MATERI DIKLAT

1. PEMBANGUNAN SUMBER DAYA MANUSIA GENERASI MUDA

2. PEMUDA GEREJA & POLITIK
3. PEMUDA GEREJA MASA DEPAN PAPUA
4. PERATURAN POKOK GPI PAPUA N0.6
5. CINTA BANGGA PAHAM RUPIAH
6. LEADING DIGITAL AREA
7. PENGEMBANGAN POTENSI DIRI
8. MENEMPATKAN KECERDASAN EMOSIONAL DAN SPRITUAL DALAM PANGGILAN
PELAYANAN
9. PERSEPEKTIF DAN PETA JALAN PENGEMBANGAN KAPASITAS DRI DAN KIPRAH PEMUDA GPI
PAPUA DALAN DINAMIKAN ZAMAN
10. LEADERSHIP CALLING AND FASHION ( Panggilan dan visi kepemimpinan )
11. DESIGN THINKING( . PEMIKIRAN DESAIN)
12. PUBLIC SPEAKING ( . Berbicara di depan umum)
13. TEAM WORK ( kerja Tim )
14. TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP ( KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL )
15. ENTREPRENEURSHIP, FUND RAISING, ROOT, FUNDING AND DESIGN PROGRAM
( . KEWIRAUSAHAAN, PENGGALANGAN DANA, AKAR, PENDANAAN DAN PROGRAM
DESAIN )
KET :
 Mengikuti kegiatan selama 4 HARI dari tangl 10-14

Diklat Kepemimpinan Pemuda Gereja : adalah program yang dirancang untuk membantu
pemuda yang terlibat dalam pelayanan gereja mengembangkan keterampilan
Dengan Tujuan untuk mempersiapkan pemuda agar dapat berperan aktif dalam memimpin
kegiatan gereja dan melayani komunitas . mempersiapkan mereka untuk menjadi pemimpin yang
bertanggung jawab

Leadership ( kepemimpinan ) ( bpk ketua klasis R.lekatompessy )

Proses atau kemampuan untuk memandu, memotivasi, dan mengarahkan individu atau kelompok
dalam mencapai tujuan bersama atau visi tertentu.

Seorang pemimpin memerlukan suatu panggilan dan visi yang jelas dan terarah
ini mengacu pada pandangan atau gambaran masa depan yang dimiliki oleh seorang pemimpin
Panggilan memberikan tujuan dan makna dalam tindakan seorang pemimpin, sementara visi
memberikan panduan tentang bagaimana mencapai tujuan tersebut.

Pemimpin yang Memberi Teladan: Sebagai pemimpin pemuda, Anda harus memberikan
contoh positif melalui perilaku dan etika Anda. Orang lain akan mengikuti jejak Anda,

Public Speaking ( . Berbicara di depan umum)

public speaking adalah bagian dari ilmu komunikasi.

Kemampuan berbiacara di depan umum dengan tujuan menyampaikan pesan, informasi

Contoh dalam kekristenan

Ketika kita memimpin ibadah : kita bersaksi tentang Tuhan
Ketika kita menjadi pemimpin pujian ( Worship Leader )

Terkadang orang merasa tidak percaya diri karena suaranya tidak bisa diatur .
apa hubungannya antara pemimpin dan pubclik speaking
Hubungan antara pemimpin dan public speaking sangat erat karena public speaking
adalah salah satu alat utama yang digunakan oleh pemimpin untuk mencapai tujuan
kepemimpinan mereka.
Kemampuan Komunikasi: Seorang pemimpin yang efektif harus memiliki kemampuan
komunikasi yang baik.
seorang pemimpin dapat berbicara dengan jelas, meyakinkan, dan mempengaruhi orang lain.
Kemampuan ini membantu pemimpin dalam memancarkan visi, arah, dan pesan-pesan penting
kepada anggota tim atau organisasi.
Dengan demikian, public speaking adalah salah satu komponen utama dalam kepemimpinan
yang sukses dan efektif.

TEAM WORK( KERJA TIM )

Team work berarti melibatkan orang-orang untuk bekerja sama dalam rangka mencapai tujuan .
Teman “ kerja tim yg berkualitas terwujud dari ketrampilan dan kemampuan komunikasi,
koordinasi yang baik .

Kerja tim dalam pemuda Kristen mengharuskan anggota tim untuk bekerja bersama dengan rasa
kasih, dan tujuan bersama untuk memuliakan Tuhan dan melayani sesama.

Melalui kerja tim, pemuda Kristen dapat memperkuat iman mereka, mendukung pelayanan
gereja, dan memberikan dampak positif dalam gereja dan komunitas mereka. Ini adalah wadah
yang penting untuk pertumbuhan rohani, pengembangan kepemimpinan.

Kesimpulan dari menjadi pemimpin, public speaking, dan kerja sama tim adalah bahwa
ketiganya saling terkait dan membentuk inti dari kepemimpinan yang efektif dan produktif.
Berikut adalah poin-poin kunci dari kesimpulan ini:

Public Speaking sebagai Alat Kepemimpinan: Public speaking adalah alat komunikasi
yang sangat penting dalam kepemimpinan. Melalui public speaking, pemimpin
membangun kepercayaan, kredibilitas, dan hubungan yang kuat dengan anggota tim.
Kemampuan public speaking yang baik membantu pemimpin dalam menyampaikan pesan
dengan jelas dan meyakinkan.

Kerja Sama Tim yang Kolaboratif: Pemimpin yang efektif mampu memfasilitasi kerja
sama tim yang kolaboratif. Ini mencakup pembagian peran dan tanggung jawab yang jelas,
komunikasi yang efektif, dan kemampuan dalam mengatasi konflik. Pemimpin yang baik
juga menjadi model perilaku yang mendukung kerja sama tim yang positif.