Tugas

Merancang Sistem Penilaian Kinerja Karyawan

Tugas
Merancang sistem penilaian kinerja karyawan

Tujuan
Peserta mampu merancang sistem penilaian kinerja karyawan.

Peralatan
1. Laptop atau komputer.
2. Software pengolah kata, seperti Ms. Word, WPS atau Google Docs.
3. Alat tulis (buku, pulpen) apabila tidak menggunakan laptop

Petunjuk
1. Baca studi kasus dengan cermat untuk dapat memahami tugas yang akan
dikerjakan.
2. Siapkan laptop/komputer atau buku tulis untuk mengerjakan tugas.
4. Buatlah sebuah penilaian kinerja menggunakan Objective and Key Results
(OKR) sesuai dengan identifikasi kebutuhan dalam bisnis suatu perusahaan
di Ms. Word, WPS, atau Google Docs.
5. Dalam membuat penilaian kinerja harus disesuaikan dengan komponen
pada studi kasus yang diberikan.
6. Kamu dapat melihat contoh pada materi presentasi yang telah dijelaskan
oleh instruktur.
7. Jika telah selesai mengerjakan tugas, simpanlah file lembar kerja dalam
format PDF dengan ukuran maksimal 10 MB. Jika mengerjakannya pada
lembar kertas atau buku catatan, foto dengan jelas tugas yang dikerjakan
agar dapat terbaca. Pastikan keterbacaan foto dan simpan dalam format
PDF. Kamu dapat mengambil beberapa foto agar seluruh tugas
terdokumentasi dengan jelas.
8. Tugas dikumpulkan paling lambat 3 x 24 jam setelah pengerjaan Post Test.

1
Soal/kasus

Anggaplah Anda seorang supervisor SDM di sebuah perusahaan kosmetik di Jakarta.

Perusahaan Anda akan mengadakan promosi untuk menarik pelanggan agar membeli
produk di perusahaan Anda. Divisi sales perusahaan Anda diharuskan untuk dapat
menarik pelanggan sebanyak 20 orang. Agar program kerja ini dapat tercapai, buatlah
sistem penilaian kinerja menggunakan Objective and Key Results (OKR) dengan
langkah-langkah sebagai berikut:
● Menuliskan objective harus sejalan dengan tujuan dan strategi perusahaan
● Pilih objective yang inspiratif agar anggota semangat untuk mencapainya
● Pastikan key results menggunakan konsep SMART (specific, measurable,
actionable, relevant, time bound)
● Key results harus berupa aktivitas/tujuan yang membantu mencapai sebuah
objektif
● Key results harus berupa indikator yang bisa dihitung
● Pastikan key results bukan hanya aktivitas, melainkan tujuan yang harus
dicapai

2
Lembar Kerja 1

Objective and Key Results (OKR)

Dalam 1 minggu tingkatkan daya tarik penjualan

Objective kepada 25 hingga 35 orang.

1. Melakukan promosi bar bar

2. Menurunkan harga produk
3. Promosi dan penjualan menggunakan platform
sosial media yang sedang ramai/booming.
Key Results
4. Menggunakan trik give away pada pembelian
produk pertama kali