TUGAS 2 MANAJEMEN

NAMA : HOIRUL UMAM

NIM : 051585709

Jawaban 1
Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi dan memotivasi orang lain
dalam mencapai tujuan bersama. Ada beberapa teori kepemimpinan yang dapat digunakan untuk
memahami konsep ini:
1. Teori Kepemimpinan Kharismatik: Teori ini mengatakan bahwa kepemimpinan yang
efektif terjadi ketika seorang pemimpin memiliki sifat kharismatik yang dapat
menginspirasi dan mempengaruhi orang lain.
2. Teori Kepemimpinan Transformasional: Teori ini menekankan pentingnya pemimpin
dalam mengubah dan menginspirasi bawahan mereka. Pemimpin transformasional mampu
menciptakan visi yang kuat, memotivasi bawahan, dan mengembangkan hubungan yang
kuat dengan mereka.
3. Teori Kepemimpinan Situasional: Teori ini berpendapat bahwa kepemimpinan yang efektif
tergantung pada situasi tertentu. Pemimpin harus mampu menyesuaikan gaya
kepemimpinannya dengan kebutuhan dan karakteristik bawahan.
Kepemimpinan Kontemporer adalah pendekatan yang menggabungkan berbagai teori
kepemimpinan untuk menciptakan pendekatan yang lebih holistik dan adaptif terhadap perubahan
lingkungan bisnis yang cepat.

Jawaban 2
Kepemimpinan strategik diperlukan karena:
1. Mengarahkan Organisasi: Kepemimpinan strategik membantu mengarahkan organisasi
menuju pencapaian tujuan jangka panjang. Pemimpin strategis memiliki visi yang jelas
tentang arah yang harus diambil oleh organisasi dan mampu mengkomunikasikan visi
tersebut kepada seluruh anggota organisasi.
2. Menghadapi Perubahan: Kepemimpinan strategik membantu organisasi dalam
menghadapi perubahan yang terjadi di lingkungan bisnis. Pemimpin strategis mampu
mengidentifikasi peluang dan tantangan yang muncul, serta mengembangkan strategi
untuk menghadapinya.
3. Mendorong Inovasi: Kepemimpinan strategik mendorong inovasi dalam organisasi.
Pemimpin strategis mendorong anggota organisasi untuk berpikir kreatif, mengambil
risiko, dan menciptakan solusi baru untuk menghadapi tantangan bisnis.
Jawaban 3
Sang Founder dapat mengembangkan empati dan memanusiakan karyawan dengan beberapa cara:
1. Mendengarkan dan Memahami: Sang Founder dapat mendengarkan dengan empati dan
memahami kebutuhan, harapan, dan masalah karyawan. Dengan memahami perspektif
karyawan, Sang Founder dapat merespon dengan lebih baik dan menciptakan lingkungan
kerja yang mendukung.
2. Memberikan Dukungan dan Penghargaan: Sang Founder dapat memberikan dukungan dan
penghargaan kepada karyawan sebagai bentuk pengakuan atas kontribusi mereka. Hal ini
dapat meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja karyawan.
3. Membangun Hubungan yang Baik: Sang Founder dapat membangun hubungan yang baik
dengan karyawan melalui komunikasi yang terbuka, transparan, dan saling menghormati.
Hal ini menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan memanusiakan.
4. Memberikan Pelatihan dan Pengembangan: Sang Founder dapat memberikan pelatihan dan
pengembangan kepada karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan
mereka. Hal ini menunjukkan perhatian dan investasi dalam pengembangan karyawan.
Dengan mengembangkan empati dan memanusiakan karyawan, Sang Founder dapat menciptakan
budaya kerja yang positif dan produktif, serta meningkatkan kinerja dan kepuasan karyawan.

Referensi :
Modul 1 EKMA4116 Manajemen Tangerang Selatan: Universitas Terbuka, 2021