A. Latar Belakang
Perubahan paradigma penyelenggaraan pendidikan dari sentralisasi ke
desentralisasi telah mendorong terjadinya perubahan dan pembaharuan pada beberapa aspek
pendidikan, termasuk pula dalam upaya membina dan meningkatkan kinerja guru yang dilakukan
oleh kepala sekolah. Kompetensi supervisi merupakan satu kemampuan yang harus dimiliki oleh
seorang kepala sekolah setelahnya kompetensi pedagogik, kepribadian, sosial, dan profesional.
Secara etimologi, kata ”pengawasan (supervisi)”, berasal dari istilah Inggris
”supervision”, terdiri dari dua kata ”super (lebih)” dan ”Vision (melihat)”, yang berarti ”melihat
dari atas” (S. Arikunto, 2004 : 4), sehingga supervisi dapat diartikan sebagai kegiatan
memperhatikan dengan seksama terhadap suatu pekerjaan secara keseluruhan. Sedangkan
orang yang melakukan supervisi lebih dikenal dengan sebutan supervisor atau
pengawas. Kepengawasan di sekolah yang dilakukan secara terus menerus setiap saat dilakukan
oleh seorang kepala sekolah, sedangkan yang insidental dan tidak langsung dilakukan oleh seorang
pengawas sekolah.
Menurut Jam’an Satori (1999) dalam Dadang Suhardan (2006:28), supervisi adalah
pengawasan profesional yang dijalankan berdasarkan kaidah-kaidah keilmuan. Oleh karena itu
pengawasan satuan pendidikan tidak dapat dilakukan oleh sembarangan orang, namun harus oleh
orang yang telah memiliki kompetensi khusus yang telah dipersiapkan terlebih dahulu dari waktu
sebelumnya. Supervisi Pendidikan merupakan disiplin ilmu yang memfokuskan diri pada
pengkajian peningkatan situasi belajar mengajar, memberdayakan guru dan mempertinggi
kualitas mengajar. Sehingga dampaknya dapat meningkatkan kualitas pembelajaran, prestasi belajar
siswa, dan berarti meningkatlah kualitas lulusan sekolah itu (S. Arikunto, 2004 : 5).
Apabila didasarkan pada konsep pengertian di atas, kegiatan supervisi dibedakan
menjadi dua, yaitu (1) supervisi akademik (pengawasan operasional), dan (2).Supervisi
manajerial (pengawasan administrasi/pengawasan organisasional). Supervisi akademik, menitik
beratkan pengamatan pada masalah yang langsung berada dalam lingkup pembelajaran yang
dilakukan guru untuk membantu siswa ketika sedang dalam proses belajar. Sedangkan supervisi
manajerial menitik beratkan pengamatan pada aspek-aspek administrasi sebagai lingkungan belajar
yang berfungsi mendukung kepada terlaksananya pembelajaran. Kedua bentuk kegiatan supervisi
itu, disebut sebagai supervisi pendidikan.
Berdasarkan uraian latar belakang di atas seperti halnya tahun lalu, pada tahun pelajaran
sekarang ingin juga melakukan kegiatan supervisi , sehingga terlebih dahulu membuat program
yang diberi judul “Program Supervisi SD AISYAH” 2023-2024
B. Dasar Hukum
JUMLAH 8 8
E. Hasil yang diharapkan
Adapun hasil yang diharapkan dari kegiatan supervisi ini adalah :
1. Terlaksananya supervisi secara keseluruhan dan tepat sasaran.
2. Meningkatnya kompetensi dan kinerja guru serta terwujudnya pembelajaran yang bermakna
3. Tercapainya KKM dan SKL sesuai Kurikulum SD AISYAH
4. Tercampainya angka kredit pendidik sesuai dengan mekanisme PKG
5. Meningkatnya kompetensi pendidik melalui mekanisme PKB
6. Meningkatnya mutu pendidikan di SD AISYAH
1. Visi:
“Membentuk generasi muslim yang santun, berprestasi, berbudi pekerti, dan bertaqwa”
2. Misi
1. Menumbuhkan sikap budaya tertib, disiplin, santun dalam ucapan, sopan dalam berperilaku
terhadap sesama berlandaskan iman dan taqwa
2. Melaksanakan pembelajaran yang aktif, kreatif dan menyenangkan
3. Melaksanakan peningkatan mutu pendidik dan tenaga kependidikan
4. Menghasilkan lulusan yang berprestasi baik dan dapat melanjutkan ke jenjang pendidikan
formal selanjutnya
5. Menumbuhkan sikap berbudi pekerti dan berbudaya Indonesia
6. Menumbuhkan penghayatan terhadap ajaraan agama islam melalui pembiasaan berakhlaq
mulia berdasarkan keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa.
