PERTANYAAN PER KELOMPOK

 Kelompok 1
Nama : Antonius Reza
Npm : C1B020133
Pertanyaan : Pada bagian pilihan lokasi bisnis ritel dan jasa, dijelaskan bahwa dekat
pesaing salah satu faktor terpenting dalam memilih lokasi. Apakah hal tersebut menjadi
ideal bagi bisnis untuk berkembang atau ekspansi menjadi lebih maju?
Jawaban : Strategi memilih lokasi usaha yang strategis merupakan hal yang perlu
diperhatikan sebelum membuka usaha. Dalam strategi pemasaran, adanya pemilihan
lokasi usaha ini menjadi salah satu faktor yang mempengaruhi kesuksesan pemasaran
dari sebuah usaha. Semakin strategis lokasi usaha yang dipilih, semakin tinggi pula
tingkat penjualan dan berpengaruh terhadap kesuksesan sebuah usaha. Begitu juga
sebaliknya, jika lokasi usaha yang dipilih tidak strategis maka penjualan pun juga tidak
akan terlalu bagus

 Kelompok 2
Nama : Aseng Saputra
Npm : C1B020009
Pertanyaan : Apakah dengan sistem tata yang baik dapat meningkatkan jumlah
produksi? Tolong berikan alasannya juga kenapa
Jawaban :
Tata letak yang baik akan memberikan kontribusi terhadap peningkatan produktivitas
perusahaan. Hal tersebut disebabkan oleh adanya kelancaran arus faktor-faktor produksi
yang akan diproses, mulai sejak disiapkan dan diserahkan ke dalam pemrosesan sampai
menjadi produk akhir (final product). Disamping itu pegawai yang terlibat langsung
dalam pemrosesan dapat bergerak lebih leluasa tanpa kekhawatiran akan kemungkinan
tertimpa kecelakaan. Dengan demikian, tata letak yang baik juga akan menyebabkan
pegawai bekerja dengan aman dan jauh dari tekanan perasaan.

 Kelompok 3
Nama : Norma hayati
Npm : C1B020129
Pertanyaan : Jelaskan perbedaan dan persamaan strategi lokasi dan tata letak
Jawaban :

Perbedaan Strategi Lokasi dan Tata Letak :

- Strategi lokasi : Strategi lokasi yaitu suatu lokasi yang mudah dijangkau oleh para
pelanggan
Faktor pertimbangan : Faktor pertimbangan strategi lokasi terdiri dari kedekatan
dengan konsumen, infrastruktur, regulasi pemerintah setempat, produktivitas tenaga
 kerja, iklim bisnis, lingkungan, sumber daya manusia, sumber daya, dan tanah
perluasan
Manfaat : Sebagian besar untuk kepentingan konsumen
Metode analisis : Metode Factor Rating, Metode Transportasi, Analisis Titik Impas
Lokasi, Metode Pusat Gravitas dan Analisis Ekonomi.
- Tata letak : Tata letak merupakan ruangan dan peralatan yang tersedia diletakkan
dan ditata dengan baik dan rapi
Faktor pertimbangan : Faktor pertimbangan tata letak terdiri dari penanganan
material, pemeliharaan, kelonggaran gerak, jenis produk, pertimbangan ergonomis,
ketersediaan ruang dalam fasilitas, utilitas ruang dan pertimbangan ekonomis.
Manfaat : Sebagian besar untuk kepentingan tenaga kerja

Persamaan strategi lokasi dan tata letak :

Strategi lokasi usaha dan tata letak usaha memiliki beberapa persamaan, yaitu:

1. Untuk pemilihan lokasi yang strategis dan penyusunan tata letak akan menguntungkan
para konsumen dan yang terlibat dalam perusahaan. Usaha yang kita dirikan berada di
tepi jalan raya, maka kita harus memperhatikan lahan parkir. Hal ini akan membuat
konsumen nyaman dan memudahkan konsumen menuju ke lokasi usaha tanpa ada
kesulitan yang dihadapinya. Dengan adanya pemilihan lokasi yang strategis dan tata letak
yang benar akan memudahkan konsumen menuju tempat lokasi bisnis dan dengan itu
akan menguntungkan perusahaan dalam hal pendapatan pada kelangsungan usahanya.
2. Dalam pemilihan lokasi dan penyusunan tata letak para pemilik usaha atau organisasi
akan meminimumkan biaya yang dikeluarkan. Terutama pada biaya transportasi atau
pengangkutan, hampir setiap perusahaan dalam menentukan lokasi pabrik
mempertimbangkan akses transportasi yang mudah dan kemudahan yang lain
menyangkut pengeluaran biaya.
3. Lokasi dan tata letak didesain sedemikian rupa sehingga sangat efisien. Misalnya gudang
penyimpanan bahan baku dan barang jadi berdekatan dengan lokasi proses produksi
sehingga lebih efisien.

 Kelompok 4
Nama : Herlan Aryoso
Npm : C1B020003
Pertanyaan : Apa saja Faktor-Faktor yg harus di Pertimbangkan dalam Pemilihan
Lokasi ?
Jawaban :
Faktor-faktor yang harus di pertimbangkan dalam pemilihan lokasi yaitu :
1. Akses, misalnya lokasi yang mudah dilalui atau mudah dijangkau sarana transportasi
umum.
 2. Visibilitas, misalnya lokasi yang dapat dilihat dengan jelas dari tepi jalan.
3. Lalu lintas (traffic), dimana ada dua hal yang perlu dipertimbangkan, yaitu :
Banyaknya orang yang lalu lalang bisa memberikan besar terjadinya impulse buying.
Kepadatan dan kemacetan. lalu lintas bisa pula menjadi misalnya hambatan, terhadap
pelayanan kepolisian,
4. Tempat parkir yang luas dan aman.
5. Ekspansi, yaitu tersedia tempat yang cukup luas untuk perluasan usaha dikemudian
hari.
6. Lingkungan, yaitu daerah sekitar yang mendukung jasa yang ditawarkan. Misalnya
usaha fotocopy yang berdekatan dengan daerah kampus, perkantoran. sekolah. dan
7. Persaingan, yaitu lokasi pesaing. Misalnya dalam menentukan lokasi potocopy, perlu
dipertimbangkan apakah dijalan atau daerah yang sama banyak pula terdapat
potocopy lainnya.
8. Peraturan pemerintah, misalnya ketentuan yang melarang tempat reparasi (bengkel)
kendaraan bermotor berdekatan dengan
 Kelompok 5
Nama : Wafiqah Asthi Rani
Npm : C1B020130
Pertanyaan : Apa kelebihan maupun kekurangan dari prinsip lean manufacturing ?
Jawaban :
Kelebihan lean manufacturing :
1. Minimisasi Pemborosan - Dapat dibilang manfaat paling signifikan dari sistem, lean
manufacturing dapat secara efisien meminimalkan pemborosan dalam fasilitas
produksi. Karena perusahaan memiliki banyak persediaan dan pemborosan, proses ini
menghilangkan persediaan yang sudah usang atau sudah tua. Seiring dengan
minimisasi pemborosan, proses ini juga mengurangi biaya dalam operasi.
2. Hubungan Pelanggan yang Disempurnakan - Alih-alih hanya berfokus pada
kebutuhan semua konsumen, lean berfokus terutama pada konsumen yang loyal. Ini
adalah bagaimana Anda dapat membangun hubungan yang kuat dan andal dengan
pelanggan terpercaya dan menjaga aliran pendapatan tetap masuk.
3. Infrastruktur Lean - Infrastruktur lean berarti hanya berurusan dengan beberapa
komponen: bangunan, peralatan, persediaan, peralatan, dan tenaga kerja untuk
memenuhi permintaan inventaris jangka pendek. Fasilitas tidak menyia-nyiakan
ruang dalam operasi dan memungkinkan fasilitas untuk sedekat mungkin dengan
efisiensi produksi.

Kekurangan lean manufacturing :

1. Kegagalan Peralatan - Lean memiliki sedikit ruang untuk kesalahan. Kegagalan

peralatan atau tenaga kerja dapat menyebabkan inkonsistensi besar di dalam lean dan
dapat membuat seluruh operasi tertinggal. Di fasilitas produksi massal lainnya,
 karyawan bisa saja pindah ke mesin lain jika ada yang keluar. Di lean, tidak banyak
tempat lain bagi karyawan untuk pindah, karena segala sesuatu dalam operasi sedang
digunakan.
2. Inkonsistensi Pengiriman - Berkaitan dengan kegagalan peralatan, kekurangan yang
menjadi kelemahan dalam produksi ini memungkinkan inkonsistensi pengiriman.
kekurangan lean ini dapat menghambat hubungan pelanggan, mendorong konsumen
ke arah pesaing, dan membebani pendapatan Anda.

 Kelompok 6
Nama : Markus Leo
Npm : C1B020007
Pertanyaan : Pertanyaan : Apasaja Kesalahan" dalam menentukan lokasi sebuah
bisnis/perusahaan?
Jawaban : Penentuan suatu lokasi untuk usaha harus melalui pertimbangan yang
matang karena kesalahan yang terjadi saat menentukan lokasi usaha tentu akan menjadi
hal yang sangat fatal bagi perkembangan usaha Anda ke depannya. Maka dari itu,
penentuan lokasi usaha harus melalui proses analisis yang baik. Pemilihan suatu lokasi
usaha merupakan salah satu modal utama bagaimana usaha Anda nantinya akan maju dan
berkembang.
Berikut beberapa kesalahan-kesalahan yang sering di lakukan oleh para pengusaha
khususnya bagi para pemula saat menentukan lokasi usaha mereka :
- Lokasi Usaha Berada pada Jalan yang Padat
- Lokasi Usaha yang Sulit di Akses
- Lokasi Usaha dengan Area Parkir Sempit
- Lokasi Usaha dengan Banyak Kompetitor
- Lokasi Usaha dengan Peluang yang Kecil

 Kelompok 7
Nama : Tiara Lestari
Npm : C1B019021
Pertanyaan : apa tujuan dengan desain tata letak bagi manajemen?
Jawaban :
Tujuan utama dari tata letak ialah mengatur area kerja dan segala fasilitas produksi yang
paling ekonomis untuk beroperasi produksi aman, dan nyaman sehingga akan dapat
menaikkan moral kerja dan performance dari operator. Tata letak yang baik akan dapat
memberikan keuntungankeuntungan dalam sistem produksi.

 Kelompok 8
Nama : Nadila Tri Oktaviani
Npm : C1B020062
Pertanyaan : Apa tujuan yang hendak dicapai dalam penentuan layout
 Jawaban :
Secara umum tujuan yang hendak dicapai dalam penentuan lokasi dan layout adalah :
1. Agar perusahaan dapat menentukan lokasi yang tepat, baik untuk lokasi pabrik,
gudang, cabang, maupu kantor pusat
2. Agar perusahaan dapat menentukan layout yang sesuai dengan proses produksi yang
dipilih sehingga dapat memberikan efisiensi
3. Agar perusahaan dapat menentukan teknologi yang paling tepat dalam menjalankan
produksinya
4. Agar perusahaan dapat menentukan metode persediaan yang paling baik untuk
dijalankan sesuai dengan bidang usahanya
5. Agar dapat menentukan kualitas tenaga kerja yang dibutuhkan sekarang dan di masa
yang akan datang

 Kelompok 9
Nama : Andea Ndari Marela
Npm : C1B020033
Pertanyaan : Di antara faktor-faktor yang biasa dipertimbangkan perusahaan dalam
memilih lokasi kan ada faktor dekat dengan pasar serta kedekatan dengan layanan
penting dan bahan baku. Pada kenyataannya ada usaha-usaha yang tidak bisa menerapkan
kedua nya, Seperti usaha mebel yang bahan baku nya berada di hutan dan pasarnya
berada di kota misalnya, apa yang sebaiknya dilakukan perusahaan, faktor mana kah yang
perlu lebih diutamakan?
Jawaban :
Usaha mebel ini termasuk dalam teori industri karena Bahan-bahan dari kegiatan industri
diambil secara langsung maupuntidak langsung yang nantinya dikelolah sehingga dapat
menghasilkan barang yangbernilai produksi lebih bagi masyarakat. Kegiatan proses
produksi dalam industri itudisebut dengan perindustrian
pemilihan lokasi mebel didasarkan atas prinsip minimasi biaya. Lokasi setiap industri
tergantung pada total biaya transportasi dan tenaga kerja dimana penjumlahan keduanya
harus minimum. Tempat dimana total biaya transportasi dan tenaga kerja yang minimum
adalah identik dengan tingkat keuntungan yang maksimum.
ada tiga faktor yang mempengaruhi lokasi mebel, yaitu biaya transportasi, upah tenaga
kerja, dan kekuatan aglomerasi atau deaglomerasi.Biaya transportasi dan biaya upah
tenaga kerja merupakan faktor umum yang secara fundamental menentukan pola lokasi.
Kekuatan aglomerasi atau deaglomerasi merupakan kekuatan lanjutan yang berpengaruh
menciptakan konsentrasi ataupemencaran berbagai kegiatan dalam ruang.

