Nama : Beni Nasmal

NIM : 050063617
Kode/Nama Mata Kuliah : 284/Manajemen

1. Apa yang Anda ketahui mengenai kepemimpinan? Kaitkan jawaban Anda dengan teori-teori
kepemimpinan dan kepemimpinan kontemporer.
Jawaban:
Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi, mengarahkan, dan
menginspirasi orang lain dalam mencapai tujuan bersama. Kepemimpinan melibatkan berbagai
aspek seperti pengambilan keputusan, komunikasi efektif, motivasi, dan pengelolaan konflik.
Ada beberapa teori kepemimpinan yang telah dikembangkan oleh para ahli untuk menjelaskan
karakteristik dan perilaku kepemimpinan. Beberapa teori kepemimpinan yang terkenal antara lain:
a. Teori Kepemimpinan Karismatik: Teori ini menekankan pada kepemimpinan yang didasarkan
pada daya tarik dan pengaruh pribadi seorang pemimpin. Pemimpin karismatik mampu
menginspirasi dan memotivasi orang lain dengan visi dan nilai-nilai yang kuat.
b. Teori Kepemimpinan Transformasional: Teori ini menekankan pada kepemimpinan yang
mampu mengubah dan menginspirasi orang lain untuk mencapai potensi terbaik mereka.
Pemimpin transformasional mampu menciptakan ikatan emosional dengan pengikutnya dan
mendorong mereka untuk mencapai tujuan yang lebih tinggi.
c. Teori Kepemimpinan Situasional: Teori ini berpendapat bahwa kepemimpinan yang efektif
tergantung pada situasi yang dihadapi. Pemimpin harus mampu menyesuaikan gaya
kepemimpinannya sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik pengikutnya.
d. Teori Kepemimpinan Transaksional: Teori ini menekankan pada hubungan transaksi antara
pemimpin dan pengikutnya. Pemimpin transaksional memberikan penghargaan dan hukuman
sebagai bentuk motivasi untuk mencapai tujuan.
e. Teori Kepemimpinan Servant: Teori ini menekankan pada kepemimpinan yang berfokus pada
pelayanan kepada orang lain. Pemimpin servant berorientasi pada kepentingan dan kebutuhan
pengikutnya, dan bertujuan untuk membantu mereka tumbuh dan berkembang.

Kepemimpinan kontemporer menggabungkan elemen-elemen dari berbagai teori kepemimpinan

untuk menciptakan pendekatan yang lebih holistik dan adaptif. Kepemimpinan kontemporer
mengakui bahwa tidak ada satu gaya kepemimpinan yang cocok untuk semua situasi, dan pemimpin
harus mampu beradaptasi dengan perubahan lingkungan dan kebutuhan organisasi.
Dalam kepemimpinan kontemporer, pemimpin juga diharapkan memiliki keterampilan seperti
kepemimpinan inklusif, kepemimpinan berkelanjutan, dan kepemimpinan berbasis nilai.
Kepemimpinan inklusif melibatkan pengakuan dan penghargaan terhadap keberagaman dan
perspektif yang berbeda. Kepemimpinan berkelanjutan melibatkan pemikiran jangka panjang dan
tanggung jawab terhadap lingkungan dan masyarakat. Kepemimpinan berbasis nilai melibatkan
pengambilan keputusan yang didasarkan pada prinsip dan nilai-nilai yang kuat.
Dalam kesimpulannya, kepemimpinan melibatkan kemampuan untuk mempengaruhi dan
menginspirasi orang lain dalam mencapai tujuan bersama. Teori-teori kepemimpinan seperti
kepemimpinan karismatik, transformasional, situasional, transaksional, dan servant memberikan
kerangka kerja untuk memahami karakteristik dan perilaku kepemimpinan. Kepemimpinan
 kontemporer menggabungkan elemen-elemen dari berbagai teori kepemimpinan untuk menciptakan
pendekatan yang holistik dan adaptif.
2. Menurut Anda, mengapa kepemimpinan strategik itu diperlukan?
Jawaban:

Untuk membantu organisasi

mencapai tujuannya di masa
depan, pemimpin
strategis adalah orang yang
memiliki kemampuan untuk
melihat ke depan
dan mengantisipasi apa yang akan
terjadi. Mereka juga memiliki
kemampuan
untuk membuat strategi yang akan
membantu organisasi
mempertahankan
keunggulan kompetitif dan
beradaptasi dengan perubahan
tersebut
Untuk membantu organisasi
mencapai tujuannya di masa
depan, pemimpin
strategis adalah orang yang
memiliki kemampuan untuk
melihat ke depan
dan mengantisipasi apa yang akan
terjadi. Mereka juga memiliki
kemampuan
untuk membuat strategi yang akan
membantu organisasi
mempertahankan
keunggulan kompetitif dan
beradaptasi dengan perubahan
tersebut
Kepemimpinan strategik sangat diperlukan untuk membantu organisasi mencapai tujuannya di
masa depan, pemimpin strategis adalah orang yang memiliki kemampuan untuk melihat ke depan
dan mengantisipasi apa yang akan terjadi. Mereka juga memiliki kemampuan untuk membuat
strategi yang akan membantu organisasi mempertahankan keunggulan kompetitif dan beradaptasi
dengan perubahan tersebut.
3. Menurut Anda, bagaimana Sang Founder mengembangkan empati dan memanusiakan karyawan?
Berikan analisa Anda
Jawaban:
Mengembangkan empati dan memanusiakan karyawan sangat penting bagi seorang Founder
untuk menciptakan budaya dan lingkungan kerja yang nyaman bagi karyawan sehingga akan
meningkatkan rasa tanggung jawab yang besar bagi seorang karyawan kepada seorang founder.
Dengan mengembangkan empati dan memanusiakan karyawan, seorang founder dapat
menciptakan lingkungan kerja yang positif, meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan, serta
meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan.