Nama : Widya Arnilan

NPM : 184110371
Kelas : Agroteknologi Kls D Smt 5
Manajemen Produksi

1. Kenapa pentingnya strategi lokasi penting dan contohnya?

2. Sebutkan alasan memilih keputusan lokasi usaha?
3. Apa maksud lokasi dan biaya serta biaya dan inovasi?
4. sebutkan langkah2 dalam memilih lokasi usaha?
5. Sebutkan jenis-jenis proses produksi?

Jawab

1. Pentingnya strategi lokasi karena :

 Sejumlah perusahaan di dunia mengguna-kan konsep dan teknik strategi lokasi utk
menjawab masalah lokasi, mengingat lokasi sangat mempengaruhi biaya, baik biaya
tetap maupun biaya variabel.
 Lokasi sangat mempengaruhi resiko dan keuntungan perusahaan secara keseluruh-an.
 Contoh : biaya transportasi dapat mencapai 25% dari harga jual produk (tergantung pd
produk dan jenis produksi atau jasa yang diberikan). Artinya : seperempat total pen
dapatan perusahaan mungkin dibutuhkan hanya untuk menutupi biaya pengangkutan
bahan mentah yg masuk dan produk jadi yg keluar dari perusahaan.
 Biaya lain yg dapat dipengaruhi oleh lokasi antara lain : pajak, upah, biaya bahan men-
tah, dan sewa.

2. Alasan memilih keputusan lokasi usaha :

 Ekonomi pasar
 Komunikasi internasional yg lebih baik
 Perjalanan dan pengiriman yg lebih cepat dan dapat diandalkan
 Kemudahan perpindahan arus modal antar Negara
 Diferensiasi biaya tenaga kerja yg tinggi
 Produktivitas tenaga kerja
  Nilai tukar valuta asing
 Budaya
 Perubahan sikap terhadap industry
 Kedekatan dengan pasar, pemasok, dan pesaing.

3. a. lokasi dan biaya

 Lokasi sangat mempengaruhi biaya dan menentukan penghasilan.
 Lokasi memiliki kekuatan utk membuat/menghancurkan strategi bisnis sebuah
perusahaan.
 Saat manajemen telah memutuskan untuk beroperasi di satu lokasi tertentu, banyak biaya
menjadi tetap dan sulit dikurangi.
Contoh :
- Jika sebuah lokasi pabrik baru berada dalam satu daerah dgn biaya energi yg
tinggi, bahkan manajemen yg baik dgn strategi penekanan biaya energi yg luar
biasa pun mulai dgn kerugian.
- Manajemen yg memiliki strategi SDM yang baik jika pada lokasi yg dipilih,
biaya tenaga kerja mahal, kurang terlatih, dan etos kerja yg buruk.

b. biaya dan inovasi

 Ketika inovasi, kreativitas, dan investasi litbang penting bagi strategi operasi fokus
kriteria lokasi biaya
 Ketika inovasi fokus, terdapat 4 sifat yg mempengaruhi inovasi dan daya saing secara
keseluruhan :
- input berkualitas tinggi dan khu-sus contoh :kemampuan ilmiah dan teknik.
- Lingkungan yg kondusif bagi investasi dan persaingan global yg kuat.
- Tekanan dan wawasan yg didapat dari pasar lokal yg berpengalaman.
- Adanya industri lokal yg berhubungan dan mendukung.
Contoh :
Motorola dan Intel menolak lokasi-lokasi berbiaya rendah (Asia) ketika lokasi
tidak mendukung aspek lain yg mendukung aspek lain yg penting dlm strategi mereka.
dengan empat alasan :
 - Persyaratan tenaga kerja yang terlatih
- Perlindungan kekayaan intelektual di AS
- Potongan pajak untuk menutup biaya peralatan
- mudahnya pemantauan dari kantor pusat intel di California.

4. Langkah2 dalam memilih lokasi usaha:

Pemilihan lokasi usaha dapat dianggap sebagai suatu keputusan investasi yang
memiliki tujuan strategis, misalnya untuk mempermudah akses kepada
pelanggan.Menentukan lokasi tempat untuk setiap bisnis merupakan suatu tugas penting
bagi pemilik usaha, karena keputusan yang salah dapat mengakibatkan kegagalan sebelum
bisnis dimulai.
Menurut Fandy Tjiptono pemilihan tempat/lokasi fisik memerlukan pertimbangan
cermat terhadap faktor-faktor berikut:
1. Akses, misalnya lokasi yang dilalui atau mudah di jangkau sarana transfortasi umum.
2. Visibilitas, yaitu lokasi atau tempat yang dapat dilihat dengan jelas dari jarak pandang
normal.
3. Lalu lintas (traffic), menyangkut dua pertimbangan utama:
a. Banyaknya orang yang lalu-lalang bisa memberikan peluang besar terhadap
terjadinya buying, yaitu keputusan pembelian yang sering terjadi spontan, tanpa
perencanaan, dan atau tanpa melalui usaha-usaha khusus.
b. Kepadatan dan kemacetan lalu lintas bisa juga jadi hambatan. Tempat parkir yang
luas, nyaman, dan aman, baik untuk kendaraan roda dua maupun roda empat.
c. Ekspansi, yaitu tersedianya tempat yang cukup luas apabila ada perluasan di
kemudian hari.
d. Lingkungan, yaitu daerah sekitar yang mendukung produk yang ditawarkan.
Sebagai contoh, restoran/rumah makan berdekatan dengan daerah pondokan,
asrama, mahasiswa kampus, sekolah, perkantoran, dan sebagainya.

5. Jenis-jenis proses produksi:

a. Proses Produksi Terus Menerus
 Adalah suatu proses produksi dimana terdapat pola urutan yang pasti dan tidak
berubah-ubah dalam pelaksanaan produksi yang dilakukan dari perusahaan yang
bersangkutan sejak dari bahan baku sampai menjadi bahan jadi.
b. Proses Produksi Terputus – Putus
Adalah proses produksi dimana terdapat beberapa pola atau urutan pelaksanaan
produksi dalam perusahaan yang bersangkutan sejak bahan baku sampai menjadi produk
akhir.