.
2. PROCESS ORIENTED LAYOUT
• strategi tata letak yang dapat
ditemukan pada unit usaha
yang menghasilkan variasi
jenis produk yang beragam
namun dalam jumlah rendah.
Tata letak ini memungkinkan
beberapa jenis produk
dihasilkan secara bersamaan
tanpa mengurangi kualitas
dari produk yang dihasilkan
4
PRODUCT ORIENTED LAYOUT
• tata letak yang dapat
ditemukan pada unit usaha
yang hanya menghasilkan
sedikit variasi jenis produk
namun diproduksi dalam
jumlah besar. Tata letak ini
diilustrasikan sebagai
penataan sumber daya
produksi
 PENDEKATAN TATA LETAK 5

 TATA LETAK DENGAN POSISI TETAP (FIXED LAY OUT): TATA LETAK DENGAN POSISI
TETAP MEMENUHI PERSYARATAN TATA LETAK UNTUK PROYEK YANG BESAR DAN
MEMAKAN TEMPAT SEPERTI PROSES PEMBUATAN KAPAL LAUT DAN GEDUNG.

 TATA LETAK YANG BERORIENTASI PADA PROSES (LAY OUT FUNGSIONAL/ FUNCTIONAL

LAY OUT): TATA LETAK YANG BERORIENTASI PADA PROSES BERHUBUNGAN DENGAN
PRODUKSI DENGAN VOLUME RENDAH, DAN BERVARIASI TINGGI (JUGA DISEBUT
SEBAGAI “JOB SHOP“, ATAU PRODUKSI TERPUTUS).

 TATA LETAK YANG BERORIENTASI PADA PRODUK (LAY OUT GARIS/ LINE LAY OUT): TATA
LETAK YANG BERORIENTASI PADA PRODUK—MENCARI UTILISASI KARYAWAN DAN
MESIN YANG PALING BAIK DALAM PRODUKSI YANG KONTINU ATAU BERULANG.

 TATA LETAK UNTUK KANTOR: TATA LETAK KANTOR MENEMPATKAN PARA PEKERJA,
PERALATAN MEREKA, DAN RUANGAN/KANTOR YANG MELANCARKAN ALIRAN
INFORMASI.

 TATA LETAK UNTUK RITEL: TATA LETAK RITEL MENEMPATKAN RAK-RAK DAN
MEMBERIKAN TANGGAPAN ATAS PERILAKU PELANGGAN.

 TATA LETAK UNTUK GUDANG/ PENYIMPANAN: TATA LETAK GUDANG MELIHAT

KELEBIHAN DAN KEKURANGAN ANTARA RUANGAN DAN SISTEM PENANGANAN
BAHAN.

 LAY OUT HIBRID ( GABUNGAN ANTARA FUNCTIONAL LAY OUT DENGAN LINE LAY OUT

Presentation title 6

NOTED
Tata letak yang baik membutuhkan beberapa hal yaitu:

1. Peralatan dan penanganan bahan atau material. Manajer harus

memutuskan peralatan yang digunakan.

2. Kebutuhan kapasitas dan ruang. Apabila orang, mesin dan peralatan

diketahui, maka manajer dapat menyusun tata letak dan menyediakan ruang
bagi setiap komponen.

3. Lingkungan dan keindahan. Tata letak yang berkaitan dengan keputusan

mengenai tempat, jendela, ruang dan berbagai fasilitas seperti aliran udara,
ketenangan, prifasi dan sebagainya.

4. Aliran informasi. Komunikasi adalah penting bagi organisasi dan harus

didukung oleh tata letak.
 7

JENIS-JENIS TATA LETAK

1. TATA LETAK KANTOR

2. TATA LETAK TOO ECERAN
3. TATA LETAK GUDANG DAN PENYIMPANAN
4. TATA LETAK POSISI TETAP
5. TATA LETAK BERORIENTASI PROSES
6. TATA LETAK SEL-SEL KERJA
7. TATA LETAK BERORIENTASI PRODUK
THANK YOU

KAMU MAU
NANYEAAA ???