 Kelompok 10
Nama : Citra Robiatul Mar'fuah
Npm : C1B020056
 Pertanyaan : Apa yang perlu diperhatikan ketika mencari lokasi tempat usaha?
Apakah ada karakteristik tersendiri yang harus diutamakan
Jawaban :
Yang perlu di perhatikan ketika mencari lokasi usaha yaitu :
1. Perhatikan Kepadatan Penduduk dan Tingkat Keramaian Sekitar Tempat Usaha
2. Amati Usaha-Usaha yang Mendukung di Sekitar Lokasi
3. Pilihlah Tempat Usaha yang Strategis dengan Kompetitor Rendah
4. Sesuaikan dengan Bujet
5. Cari yang Dekat dengan Target Pasar
6. Cek Prosedur Perizinan Bisnis di Lokasi Usaha Berada

Menurut saya tidak ada karakteristik tersendiri yg harus di utamakan, karena semua nya
sangat pentik dan sangat di utamakan

 Kelompok 11
Nama : Indri Destika Putri
Npm : C1B020057
Pertanyaan : Mengapa dalam memilih lokasi perusahaan harus mempertimbangkan
faktor tenaga kerja?
Jawaban : Karena tenaga kerja yang murah akan letak geografis dapat mendukung
kelancaran usaha.
Dilansir dari Encyclopedia Britannica, mengapa dalam memilih lokasi perusahaan harus
mempertimbangkan faktor tenaga kerja karena tenaga kerja yang murah akan letak
geografis dapat mendukung kelancaran usaha.

 Kelompok 12
Nama : Sabela oktridaini
Npm : C1B020134
Pertanyaan : bagaimanakah cara pekerja memaksimalkan tata letak yang efektif?
Jawaban :
Tata letak yang efektif dapat membantu sebuah organisasi mencapai strategi yang
mendukung perbedaan, harga rendah, atau respon.
Tata letak yang efektif dapat membantu perusahaan dalam mencapai :
1. Pemanfaatan yang lebih efektif atas ruangan, peralatan dan manusia;
2. Arus informasi, bahan baku dan manusia yang lebih baik;
3. Lebih memudahkan konsumen; dan
4. Peningkatan moral pegawai dan kondisi kerja yang lebih aman.

Perusahaan memaksimalkan itu agar perusahaan lebih efektif

 Kelompok 13
Nama : Defi Selviana
Npm : C1B020138
Pertanyaan : Bagaimana cara kalian menentukan lokasi bisnis, apabila kalian ingin
membuka usaha seperti minuman dan makanan yang sistemnya harus di masak di lokasi
jualan? Dengan dana kalian yg cukup minim? Dan bagaimana cara kalian mengatur
dengan terbatasnya modal?
Jawaban : Jadi jika kami membuka atau memulai suatu bisnis kami akan
menentukan lokasi yang strategis seperti mencari lokasi yang mudah terlihat itu sudah
pasti akan banyak memperoleh perhatian dan tentunya juga memudahkan perkenalan
promosi bisnis kita yang baru saja mulai dirintis,dan mempertimbangkan lingkungan
sekitar apakah sudah terdapat usaha yang sama.
Dengan dana awal yang cukup minim kami memenuhi dulu bahan-bahan yang
diperlukan,kalau seperti alat-alat mungkin kami bisa memakai yang ada dan tidak perlu
membeli terlebih dahulu, berikut cara kami untuk mengatur dalam keterbatasan modal :
- Fokus Pada Satu Bisnis Agar Bisa Maksimal
Fokuslah pada bidang usaha yang sedang Anda tekuni.Jangan terlalu cepat untuk
menambah usaha lain jika target bisnis Anda belum tercapai.Hal ini dapat mempengaruhi
keadaan modal usaha Anda dan menyebabkan ketidakstabilan keuangan usaha.
- Kurangi berhutang

Sebaiknya kembangkan usaha dengan modal usaha yang dimiliki dahulu, setelah dirasa

cukup mampu, Anda bisa melakukan pinjaman atau utang ke pihak tepercaya.

- Memonitor Arus Keuangan

Semakin lancar arus keuangan Anda (terutama dalam hal penghasilan), maka semua
kewajiban perusahaan akan terpenuhi.Jika ada yang tidak lancar, berarti ada yang salah
dengan cara Anda mengatur modal usaha selama ini.

Jika pengusaha skala besar membuat anggaran tahunan, pebisnis pemula (apalagi untuk
usaha kecil menengah) justru harus lebih sering melakukannya.