3. Tujuan Sekolah
Tujuan pendidikan di SD AISYAH adalah :
1. Terlaksananya peninkatan budaya santun dan kepribadian
2. Terlaksananya kurikulum satuan pendidikan, meliputi : SK, KI, KD, Silabus, Indikator, dan
RPP
3. Terlaksananya peningkatan keimanan dan ketaqwaan
4. Terlaksananya pengembangan metode dan strategi pembelajaran
5. Telaksananya pengembangan tenga pendidik dan kependidikan
6. Terlaksananya pengembangan penilaian berbasis penilaian berbasis kompetensi
.
BAB II
PROGRAM LAYANAN SUPERVISI
TAHUN PELAJARAN 2023-2024
A. Jadwal Layanan Supervisi Tahun Pelajaran 2023-2024
Kegiatan Supervisi Tahun Pelajaran 2022-2023 diawali dengan tahap supervisi manajerial
administratif dan supervise akademik/proses pembelajaran serta Refleksi, bimbingan dan
pengawasan serta tindak lanjut .
Adapun jadwal layanan supervisi yang akan dilaksanakan sebagai berikut :
Semester Gasal
Semester Genap
PELAKSANAAN / BULAN
N SASARA KE
URAIAN TUJUAN JUL AGS SEP OK NO DE
O N T
I T T T V S
Terwujud program
Penyusunan supervisi akademik Guru kelas
1 Program dan supervise dan Mapel √
Supervisi Manajerial
Mensosialisasikan
Sosialisasi
seluruh Guru kelas
program yang
2 program,tujuan dan dan Mapel √
hendak
sasaran
dilaksanakan
supervisi
Melakukan anilisis
SK/KD dan
penyusunan
Supervisi/bimbin
Indikator
gan perencanaan
Pencapaian Guru kelas
dilakukan di KKG
3 KD,yang bersifat dan Mapel √
tingkat sekolah
tematik dan parsial
serta
mengaplikasikan
budaya karakter
bangsa.
Mengetahui dan
meningkatkan
kemampuan guru
Supervisi kelas dalam
Guru
4 manejerial merencanakan √
kelas
(administrative) proses
pembelajaran
serta administrasi
lainnya.
Mengetahui dan
meningkatkan
kemampuan guru
Supervisi mapel dalam
Guru
5 manejerial merencanakan √
mapel
(administrative) proses
pembelajaran
serta administrasi
lainnya.
Mengetahui dan
meningkatkan
Supervisi
kemampuan guru
akademik / Guru
6 kelas √
Proses kelas
dalam melakukan
pembelajaran
proses
pembelajaran
Mengetahui dan
meningkatkan
Supervisi
kemampuan guru
akademik / Guru
7 mapel √
Proses mapel
dalam melakukan
pembelajaran
proses
pembelajaran
Mengetahui dan
meningkatkan
kempuan guru
kelas dan guru Guru kelas
Refleksi dan
8 mapel dalam dan Mapel √
Tindak lanjut
perencanaan dan
tindakakan
kegiatan belajar
mengajar.
PELAKSANAAN / BULAN
NO URAIAN TUJUAN SASARAN
JAN PEB MART APRL MEI JUNI
Mengetahui dan
meningkatkan
Supervisi kemampuan guru kelas
Guru
1 manejerial dalam merencanakan √
kelas
(administrative) proses pembelajaran
serta administrasi
lainnya.
Mengetahui dan
meningkatkan
Supervisi kemampuan guru mata
Guru
2 manejerial pelajaran dalam √
mapel
(administrative) merencanakan proses
pembelajaran serta
administrasi lainnya.
Supervise Mengetahui dan Guru
Akademik/Proses meningkatkan kelas
3 Pembelajaran kemampuan guru kelas √
dalam melakukan
proses pembelajaran
Supervise Mengetahui dan Guru
Akademik/Proses meningkatkan mapel
Pembelajaran kemampuan guru mata
4 √
pelajaran dalam
melakukan proses
pembelajaran
Supervisi terhadap Mengetahui sejauh
administrasi dan mana Kompetensi Guru
Proses dalam perencaan dan
pembelajaran guru pelaksanaan proses Guru
5 kelas (sebagai pembelajaran yang kelas dan √
bahan penilaian mengacu pada 14 Mapel
Formatif PKG Kompetensi
sebagai bahan
PKB)
Mengetahui dan
meningkatkan kempuan
guru kelas dan guru Guru
Refleksi dan
mapel dalam kelas dan √
Tindak lanjut
perencanaan dan Mapel
tindakakan kegiatan
belajar mengajar.
BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan